Stephan Klapproth lascia "Sternstunden

Stephan Klapproth lascerà la conduzione del programma «Sternstunde Philosophie» al termine della stagione estiva.

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Il conduttore di lunga data di "10vor10" continuerà a essere a disposizione della SRF per programmi politici speciali, come lo speciale notturno sulle elezioni presidenziali americane dell'8 novembre 2016. Inoltre, il politologo continuerà a lavorare come docente di giornalismo presso diverse università svizzere e come comunicatore indipendente. Klapproth fa parte del team di moderazione di "Sternstunde Philosophie" da quasi due anni. In questo periodo ha prodotto programmi con ospiti di alto profilo come José Manuel Barroso, Carla Del Ponte, Yanis Varoufakis, Joschka Fischer, Rüdiger Safranski e il clown Dimitri. Il suo ultimo programma riguardava la ricerca di un'Europa diversa a seguito della Brexit.

Secondo il comunicato stampa, Klapproth ha deciso di dedicare più tempo ai suoi progetti. Continuerà a essere presente sullo schermo come presentatore di programmi politici speciali - la prossima volta nello speciale notturno sulle elezioni presidenziali americane di novembre. Il suo successore a Sternstunden sarà annunciato in un secondo momento.

Nuova gestione per Ringier Cina

A partire dal 22 agosto 2016, Geoffrey G. Ng subentrerà all’amministratore delegato ad interim Robert Ferguson presso Ringier China e riporterà direttamente a Florent de Rocca-Serra, direttore generale di Ringier Asia Pacific.

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Geoffrey G. Ng ha conseguito una laurea in Commercio presso la McGill University di Montreal, in Canada, come si legge in un comunicato. Dal 2010 al 2013 è stato caporedattore della rivista City Weekend presso Ringier China a Shanghai. In seguito è passato a Hyatt International ed è stato responsabile delle misure di comunicazione dell'hotel Andaz Shanghai come Marketing & Communications Manager. Dal 2015 ha diretto l'agenzia di marketing Colt21 ed è stato caporedattore della rivista di viaggi online Travelog.me.

Florent de Rocca-Serra, direttore generale di Ringier Asia Pacific, si rallegra del nuovo ingresso: "Le nostre operazioni in Cina beneficeranno della sua vasta esperienza nel digitale e nel mercato cinese".

Il Gruppo Ringier pubblica circa 12 prodotti online e cartacei in Cina. Tra questi, la rivista di bordo CAAC, la rivista gratuita in inglese City Weekend, nonché City Weekend Parents & Kids e la rivista familiare in inglese Shanghai Family. Il portafoglio digitale comprende il sito della comunità inglese shanghaiexpat e la presenza online di City Weekend. Ringier impiega attualmente più di 120 persone in Cina con uffici a Shanghai, Pechino, Suzhou, Shenzhen, Guangzhou e Hong Kong.

L'Officiel Svizzera presenta il nuovo team

A seguito dell'acquisizione di L'Officiel Svizzera da parte del gruppo parigino Jalou Media Group, la rivista presenta il nuovo team. La direzione editoriale sarà affidata al duo composto da Odile Burger e Livia Zafiriou.

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Reinhard Schmidt continuerà a ricoprire il ruolo di Art Director e Stéphane Bonvin rimarrà nel team come Senior Editor per l'edizione in lingua francese. Manou Steiger, il precedente coordinatore, assumerà il ruolo di Managing Editor per la stampa e l'online.

Nuova coppia di dirigenti

Odile Burger ha studiato giornalismo alla SAL di Zurigo ed è l'ex caporedattore della rivista per genitori Fritz+Fränzi. La 47enne ha poi lavorato nella direzione di Unicef Svizzera, come responsabile del marketing e della comunicazione, prima di completare la formazione presso il Fashion Institute of Technology (FIT) di New York nel 2010 e fondare l'azienda di moda Wooster. Odile Burger è entrata a far parte del team nell'ottobre 2015 come redattrice - inizialmente per la rivista d'arte L'Officiel Art - e poco dopo ha assunto questo ruolo per tutte le altre testate: L'Officiel Switzerland, L'Officiel Hommes, L'Officiel Voyage.

Livia Zafiriou faceva già parte del team di L'Officiel Svizzera al momento della sua creazione nel 2013 - inizialmente come coordinatrice e dopo un anno come Managing Editor - ed era quindi responsabile della produzione di L'Officiel Svizzera, L'Officiel Hommes, L'Officiel Voyage e L'Officiel Art. La 28enne è nata a Londra da genitori greco-svizzeri e ha trascorso gran parte della sua vita tra Londra e la Svizzera. Ha studiato storia e storia dell'arte all'Amherst College negli Stati Uniti. In seguito ha iniziato la sua carriera a Londra, dove ha lavorato nella comunicazione finanziaria presso RLM Finsbury e per un breve periodo nelle pubbliche relazioni d'arte prima di entrare nella casa d'aste britannica Bonhams, dove ha lavorato come ricercatrice nei dipartimenti di arte impressionista e moderna. Si è trasferita in Svizzera nel 2012.
 

ViznerBorel sceglie l'eroe trash dell'anno

ViznerBorel ha proclamato il «Trash Hero of the Year» per conto dell’IG saubere Umwelt (IGSU) in mezzo alla strada.

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Il problema del littering è onnipresente. Soprattutto nella stagione calda, i rifiuti vengono gettati con noncuranza o lasciati in giro. Il littering è un fastidio: riduce il benessere, il senso di sicurezza e la qualità della vita negli spazi pubblici e causa costi inutili. Tuttavia, non bisogna dimenticare che la maggior parte delle persone in Svizzera smaltisce correttamente i propri rifiuti in un bidone.

Per attirare l'attenzione su questa grande maggioranza, l'agenzia di comunicazione ViznerBorel ha ideato una campagna insolita per IG saubere Umwelt (IGSU). In una campagna orchestrata su larga scala, i passanti su suolo pubblico sono stati filmati mentre gettavano correttamente i loro rifiuti in un cestino. Quello che è successo dopo ha sorpreso e deliziato tutti gli "Eroi dei rifiuti dell'anno". In questo modo, l'IGSU vuole ringraziare non solo queste persone, ma anche tutti gli "eroi quotidiani dei rifiuti" in tutta la Svizzera, distribuendo il filmato.

Responsabile presso l'IGSU: Nora Steimer, responsabile commerciale. Responsabile presso ViznerBorel: Gian Maurizio (direzione artistica), Jürg Waeber (concetto e testo), Farid Mhedbi, Martina Glaser (consulenza), Guillaume Borel e Lajos Vizner (responsabilità generale). Produzione del film: Doppelrahm, Christoph Rahm (regia e produzione).

Le voci civili di Spina: Sostenibile fino al 2050

Spina's Civil Voices ha sviluppato una campagna per l'Iniziativa per la Green Economy che fa appello al senso di responsabilità delle generazioni di oggi.

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La Svizzera, come altri Paesi industrializzati, consuma attualmente circa tre volte più risorse naturali di quelle che la Terra è in grado di rigenerare. Problemi come il cambiamento climatico, la deforestazione tropicale, lo sfruttamento eccessivo dei mari o le crescenti montagne di rifiuti ne sono le conseguenze. Per questo motivo l'UE e altri Paesi si sono posti l'obiettivo di ridurre l'inquinamento ambientale a un livello sostenibile entro il 2050. L'iniziativa per un'economia verde, che sarà sottoposta a votazione il 25 settembre, chiede lo stesso alla Svizzera.

Civil Voices di Spina ha fornito consulenza strategica al comitato d'iniziativa e ha sviluppato la campagna. Mentre gli oppositori della proposta di legge fanno leva sui riflessi egoistici con minacce di abbandono, la campagna a favore punta sul senso di responsabilità. Tutti i genitori e molti adulti che sono vicini a un bambino vogliono lasciare un pianeta sano a questa generazione quando vengono interpellati.

Per la campagna di affissione è stato quindi chiesto ai futuri genitori se avrebbero fatto fotografare il loro neonato subito dopo la nascita. Perché la nascita di un bambino scatena automaticamente un atteggiamento di cura nei genitori, nei nonni, nelle madrine e nelle zie: si sente la responsabilità del futuro benessere.

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Poiché il proprio figlio è il miglior argomento di voto a favore della green economy, il Comitato Pro invita i genitori e gli altri caregiver a visitare il sito web Fuerdich.org per progettare un soggetto di voto personale con il "loro" bambino. L'idea è di utilizzare cartoline, post sui social media o e-mail per incoraggiare amici e conoscenti a votare a favore. Poco dopo il lancio, centinaia di persone hanno caricato una foto con una dedica.

Responsabile presso il Comitato Sì alla Green Economy: Carla Hoinkes (responsabile della campagna). Responsabile di Voci Civili di Spina: Lorenz Spinas (responsabilità generale), Miriam Fischer e Guido Huwiler (creazione), Hannes Aeschlimann (grafica), Martina Honegger (consulenza), Veera Juvonen (consulenza digitale).
 

L'alfabetizzazione mediatica ha bisogno di genitori e insegnanti

I corsi sui media aiutano i giovani a ottenere informazioni mirate sui nuovi media e a sensibilizzarli sui pericoli. Lo dimostra il nuovo rapporto Jamesfocus di ZHAW e Swisscom.

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Tuttavia, l'ambiente privato è altrettanto importante per lo sviluppo dell'alfabetizzazione mediatica. I ricercatori della ZHAW raccomandano quindi di seguire corsi sui media a scuola o nel tempo libero come complemento all'educazione ai media impartita dai genitori.

Quando si tratta di insegnare l'alfabetizzazione mediatica - la capacità di gestire i media in modo responsabile e critico - la famiglia e gli amici svolgono un ruolo centrale insieme agli insegnanti. Lo dimostra l'attuale rapporto Jamesfocus della ZHAW. Il rapporto si basa sullo studio JAMES, che esamina ogni due anni il comportamento mediatico dei giovani svizzeri tra i 12 e i 19 anni. Gli psicologi dei media della ZHAW Daniel Süss e Gregor Waller e il loro team hanno analizzato l'utilità dei corsi sui media per gli adolescenti svizzeri, quali fonti utilizzano per informarsi e se i corsi sui media li aiutano a gestire in modo responsabile i media digitali. Secondo l'attuale rapporto, il 22% dei giovani della Svizzera tedesca ha frequentato un corso sui media a scuola. In Svizzera romanda e in Ticino i corsi sulle competenze mediatiche sono frequentati con una frequenza significativamente maggiore, pari al 33% ciascuno. "Sospettiamo che le differenze siano dovute al fatto che l'implementazione del nuovo Curriculum 21, che fissa l'educazione ai media in classe, non era ancora iniziata nella Svizzera tedesca al momento dell'indagine", afferma Daniel Süss.

Michael In Albon, responsabile della protezione dei giovani dai media presso Swisscom, concorda: "Sebbene in alcune scuole si faccia molto sul tema della competenza mediatica, non esiste un approccio globale. In molti concetti scolastici sulle TIC si parla molto di dispositivi, server e reti. Tuttavia, spesso manca l'aspetto della competenza mediatica. Albon raccomanda quindi alle scuole di affrontare l'uso dei media in modo più olistico e di coinvolgere anche i genitori.

L'educazione ai media in famiglia gioca un ruolo importante

Nel complesso, i giovani trovano utili i corsi sui media. Il 50% di loro afferma di aver tratto beneficio dai corsi. Due terzi dei giovani intervistati si informano sui nuovi media anche nel loro ambiente privato. Quando le discussioni si sono svolte con i genitori o con i coetanei, ben il 69% dei giovani ha giudicato utili le informazioni ricevute. Temi come i pericoli dei nuovi media, la gestione e la protezione dei dati personali e la conoscenza degli utenti sono in primo piano. Daniel Süss spiega la differenza come segue: "L'ambiente privato e soprattutto la competenza sociale e mediatica dei genitori possono aiutare i giovani a classificare le informazioni del mondo digitale in una conoscenza più ampia del mondo. Genitori e coetanei sono quindi contatti importanti nella vita quotidiana".

Maggiore consapevolezza per la visibilità digitale

Il tema della privacy ha un effetto particolarmente positivo nei corsi sui media: i risultati dello studio mostrano che i giovani che hanno partecipato a corsi sui media sono più spesso consapevoli dei rischi per la privacy. Fino al 60% di loro aggiorna regolarmente le impostazioni sulla privacy. "Chi ha partecipato a un corso si preoccupa maggiormente della visibilità delle proprie informazioni digitali", afferma Daniel Suess. "Quindi i corsi sui media sensibilizzano i giovani su questo importante argomento".

Suggerimenti per scuole e genitori

I genitori sono importanti mediatori dell'alfabetizzazione mediatica. Possono sostenere i loro figli nei confronti dei media attraverso le loro esperienze nell'ambito delle capacità di fruizione, delle facoltà critiche o delle abilità sociali. I corsi sui media possono essere un utile complemento e approfondire le conoscenze degli utenti. Tuttavia, i corsi da soli non possono sostituire il sostegno a lungo termine e l'educazione ai media dei genitori.

I corsi di media a scuola hanno senso. Tuttavia, è auspicabile anche l'integrazione dei temi dei media in altre materie scolastiche. Ciò è previsto sotto forma di competenze applicative nel "Lehrplan 21" per la Svizzera tedesca.

Imparare facendo. Se i giovani sono coinvolti attivamente in progetti mediatici, come la ripresa di un argomento di lezione o la creazione di un giornale scolastico online, la competenza mediatica viene rafforzata in modo più sostenibile e significativo rispetto alla semplice trasmissione di informazioni. I corsi sui media dovrebbero quindi includere non solo informazioni, ma anche raccomandazioni concrete per l'azione.

I genitori e le altre parti interessate possono trovare informazioni sull'uso dei media da parte di bambini e ragazzi e consigli utili sull'educazione ai media nell'opuscolo "Competenza mediatica - Consigli per un uso sicuro dei media digitali". Gli insegnanti e gli amministratori scolastici possono trovare consigli pratici sull'insegnamento della competenza mediatica in classe nell'opuscolo "La competenza mediatica nella vita scolastica quotidiana". Scarica e/o ordina gratuitamente a GioventùeMedia.ch.

Studio James e Rapporto Jamesfocus

Dal 2010, lo studio James, condotto dall'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW per conto di Swisscom, ha intervistato ogni due anni oltre 1.000 giovani di età compresa tra i 12 e i 19 anni nelle tre principali regioni linguistiche della Svizzera sul loro comportamento nei confronti dei media. La serie Jamesfocus utilizza i dati dello studio James e analizza in modo approfondito diversi aspetti. Quest'anno, nella serie Jamesfocus, sono stati pubblicati i rapporti "Uso dei media e qualità del sonno" e "Corsi di media e competenza mediatica". I risultati del prossimo studio James sono attesi per l'inizio di novembre 2016.

Immagine: copertina dell'opuscolo "Alfabetizzazione ai media - consigli per un uso sicuro dei media digitali".
 

Migros apre una mini Migros

La Migros inaugura la sua prima filiale ludica al Glattzentrum. Su una superficie di oltre 100 metri quadrati, dal 29 agosto al 10 settembre 2016 i bambini potranno giocare a fare i «bambini-commessi». Successivamente, la Mini-Migros mobile si sposterà da un centro commerciale all’altro.

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Nel ramo ludico, i bambini possono creare il proprio mondo e calarsi nei panni di un dipendente del negozio, di un cliente o di un addetto alla logistica. "Per una volta, i piccoli possono fare tutto quello che vogliono: Trasportare e riporre i prodotti, correre con il carrello della spesa o premere tutti i pulsanti della cassa", afferma Hansueli Siber, responsabile marketing di Migros.

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Migros ha sviluppato il concetto di Mini-Migros insieme a Marius Tschirky dell'agenzia Hotz'n'Plotz. L'esperto insegnante di scuola materna è noto soprattutto per il suo successo come musicista con la band per bambini "Marius und die Jagdkapelle". "Per noi era importante che i bambini giocassero liberamente. Senza istruzioni e animazioni, non solo si divertono di più, ma imparano anche molto, ad esempio a contare, impilare, scambiare e negoziare", spiega Tschirky.

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L'area giochi ha una superficie di oltre 100 metri quadrati. Sugli scaffali si trovano prodotti ludici come Blévita, acqua minerale Aproz e Risoletto, tutti nella loro confezione originale. I prodotti freschi come mele, insalata e pane sono ricreati in plastica. Come la Migros vera e propria, anche la Mini-Migros ha le sue attività industriali che riforniscono il negozio di prodotti.

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Gli unici adulti presenti nel negozio hanno un'esperienza educativa e assumono il ruolo di "addetto al servizio clienti" e "direttore del negozio". Durante il "servizio clienti", tutti i bambini ricevono il proprio portafoglio con una carta da gioco Cumulus e denaro da gioco Lilibiggs. I genitori, i nonni o i padrini rimangono all'esterno; ci sono posti a sedere per loro vicino all'ingresso. Le pareti del settore bambini sono in plexiglas su tre lati, in modo da poter osservare i bambini mentre giocano. Secondo le informazioni, tutti i bambini di età compresa tra i 4 e i 12 anni sono i benvenuti. L'ingresso è gratuito e non è necessaria la prenotazione. Anche i Mini-Migros saranno ospiti dell'Olma.

Le emittenti televisive vogliono limitare le opzioni di riavvolgimento

Le emittenti televisive riunite nell'Associazione per la radio e la televisione (IRF) chiedono che venga limitata la possibilità di saltare gli spot pubblicitari nella televisione in differita.

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Questo minaccia l'attività delle emittenti televisive. Nella Svizzera tedesca e francese, il 59% in meno di pubblicità viene visto sulla catch-up TV rispetto alla TV in diretta, ha denunciato l'IRF in un comunicato stampa di lunedì. Gli introiti pubblicitari vengono distrutti e le emittenti perdono denaro a causa dei sovraccarichi pubblicitari. Nel 2014, la perdita di introiti pubblicitari è stata di 45 milioni di franchi svizzeri e nel 2015 di 67 milioni di franchi svizzeri. Per il 2017 si prevede una perdita di 123 milioni di franchi. La Svizzera è l'unico Paese in cui gli operatori di reti via cavo e le piattaforme televisive possono acquistare i diritti d'autore per i servizi di archivio con l'intera programmazione di tutti i canali televisivi da una società di gestione collettiva a un prezzo regolamentato.

La tariffa valida fino alla fine del 2016 prevede che le emittenti televisive paghino 1,50 franchi svizzeri al mese e i clienti se permettono loro di guardare i programmi gratuitamente per sette giorni. Per il 2017 è previsto un aumento minimo di 10 centesimi per utente al mese. I pagamenti per i diritti di Catch Up TV sono andati alle società di gestione per un totale di 18,9 milioni di franchi nel 2015. Le emittenti televisive hanno ricevuto 5,4 milioni di franchi dalle società di gestione, una cifra sproporzionata rispetto alla perdita di entrate di 67 milioni di franchi, scrive ancora l'IRF. Le emittenti televisive chiedono pertanto la cancellazione parziale dell'opzione di riavvolgimento, la ritrasmissione delle proprie offerte interattive ai telespettatori, la limitazione delle funzioni di ricerca e ritrovamento e una remunerazione in linea con il mercato. Oltre alla SRG, fanno parte del gruppo d'interesse tutte le principali emittenti private tedesche, come RTL, Pro7 e Sat1, il gruppo 3 Plus, AZ Medien TV e le emittenti televisive private regionali e locali della Svizzera. (SDA)

A proposito di questo argomento: Le emittenti televisive chiedono il divieto di riavvolgere gli spot pubblicitari (29.5.2016)

Pubblicità radiofonica: lancio della piattaforma programmatica

Swiss Radioworld lancia la prima piattaforma programmatica nazionale europea per la pubblicità radiofonica classica.

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La pubblicità radiofonica svizzera si proietta nel futuro: Con il lancio di una SSP (Sales Side Platform) per gli spot classici, Swiss Radioworld (SRW), insieme alla maggior parte delle radio private, apre nuove opportunità per gli inserzionisti.

Automatizzato, più dinamico e arricchito di ulteriori dati, il broker audio SRW gestirà le campagne radiofoniche a partire dal 2017. La parola d'ordine è "programmatic". Per l'amministratore delegato Ralf Brachat, tuttavia, i vantaggi per il cliente sono in primo piano. In teoria, le campagne basate sul meteo o gli spot con riferimento ai risultati sportivi sono già possibili oggi, ma solo con un enorme sforzo di personale. "In futuro, il cliente metterà a disposizione un budget per una campagna sulla grandine, ad esempio. Il server meteo collegato garantisce automaticamente che lo spot per l'assicurazione antigrandine venga trasmesso al momento giusto", spiega Brachat.

La SRW sta già attuando la prima fase di implementazione sotto forma di un SSP insieme alle radio private entro la fine del 2016. Si tratta di una prima a livello nazionale in Europa. La piattaforma tecnica automatizza i processi manuali tra inserzionisti ed emittenti e si offre come terreno di gioco per prodotti audio innovativi: Dai cambi di soggetto a breve termine, dipendenti dai risultati sportivi, alle prenotazioni dinamiche, si aprono nuove possibilità per tutte le parti coinvolte. Aprile Consulting (ACG) di Amburgo è responsabile dell'implementazione tecnica, con i sistemi di Amily, Monaco di Baviera e Adremes & Co KG, Amburgo, implementati qui.

Domenico Blass ha scritto per Christa Rigozzi

Il libro di Christa Rigozzi sarà pubblicato il 9 settembre. La nuova autrice è stata assistita da Domenico Blass.

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In "Selfissimo", la Rigozzi racconta ciò che ha vissuto nei dieci anni trascorsi dalla conquista del titolo di Miss Svizzera. E non solo. "Tutto quello che non sapete di me" è il titolo del libro, che comprende 200 foto private. Secondo una ricerca della Schweiz am Sonntag, il libro sta già suscitando interesse in vista della pubblicazione: Si dice che siano già state vendute più di 1.000 copie dei 5.000 libri della prima edizione.

È la Svizzera di domenica che sostiene di aver scoperto chi ha trasformato "gli schizzi di Christa Rigozzi in aneddoti appassionanti" e ha strutturato il libro: Domenico Blass. Il 49enne non è solo uno sceneggiatore di successo (ad esempio "Ernstfall in Havanna") e copywriter capo del programma SRF "Giacobbo/Müller", che si conclude a dicembre, ma è anche membro dell'ADC Svizzera dal novembre 2014 (Werbewoche.ch riporta). (hae)

Foto ritratto di Domenico Blass: Regula Müdespacher

 

L'editore indignato per Roger de Weck

Secondo la Schweiz am Sonntag, Roger de Weck ha lanciato un'offensiva di lobby a Berna. Gli editori privati sono indignati dalle sue argomentazioni.

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In vista del dibattito sul servizio pubblico, che inizierà il 29 agosto, il direttore generale della SSR de Weck sta battendo il tasto della pubblicità a Berna. Secondo la Schweiz am Sonntag, che cita diverse fonti, de Weck vede il giornalismo di qualità in pericolo perché in futuro gli editori privati avranno sempre più difficoltà a garantirlo e finanziarlo. La SRG è quindi necessaria come baluardo del giornalismo indipendente di qualità.

Egli divide gli editori in due gruppi. Il primo gruppo ha già spostato la propria attenzione su altre aree di business e tende a vendere i prodotti giornalistici. Secondo l'autore, si tratta di Tamedia e Axel Springer. Il secondo gruppo - che probabilmente comprende NZZ, AZ Medien e Somedia - continua a concentrarsi sull'offerta giornalistica, ma potrebbe essere costretto a vendere prodotti da una grave crisi economica.

Secondo questa teoria, Christoph Blocher è il più probabile acquirente di queste vendite volontarie e involontarie. Questa teoria è supportata dalla ricerca recentemente diffusa dalla rivista Schweizer Journalist secondo cui Blocher stava progettando un proprio giornale domenicale e voleva scambiare la Basler Zeitung con la Berner Zeitung.

I commenti di De Weck sono stati accolti da aspre critiche. Il direttore dell'associazione di categoria Hans-Ulrich Bigler le considera "scandalose e insostenibili". Il presidente della CVP, Gerhard Pfister, ritiene che de Weck stia parlando male degli editori "per presentare la SSR come l'unico garante in grado di assicurare la diversità di opinioni". In questo modo strumentalizza la paura di Blocher nel settore dei media a favore della SSR.

De Weck viene criticato anche dallo stesso Blocher. Non è "compito del capo della televisione di Stato denigrare gli editori privati". Sarebbe "dannoso per il credito" degli editori.

Anche l'editore di Somedia e tuttora presidente dell'Associazione svizzera dei media Hanspeter Lebrument ha avuto parole dure da dire. Per lui è uno "scandalo" che il direttore della SSR parli male degli editori privati in conversazioni private con i parlamentari. Lebrument ammette che gli editori stanno attraversando un momento difficile. Ma è una "invenzione assoluta" di de Weck che gli editori interrompano i prodotti solo perché si trovano in difficoltà. I risultati degli editori privati sono "decenti" e non stanno rinunciando alla loro competenza editoriale.

Al contrario, de Weck riceve il sostegno del consigliere nazionale del PS ed ex dipendente della SRF Matthias Aebischer. Non potrebbe essere rimproverato nel gioco del "tutti contro la SSR" se si schierasse a favore del servizio pubblico. Non lo disturba quando de Weck parla del pericolo della concentrazione dei media. Anche il presidente del BDP Martin Landolt ritiene che le preoccupazioni di de Weck "non siano chimere". Il presidente del GLP Martin Bäumle apprezza le parole chiare del direttore generale della SSR. (hae/SaS)

Immagine: OBS/SRG SSR/Danielle Liniger
 

"La SRG deve concentrarsi sui suoi punti di forza".

Dominik Kaiser, direttore di 3+, parla in un’intervista alla Sonntagszeitung delle sue produzioni originali di successo e di come immagina il panorama televisivo svizzero in futuro.

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L'unico canale privato di intrattenimento in lingua regionale della rete analogica è in onda da dieci anni. Fin dall'inizio, 3+ ha ottenuto alti indici di ascolto con produzioni interne come "Bauer, ledig, sucht..." o "Der Bachelor" e oggi è regolarmente leader di mercato nel cosiddetto "gruppo target rilevante per la pubblicità" con i suoi programmi. In un'intervista rilasciata al quotidiano Sonntagszeitung, il direttore del canale Dominik Kaiser ha spiegato questo successo affermando che, a differenza dei canali stranieri, non si mettono in mostra e non si prendono in giro le persone, ma le si trattano con calore. Questo presumibilmente si riferisce soprattutto a programmi di punta come "Bauer, ledig, sucht..." o "Bumann der Restauranttester". Ma anche nel format sulla vergogna straniera "Liebesglück im Osten", l'obiettivo è "non essere mai cattivi", ma tematizzare lo "scontro tra due culture".

Lavori di calcolo misto

I programmi di successo dell'emittente hanno uno svantaggio: sono sempre stati in perdita. Per Kaiser, tuttavia, il calcolo funziona. Le produzioni interne modellano la percezione esterna delle emittenti e le mantengono nella conversazione su tutti i canali, il che a sua volta porta nuovi spettatori all'intera programmazione. Questo a sua volta aumenta la rilevanza per i clienti pubblicitari, che prenotano anche blocchi pubblicitari intorno a serie e lungometraggi. Il calcolo misto ha senso, dice Kaiser. In effetti, il calcolo sembra funzionare: Secondo il capo dell'emittente, dal 2007 l'emittente è in attivo. E: "Oggi guadagniamo molto di più". Quanto esattamente, però, non è stato rivelato.

SRF: promuovere le notizie, ridurre l'intrattenimento

Come direttore dei programmi della SRF, Kaiser rafforzerebbe i programmi che funzionano meglio e taglierebbe quelli che non sono ben accolti. In particolare: espandere in modo significativo l'attualità e le notizie e ridurre l'intrattenimento e i programmi che vengono trasmessi anche su altri canali. A differenza del segmento dell'intrattenimento, il fondatore di 3+ non vuole attaccare le competenze principali della SSR: "È una cosa stupida. Non faremo notizie nel prossimo futuro".

La situazione è diversa nello sport. Kaiser vuole mostrare le partite di calcio "che muovono la Svizzera". Non più Europa League, ma partite della nazionale. È stata quindi presentata un'offerta alla UEFA, che l'ha presa sul serio. Questo tentativo era già stato fatto prima dell'era de Weck, quando la SSR aveva parlato di "guerra nucleare". "Le partite della nazionale sono ovviamente sacre per la SRG", conclude Kaiser dalla reazione.

Servizio pubblico per tutti

Anche l'ultima idea di Kaiser è interessante: vuole aprire il servizio pubblico a tutte le emittenti. Secondo questo concetto, i programmi dei vari settori verrebbero messi a gara e assegnati all'emittente che fa l'offerta migliore. Anche se ritiene che la sua proposta non abbia "alcuna possibilità politica", Kaiser vuole presentare la sua idea alla commissione del Consiglio nazionale. Poiché è improbabile che il concetto raccolga molti consensi, il capo di 3+ vuole fare il primo passo per una campagna di regolamentazione più rigorosa delle spese per il canone della SSR: Da un lato, concentrarsi sulla produzione di notizie e, dall'altro, ripetere sistematicamente i programmi di punta come "Der Bestatter". Il denaro risparmiato dovrebbe essere investito in produzioni svizzere invece che in serie statunitensi. Kaiser chiede anche l'apertura dell'archivio della SRF per consentire alle emittenti private di acquisire i programmi a pagamento. Infine, vorrebbe una piattaforma svizzera di video-on-demand su cui tutte le emittenti possano offrire contenuti. "Queste idee farebbero progredire il settore", è convinto Kaiser. "La SSR non verrebbe indebolita, le emittenti private avrebbero più spazio". (hae)

Foto: 3+

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