Riviste culturali Nessuno nel panorama dei media si aspettava Niggli Verlag quando Tamedia ha messo in vendita la sua rivista "Kulturprozent". Una cosa è chiara ai nuovi proprietari: la rivista deve tornare di attualità, e il direttore editoriale J. Christoph Bürkle (Niggli Verlag, Archithese) e il proprietario della tipografia Viktor Heer di Sulgen TG hanno davanti a sé settimane intense. Entro la fine di ottobre Heer, il nuovo proprietario della rivista culturale Du, vuole decidere insieme a Bürkle come sarà la rivista in termini di aspetto e contenuti a partire da gennaio 2004 e, soprattutto, chi sarà il responsabile della redazione. Per Heer è chiaro che non tutti i circa 20 dipendenti figureranno sul libro paga dei nuovi proprietari: "Bisogna snellire il tutto", dice il tipografo in vista dei costi del lavoro di Du. Il lavoro di pulizia è necessario: "Non è stato fatto nulla alla Du per dieci anni", dice Bürkle. Lo storico dell'arte con un dottorato di ricerca vede la necessità di agire in termini di contenuti, sia scritti che progettati. "Vogliamo aumentare l'attualità e ridurre il focus monotematico", afferma. Per lui è chiaro che la rivista ha avuto di recente uno status ibrido che non gli andava a genio: Non era un libro e non era una rivista. Questo non piaceva ai lettori e ancor meno agli abbonati. Solo il 55-60% paga ancora in anticipo per ricevere la rivista. Da una tiratura un tempo impressionante di poco meno di 30.000 copie, Du è ora arrivata a circa 20.000 copie vendute al mese. Di queste, 14.000 sono consegnate agli abbonati, mentre le restanti 6.000 sono vendute per metà in edicola e per metà in libreria. La conclusione di Bürkle: "Dobbiamo spingere le vendite in abbonamento".
Tamedia ha fermato il rilancio di Du
Bürkle non vuole ancora rivelare quale rotta seguirà la futura ammiraglia della Druckerei Heer. Questo è certo: "Gli argomenti di interesse di Du sono troppo pochi", per questo vuole ampliare la gamma dei contenuti e fare in modo che la rivista come prodotto "non sia più così vicina al libro". Il formato e il design del nuovo Du devono ancora essere armonizzati. Il rilancio annunciato da Tamedia in primavera è stato interrotto quando Du è stato offerto sul mercato: logicamente, secondo Heer, nessun serio interessato avrebbe acquistato una rivista appena riposizionata.
I nuovi proprietari dovranno anche investire nella raccolta pubblicitaria, perché "la rivista è uscita dal mercato pubblicitario", dice Bürkle. Ma Heer vede anche la necessità di un'espansione nella stampa della rivista. "Stiamo già gestendo un'attività su tre turni e non avevamo bisogno di sfruttare la capacità delle nostre macchine", afferma. Anzi, sta valutando la necessità di acquistare nuove macchine per la produzione della rivista. Tuttavia, il fatto che la rivista culturale sia stampata internamente è di grande importanza per lui: "Senza un proprio impianto di produzione, oggi una casa editrice non ha più alcuna possibilità. Questo ci permette di utilizzare l'intera infrastruttura e quindi di garantire la sopravvivenza di Du".
Bürkle e Heer sanno che i soldi da soli non bastano. "Non si tratta solo della tipografia, ci deve essere anche la passione", assicura Heer.
J. Christoph Bürkle (a sinistra) e Viktor Heer hanno già condotto la rivista Archithese e la Niggli Verlag fuori dal rosso e stanno investendo la loro passione - e il loro denaro - in un nuovo progetto.
Carlo Bernasconi