Nell'ambito di una collaborazione pluriennale, il calciatore nazionale sostiene le attività di McDonalds in occasione dei Mondiali 2006 e degli Europei 2008. Lunedì 27 febbraio, in tutti i 145 ristoranti McDonalds della Svizzera, partirà un concorso creativo per bambini di età compresa tra i 6 e i 10 anni. Il termine ultimo per l'iscrizione è il 30 marzo 2006. 9 bambini potranno così accompagnare la stella del calcio mano nella mano sul campo dei Mondiali di calcio in Germania. Sono disponibili sei posti per la partita Svizzera-Francia, due per la semifinale e uno per la finale, annuncia Mc Donalds Svizzera in un comunicato. McDonalds è da tempo nel settore dello sport. L'azienda è partner ufficiale del CIO dal 1976, partner ufficiale della Fifa dal 1994 e partner dell'Uefa dal 1996.

Gli Swiss Blog Awards saranno assegnati per la prima volta a Schwiez, con un termine di presentazione che va dal 23 marzo al 23 aprile 2006. La cerimonia di premiazione si terrà il 5 maggio presso la Volkshaus Biel. I premi saranno assegnati in tre categorie: Best of Swiss Blogs, Best Multimedia Blog e Rookie Award per i blog messi online nel 2005. Possono partecipare i blog gestiti da persone che vivono in Svizzera o che hanno un legame stretto con il Paese. Gli Swiss Blog Awards non sono decisi da una giuria, ma dal pubblico attraverso una votazione online. Nell'ambito del concorso Internet "Il topo d'oro", nel 2006 si svolgerà anche una valutazione unica dei blog, in cui sarà una giuria a decidere.

L'emittente ha iniziato con trasmissioni individuali nelle domeniche delle elezioni e delle votazioni e si è sviluppata nel corso di 20 anni fino a diventare la principale emittente televisiva regionale della Svizzera orientale. 20 anni fa, il 25 febbraio 1986 alle 20.00
Winti TV è andata in onda. Il segnale di partenza è stato un
Programma di voto per le elezioni del consiglio comunale di Winterthur. Nei primi anni
Altre trasmissioni sono state prodotte nelle domeniche di voto.
Tutti i membri dello staff lavoravano su base volontaria. Negli anni successivi, la Winti TV ha costruito
ha regolarmente ampliato la sua offerta. L'area di trasmissione era inizialmente limitata alla zona di Zurigo
Weinland, poi nell'Oberland zurighese e quindi in parti dei cantoni di
Turgovia, San Gallo e Svitto. Oggi Tele Top copre il servizio pubblico regionale per i cantoni di Zurigo, San Gallo, Turgovia, Sciaffusa ed entrambi gli Appenzelli dallo studio di Frauenfeld. La portata giornaliera di Tele Top è passata da 27.500 spettatori nel febbraio 2000 a 105.000 nel gennaio 2006.

Come riportato dalla NZZ am Sonntag, il Gruppo Kudelski ha dichiarato che il 2005 è stato un anno di stagnazione dopo i risultati record. Il risultato record del 2005, con un aumento del 15 percento del fatturato di 697 milioni di franchi svizzeri e un incremento del 21 percento dell'utile, è attribuibile principalmente alla divisione TV digitale, dove nel 2005 è stato necessario sostituire su larga scala le smartcard obsolete. Tuttavia, tali operazioni non sono previste per il 2006, motivo per cui le vendite e gli utili, nella migliore delle ipotesi, ristagneranno. Inoltre, in futuro il Gruppo Kudelski intende noleggiare le smart card anziché venderle. Nel modello di noleggio, i ricavi non vengono generati una volta sola, ma sono distribuiti sull'intera durata di vita della carta. Ciò contribuirà ad attenuare l'andamento delle vendite. Il Gruppo intende inoltre investire in tecnologie promettenti come la televisione e il video-on-demand via Internet, la TV sui telefoni cellulari e le smart card monouso. Secondo la NZZ am Sonntag, sono in corso anche notevoli investimenti per lo sviluppo di una nuova generazione di sistemi di accesso alla TV classica.

In occasione della conferenza stampa per il 75° anniversario della SRG, sono state discusse le opportunità ma anche i problemi del futuro multimediale. Secondo SDA, in futuro non sarà più la SSR a stabilire cosa riceverà il consumatore finale e a quale prezzo, ma le società di telecomunicazione e di distribuzione via cavo, ha dichiarato il direttore generale Walpen. "Il presidente della SSR Jean-Bernard Münch ha sottolineato che la SSR dipende dalla cooperazione con gli operatori a causa dei diversi mezzi di distribuzione - satellite, digitale terrestre, cavo, internet, telefonia mobile - e che stanno emergendo nuovi concorrenti.
La digitalizzazione porterà cambiamenti radicali nel mondo dell'audiovisivo, ha continuato Münch secondo SDA. La SRG vuole continuare a espandere la radio digitale DAB (Digital Audio Broadcasting). Molto si sta facendo anche nel settore della televisione interattiva: in Svizzera, le offerte di Cablecom e Swisscom sono attualmente in fase di test. Come ha spiegato Walpen, si svilupperà un "Internet televisivo sullo schermo del televisore".
La SRG punta quindi sul multimediale per sviluppare ulteriormente il suo servizio pubblico, come annunciato in un comunicato stampa. La digitalizzazione sta cambiando la produzione dei programmi e il comportamento degli ascoltatori. Le opzioni multimediali vengono quindi ampliate per integrare i programmi radiofonici e televisivi, ma anche "nell'interesse della coesione della società svizzera". La SRG vuole utilizzare Internet "per formare opinioni, soddisfare gli interessi delle minoranze e promuovere la cultura", si legge ancora nel comunicato stampa.

Herbert Seiler, già proprietario unico di Seiler Communications AG, acquisisce una quota della sua agenzia pubblicitaria da Roland Weiss. Secondo il comunicato stampa, Weiss ha 20 anni di esperienza in varie discipline della comunicazione. Dopo una formazione come grafico, ha conseguito diplomi in consulenza pubblicitaria e PR e un MBA in marketing e amministrazione aziendale. Il quarantasettenne ha lavorato per cinque anni presso Seiler Zurich come responsabile del gruppo di consulenza e amministratore delegato e ora entrerà a far parte del Consiglio di amministrazione. Con questo passo Herbert Seiler intende avviare il piano di successione. Per il momento, tuttavia, la divisione delle responsabilità all'interno dell'agenzia non cambierà: Seiler continuerà a essere responsabile della gestione generale, mentre Weiss sarà a capo della consulenza.

Il lancio soft di Betty TV nella Svizzera tedesca avverrà a metà marzo. Come ha dichiarato venerdì alla stampa il responsabile di Betty, Daniel P. Gauchat, il programma inizierà con 4.000 utenti di prova. Esistono già contratti con la Televisione Svizzera, che vuole testare il telecomando per un maggiore divertimento durante la visione della TV su SF2, prima che i singoli canali su SF1 facciano il loro turno. I contratti stanno per essere firmati con le emittenti RTL e ProSiebenSat1 Group. Più di 25 partner pubblicitari sono già stati ingaggiati per il lancio soft. I test drive per le auto attualmente in programma possono essere promossi attraverso il display del telecomando Betty, oppure i sondaggi e le attività di marketing diretto possono essere pubblicizzati sul divano di fronte al televisore - in 160 caratteri. La parte pubblicitaria non dovrebbe superare il 30% dell'utilizzo di Betty, circa 10 volte all'ora. Il 20% è riservato ai servizi a valore aggiunto a pagamento, mentre il 50% è dedicato al programma che si sta guardando. I Betty possono essere controllati individualmente e i gruppi target possono essere indirizzati geograficamente o in base al programma. In quest'ultimo caso, ad esempio, è possibile porre una domanda aggiuntiva o offrire un campione di prodotto in aggiunta allo spot televisivo. Il sistema è sufficientemente intelligente da non fornire alla stessa Betty la stessa offerta più volte: una volta premuto il pulsante, è tutto. Si è pensato di chiedere il consenso prima di ogni trasferimento di dati personali (autorizzazione), nonché di prevedere un limite autocontrollabile e una protezione con codice pin, in modo che la trappola del debito non incomba all'improvviso. I piccoli importi vengono pagati semplicemente tramite la bolletta della rete fissa.
Daniel P. Gauchat è sicuro che Betty genererà la domanda desiderata. "Le porte sono effettivamente aperte se ci si rivolge agli inserzionisti con nuovi canali", ha dichiarato. I test condotti sul campo in Germania con 600 partecipanti hanno dimostrato che Betty può raggiungere tassi di risposta fino al 30%, con un picco del 70% nel formato a quiz. Anche il sistema di incentivi "miglia da divano" è stato ben accolto. Le risposte corrette fanno guadagnare punti, che possono essere scambiati con vantaggi visualizzabili sul sito web. Betty è particolarmente apprezzata dalle persone di età superiore ai 35 anni. E, come ha dimostrato il test sul campo su Pro7, Sat1, N24 e Kabel1, c'è stata una leggera tendenza all'aumento della quota di mercato dei programmi in cui Betty è stata utilizzata.
Betty sarà in vendita su larga scala a partire da maggio; i negozi online di Swisscom sono già coinvolti come punti vendita e sono in corso colloqui con Media Markt e altri importanti distributori. Secondo Gauchat, l'obiettivo è superare la soglia dei 100.000 utenti nei primi 6-12 mesi dal lancio, con un potenziale di un milione di utenti Betty. E vorrebbe anche realizzare un'altra visione: La Betty di famiglia, in cui ogni membro della famiglia avrebbe la propria Betty. Per inciso, il nome Betty per il telecomando interattivo non ha nulla a che fare con Betty Bossi, ma è un gioco di parole tra "better" e la pronuncia inglese di "TV".
Kathrin Fischer

Le riviste Montres Passion e Uhren Welt, pubblicate da Ringier Romandie, si presenteranno con un nuovo concept a partire dal prossimo giugno. Sono previsti una grafica più moderna, nuove sezioni e reportage originali sulle novità del settore della gioielleria. La frequenza di pubblicazione passerà da due a quattro numeri all'anno e Yves Golaz, attuale Key Account Manager di Ringier Romandie, fonderà dal 1° aprile una propria società che sarà responsabile della futura gestione pubblicitaria esclusiva di Montres Passion e Uhren Welt. Secondo un comunicato stampa, Ringier Romandie sostiene Yves Golaz nella creazione della sua azienda e accoglie con favore la nuova partnership. La casa editrice è certa che Golaz riuscirà ad ampliare il portafoglio pubblicitario delle due riviste nel settore dell'orologeria e della gioielleria.

In occasione dell'Assemblea generale, l'associazione dei 17 canali televisivi regionali svizzeri ha rieletto all'unanimità il Consiglio di amministrazione e il Presidente, il Consigliere di Stato Filippo Lombardi (CVP/TI), per un mandato di due anni. Secondo un comunicato stampa, in futuro Telesuisse accetterà come membri associati anche le emittenti che non soddisfano le condizioni dell'associazione per la televisione regionale. Per quanto riguarda la nuova legge sulla radiotelevisione, l'assemblea si è espressa a favore di una soluzione flessibile che prevede la suddivisione del 3-5% del canone di ricezione per le emittenti regionali. I delegati hanno inoltre deciso di aprire uno studio televisivo separato a beneficio di tutte le emittenti private svizzere nel nuovo Centro federale dei media di Berna.

La casa editrice Jean Frey ha riacquistato le quote di minoranza di Publigroupe e St. Galler Tagblatt AG per un totale del 38% di TR7 AG, come annunciato da Jean Frey. In questo modo Jean Frey diventa proprietario al 100% di TR7 AG. "Era da tempo che pensavamo di rilevare le azioni", ha dichiarato alla Werbewoche Filippo Leutenegger, CEO di Jean Frey. Poiché gli altri due azionisti erano ora disposti a vendere, l'opportunità è stata colta al volo. "La star televisiva sta generando un buon rendimento, quindi per noi vale la pena acquistare le azioni", ha spiegato Leutenegger. La casa editrice è soddisfatta del rilancio da TR7 a TV-Star. "Abbiamo fatto buoni progressi in termini di contenuti e pubblicità. Ma è un mercato altamente competitivo, quindi non ci si può illudere", ha detto Leutenegger. Nell'ambito della riorganizzazione della struttura azionaria di TR7, René Hildbrand, ex caporedattore della guida ai programmi TV TV-Star, è stato nominato vicepresidente del Consiglio di amministrazione. Secondo un comunicato stampa, Hildbrand rinuncia alla carica di caporedattore, ma continuerà a lavorare come giornalista per TV-Star. In particolare, supervisionerà e sarà responsabile della cerimonia di premiazione di TV-Star. Il posto di caporedattore sarà occupato da un nuovo responsabile. Gion Stecher, vice caporedattore, gestirà l'attività ad interim.

Thomas Schwizer diventerà il nuovo direttore del quotidiano Werdenberger & Obertoggenburger il 1° giugno 2006. Lo ha annunciato venerdì Buchs Medien AG, editore del W&O. Il 47enne Schwizer è stato caporedattore del Sarganserlander, un quotidiano locale con otto redattori, dall'estate del 1994. In precedenza, aveva diretto per quasi quattro anni la Rheintalische Volkszeitung di Altstätten. Secondo SDA, alla Werdenberger & Obertoggenburger succederà al caporedattore Kuno Bont, che si dimette dopo otto anni per mettersi in proprio.

Anche la stampa dovrebbe poter beneficiare in futuro di una riduzione delle tasse postali. Poiché il Consiglio federale non ne vuole sapere, la Commissione per le istituzioni politiche del Consiglio nazionale (SPK) ha deciso un'iniziativa in tal senso, secondo quanto riportato da SDA. Con il programma di sgravi del 2003, il Parlamento ha ridotto il contributo federale annuo alle tasse di trasporto dei giornali da 100 a 80 milioni di franchi, limitandolo alla fine del 2007.
Dopo che un tentativo del Consiglio nazionale di sovvenzionare direttamente la stampa è fallito al Consiglio degli Stati, nel marzo 2005 i consiglieri hanno approvato una mozione che chiedeva al governo federale di contribuire in modo mirato ai costi di distribuzione a partire dal 2008. A dicembre, il ministro dei Media Moritz Leuenberger ha dichiarato che il Consiglio federale non avrebbe adempiuto a questo mandato "incoerente".
Secondo la SPK, il Consiglio federale si è concentrato in modo unilaterale sulle finanze e ha prestato troppa poca attenzione agli aspetti di politica democratica, come riportato da SDA. Con la mozione, la Commissione cerca un modello che preveda la partecipazione finanziaria della Confederazione e della Posta. Prima di poter iniziare a lavorare e valutare le possibili soluzioni dal punto di vista finanziario e della politica democratica, la Commissione deve ancora ottenere l'approvazione dell'SPK del Consiglio degli Stati.
Rudolf Joder (SVP/BE) ha ritirato la sua iniziativa parlamentare "La diversità della stampa come elemento di formazione democratica dell'opinione" a favore della proposta della Commissione. Egli voleva obbligare la Posta a consegnare giornali e riviste in abbonamento a una tariffa preferenziale, indipendentemente dalla distanza, senza contributi federali.