di Beat FritschI media extracantonali hanno un po' più di difficoltà a Zurigo con i suoi milioni - o "Se la montagna non va dal profeta, il profeta va dalla montagna". Almeno questa è l'opinione della Südostschweiz e di Publicitas Chur, responsabile del suo marketing. Anno dopo anno, lo staff di "P", insieme a tutti i responsabili dei giornali regionali raggruppati nella testata Südostschweiz (SO), si reca in pellegrinaggio a Zurigo per la grande festa dei clienti. Per non perdere del tutto il colore locale, quest'anno la sede è stata il "Wine Loft" dell'esportazione culinaria più ricercata dei Grigioni, Beat Caduff.
Tuttavia, la festa della Südostschweiz di quest'anno ha segnato anche l'addio di Georg Binkert, a lungo responsabile della pubblicità del SO e vicedirettore di "P". Per il "terzo tempo della sua vita", ha detto il vivace uomo dei Grigioni, voleva organizzare qualcosa di completamente diverso. Sta avviando un proprio progetto di aiuto nel piccolo Paese dell'Africa occidentale del Gambia, a circa 1500 chilometri a sud delle Isole Canarie. D'ora in poi, Binkert distribuirà zanzariere invece di buoni acquisto: la malaria è la principale causa di morte tra i bambini nel suo nuovo Paese. Tra l'altro, Lillia Della Piana di Koller Della Piana Consulting, Reto Kreis di Suzuki Automobile e Susanne Schelling di Publimedia potranno presto vedere di persona il suo nuovo campo di attività. Ognuno di loro ha vinto due settimane di vacanza sulla costa occidentale dell'Africa con la guida di Binkert nell'ambito di un "premio di addio". Non possiamo che dire "Chapeau" e augurare a Georg tutto il meglio e buona fortuna per il futuro!
Mentre la Südostschweiz si godeva un buon pasto, il Brockenhaus e Facts si divertivano. La Facts Bingo Night è una scommessa sicura con il più alto fattore di intrattenimento nella giungla degli eventi di Zurigo. Il comico e maestro di bingo Beat Schlatter e la sua troupe hanno fatto in modo che non ci fosse un occhio asciutto in sala con i loro originali premi.
Anche l'autore della shortlist è finito sotto tiro. Il fatto che in questa rubrica, in occasione dell'ultima serata di bingo, stessimo ancora gongolando nel vedere una filiale del famoso imprenditore delle pubbliche relazioni Stöhlker sfilare con una dominatrice in un passaggio dopo vari annunci di bingo falsi, si è ora trasformato in un boomerang: invece del ruolo di ospite in "Lüthi & Blanc" a cui ambivamo da tempo, che era anche incluso nel montepremi, il nostro scrittore è stato invitato sul palco come vincitore del quinto turno per un appuntamento con la pornostar Sandy Sanders. La donna, leggermente vestita, si è seduta sulle sue ginocchia coram publico per gorgheggiargli una canzone ceca all'orecchio: per molti è stato il momento clou della serata. Il nostro uomo, molto collaudato per la violenza, è sopravvissuto indenne anche a questa prova di resistenza.
Le copie della Weltwoche distribuite ai giocatori ne uscirono meno indenni. Le istruzioni di Schlatter erano di strappare il prodotto stampato in brandelli di carta per coprire i colpi del bingo, per mostrare a tutti dove fosse la concorrenza e come affrontarla.
Infine, una breve correzione all'ultima lista di candidati: Andreas Meili è ancora il responsabile dei media elettronici di Tamedia e Irene Ackermann non è il suo successore, ma la sua affascinante assistente.
Beat Fritsch

si sono divertiti alla grande serata del Facts Bingo. Tra l'altro, la signora ritratta - annunciata dal game master come una famosa sex star - è stata il premio principale del quinto turno di gioco: chi avrà la pornostar non dovrà più preoccuparsi delle prese in giro.
Scopriamo chi si incontra nella scena della comunicazione alle feste e ai ricevimenti in occasione di vari eventi del settore. Avete già qualcosa di interessante da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi la tastiera (info@werbewo che.ch). Per i suggerimenti sugli eventi e per altre immagini della shortlist: www.werbewoche.ch

David Honegger è il nuovo CEO di McCann-Erickson Svizzera da due settimaneCapo della settimana "Voglio rendere il marchio McCann-Erickson sexy per i clienti e i dipendenti".
La fortuna bussa spesso alla porta, ma il più delle volte nessuno è in casa", è una delle metafore che David Honegger ama usare. Quando McCann-Erickson Svizzera ha bussato per portarlo in agenzia come CEO, lui era a casa. E l'ex comproprietario dell'agenzia Honegger von Matt ha capito subito: "Il marchio McCann-Erickson ha un enorme potenziale e dispone anche di una rete ben funzionante", aggiunge il 48enne. In qualità di CEO, avrebbe potuto assumere un ruolo di gestione senza dover rinunciare al suo stile di lavoro creativo.
Il fatto che McCann-Erickson abbia subito battute d'arresto in passato non smorza il suo entusiasmo: "Una crisi è sempre un'opportunità". All'epoca la struttura dell'agenzia non era in grado di assorbire completamente la crescita commerciale. "Nel frattempo, però, la situazione si è consolidata. Ora le cose stanno migliorando", è convinto il capo dell'agenzia.
Honegger dovrebbe saperlo; dopo tutto, non è stata solo la fortuna a portarlo alla direzione di McCann-Erickson. La pubblicità è per lui una vocazione: già durante gli studi di tedesco all'Università di Zurigo, era affascinato dall'uso creativo del linguaggio e dalla riduzione di contesti complessi. Interessi che Honegger sperava di realizzare in pubblicità. Il primo lavoro di copywriting presso l'allora Advico lo ha ispirato fin dall'inizio. In seguito ha praticato questa disciplina anche presso ASGS/BBDO, Wirz e Scotti fino a quando, nel 1993, ha fondato l'agenzia Honegger von Matt con il suo collega universitario Dominique von Matt.
"Dopo sette anni, sentivo che l'agenzia aveva raggiunto tutti i suoi obiettivi. Avevo bisogno di una nuova sfida", ricorda il CEO. Così, alla fine del 2000, ha venduto la sua quota a Jung von Matt.
In seguito, nonostante il suo lavoro di consulente creativo freelance, le cose sono diventate un po' più tranquille per Honegger. "Ho avuto il tempo di ridefinire me stesso", dice ripensandoci. Ha avuto anche più tempo per fare viaggi con le sue quattro figlie, leggere libri invece di elenchi di clienti e prepararsi per la maratona di New York.
Con le batterie piene, ora vuole scrivere una storia di successo di un altro livello. In particolare: "Rendere il marchio McCann-Erickson sexy per clienti e dipendenti". Questo obiettivo può essere realizzato attraverso una buona pubblicità, un marchio forte, una cooperazione orientata alle esigenze tra Ginevra e Zurigo e utilizzando la rete internazionale. Si vede come un allenatore che cerca nuove strade con la squadra e non perde mai la presa sul terreno.
Possiamo solo sperare che la fortuna torni a bussare alla porta di McCann-Erickson Svizzera. Carole Koch

Oltre alla sua programmazione principale con film, lifestyle e intrattenimento, Star TV vuole gestire un secondo canale con giochi e servizi interattivi. Star Games, così si chiamerà il nuovo canale, permetterà agli spettatori di partecipare a videogiochi collettivi sullo schermo via telefono o Internet. "Gli spettatori di Zurigo potranno giocare a calcio virtuale contro quelli di Berna", spiega Paul Grau, amministratore delegato e principale azionista di Star TV, illustrando le nuove possibilità. Tuttavia, l'obiettivo vero e proprio del nuovo canale è quello di dare a tutti i telespettatori l'accesso a servizi interattivi, che in futuro includeranno anche contenuti informativi, di intrattenimento e commerciali.All'inizio di ottobre Star TV ha presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni la richiesta di licenza per la realizzazione di Star Games. Star TV si aspetta di ricevere la licenza speciale per "esperimenti con nuove tecnologie" per un periodo limitato di tre anni (mk).

Il primo numero di Bransch Magazine è stato pubblicato a metà ottobre. Service Fotoagentur Bransch lancia la rivista / Editore è l'agenzia fotografica Bransch con sede ad Amburgo e New York. La rivista patinata in lingua inglese presenta circa 170 pagine di fotografie e i loro autori, nonché campagne pubblicitarie degne di nota. Tra queste figurano lavori di Lowe GGK, Zurigo, e Jung von Matt/Limmat. I numeri successivi conterranno anche notizie e interviste dal settore. La tiratura iniziale è di 10.000 copie e può essere ordinata solo presso l'agenzia (Bransch, Mühlenkamp 31, D-22303 Amburgo, bransch@ mindspring.com).
Xaver premia il marketing per eventi e la costruzione di stand fieristiciIl 6 marzo 2003, l'associazione di settore Swiss Expo and Event Makers consegnerà per la seconda volta lo Xaver Exhibition and Event Award. L'obiettivo è quello di premiare i risultati eccellenti nel marketing degli eventi e nella costruzione di stand fieristici in Svizzera. Il termine ultimo per la presentazione delle candidature è il 15 gennaio 2003 ed è aperto alle agenzie e ai clienti che hanno organizzato un evento (interno o esterno) o una mostra in Svizzera nel 2002 o che hanno svolto un ruolo chiave in tal senso. Il modulo di candidatura e ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.xaver-award.ch.
Lust auf SchriftCon il libro di saggistica "Lust auf Schrift! Basiswissen Typografie", l'editore Hermann Schmidt Mainz intende "colmare una lacuna". Phil Baines e Andrew Haslan presentano il primo "corso intensivo" di tipografia e lettering, che trasmette, illustra e fissa le basi, rendendolo una preziosa guida ai caratteri e alla tipografia. I contenuti comprendono forme di lettere, classificazioni di caratteri, nozioni di tipografia e suggerimenti dettagliati fino alle novità nel campo del design per il cinema e i nuovi media. Un glossario completo di termini tecnici, suggerimenti per Mac e PC, una breve vitae di importanti designer e una panoramica storica dei più importanti type designer completano il libro. Ha 192 pagine e costa 32 euro (ISBN 3-87439-593-6).

Secondo un comunicato stampa interno, la NZZ vuole risparmiare complessivamente 21,1 milioni di franchi svizzeri nel 2003 e sta riducendo circa 80 unità lavorative. 27 persone sono già state licenziate e la maggior parte dei tagli avverrà attraverso il turnover del personale e la riduzione del carico di lavoro. Anche se la NZZ rimarrà un "giornale di buona qualità", la produzione editoriale dovrà essere ridotta. Il rapporto tra pagine editoriali e pagine pubblicitarie dovrebbe essere di 55 a 45 invece di 60 a 40 (il che avrebbe reso l'edizione del 15 ottobre più sottile di circa sette pagine di testo). La direzione della NZZ è anche consapevole che si tratta di un'impresa qualitativamente difficile: occorre monitorare le reazioni dei lettori, perché una perdita di abbonamenti potrebbe "mettere i bastoni tra le ruote", è stato osservato. Il media planner Ronny Schmid dell'agenzia Konnex, invece, ritiene che la riduzione del servizio della NZZ sia "marginale". "Il lettore non se ne accorgerà", afferma. La qualità della NZZ non ne risentirà (mk).

La rivista Market in Svizzera romanda lascia il segno per il momento con piani di diffusione ambiziosi di Anita Vaucher Il mercato della stampa in Svizzera romanda sta vivendo una primavera nell'inverno pubblicitario: Con la nuova testata commerciale Market Magazine è già stato annunciato il terzo lancio in pochi mesi per la fine dell'anno. Tuttavia, i creatori mantengono ancora il riserbo sui contenuti e sugli sponsor.
Nella Svizzera occidentale spuntano come funghi nuovi prodotti di stampa. E questo in un momento di recessione economica di cui non si intravede ancora la fine. Ciò che è notevole è il fatto che i nuovi lanci sono tutti iniziati da giovani editori. Dopo l'annuncio della rivista in lingua inglese Violet di Largeur.com per l'inizio di dicembre e della rivista di lifestyle Lounge di Artist Edition SA, appena lanciata, i tre giovani imprenditori ginevrini Patrick Sikias, Raphaël Dana e Clément Dubois (caporedattore) hanno intenzione di lanciare una nuova rivista economica sul mercato dei lettori. Si chiama Market Magazine.
A partire da metà dicembre, la nuova rivista si propone di dare filo da torcere alle affermate testate economiche Bilan, Agéfi e PME della Svizzera francese. Oltre ai manager e agli imprenditori, la nuova rivista economica ha definito come gruppi target gli studenti, le donne e gli anziani. Sikias, cofondatore di Market Magazine, spiega che questi ultimi due gruppi di lettori in particolare difficilmente trovano argomenti per le loro aree di interesse nei noti media economici. Per Sikias, la sua nuova rivista rappresenta un'integrazione alle pubblicazioni economiche esistenti nella Svizzera francese.
Market Magazine punta a circa 20.000 copieMarket Magazine punta anche a un nuovo approccio in termini di linguaggio. Tuttavia, Dana e Sikias non vogliono rivelare in cosa consisterà la nuova formula. Inoltre, non parlano dei finanziatori.
L'unica cosa certa è che il mensile sarà composto da 130 pagine e costerà circa dieci franchi se venduto singolarmente. La tiratura è stata inizialmente fissata a 15.000 copie. In seguito sarà ampliata a 20.000 copie. Si tratta di piani ambiziosi per il piccolo mercato svizzero di lingua francese. Per fare un confronto: Bilan certifica 19930 copie, PME Magazine 11407 e Agéfi 11500 copie.
I clienti pubblicitari scrollano le spalle per il momento
I giovani imprenditori ginevrini si ostinano a non parlare del concetto editoriale. È probabile che questo sia di particolare interesse per gli inserzionisti. L'unica cosa che hanno rivelato è che si limiteranno a trattare argomenti dell'economia svizzera. Charly Schwarz, dell'agenzia di stampa XL Media di Ginevra, ritiene che Market Magazine avrà grandi difficoltà, almeno inizialmente, a raggiungere il volume di pubblicità necessario per respirare.
Oltre al numero di lettori, anche il prezzo di vendita gioca un ruolo importante. E con 10 franchi per copia si colloca nel segmento superiore. Schwarz vede anche delle opportunità per il nuovo prodotto: "L'attuale offerta di titoli sul mercato svizzero di lingua francese non soddisfa pienamente le esigenze sempre più complesse dei lettori interessati alle questioni economiche".
L'apprezzamento del Market Magazine da parte dei lettori dipende dai contenuti. Ma è proprio qui che sembra che le cose stiano andando a rotoli. Oltre al caporedattore Clément Dubois, ex direttore generale di SDA a Ginevra, ci sono solo altri tre giornalisti a tempo pieno e alcuni freelance.
Si tratta di un team modesto rispetto ai dodici dipendenti che scrivono per Bilan, ad esempio. E persino il caporedattore di Bilan, Alain Jeannet, afferma che è quasi un miracolo che si riesca a fornire un prodotto di alta qualità mese dopo mese con un team di queste dimensioni. Jeannet non crede che ci sia spazio per una quarta testata economica nella Svizzera francese.
Tuttavia, ammette che un prodotto di nicchia progettato con intelligenza potrebbe avere una chance sul mercato. Tuttavia, solo a condizione che sia prodotto in modo estremamente economico. "Diversi editori hanno già provato a produrre una rivista senza giornalisti, ma pochi ci sono riusciti", aggiunge il direttore di Bilan.

IPM e Publisuisse non sono d'accordo sul fatto che la finestra pubblicitaria dinamizzerà anche TSRB di Daniel Schifferle In occasione del lancio della finestra pubblicitaria M-6 in gennaio, IP Multimedia (Svizzera) ha sostenuto che TSR avrebbe beneficiato anche di una dinamizzazione del mercato pubblicitario nella Svizzera occidentale. Tuttavia, Publisuisse e IPM interpretano in modo completamente diverso l'andamento del primo semestre 2002.
Sulla base dei ricavi pubblicitari lordi da gennaio a luglio, l'IPM rileva che TSR è stata in grado di aumentare i propri ricavi pubblicitari a un ritmo superiore alla media dall'inizio della finestra pubblicitaria M-6. La televisione nella Svizzera francese è cresciuta del 6,2%, molto più di SF DRS, che è aumentata solo del 4,4% (vedi grafico). Questa crescita deve essere attribuita anche al fallimento di TV 3 e Tele 24, i cui fondi sono migrati verso i canali rimanenti. "Sebbene nella Svizzera francese non vi sia una situazione analogica e, al contrario, sia sorta una nuova concorrenza attraverso M6, TSR è riuscita a crescere più fortemente di SF DRS. I nuovi fornitori stimolano il mercato e lo espandono attirando nuovi clienti", spiega Giordano Giordani, responsabile della ricerca dell'IPM.
Publisuisse: "Le cifre lorde danno un'immagine falsa".
Publisuisse non è d'accordo con questa interpretazione. Le cifre lorde darebbero un'immagine falsa. Il motivo: Publisuisse ha aumentato i prezzi a TSR per il 2002 più che nella Svizzera tedesca. Come diretta conseguenza di ciò, soprattutto nei primi sei mesi del 2002, sono stati effettuati grandi compensi di servizio presso TSR, che sono inclusi nelle cifre lorde.
"Tuttavia, se guardiamo alle cifre nette, il quadro è molto diverso", spiega Markus Hollenstein, portavoce di Publisuisse. Secondo questo dato, il fatturato di Publisuisse nella Svizzera tedesca nel primo
Il numero di abbonati è cresciuto del 2,9% nei primi sei mesi, ma solo del 2,5% nella Svizzera francese. "Attribuiamo lo scarso risultato della TSR all'introduzione dell'M6", afferma Hollenstein.
L'andamento da luglio a settembre è stato decisamente meno favorevole. In questi tre mesi, il TSR è addirittura tornato a crescere zero, mentre SF DRS è cresciuto del 7,6%. Tuttavia, l'andamento piatto della Svizzera francese non è dovuto alla finestra pubblicitaria dell'M6.
"A causa della sua distribuzione, la finestra pubblicitaria ha un'importanza marginale per i clienti pubblicitari", afferma Hollenstein. Il debole sviluppo di TSR è dovuto principalmente al maggiore utilizzo di Inspill nella Svizzera francese. "Una conseguenza dei minori budget di marketing".

Alla decima edizione del concorso creativo internazionale Cresta Awards sono stati premiati tre lavori svizzeri. Tra i 23 vincitori nella categoria «Print» figurano una serie di manifesti realizzata da Publicis, Zurigo, per Die Mobiliar e un annuncio pubblicitario di Euro RSCG, Zurigo, per Schweiz – Tibet in occasione dei «Giochi della Cina». Come unico contributo svizzero, Publicis è riuscita nuovamente a classificarsi tra i 26 vincitori nella categoria TV/Cinema con gli spot televisivi per le Pagine Gialle. In questo modo, tutti i finalisti delle due agenzie sono stati premiati dalla giuria. Sfortuna invece per Advico Young & Rubicam: l’agenzia di Gockhausen era presente nella shortlist con sette contributi, ma non ha potuto ricevere nemmeno un premio. «Cliché Svizzera». Immagini della Svizzera da una prospettiva straniera. Impressioni e riflessioni sul tema della Svizzera – da parte di persone che vivono all’estero. Questo è il tema di una mostra alla Plattform 22, la galleria culturale di TBWA in Freihofstrasse 22 a Zurigo. Nel progetto espositivo e editoriale di Urs Stampfli e Alexander Gächter è stata posta la seguente domanda a 100 persone in 36 paesi: «Parola chiave Svizzera: Cosa ti viene in mente spontaneamente?». Le risposte sono state inviate tramite macchine fotografiche usa e getta e questionari. L’inaugurazione della mostra avrà luogo il 16 ottobre alle ore 18.
Aida fuori dalla rete. Mentre allo Schauspielhaus di Zurigo alcuni ratti sembrano abbandonare la nave che affonda, i topi hanno recentemente trovato all’Opernhaus il palcoscenico per la loro grande entrata in scena. www.opernhaus.ch è il nome della piattaforma da cui una delle più antiche istituzioni culturali della Svizzera intende lanciarsi a tutto volume verso il futuro. Il sito web, recentemente rinnovato, offre da subito agli appassionati di opera di tutto il mondo la possibilità di «scoprire tutto ciò che hanno sempre voluto sapere sull’Opera di Zurigo», come comunica Lowe. L’agenzia zurighese ha ideato l’annuncio pubblicitario corrispondente. Il topolino curioso davanti al sipario verrà pubblicato nelle riviste dell’Opera, nonché in vari quotidiani e riviste nazionali.
Roger, l’eterno. Non ha più un biglietto da visita. In compenso ha scritto un altro libro. Allo stand A 132 nel padiglione 3.0, alla Fiera del Libro di Francoforte, verrà esposto sugli scaffali illuminati a giorno. «TV-Monopoly. Die Insider-Story» vuole raccontare «in parole povere» e con molti dettagli finora sconosciuti le avventure intime del pioniere dei media legate alla nascita e al declino della prima emittente televisiva privata. Il libro è edito da Orell Füssli. Lì si «pubblica per l’eternità», è stato detto a Schawinski quando, durante una visita alla casa editrice, ha ammirato i volumi di Erasmo da Rotterdam pubblicati proprio da loro. L’eternità di Schawi troverà un seguito con l’uscita di «TV-Monopoly», prevista per il 4 novembre.
Swiss Music Radio chiede la FM per tutti. L’emittente tematica Swiss Music Radio (SMR), che trasmette esclusivamente musica rock e pop svizzera, dopo sei mesi di attività è ricevibile in circa l«80% delle utenze via cavo della Svizzera tedesca. SMR vorrebbe però trasmettere anche via etere. Si è candidata per la nuova frequenza destinata a una radio giovanile zurighese, che l’Ufficio federale delle comunicazioni (OFCOM) ha messo in prospettiva (vedi anche a pagina 24). SMR ritiene tuttavia che una nuova frequenza non sia sufficiente »per soddisfare le esigenze radiofoniche ancora insoddisfatte». La nuova legge sulla radio e la televisione deve garantire che Radio 105, Radio Eviva e SMR possano in futuro trasmettere i propri programmi anche via etere in FM, chiede l’emittente in un comunicato.
Il potere delle donne. Un mailing realizzato da Ana Marketing & Kommunikation ha generato un aumento del fatturato pari a un «ben 90 per cento». Con il titolo «Ad alcune piace caldo», l’agenzia di Lucerna ha inviato un mailing accattivante, volto a far conoscere i vantaggi di un prodotto privo di ormoni contro i disturbi della menopausa. Alla scheda d’ordine del rimedio omeopatico Klimaktoplant contro le vampate di calore è allegato un sacchetto di plastica per la preparazione di cubetti di ghiaccio. I 6'000 invii hanno fruttato al produttore Omida oltre
Ogni giorno, da un mese a questa parte, arrivano a casa quasi 20 schede d’ordine. Ana è un’agenzia composta esclusivamente da donne e opera con successo sul mercato da oltre tre anni. Oltre alle compresse per la menopausa, questa «agenzia non femminista» si occupa anche di bilanci nel settore edile, nonché, ad esempio, nei settori della ristorazione, della tutela ambientale o dei servizi fiduciari, spiega l’amministratrice delegata Andrea Bussmann.
Il Festival di Cannes non vuole giurati tedeschi. Il Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes nega ai giurati tedeschi la partecipazione al suo prossimo concorso, in programma nel giugno 2003. La direzione del festival motiva l’esclusione con la volontà di punire l’approccio antidemocratico del cosiddetto «Indice Creativo». Con questo indice, undici delle principali agenzie pubblicitarie tedesche hanno limitato la propria partecipazione ai concorsi per risparmiare sulle quote di iscrizione.
Partner di marketing tedesco per NZZ Online. La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) affida ora la promozione del proprio sito web in Germania a Quality Channel. Quality Channel è il consorzio di commercializzazione della casa editrice Spiegel. Oltre al sito web della rivista di attualità, l’azienda gestisce anche quelli del Financial Times Deutschland, di Manager-Magazin, della Süddeutsche Zeitung e della rivista maschile GQ, nonché la piattaforma informatica Heise Online. «NZZ Online è sinonimo di contenuti di alta qualità per un pubblico esigente», afferma Kurt Busslinger, responsabile marketing per i nuovi media della NZZ, in un comunicato.
Un esempio concreto. Vegetariano anziché cannibale: per illustrare in modo appetitoso agli ospiti la ricetta del successo dell’Hiltl di Zurigo, Wirz Werbung ha creato una maglietta informativa per il personale di sala. A chi viene mostrato in modo drastico dove si trovano le costine, la coscia o il girello in un essere vivente, da quel momento in poi addenterà le verdure croccanti con la coscienza ancora più pulita. Thomas Kurzmeyer, in qualità di copywriter, ha redatto le scritte sulle magliette. Barbara Hartmann, in qualità di art director, ha fornito le conoscenze anatomiche di dettaglio.

«20 Minuten» e «Blick» riflettono sulla questione. Dopo che il quotidiano per pendolari «20 Minuten» ha respinto le avance di Tamedia, le voci si concentrano su altri potenziali partner. L’ipotesi più credibile finora: un’alleanza pubblicitaria con il «Blick». Bruno Blaser, direttore editoriale del Blick, si è mostrato diplomatico nei confronti di «WerbeWoche»: «Al giorno d’oggi bisogna sempre valutare ogni possibilità». Tuttavia, non ci sarebbe nulla del genere in cantiere. Il direttore editoriale di «20 Minuten», Rolf Bollmann, ha rincarato la dose: «Ogni giorno riflettiamo su quali collaborazioni potrebbero essere vantaggiose per noi.» Con il Blick, però, non se ne è ancora parlato. «Avrebbe senso, naturalmente», ha aggiunto Bollmann, poiché l’ultimo numero di Mach Basic dimostra che i due gruppi di lettori si sovrappongono poco.

SCC approfondisce il posizionamento del marchio di abbigliamento alpino HaglöfsDi Ernst Weber Chi si arrampica o scia ad altezze ghiacciate con l'abbigliamento Haglöfs dimentica facilmente di essere vestito. Per la nuova serie di pubblicità del produttore svedese di abbigliamento, Sennhauser Creative Consulting (SCC) di Zurigo ha fotografato gli alpinisti in situazioni difficili e ha documentato perché non si sente l'abbigliamento.
L'azienda Alpine and Climbing Equipment AG (ACE), con sede ad Amden SG, è di casa nel settore degli sport estremi di montagna. Lo scorso autunno, ACE ha lanciato sul mercato svizzero il marchio svedese di abbigliamento per il tempo libero Haglöfs. Fondato nel 1914 da Viktor Haglöfs, il marchio è di gran lunga il leader di mercato in Svezia, con una quota di mercato di circa il 30% nel settore outdoor.
Una performance che lascia lo spettatore sulla corda
Il lancio è stato accompagnato da una campagna pubblicitaria ideata da SCC. La campagna ha messo in evidenza i vantaggi della qualità dell'abbigliamento in modo spettacolare. I motivi raffiguravano scalatori di ghiaccio nudi. Lo slogan "Meno ci noti, meglio ti senti" sottolineava l'elevato comfort dell'abbigliamento. È prevista una campagna di follow-up per approfondire il percorso di posizionamento intrapreso.
"Haglöfs dà priorità alla funzionalità dell'abbigliamento rispetto al design. Per questo è al centro della comunicazione", afferma Richard Bolt, proprietario di ACE. I capi traspiranti, realizzati esclusivamente con tessuti di marca testati come il Goretex, sono caratterizzati dal fatto che ci si può muovere liberamente, senza congelare o sudare, continua Bolt. Una caratteristica altrettanto tipica di Haglöfs è l'uguaglianza delle collezioni uomo e donna: l'abbigliamento maschile è realizzato anche per le donne.
Haglöfs sta facendo rapidi progressi sulla strada del posizionamento, dato che la curva delle vendite è salita vertiginosamente dal lancio. L'importatore Richard Bolt stima che la quota di mercato sia già del 5-10%. Per l'anno in corso, ACE prevede vendite per 1,2-1,3 milioni di franchi svizzeri. E per l'anno prossimo prevede addirittura una crescita del 20-25%.
La nuova immagine pubblicitaria mostra alpinisti che dimenticano di essere vestiti. Il nuovo slogan "Haglöfs, abbigliamento alpino che non si sente" comunica l'USP in modo più chiaro rispetto al claim della campagna dello scorso anno.
I motivi sono stati fotografati davanti e nei rifugi di montagna a oltre 3.000 metri di altitudine. "Non si può conquistare un nuovo mercato con una campagna d'immagine casuale, bisogna fare qualcosa di straordinariamente nuovo", commenta René Sennhauser alla presentazione.
Valutazione AD

Campagna Haglöfs
Gli AdRaters hanno espresso pareri discordanti sulla campagna pubblicitaria del Tages-Anzeiger. Ora agli AdRaters più estremisti viene chiesto di esprimere la loro opinione sulla pubblicità di SCC per Haglöfs. Con un clic del mouse, con impazienza, su www.werbewoche.ch/adrating.
Campagna del Tages-Anzeiger
Top: 41.57%
Flop: 58.43%
Elogi e critiche degli ad-rater riassunti su www.werbewoche .ch/adrating/comments

FuP posiziona il fornitore di servizi IT Tetrade come integratore IT in un mercato in regressioneL'azienda di integrazione IT Tetrade, fondata nel 1994, fa tutto in modo diverso dai suoi concorrenti quando si tratta di comunicazione. Mentre questi ultimi risparmiano sulla pubblicità, Tetrade scava nelle sue tasche e si posiziona nel depresso mercato IT con una campagna di immagine. E fa la cosa giusta. Secondo Computerworld Svizzera, l'anno scorso la maggior parte degli integratori di sistemi ha registrato cifre in calo, ma l'azienda di Gümligen, con 42 dipendenti, è riuscita ad aumentare il proprio fatturato da 6,5 a 8 milioni di franchi svizzeri.
La campagna è stata ideata dall'agenzia bernese Freiburghaus und Partner (FuP), che si è aggiudicata il mandato lo scorso agosto in un pitch contro tre concorrenti. L'implementazione cerca di sfruttare il fatto che Tetrade è stato apparentemente uno dei primi fornitori di servizi IT a definirsi un integratore IT. Concentrandosi su questa competenza chiave, l'azienda vuole occupare questo settore per sé.
Gli spot mirano soprattutto ad aumentare la notorietà del marchio, che lascia molto a desiderare anche nel bacino di utenza dell'Espace Mittelland. Ciò è tanto più sorprendente se si considera che il portafoglio clienti dell'azienda comprende nomi noti come Swisscom, La Posta e le FFS. In secondo luogo, la campagna intende presentare l'azienda "come un integratore IT affidabile che, a differenza di molti concorrenti, fornisce i propri servizi rispettando i tempi e il budget", afferma Vera Sommer, Marketing and PR Manager di Tetrade.
Le isole si uniscono per formare paesaggi
I motivi mostrano il CEO di Tetrade Michael Liebi all'orinatoio e Louis Oetiker, Key Account Manager, che parla con uno sconosciuto nella sauna. "Di cosa vi occupate?", chiedono gli sconosciuti. "Integriamo l'IT", risponde l'intervistato con decisione. Mentre le immagini trasferiscono gli eventi a un livello personale, si può vedere il momento di risparmio dell'integrazione dei sistemi rappresentato nel breve dialogo.
La presentazione è intesa come un investimento nel futuro, anche se l'azienda spera segretamente in una risposta immediata. Poiché il panorama dei sistemi di molte aziende è costituito da singoli componenti di sistema non collegati in rete tra loro, il tema dell'integrazione sta diventando sempre più importante.
Secondo Barbara Bürgy, responsabile del gruppo di consulenza di FuP, è sempre più diffusa la consapevolezza che il collegamento in rete di isole informatiche in interi paesaggi informatici può effettivamente aumentare l'efficienza e ottenere risparmi significativi. Includendo nella rete subappaltatori, clienti o filiali, aggiunge. Ernst Weber

Muse & Musse Gabriel Heuberger Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato?
Gabriel Heuberger: La mostra speciale di Ellsworth Kelly alla Fondation Beyeler.
Cosa stai leggendo ora?
Heuberger: "Mani delicate" di Frédérick Leboyer. Perché sono appena diventato padre e voglio fare anch'io la mia parte.
Quale CD sta ascoltando attualmente?
Heuberger: Paul Oakenfold, Moby, Antoine, Smashing Pumpkins e Costes.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Heuberger: "Terminator 1", perché all'epoca era così indescrivibilmente impressionante.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Heuberger: Con SFi, perché non ha pubblicità.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Heuberger: www.stern.de ha un grande archivio di immagini, www.ya kinsworld.ch è imbattibile.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Heuberger: Alla sigaretta dopo essersi alzati.
Cosa fate nei minuti liberi?
Heuberger: Fumo un'altra sigaretta.
L'amore è...?
Heuberger: ... indescrivibile in quel momento.

Inoltre, presso l’emittente regionale lucernese Tele Tell, ben tre dirigenti lasciano l’incarico: l’amministratore delegato Hansruedi Hottiger, la caporedattrice Monika Senn e la responsabile marketing Esther Infanger. Alla base delle dimissioni vi sono i cambiamenti previsti nell’organizzazione e nella programmazione, che mirano a un maggiore collegamento con Tele M1. Tele Tell e Tele M1 fanno parte del gruppo AZ Medien (AZM). A succedere a Senn, a partire da metà novembre, sarà l’attuale caporedattore di Azonline.ch, Ernst Meier. La direzione editoriale di entrambe le emittenti rimane affidata al direttore dei programmi Heinz Lang. Nel settore marketing, in futuro ci sarà un unico responsabile Marketing&Comunicazione. A ricoprire questa carica sarà Kurt Schudel, attualmente ancora responsabile delle vendite presso il «Business Guide to Switzerland». Michele Macaluso, finora responsabile delle vendite di Tele M1, viene promosso a nuovo responsabile delle vendite per entrambe le emittenti. I suoi team di consulenza alle vendite saranno ora guidati da Evi Bossard presso Tele M1 e da Kurt Schudel presso Tele Tell.
Dopo aver lasciato l'agenzia pubblicitaria Freiburghaus e Banderini alla fine del 2001, Pia Banderini ha ora fondato una nuova società. Con Piabanderini Kommunikation si concentra sulla consulenza strategica e concettuale per una comunicazione olistica.
Il copywriter Roy Spring entrerà a far parte dell’agenzia pubblicitaria Publicis a partire da novembre. Prima di approdare nel mondo della pubblicità presso Wirz all’inizio del 2000, Spring ha lavorato come redattore nella rubrica «Leben» della rivista *Weltwoche*.
La responsabile del controllo di gestione Brigitte Aeschlimann e Reto Mürner, Key Account Manager per Tele Züri, lasciano Belcom, la società che si occupa della commercializzazione dei media elettronici presso Tamedia. Aeschlimann assumerà la carica di CFO in una nuova azienda, ha spiegato il direttore di Belcom Andreas Meili.
Dopo 14 anni presso Contexta, Marco Mesot, Client Service Account Director, ha lasciato l’agenzia bernese alla fine di settembre. Insieme a un socio di cui non è stato ancora reso noto il nome, lancerà un’agenzia di comunicazione. Il progetto è ancora in fase di avvio: «Stiamo ancora riflettendo sul nome giusto», spiega il futuro fondatore dell’azienda.
Il Consiglio di amministrazione della LZ Medien Holding ha nominato Jörg Schnyder, con effetto dall’inizio del 2003, nuovo direttore finanziario del Gruppo LZ e amministratore delegato della LZ Management AG. Succede ad Andreas Lindemann, che lascia l’azienda dopo diversi anni di attività. Schnyder lavora presso il Gruppo LZ dal 1995, ricoprendo da ultimo il ruolo di vice di Andreas Lindemann presso la LZ Management AG.
Il regista indipendente zurighese Werner Haltinner ha risolto, dopo oltre tre anni, il suo “gentleman’s agreement” con la casa di produzione Wirz+Fraefel. Di conseguenza, non è più vincolato da alcun contratto di esclusiva e in futuro potrà, secondo i propri desideri, collaborare anche con case di produzione più giovani come Blood Sweat&Tears o Abrakadabra.