Il risultato operativo prima degli interessi e delle imposte (EBIT) è passato da 8,5 a 14,5 milioni di franchi. Il risultato del gruppo è migliorato di 7,7 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 12 milioni di franchi svizzeri nel primo semestre. Come annunciato mercoledì dall'azienda, il fatturato del gruppo si sta progressivamente spostando dalla pubblicità e dalla stampa verso il mercato dei lettori e le entrate provenienti da nuovi settori di attività. In questo modo è stato possibile stabilizzare i ricavi del mercato dei lettori. Le entrate aggiuntive derivanti dagli abbonamenti digitali sono state in grado di compensare leggermente il calo degli abbonamenti alla stampa. I business media, che comprendono le attività di conferenza e i servizi di informazione come Moneyhouse, hanno contribuito all'aumento degli altri ricavi. I ricavi del mercato pubblicitario della stampa sono diminuiti del 10%. Anche la stampa è diminuita a causa della chiusura dell'Appenzeller Druckerei e del centro stampa dell'azienda a Schlieren. I costi operativi totali sono scesi del 6% a 204,2 milioni di franchi svizzeri, nonostante i nuovi investimenti. Secondo il comunicato stampa, ciò è dovuto principalmente alla chiusura del centro stampa di Schlieren.

"Gestione rigorosa dei costi"

Il gruppo mediatico NZZ intende proseguire la sua strategia nella seconda metà dell'anno: Da un lato, si lavora con una rigorosa gestione dei costi, dall'altro si vogliono conquistare più lettori con nuove offerte e si vuole ampliare la divisione business media. Per contrastare il calo delle vendite nel mercato pubblicitario, l'azienda sta sfruttando ulteriori sinergie nel gruppo, come la centralizzazione della prestampa. In totale saranno eliminati 15 posti di lavoro a Lucerna e San Gallo. Un gran numero di persone interessate lascerà il posto attraverso il pensionamento anticipato, come già annunciato dall'azienda a giugno. (SDA)

Grafica e foto: Gruppo NZZ Media

Dal 15 agosto, con ogni menu Medium e ogni menu con insalata di McDonald's si riceve in omaggio una delle quattro calamite da frigo disponibili. Le calamite, destinate a diventare un vero e proprio oggetto di culto, sono disponibili fino alla fine di agosto in tutti i ristoranti McDonald's della Svizzera.  TBWA\Zurigo ha realizzato a tal fine una campagna integrata con stampa, cartellonistica e online, che aggiunge un tocco umoristico a cartoline «di cattivo gusto», foto di famiglia «imbarazzanti», ritagli di giornale e tutto ciò che si appende al frigorifero. All’insegna del motto: «Così sembra subito tutto più bello».

Online, la campagna fa un ulteriore passo avanti: nell’ambito di un concorso, gli utenti possono utilizzare le proprie foto e pubblicarle sui social media con l’hashtag #McMagnets. In occasione dell’evento, la campagna online su Watson prende il via su wide board con foto dei partecipanti alla Streetparade e, grazie alle calamite, fa dimenticare in un attimo gli errori di stile del fine settimana.

Responsabile presso McDonald's Svizzera: Thomas Truttmann (Vicepresidente Marketing e Comunicazione), Thomas Frésard (Responsabile Marketing), Sébastien Dubey (Consulente senior di marketing). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Bruce Roberts, Tizian Walti, Bettina Klossner, David Voges, Stephanie Seematter (Creazione), Ilonka Galliard (Acquisto opere d'arte), Stephan Lanz, Anna Magnaguagno (consulenza), Agnes Meier, Toni Rubera (produzione), Tobias Jean (digitale). Responsabile presso OMD: Adrian Thoman (Account Director), Michael Zaugg (Digital Lead). Responsabili presso Goldbach Interactive (Svizzera): Jenna Uldry (consulente junior), Benedict Ritschel (sviluppatore Rich Media/front-end), Pauline Wanner (realizzazione web), Oliver Kohler (responsabile di progetto web), Lorenz Cugini (fotografia), Ben Fernandes (elaborazione immagini).
 

Il 48enne è entrato in Publicitas nel 2013 come direttore commerciale ed è stato nominato CEO nel 2014. Durante questo periodo, ha trasformato l'attività e riposizionato l'azienda in condizioni di mercato difficili. Dal 2003 al 2013 ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso AZ Medien. In precedenza, ha lavorato presso Tamedia dal 1993 al 2003.

William Eccleshare, CEO & Chairman Clear Channel International, sulla nomina: "Sono lieto che Christoph Marty si unisca a Clear Channel Svizzera come nuovo CEO. Ha una vasta conoscenza del settore dei media e un'ampia comprensione della forza dell'Out of Home e dei grandi asset di Clear Channel".

Christoph Marty ha dichiarato: "Sono entusiasta di entrare a far parte del team di Clear Channel Svizzera e di contribuire a portare l'azienda a un livello superiore, sempre vicino al mercato e ai clienti. La vittoria del contratto VBZ, i piani di espansione digitale in corso e la forza dell'Out of Home in Svizzera mi entusiasmano ancora di più per questa grande opportunità."

Marty entrerà in carica come nuovo CEO al più tardi nel novembre 2016. Stefan Lameire, dopo il Partenza di Jürg Rötheli CEO a. i. alla fine di marzo 2016, tornerà a ricoprire il ruolo di Chief Customer and Revenue Officer Clear Channel International, pur rimanendo Presidente di Clear Channel Svizzera.
 

Aida Cruises e Costa Crociere si sono fuse nella regione alpina e nel Nord Europa il 1° dicembre 2015. Entrambe le compagnie appartengono alla compagnia di crociere britannico-americana Carnival Corporation & plc. Ora anche il lavoro mediatico sul mercato svizzero per entrambe le compagnie di crociera sarà concentrato presso PrimCom.

Aida Cruises ha attualmente un totale di undici navi. Aidaprima, l'ultima nata della flotta, si è unita a maggio 2016. La nuova ammiraglia offre spazio per 3.300 ospiti e nella sua prima stagione naviga tutto l'anno da Amburgo verso le principali città della regione del Mare del Nord. Tra i punti di forza, un beach club con una cupola di pellicola permeabile ai raggi UV e una zona di attività con temperature superiori ai 25 gradi tutto l'anno. Una novità assoluta nel settore delle crociere è l'utilizzo del sistema di lubrificazione ad aria Mitsubishi: la tecnologia Mals consente alla nave di scivolare su un tappeto di bolle d'aria, riducendo il consumo di carburante.
 

Il mondo stava aspettando questo momento? Probabilmente no. Come tutti sappiamo, i DJ da laptop, smartphone e tablet sono più che sufficienti. Ma è comunque sorprendente ciò che sembra essere possibile oggi. Pizza Hut UK sta lanciando il primo cartone per pizza al mondo compatibile con i DJ. In collaborazione con Novalia, un'azienda specializzata in "elettronica stampata", e con il supporto creativo dell'agenzia Lexisla catena di pizzerie ha sviluppato una cabina per DJ pieghevole. Presentata in un video su YouTube caricato mercoledì. A quanto pare non si tratta di uno scherzo: la cabina si collega via Bluetooth al computer portatile o allo smartphone e vi fa funzionare il software per DJ. Chiunque voglia averne una copia deve Pizza Hut UK su Twitter seguire. Lì potrete scoprire in quali filiali verranno distribuite le scatole. Forse è meglio che non ci sia la pizza all'interno: i residui di formaggio e le macchie di grasso potrebbero rovinare gravemente l'insieme perfetto. (hae)

Da quando è entrato a far parte del gruppo di consulenza nel 2010, Loeb si è concentrato su progetti nelle aree della gestione e del monitoraggio della reputazione, del branding aziendale e personale, del coaching della leadership, del posizionamento e della comunicazione di crisi. Prossimamente fornirà informazioni sulle sue attività future. Dynamics Group è un team di specialisti provenienti dai settori complementari dello sviluppo strategico, della gestione della comunicazione e dell'analisi finanziaria e di mercato.

Immagine: Xing.com

In caso di incendio o di un disastro simile nella Biblioteca centrale (ZB), si prospettano danni immensi. Da un lato, le persone - circa mezzo milione di persone visitano la ZB ogni anno - sono a rischio. Dall'altro, il prezioso patrimonio, in parte unico, potrebbe essere danneggiato o addirittura distrutto. In collaborazione con aziende specializzate, lo ZB ha rinnovato il suo concetto di emergenza e sicurezza e lo ha testato in un'esercitazione mercoledì. La protezione delle persone rimane la priorità assoluta, come ha spiegato Emil Rebsamen, responsabile della gestione degli edifici. In caso di incendio, l'edificio sarà evacuato. Secondo un comunicato stampa, tuttavia, già al momento dell'evacuazione delle persone potrebbero essere prese "prime precauzioni" che potrebbero contrastare un danno eccessivo al materiale dello ZB. Anche la comunicazione con i vigili del fuoco è importante: se i vigili del fuoco sanno dove si trovano gli oggetti di particolare valore, possono intervenire con cautela se necessario.

Dopo che i vigili del fuoco hanno spento l'incendio, i dipendenti della ZB iniziano a recuperare le opere. Secondo Rebsamen, una buona formazione per questo disastro è di fondamentale importanza. Ad esempio, ogni dipendente che porta in salvo le opere in caso di emergenza deve essere consapevole che i "libri completamente bagnati" sono due volte più pesanti: le scaffalature potrebbero crollare sotto questo carico. Inoltre, deve essere praticata una corretta gestione degli oggetti danneggiati dall'acqua e dal fuoco. Secondo il comunicato stampa, lo ZB vuole anche adottare ulteriori misure preventive. Ad esempio, è previsto l'acquisto di materiale di emergenza aggiuntivo "che sia adattato individualmente agli oggetti speciali". Particolare attenzione sarà rivolta alle opere di grande formato o altamente sensibili che verrebbero danneggiate in modo irreversibile dal minimo contatto con l'acqua. (SDA)

Immagine: Google Streetview

Anka Refghi è stata caporedattore dell'esclusiva rivista Zürcher Bahnhofstrasse negli ultimi anni. Ha lavorato anche come giornalista freelance per altre riviste e pubblicazioni svizzere nel settore del lusso e del lifestyle. Per l'editore Francesco Ciringione, che ha lanciato la rivista patinata Prestige a Basilea nel 2006 come cuore del gruppo mediatico Prestige Media International, Refghi è la scelta ideale per l'edizione svizzera: "Non solo è saldamente ancorata al mondo del lusso e dei media svizzeri come giornalista, ma come musicista professionista di formazione classica, manager culturale e con i suoi molti anni di esperienza come consulente in pubblicità, ha un background che rende giustizia alla natura poliedrica di Prestige".

Dal 2007, Graubünden Ferien (GRF) è responsabile della gestione e dell'ulteriore sviluppo del marchio Graubünden attraverso un mandato di prestazione. Nell'ambito di un riorientamento strategico, a partire dal 2017 la GRF si concentrerà maggiormente sulle sue competenze turistiche di base, al fine di ottenere un'inversione di tendenza nel turismo grigionese, si legge in un comunicato. A partire dal 1° gennaio 2017, la gestione del marchio passerà quindi a nuove mani. Il Cantone, in qualità di proprietario del marchio, ha ora assunto la gestione dell'ufficio "Marchio Grigioni". pubblicato sulla Gazzetta ufficiale cantonale. Si tratta di un ulteriore passo avanti nell'attuazione dell'idea del marchio "NaturMetropole" presentata nel 2013. Le parti interessate che soddisfano i criteri di idoneità richiesti in base ai documenti di prequalificazione possono partecipare alla procedura di gara.

Da dicembre 2013, il settimanale di cinema "Kinowetter" è parte integrante della programmazione di S1, con un successo tale che il programma si sposta ora dalla prima serata alla prima serata. "Kinowetter alle 20.00 come lead-in del programma serale principale costituisce il ponte perfetto tra il documentario precedente e il lungometraggio successivo", afferma con soddisfazione Mike Gut, direttore dei programmi di S1.

La rivista avrà anche un nuovo volto: Thomas Odermatt. Il 29enne, che vive a Lucerna, ha lavorato come giornalista freelance, presentatore di eventi e modello. Si unisce al team di Christian Franzoso con effetto immediato. Come il suo collega Christian Franzoso, Odermatt condurrà il programma dal Verkehrshaus Filmtheatre di Lucerna. Kinowetter" è sponsorizzato dall'azienda di orologi Hamilton di Bienne e sostenuto dall'azienda di abbigliamento C&A.
 

La nomina di Geninazzi, consulente senior di Furrerhugi, a portavoce del discount per i media ha lo scopo di abbattere le barriere linguistiche con i rappresentanti dei media della Svizzera italiana, secondo il comunicato stampa. Angelo Geninazzi è cresciuto bilingue in Ticino, ha studiato economia a Friburgo e ha diretto per diversi anni l'ufficio di Economiesuisse a Lugano. Attualmente è sindaco di Melide e ha ottime conoscenze nella Svizzera italiana. L'appuntamento all'ufficio stampa di Lugano offre una comunicazione diretta con il discount, che attualmente gestisce undici filiali in Ticino.

Oltre ad Angelo Geninazzi in Ticino, Steven Loepfe e Philippe Vetterli (Storylead) per la Svizzera tedesca e Frédéric Jacquemoud (Farner Consulting) per la Svizzera francese continuano a fungere da portavoce per i media di Aldi Suisse.
 

La foto di copertina della pagina Facebook di Face era già difettosa da venerdì.

Già lunedì, Face mancava di A, B e O in tutti i post su Facebook e sulla sua homepage. L'agenzia con sede a Frauenfeld sostiene così la campagna di Swiss Transfusion SRC.

Solo quando manca, si nota

Cosa succederebbe se improvvisamente mancasse il sangue perché nessuno lo dona? È impensabile, perché le donazioni di sangue sono fondamentali. Per attirare l'attenzione del pubblico su questo fatto, è stata lanciata la campagna internazionale "Missing Type", alla quale partecipa anche Swiss Transfusion SRC. La campagna è realizzata da aziende e celebrità. Anche Face sostiene la campagna e ieri e oggi, insieme a molti altri partner in Svizzera e in oltre 20 Paesi del mondo, ha fatto sparire le lettere dei gruppi sanguigni A, B e O (o il numero 0) da titoli, loghi, testi e prodotti.

Con questa campagna, Swiss Transfusion SRC desidera ringraziare tutti i donatori di sangue in Svizzera che, con il loro impegno disinteressato, contribuiscono a soddisfare la domanda di sangue, motivando anche i giovani a donare che non l'hanno mai fatto prima. Questo è l'unico modo per compensare la perdita di donatori fedeli dovuta all'età e per garantire la disponibilità di sangue in futuro.

Campagne annuali di donazione di sangue con i dipendenti

A Face, la richiesta di Swiss Transfusion SRC di sostenere la campagna è stata accolta positivamente e la partecipazione è stata presto decisa: "Tutti potrebbero avere bisogno di una donazione di sangue in un momento o nell'altro, ecco perché prendiamo seriamente questo tema. L'impegno sociale fa parte della nostra cultura aziendale e lo sosteniamo. I donatori di sangue svolgono un grande servizio per la società", afferma Phil Klaes, spiegando la sua partecipazione.

Ulteriori informazioni e impressioni sulla campagna sono disponibili
a Missingtype.blooddonation.ch