La Radio Musicale Svizzera presenta domanda a ZurigoSulla base di uno studio tecnico e della precedente prassi di assegnazione di licenze temporanee, a Zurigo dovrebbe esserci un numero sufficiente di frequenze FM libere per assegnarne una alla Radio Musicale Svizzera (SMR) per un utilizzo a lungo termine". È quanto si legge in un comunicato dell'8 luglio, in cui SMR annuncia di aver presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) una domanda per la diffusione terrestre del suo programma a Zurigo. Tuttavia, l'8 luglio è stata recapitata in diverse cassette delle lettere di Zurigo una lettera dell'UFCOM che confermava la disponibilità di una nuova frequenza FM a Zurigo (vedi pagina 1). "Sì", afferma il cofondatore di SMR George Wismer. In ogni caso, non era a conoscenza della lettera di Bakom. La decisione di richiedere una frequenza di Zurigo FM è stata presa da SMR lo scorso fine settimana sulla base di indicazioni che indicavano che qualcosa stava accadendo a questo proposito. La decisione è stata presa da SMR lo scorso fine settimana, sulla base di indizi che facevano pensare a qualcosa in proposito, come le informazioni su www.djradio.ch e il suo coinvolgimento nel breve esperimento autorizzato "FM4" al Wettingerfäscht.
SMR intende trasmettere in FM nell'area di Zurigo a partire dalla primavera del 2003. L'obiettivo di SMR è quello di far conoscere meglio la musica svizzera. "Le grandi stazioni radiofoniche di Zurigo trasmettono tutte la stessa miscela standardizzata definita da consulenti tedeschi, non c'è quasi più spazio per la musica svizzera", ha detto Wismer. Markus Knöpfli

Muse & Musse Kurt Scheuermeier Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato?
Kurt Scheuermeier: Arte a Basilea. Perché è una gigantesca mostra museale, un evento artistico internazionale.
Cosa stai leggendo ora?
Scheuermeier: "Morte di un critico" di Martin Walser. Dopo questa battaglia di feuilleton senza precedenti, voglio formarmi un giudizio personale.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Scheuermeier: Alicia Keys "Songs In A Minor". Un album di debutto sensazionale. La cantante è una scoperta.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Scheuermeier: "Elling" di Petter Naess. Superare le paure e trovare la propria strada nella vita: Dialogo arguto e situation comedy per eccellenza.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Scheuermeier: Nessun divertimento: a "Top Spots".
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Scheuermeier: Il sito web www.diogenes.ch
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Scheuermeier: Mi mancherebbe la vista dello straordinario paesaggio morenico dalla finestra del mio appartamento a Menzingen.
Cosa fate nei minuti liberi?
Scheuermeier: Leggi o cammina.
L'amore è...?
Scheuermeier: ... perdere la paura e vivere ora.

Di Beat FritschNon siamo stupidi, dopotutto, dicono i responsabili del Media Trend Journal (MTJ) e cinque anni fa hanno istituito una sorta di Oscar dei media con il Media Trend Award, il più grande premio dell'industria dei media. Con questo premio, il settore premia i fornitori di media e i media marketer che si distinguono per la particolare qualità del loro servizio o della loro offerta. I vincitori sono determinati da un sondaggio a cui hanno partecipato quest'anno tutte le agenzie di media - 25 - e 34 delle 50 maggiori agenzie pubblicitarie svizzere.Non sono cambiate molte cose rispetto alla classifica dell'anno scorso. Tra i media provider, Tamedia è ancora al primo posto, anche se ora ex aequo con la NZZ. Hans-Jürg Klöti, Tamedia, e Marcel Kohler, NZZ, entrambi responsabili del mercato pubblicitario delle rispettive organizzazioni, sono naturalmente soddisfatti. Il vincitore dello scorso anno, Radiotele - Bruno Oetterli era felice come un re delle nevi - si è aggiudicato nuovamente il primo posto tra i media marketer, seguito da Publisuisse. Anche il loro key account manager, Ueli Siegenthaler, era chiaramente soddisfatto del premio.
Per la terza volta, la cerimonia di premiazione è stata anche incorniciata da un'accogliente festa, che in precedenza aveva un carattere piuttosto informale. Quest'anno, la festa al "Moods" non è stata solo un passo, ma un gigantesco balzo in avanti. Mentre negli anni precedenti vi partecipavano solo gli addetti ai lavori, il premio si è trasformato in un vero e proprio evento pubblicitario. Oltre 400 persone provenienti da tutti i settori della comunicazione hanno risposto all'appello del caporedattore di MTJ Pierre C. Meier e hanno festeggiato i vincitori (e se stessi) dal tardo pomeriggio fino a sera inoltrata.
Tra i partecipanti, Otto Meier, Dani Strobel e Othmar Fischlin di Publimedia, terzi classificati, i pubblicitari Harry Bruppacher, Markus Cavegn, Peter Felser, Beat Frei e Jürg Zentner; presenti anche Carmela Wittmer e Ca-rine Lins di Wemf, senza dimenticare la crème de la crème dell'editoria svizzera, che si è presentata così numerosa che è semplicemente impossibile nominarla personalmente in questo momento.
Heike Findeis, la nuova direttrice di Bertelsmann-Springer-Fachverlag Schweiz, editrice del Media Trend Journal e della WerbeWoche, ha fatto la sua prima apparizione davanti al grande pubblico della comunicazione. Sebbene avesse inizialmente pianificato di partecipare alla traversata del lago di Zurigo quel pomeriggio, come un'entusiasta topo d'acqua, ha deciso di dare la priorità ai Media Awards. E ne è valsa la pena, visto che la giocatrice di origine tedesca ha ricevuto da Pierre C. Meier una maglietta del Brasile coram publico, di cui si è rallegrata: finalmente qualcuno del grande cantone che non si lamenta della sconfitta della nazionale.
Oltre al fascino esercitato dalla conduttrice Anna Maier Jäggi, un altro momento saliente è stata l'apparizione del "ministro dei media Leuenberger", alias Walter Andreas Müller. Ha equiparato il significato del Rütli per la Svizzera a quello del Ruthli per il Consiglio Federale, ha deriso l'espansione occidentale di Tamedia - ovvero l'acquisto di Radio Basilisco - e ha ironizzato sul fatto che la parola "medium" in realtà significa "mezzo duro" in carne. In sintesi: un evento di grande successo che ha entusiasmato tutti.
Beat Fritsch

annuncia i vincitori dei Media Trend Awards - ma solo qui alla WerbeWoche e non, come la foto vorrebbe far credere, dal podio. Questo era riservato a persone più importanti. Ad esempio, il "Ministro dei Media Leuenberger" alias Walter Andreas Müller, il capo di Bertelsmann-Springer Svizzera Heike Findeis, il caporedattore di MTJ Pierre C. Meier e la presentatrice Anna Maier Jäggi.
Scopriamo chi si incontra nella scena della comunicazione alle cerimonie di premiazione e alle feste in occasione di vari eventi del settore. Avete già qualcosa di interessante da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi la tastiera ([email protected]). Per suggerimenti sugli eventi e per altre immagini della lista: www.werbewoche.ch

Esther Weber è Managing Director della nuova filiale di Zurigo di MRG CommunicationsCapo della settimana "Approfondire l'argomento per poterlo superare a mani libere".
Ciò che ha funzionato a Basilea dovrebbe funzionare anche a Zurigo. MRG Communications ha iniziato la sua attività solo nel 1999 con cinque dipendenti. Oggi, l'agenzia di comunicazione integrata di Basilea conta già venti dipendenti. Per MRG questo è "lo slancio necessario per iniziare a lavorare a Zurigo". Esther Weber è l'amministratrice delegata della filiale di Forchstrasse 40.
Dopo il diploma e la formazione come assistente pubblicitaria, l'originaria di Rheintal ha iniziato la sua nuova vita a Zurigo e nella pubblicità.
presso Zogg Kettiger Gasser e Ogilvy & Mather. Presso Bosch & Butz è stata per la prima volta responsabile come consulente e ha gestito mandati per Philip Morris e SwissOnline. Durante questo periodo, ha anche seguito una formazione come manager pubblicitario. Dopo tre anni e mezzo a Lowe, Weber ha lavorato per Sunrise e poi per Guye & Partner, dove i suoi budget comprendevano UBS, Campari e Swisscom.
Ha acquisito esperienza dal punto di vista dei clienti presso il quotidiano Tages-Anzeiger, gestendo anche progetti di sponsorizzazione come il teatro Spektakel e il festival Jazz-no-Jazz. "Un lavoro rilassante. Ma in questa grande azienda mi mancava l'indipendenza e una certa libertà decisionale", riassume, aggiungendo: "In MRG ho la responsabilità personale che cerco: se qualcosa va storto, devo prendermi le mie responsabilità".
Naturalmente, "come tutti i pubblicitari, a volte ha avuto dei dubbi sul settore", ma lo ha sempre trovato "stimolante e ispirante". Weber non considera insolito il fatto di essere ancora relativamente giovane come direttore generale: "Un'agenzia giovane ha bisogno di un direttore generale giovane".
Nel suo lavoro, l'artista vuole "immergersi in profondità nel soggetto e poi essere in grado di tornare a mano libera al di sopra di esso".
MRG Basel lavora per clienti come Coop, Max Havelaar, Webland e Basel City Marketing. L'obiettivo di MRG è
di essere riconosciuto come attore nazionale della comunicazione integrata. Tuttavia, l'indirizzo di Zurigo non è semplicemente quello di diventare un fornitore di clienti dal centro pubblicitario di Zurigo a Basilea, ma un'agenzia indipendente. L'obiettivo a medio termine è di avere cinque dipendenti sulla Limmat.
"Il nostro vantaggio è che possiamo acquisire clienti a Zurigo con i servizi di un'agenzia di medie dimensioni senza dover finanziare una testa d'acqua", afferma Weber. In questo modo sono già stati acquisiti tre clienti a Zurigo. L'esperta ritiene inoltre che la nuova cultura delle giovani agenzie sia certamente una tendenza: "In tempi di cambiamenti economici, il settore viene scosso. E questa è la nostra opportunità". Andreas Panzeri

In seguito all'acquisizione da parte di Peter Gmür Beteiligungen AG, la società di media marketing RMB Switzerland AG viene ristrutturata.Novità RMB Switzerland con una nuova struttura Sotto la direzione generale del CEO Matthias Luchsinger, le attività di vendita sono ora suddivise nelle aree principali Cinema National, Cinema Local (RMB Perdiag) e TV. Le divisioni cinema saranno gestite dai membri del consiglio di amministrazione Corinne Blaser (National) e Marcus Schumacher (Local). Matthias Luchsinger gestirà ad interim la divisione TV. Le altre aree rimangono invariate.
La TSR vuole più notizie locali La Televisione della Svizzera francese (TSR) vuole ampliare l'informazione regionale. Le redazioni regionali saranno rafforzate con altri giornalisti. Poiché lo studio di Losanna sta esaurendosi, la TSR intende trasferire il centro di produzione dell'informazione regionale nella sede centrale di Ginevra.
Ringier Romandie rileva Kids Ringier Romandie ha rilevato da MediaMind tutti i diritti di Kids, la guida svizzera di lingua francese dedicata alla famiglia e al tempo libero, e del sito web Kids.ch. Kids è stato pubblicato da MediaMind insieme alla guida ai programmi TV8 di Ringier nel mese di maggio per la quinta volta, con una tiratura di 20.000 copie. Con questa acquisizione, Ringier Romandie intende ampliare le proprie competenze nei settori dei giovani e del tempo libero a favore di tutte le sue testate.
Pro 7 diventa partner di Mystery Park Il canale televisivo privato Pro 7 diventa lo sponsor principale di Mystery Park Interlaken. Pro 7 sostiene il parco tematico di Erich von Däniken nel marketing attraverso i media elettronici e nella fornitura di informazioni all'interno del parco. L'obiettivo della collaborazione è che Pro 7 fornisca un supporto di marketing per le sue riviste di conoscenza e per le serie e i film sul mistero. Il contratto garantisce al parco servizi mediatici sui canali, sui siti Internet e sul televideo del Gruppo Pro 7 Sat 1 in Svizzera.

Radio Ostschweiz AG, gestore dell'emittente sangallese Aktuell, ha restituito all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) la licenza per l'emittente regionale via cavo Aktuell Zwo, non utilizzata.News Aktuell Zwo non arriva per il momento Questo è stato confermato dall'amministratore delegato di Aktuell André Moesch, che ha descritto la restituzione come un "atto di cautela dovuto alla situazione tesa del mercato pubblicitario". La stazione FM Radio Aktuell è attualmente "leggermente sotto il budget" in termini di entrate pubblicitarie, motivo per cui l'azienda non vuole spendere ulteriori soldi per la stazione radio via cavo Aktuell Zwo, che "costa solo e non porta nulla". Bakom ha inoltre assicurato che, se necessario, si potrà facilmente richiedere una nuova licenza.
Pubblicità nei saloni di bellezza grazie a Face L'agenzia Face, con sede a Frauenfeld, si è fatta un nome con la sua "comunicazione nei bagni e negli orinatoi". Ora sta lanciando un nuovo servizio: 600 saloni di parrucchieri, centri di bellezza, studi di cosmetica e di ricostruzione unghie vengono commercializzati come luoghi pubblicitari. Il target è costituito da uomini e donne attenti alla bellezza e al corpo. Oltre agli espositori da banco, alle pellicole per gli specchi e alle
Vengono distribuiti anche campioni di prodotti originali e opuscoli informativi. Secondo il direttore commerciale Thomas Back, la rete copre tutta la Svizzera, con particolare attenzione alle aree urbane.
M6 mantiene aperta la finestra svizzera La catena televisiva francese M6 ha ottenuto una vittoria contro il canale televisivo svizzero di lingua francese TSR. La chiusura temporanea della finestra pubblicitaria svizzera di M6 richiesta da TSR è stata respinta mercoledì da un giudice di primo grado di Friburgo. TSR aveva citato in giudizio il canale francese perché trasmette sul suo segnale svizzero serie per le quali TSR ha diritti esclusivi in Svizzera. Il giudice non si è ancora pronunciato su questa causa, ma ha respinto le misure cautelari che TSR aveva richiesto. TSR intende ricorrere in appello.

Il rilancio di febbraio ha salvato TR7 dal peggio di Markus Knöpfli Secondo le statistiche pubblicitarie di VSW, la guida ai programmi TR7 ha registrato un forte aumento della pubblicità dal suo rilancio il 27 febbraio, a differenza di Tele o TVtäglich. Ma le cifre sono ingannevoli. Per questo motivo l'area pubblicitaria è stata ampliata.
Mentre il TR7 ha subito perdite di 44,4% e 80% in gennaio e febbraio rispetto agli stessi mesi dell'anno precedente, la situazione si è ribaltata dopo il completamento del rilancio: marzo più 45,5%, aprile più 90,9% e maggio più 107,1%. Tuttavia, ci sono due problemi con le statistiche di VSW: in primo luogo, si tratta di un livello basso per TR7, poiché la rivista ha avuto un totale di 16 pagine pubblicitarie nei quattro numeri di marzo, 21 in aprile (quattro numeri) e 29 in maggio (cinque numeri). In secondo luogo, le statistiche VSW includono anche le pubblicità gratuite e quelle della casa editrice della rivista.
Ed è questo che conta: nell'ultimo numero di maggio, TR7 ha avuto 5,1 pagine pubblicitarie, di cui una della propria casa editrice (Beobachter) e altre due gratuite (marketing generico per la pubblicità sulla stampa), quindi apparentemente solo 2,1 pagine sono state pagate. Sandro Rüegger, direttore editoriale di TR7, giunge a un risultato simile: da marzo, ha contato una media di 2,5 pagine per numero, nonostante la campagna di rilancio.
"Nel settore pubblicitario non siamo ancora al punto di partenza", afferma Rüegger. Almeno TR7 non ha ancora dovuto affrontare un crollo, come nel caso di TVtäglich e Tele. "Il posizionamento del prodotto sta funzionando e il rilancio ha portato nuovi clienti e interessati", aggiunge. TR7 è riuscito a resistere anche nelle vendite al dettaglio e nel settore degli abbonamenti. Secondo Rüegger, i conti annuali di TR7 si sono chiusi in territorio positivo alla fine di giugno.
Tuttavia, Rüegger vuole "dare chiaramente più importanza al settore pubblicitario": all'inizio di maggio ha assunto Patrick Knecht (ex ZürichExpress e TV 3) come ulteriore venditore di pubblicità per TR7, di proprietà di Publimag. Inoltre, presto inizierà la ricerca di un nuovo caporedattore perché Frank Hubrath si trasferirà a 3sat. Ma una cosa è certa, secondo Rüegger: "TR7 rimarrà sulla rotta scelta".
Tele prima del rilancio

La guida ai programmi Tele (Ringier) prevede un rilancio in ottobre. Lo ha confermato il caporedattore Klaus Kriesel. Tuttavia, il rilancio non ha nulla a che vedere con la guida ai programmi quindicinale annunciata dalla Vierwaldtstätter Verlags GmbH. Dopo il 1996, una rinfrescata era semplicemente necessaria, ha dichiarato Kriesel.

La Commissione per la Concorrenza deciderà presto sulla controversia relativa ai cartelloni pubblicitari nella metropoli della Svizzera centraleA cura di Markus Knöpfli La città di Lucerna vuole continuare ad assegnare la licenza per i cartelloni pubblicitari alla Allgemeine Plakatgesellschaft. Per questo motivo il concorrente Clear Channel Plakanda ha presentato un reclamo contro la città alla Commissione per la concorrenza. La raccomandazione della Commissione è già stata presentata. Tuttavia, il Tribunale federale non lo ritiene obbligatorio.
Da oltre 90 anni, l'Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) è il gestore esclusivo dei siti di affissione su suolo pubblico della città di Lucerna. Ogni anno paga un canone di circa 600.000 franchi svizzeri, a seconda del fatturato. Alla fine del 2001, Lucerna ha rescisso il contratto stipulato tra la città e APG, al fine di porre le basi finanziarie e concettuali su un nuovo piano. Ha quindi condotto le prime trattative contrattuali con APG per una nuova licenza.
Tuttavia, il secondo inserzionista out-of-home, Clear Channel Plakanda (CCP), si è opposto alla continuazione della precedente collaborazione, proponendo un accordo consortile (contratto con entrambi i concorrenti per una licenza condivisa). L'esecutivo di Lucerna non lo voleva, perché un accordo consortile avrebbe richiesto fornitori con una quota simile di siti di affissione - e questo non era nemmeno il caso dei terreni privati di Lucerna.
D'altro canto, anche la città di Lucerna cerca di collaborare con CCP, poiché vuole porre fine alla proliferazione di cartelloni su terreni privati e introdurre un concetto di affissione sviluppato con APG. Il Dipartimento Edilizia della Città di Lucerna, che si occupa della questione, ha quindi fatto a CCP la seguente offerta: APG riceverà la licenza di Lucerna, ma i siti di affissione su terreni privati saranno divisi tra APG e CCP. In cambio, entrambi gli inserzionisti si adegueranno al nuovo concetto di affissione e ridurranno un certo numero di siti.
Secondo il Tribunale federale, la presentazione delle domande non è obbligatoria.
Tuttavia, questo non era sufficiente per il PCC. Le trattative si trascinarono. Per evitare una situazione di assenza di contratto, la città e APG dovettero prolungare il contratto precedente di un anno, fino alla fine del 2002. Il 27 marzo, CCP ha quindi citato la città di Lucerna presso la Commissione per la concorrenza (Weko), motivo per cui le trattative sono state addirittura congelate. Né l'amministratore delegato di CCP Beat Roeschlin né Daniel Bernet, membro dell'ufficio legale dell'autorità edilizia della città, hanno voluto commentare il contenuto della denuncia. La decisione della Weko è attesa nei prossimi giorni.
Ma la decisione è quasi certa: è probabile che la Commissione della concorrenza raccomandi una presentazione. Almeno questo è quanto emerge da una decisione del 14 maggio 2001 (nel caso JCDecaux/Affichage). In quell'occasione, la Commissione della Concorrenza ha criticato, quasi di sfuggita e sulla base di una propria indagine, "il fatto che i comuni più grandi limitino talvolta la concorrenza per gli spazi pubblicitari sui cartelloni". Inoltre, ha dichiarato: "Questi comuni si astengono dal bandire gare d'appalto o concludono i cosiddetti accordi di consorzio che integrano tutti i potenziali fornitori in un concetto globale. Questo indebolisce la concorrenza".
Queste sono parole chiare di per sé. La grande incognita, tuttavia, è se la Commissione per la concorrenza possa anche prendere una decisione giuridicamente vincolante, cioè fare qualcosa di più di una semplice "raccomandazione". Dopo tutto, la sua opinione è contraddetta da una sentenza del Tribunale federale dell'aprile 1999. All'epoca, il massimo organo giurisdizionale svizzero aveva stabilito che nel settore delle affissioni non era obbligatoria la presentazione di una domanda.
Decisione di licenza a Basilea

Dopo anni di ritardi, il 9 luglio una giuria nominata dal Dipartimento dell'Edilizia di Basilea ha deciso a chi assegnare la concessione del nuovo cartellone di Basilea. Tuttavia, la decisione deve ancora essere approvata formalmente dal Direttore dell'Edilizia. APG e CCP hanno presentato domanda e APG è l'attuale titolare della concessione. Tuttavia, la nuova concessione è fortemente limitata: sono escluse 254 aree City Light in posizioni privilegiate e altre posizioni sulle pensiline dei tram. In precedenza erano state trasferite ad APG per 15 anni.

Frei&Glaus seduce i giovani possessori di telefoni cellulari per Swisscom Directories con una parodia SFDi Andreas Panzeri Con uno spot cinematografico in stile fantascientifico, volantini e manifesti B4, l'agenzia zurighese Frei&Glaus è stata incaricata da Swisscom Directories di motivare i giovani possessori di telefoni cellulari a inserire il proprio numero nell'elenco telefonico.
Cosa succede all'uomo che è minacciato dagli alieni nello spazio e ha urgente bisogno di contattare il signor Scott sulla Terra, ma purtroppo non ha il suo numero di cellulare? Viene sparato nella polvere astrale. Se è stato furbo, ha fatto inserire gratuitamente il suo numero in un elenco di Swisscom e si è salvato. I possessori di cellulari saranno incoraggiati a farlo grazie a un suggestivo spot cinematografico in stile "Star Trek" che sfoglierà gli schermi dei cinema svizzeri quest'estate.
L'agenzia pubblicitaria Frei&Glaus di Zurigo è stata incaricata da Swisscom Directories di realizzare la campagna "Voci mobili". L'agenzia di media design Frame Eleven, con sede a Zurigo, è stata incaricata di produrre lo spot cinematografico, che sarà proiettato in 15 cinema all'aperto oltre che in tutti i cinema della Svizzera da luglio a metà settembre.
Le riprese del film in due giorni
"L'idea alla base della pubblicità era una storia ironica, ma per nulla predicatoria, che incoraggiasse il gruppo target a registrare il proprio numero", spiega Beat Frei di Frei&Glaus. L'idea divertente con la parodia di SF è stata "accolta con grande entusiasmo" da Frame Eleven. Christoph Müller, co-proprietario dello studio, ha visto la realizzazione come una sfida gratificante, perché "la realizzazione di una parodia fantascientifica ci impone di rendere giustizia a questo genere. Un compito la cui realizzazione non è priva di difficoltà se confrontata con i budget internazionali".
Insieme al regista Omar Siegenthaler, la storia è stata sviluppata in una scheda di ripresa dettagliata. Grazie alla precisa preparazione, lo spot è stato girato in soli due giorni in uno studio cinematografico specializzato di Monaco. L'intero mondo planetario è stato costruito lì nelle sue dimensioni originali giocabili. L'astronave e il pianeta per l'inquadratura di apertura sono stati generati completamente tridimensionali. Per il sound design è stato ingaggiato il compositore svizzero Manuel Stagars, con sede a Los Angeles, che solitamente compone per i lungometraggi.
L'inserimento nella rubrica avviene tramite SMS
Lo spot cinematografico è affiancato da manifesti B4 nei foyer dei cinema, da inserzioni sulla stampa domenicale, su riviste di giovani, di tendenza e di cinema e da
e nella tiratura totale degli elenchi telefonici Directories (oltre 5 milioni di copie). Inoltre, sono stati prodotti 400.000 volantini per le bevande, utilizzati in 500 ristoranti alla moda. La campagna è presente anche su Internet con banner e sul sito www.lucky mobile.ch.
La campagna è anche legata a un concorso. Chiunque inserisca gratuitamente il proprio numero di cellulare nell'elenco telefonico parteciperà all'estrazione di due Opel Speedster e 393 telefoni cellulari Samsung.
Una caratteristica unica della campagna è il mezzo di risposta: l'inserimento nell'elenco telefonico avviene tramite l'invio dell'indirizzo via SMS. Newinternet AG, in qualità di fornitore della soluzione SMS, prepara i dati e li inoltra a Swisscom Directories per un'ulteriore elaborazione elettronica.

Pane e giochi pubblicizza la Banca Cantonale di Glarner con autenticitàA cura di Luca Aloisi Colore locale, senso di casa e di appartenenza sono le componenti con cui la Banca Cantonale di Glarner si presenta in modo credibile ai suoi clienti. E lo fa da molto prima che Swissnes fosse sulla bocca di tutti.
La giovane agenzia Brot und Spiele ha sviluppato una campagna di testimonial per il cliente Glarner Kantonalbank (GLKB). Un'altra? La domanda potrebbe essere giustificata. Tuttavia, a differenza della maggior parte dei testimonial attualmente affissi negli spazi pubblicitari, questa campagna si distingue per la sua autenticità e per l'orgoglioso claim "I am a Glarner".
Si tratta della prima presenza di comunicazione integrata per la piccola banca universale. Il riferimento al tema di Glarona è evidente, perché la banca ha 12 filiali e agenzie per una popolazione di circa 40.000 abitanti. E non c'è da stupirsi che abbia una quota di mercato dominante nel cantone alpino.
Il fatto che Esther Feldmann, responsabile della comunicazione di marketing, abbia scelto un'agenzia di Zurigo ha a che fare con i rapporti personali, come lei stessa spiega. In primo luogo, però, Brot und Spiele ha ricevuto l'incarico di progettare il nuovo rapporto annuale in due parti. In questo modo la banca cantonale ha avuto a disposizione una piattaforma su cui esplorare un argomento tipico o atipico di Glarona in stile rivista.
San Fridolino raggiunge lo status di culto - sulle magliette
"Questo fa già della relazione annuale un vettore di immagini", afferma il consulente Urs Schwander. Tuttavia, il concept designer e AD Markus Läubli e la copywriter Anna Esposito non si aspettavano che l'approccio progettuale semplice ma versatile avrebbe davvero aperto la gamma dei mezzi di comunicazione. Poiché la dichiarazione di creazione dell'identità si adatta perfettamente all'attuale anno di anniversario "650 anni di Glarona nella Confederazione Svizzera", la serie di ritratti del rapporto annuale è stata utilizzata per una campagna pubblicitaria.
Questo sarà utilizzato, con modifiche al testo, per tutti gli eventi del programma dell'anniversario. Läubli non si sarebbe mai aspettato che anche San Fridolino avrebbe raggiunto un tale status di culto come ambasciatore sotto forma di stampa di una T-shirt. Dopotutto, ha superato da tempo il clamore di Swissnes. Afferma, non a torto, che quasi nessun altro Cantone potrebbe permettersi uno slogan altrettanto patriottico senza apparire arrogante o ridicolo.
Il tutto è supportato da una campagna di headline "Please spread the word: I am a Glarner". Dopo questa campagna d'immagine, rivolta principalmente ai clienti privati, la prossima campagna si concentrerà sui clienti aziendali.

TSR trasmette la conoscenza dei libri di testo agli insegnanti per Klett e BalmerÈ difficile dimostrare un legame diretto tra i risultati dello studio Pisa e i materiali didattici utilizzati in Svizzera per le scuole secondarie inferiori. Tuttavia, i risultati sconfortanti dello studio dell'OCSE hanno gettato acqua sul fuoco degli editori privati di materiale didattico. Da anni chiedono di non essere svantaggiati nella valutazione dei libri di testo per la scuola primaria rispetto agli editori di materiali didattici statali. Klett und Balmer (KB), ad esempio, uno dei più importanti attori del mercato dei libri di testo, sta cogliendo l'occasione per convincere gli insegnanti a utilizzare i suoi materiali didattici, presentandosi all'ufficio della campagna TSR a Zurigo. pagina 6

Il giornale ufficiale di Expo.02 può essere riempito di pubblicitàBy Anita Vaucher Il giornale ufficiale di Expo.02 viene distribuito gratuitamente ogni giorno nei treni che portano all'esposizione nazionale e nel quartiere fieristico. In termini di contenuti, informa i visitatori sui prossimi eventi - il giornale non è interessato a ciò che è accaduto ieri. Il giornale è anche un'interessante piattaforma pubblicitaria per gli inserzionisti.
Il giornale, che in Svizzera viene pubblicato solo ogni 40 anni circa, è stato distribuito gratuitamente ai passeggeri dei treni che si recano alle quattro Arteplages ogni mattina dall'apertura dell'esposizione nazionale Expo.02. Il Journal, come si chiama ufficialmente il giornale di Expo.02, vuole essere un giornale senza memoria. Il Journal, come si chiama ufficialmente il giornale di Expo.02, vuole essere un giornale senza memoria.
A differenza dei quotidiani, il Journal non riporta quindi gli eventi del giorno precedente, ma l'attualità del giorno stesso di Expo.02, spiega Dominik Slappnig, responsabile del settore giornalistico, il concetto di assenza di memoria. Inoltre, non è previsto l'abbonamento al giornale di Expo.
Sebbene il Journal sia il giornale dell'esposizione della Confederazione Svizzera, la sua diffusione è limitata al francese e al tedesco. Del resto, sono attesi pochissimi visitatori dal Ticino e dalla Svizzera romancia, perché l'esperienza insegna che il sessanta per cento della popolazione proviene dalla Svizzera tedesca e il trenta per cento dalla Svizzera francese. La popolazione delle altre parti del Paese verrà indirizzata attraverso altri mezzi di comunicazione, come Internet. Expo.02 è anche la prima esposizione nazionale a includere la lingua romancia, spiega Dominik Slappnig.
La compagna Useful Expo è ancora alla ricerca di inserzionisti
La rivista è principalmente di servizio e si concentra anche su temi come l'architettura, le notizie e gli eventi. Ad esempio, il lettore viene a sapere che nel 1991 si sarebbe dovuta tenere un'esposizione nazionale in occasione del 700° anniversario della Confederazione svizzera, ma che questa è stata rifiutata dagli elettori dei cantoni organizzatori di Uri, Svitto, Obvaldo e Nidvaldo. È la prima volta dal 1914 che il ritmo venticinquennale dell'Esposizione Nazionale Svizzera viene interrotto. In un'intervista, il presidente della SVP Ueli Maurer si è permesso di dubitare del senso di identità degli svizzeri riuniti in una nuvola umida all'Arteplage Yverdon senza essere contraddetto.
La redazione bilingue è composta da giornalisti professionisti che si sono assentati per tutta la durata della mostra.
Il Journal offre ai partner e agli sponsor di Expo.02 un'opportunità unica per aumentare la propria visibilità. Con una tiratura di 30.000 o 60.000 copie nel fine settimana, il Journal nel pratico formato tabloid offre un'interessante piattaforma pubblicitaria. Oltre a essere studiato con interesse dai visitatori dell'Expo durante il viaggio in treno, il Journal accompagna i visitatori per tutta la giornata con utili strumenti di orientamento. Gli sponsor di Expo.02 hanno la possibilità di acquistare un numero esclusivo e di distribuirlo ai loro clienti e ad altri gruppi target. Gli annunci per altri clienti pubblicitari vengono acquisiti tramite Publicitas. Tuttavia, il giornale senza memoria non è completamente prenotato fino all'ultimo giorno dell'esposizione, in ottobre.