Formazione Il Sawi, in collaborazione con
con Goldbach Media e BSW Leading Swiss Agencies il primo
I diplomi crossmediali vengono ora assegnati solo a coloro che attirano l'attenzione,
che sa come fornire al consumatore il prodotto giusto nel posto giusto e al momento giusto.
il giusto messaggio. L'arma miracolosa per questo si chiama
Crossmedia. Ma in pratica, come possono essere utilizzati i nuovi media per
rete professionale con un'ampia gamma di misure di comunicazione
diventare? Perché il bisogno di conoscenza in questa disciplina in forte espansione
Sawi, in collaborazione con Goldbach Media
e BSW Leading Swiss Agencies "il passo coraggioso per conquistare
di questo argomento", come spiega la Sawi nel suo materiale didattico
scrive.

Durante un lungo fine settimana a metà marzo e un quarto giorno
L'8 aprile, i suddetti organizzatori, insieme alla Crossmedia
Il compressore è il primo corso di formazione condensato su questo tema nella
Paesi di lingua tedesca. Il seminario intensivo si è svolto sotto la direzione di
di Regula Fecker, strategic planner dell'agenzia pubblicitaria Jung von
Matt/Limmat. Fecker è alla Miami Ad School per la strategia
dove è stata riconosciuta come la migliore dell'anno.
ha completato gli studi. Ha acquisito ulteriore esperienza presso TBWA a New
York e Berlino.

Regula Fecker è stata in grado di organizzare questo corso "crossmediale" con i famosi
Docenti e professionisti delle discipline di pianificazione strategica,
media, relazioni pubbliche e media interattivi. Inoltre
manager della comunicazione, professionisti della creatività, responsabili delle pubbliche relazioni e dei media
Presentazioni emozionanti per la formazione pratica e l'ispirazione
per la vita lavorativa di tutti i giorni. 

"Come si può scegliere il cross-media tra una moltitudine di possibilità e
di comunicazione generano il massimo delle sinergie?" è stato il
Domanda chiave del seminario. Dopo i primi tre giorni di presentazioni
intorno ai temi della strategia, della cassetta degli attrezzi, del concetto, i partecipanti avevano
opportunità di mettere alla prova le conoscenze metodologiche apprese. I gruppi dovevano
verrà sviluppato un vero e proprio caso pratico. Questo è l'ultimo giorno del corso
- dopo un certo periodo di tempo - di fronte a una giuria di esperti
è stato presentato.

In questo caso, i partecipanti hanno dovuto lavorare in gruppi interdisciplinari.
una campagna crossmediale per la bevanda Carpe Diem di Red
Toro. Tutti i partecipanti hanno ricevuto una scheda dettagliata
Certificato del seminario. La squadra vincitrice, composta da Esther Kappenberger,
Patricia Pécourt, Christian Farronato e Mike Krüll, hanno convinto la
giuria "con una trama creativa che costituisce la base della
la messa in scena del marchio Carpe Diem attraverso vari canali", come
si legge nella motivazione. Oltre al diploma, la squadra è stata premiata anche con
una Playstation Sony in regalo.

Esempi dalla scatola del cucito
La giornata conclusiva è stata anche il palcoscenico di due luminari internazionali
dal settore crossmediale. David Hackworthy, Direttore strategico
dell'agenzia di nuova fondazione The Red Brick a Londra e precedentemente
Chiat/Day New York e DDB Londra, ha presentato casi di studio tratti dalla sua
nonché Gregory Duquesne dell'agenzia crossmediale Naked
Comunicazioni a Parigi.

Duquesne ha mostrato come il marketing "dialoghi con i clienti".
consumatori" invece di attivarli solo in "touchpoint" parziali.
di incontrarsi. Lo specialista ha spiegato la sua teoria con l'esempio di
Nespresso. Chi non ha mai vissuto in prima persona la scena dove
un padrone di casa con un'intera gamma di cialde colorate.
e poi porta inevitabilmente a un discorso di bottega su
Nespresso? Il consumatore diventa egli stesso un medium. "Ottenere
coinvolgente", così Duquesne ha definito questo effetto. Un altro
modello di successo, ha mostrato come il numero privato 118118 possa essere utilizzato per
Le informazioni telefoniche sono state pubblicizzate con migliaia di magliette.
Le magliette con il numero stampato sopra sono diventate le ambite
da collezione, hanno trovato la loro strada nei media attraverso servizi fotografici e
per Naked è un esempio di successo di "Selling Media
Creatività". Il dettaglio succulento di passaggio: Naked comprende già il
La metà di tutti i dipendenti lavora nella pianificazione strategica.
Lavorano come cosiddetti "pianificatori di canali", che sono già noti come i
nuove stelle dell'industria pubblicitaria.

Il secondo oratore, David Hackworthy, ha cercato di dimostrare che
Molti clienti danno agli spot televisivi il "rispetto dei dipinti a olio".
a questi clienti. È quindi difficile per le agenzie offrire a questi clienti qualcosa di
per suggerire qualcos'altro. Ci sono molte possibilità, come spiega Hackworthy in
l'episodio ha mostrato.

"Vendere - non fare marketing" era il suo credo più importante. Inoltre
ha discusso con un "consumatore in rete" e ha presentato l'odierna
pubblicità nel contesto di "The age of engagement". Come esempio
Per questo intenso coinvolgimento, ha presentato un'idea di
Il provider americano di telecomunicazioni Nextel. Chiunque si abboni a un telefono cellulare
ottiene l'accesso esclusivo all'ascolto della radio tramite questo sito
tra il pilota e i box nelle famose gare Nascar.

Sperimentare in modo tangibile un'idea di base" - il funzionamento è stato dimostrato su
Crossmedia Kompressor ha anche organizzato la presentazione della squadra vincitrice intorno a Mike
Krüll. Seguendo il motto di Carpe Diem, hanno messo in scena il loro
Idea come evento meditativo. Immergersi nella filosofia del prodotto
è stato necessario quando il team ha presentato il suo concetto con stoica lentezza.
il giro.    
   

Andreas Panzeri

Nell'ambito di una campagna pubblicitaria non autorizzata, Movingposter.ch, un produttore di mezzi pubblicitari, ha rivestito la torre dell'acqua del ponte Kappelbrücke di Lucerna con un mega poster per Emmi. Il poster di 17 x 15 metri, realizzato con materiale telonato, è stato installato in poche ore da montatori calati in cordata dal tetto. L'azienda produttrice di prodotti lattiero-caseari Emmi ha utilizzato la pubblicità di grande formato per presentare il suo nuovo prodotto Lacto Tab. Dopo poche ore, la campagna di affissione è stata nuovamente annullata per evitare un conflitto con la polizia e l'amministrazione della città di Lucerna. Tuttavia, la polizia cittadina sta indagando sulla pubblicità illegale e intende sporgere denuncia penale contro i responsabili.

Ipex I I top manager di Heidelberg e Xerox hanno discusso anche di stampa digitale e offset, oltre che della stampa stessa.Jeremy Paxman, moderatore del convegno Xerox
Iniziato e tenutosi alla fiera Ipex, il forum di discussione "In
l'equilibrio", ha lasciato una domanda emozionante dopo un turno di riscaldamento.
segue: "La stampa ha un futuro?". "Sì", ritiene Edward Carr di The
Economist, "La carta è una tecnologia fantastica. Eppure il
Il futuro della stampa non è certo una sfida facile". Vai
Se Carr ha la sua strada, l'industria delle arti grafiche avrà bisogno soprattutto di nuovi
modelli per potersi difendere dal calo generale dei margini.

Anche Anne Mulcahy, CEO di Xerox, crede nella stampa.
comunicazione. Ha sottolineato che la stampa digitale ha già molti
Ho risposte alle mutevoli richieste del mercato. Come
Lo sviluppo di questi mercati rappresenta per lei una sfida. Bernhard
Schreier, CEO di Heidelberg, si aspetta un'ulteriore coesistenza tra i due sistemi.
Il marketing elettronico e quello elettronico sono paragonabili al pull e al push marketing.
media stampati. Pertanto, non si deve fare un'unica distinzione.
Come per i mezzi di trasporto, diversi
Le tecnologie di comunicazione esistono fianco a fianco, che sono
continuerà a sua volta a svilupparsi". Barry Hibbert, Polestar,
è certo che la stampa abbia una giustificazione, ma ha anche sottolineato che
sfide ecologiche.

Visione differenziata
La tavola rotonda si è anche concentrata sulla questione se in
futuro viene stampato con il processo di stampa offset o digitale.
Mulcahy ritiene che si debba considerare la questione in modo molto differenziato. In
Il manager di Xerox vede nell'approccio personale la "chiave per
il successo della stampa digitale" - ma, ha ammesso senza mezzi termini,
quest'area è "ancora espandibile".

Schreier non ritiene che la questione della procedura sia decisiva.
"Noi (intendendo con questo i fornitori di offset e di
sistemi di stampa digitale) si trovano sulla stessa pagina. È solo una questione di
solo le esigenze dei clienti". La successiva risposta di Paxman alla
La questione di quando stampare in offset e quando stampare in digitale,
Schreier ha risposto: "L'offset è la scelta giusta per le grandi tirature.
quando il prezzo per pagina è il fattore decisivo. Con la personalizzazione
documenti è la stampa digitale". "E cosa...", ha chiesto Paxmann.
Inoltre, "Heidelberg sta facendo qualcosa contro il segmento di mercato che i sistemi di stampa digitale
via?" "Dobbiamo continuare qui, in futuro, con un'attività competitiva.
per contrastare questo fenomeno. Anche se la stampa digitale è attualmente in vantaggio rispetto alla stampa offset
toglie le azioni, questa situazione può anche ritorcersi contro la
si girano nella direzione opposta", è convinto Schreier.

Uno sguardo al futuro
Il moderatore Paxman voleva anche sapere cosa sarebbe successo da qui all'Ipex 2014,
l'Ipex successivo, potrebbe cambiare tutto. Edward Carr sospetta che
il settore sarà ancora più bravo a gestire i dati dei clienti.
che, a suo avviso, porterà a tirature più ridotte. Anna
Mulcahy ipotizza che il prossimo Ipex, ma uno solo, probabilmente non avrà una stampa,
ma sarà piuttosto un evento di comunicazione: "La questione del
in base alle esigenze dei clienti diventerà ancora più importante.
e spingere la tecnologia sempre più in secondo piano". Bernhard
Infine, Schreier ritiene che a quel punto ci sarà un numero inferiore di
Ci saranno fornitori di macchine che offriranno soluzioni più ibride per questo
eventualmente combinazioni di macchine da stampa offset e digitali -
offrirebbe. Secondo la sua valutazione, le fiere attireranno
meno visitatori, dato che il numero di fornitori di servizi di stampa continua a
diminuirà. Oggi, i lavori di stampa prodotti a livello centrale, presumibilmente
Schreier continua, sarà prodotto di nuovo in modo decentrato/locale - lì, dove
anche loro sono necessari.

Il pubblico si è chiesto se le due aziende Heidelberg e
Xerox, che ha partecipato a un forum insieme per la prima volta in questa forma,
collaboreranno più strettamente in futuro. Sia Schreier che Mulcahy
hanno risposto qui che solo qualche anno fa difficilmente avrebbero
che oggi non c'è stata alcuna comunicazione tra le aziende.
ma ci sarebbe più cooperazione che competizione.

Jürgen Franck

Randall Stone, Partner Lippincott Mercer, New York, sul valore strategico del marchio degli interni delle filiali bancarie.WW: Perché il marchio delle filiali bancarie è così importante in una strategia di marketing?
l'intero marchio. Con la riprogettazione della Citizens Bank, volevamo qualcosa di
che si concentra completamente sul cliente e sulla relazione con lo stesso.
Il rapporto del consumatore con la propria banca è il punto di forza di un'organizzazione di questo tipo.
Relazione con il cliente. Al giorno d'oggi, molte transazioni bancarie possono essere effettuate online o
telefono, cioè quando il cliente si reca personalmente presso la sede della società.
banca perché devono completare una transazione importante.
e poi dovrebbero essere accolti con un'atmosfera che
Suggerisce fiducia e benessere.

WW: Perché così tante banche statunitensi stanno riprogettando le loro filiali?
Pietra: A
un contegno più amichevole e leggero per esprimere meglio i propri sentimenti.
vogliono rappresentare. Al giorno d'oggi, le banche vogliono agire più come un posto dove
non si tratta più di fare un'operazione di
luogo sicuro dove tenere il proprio denaro. E gli americani sono
È importante l'aspetto del negozio dove lasciano i loro soldi. Si tratta di
le banche non si limitano più a prestare denaro, ma offrono anche prodotti
e servizi. Per questo motivo le banche appaiono sempre più come un
Starbucks o un negozio Gap.

WW: Nella campagna per la Citizens Bank, cambiate persino lo slogan con cui i clienti vengono accolti ogni pochi mesi.
Pietra: Sì,
Le parole chiave della campagna finora sono state: crescere, prosperare e impegnarsi,
e il disegno presentava fiori, frutta e farfalle. Questo è venuto
è stato ben accolto dai clienti e anche dal personale della banca. Ha avuto un
effetto ispiratore e motivante sui dipendenti. Le persone
dovrebbero vedere che sono flessibili e che lavorano costantemente su nuovi
Le idee sono in fase di elaborazione.    

Intervista: Gerti Schön

La stampa Schaffhauser Nachrichten vuole avvicinarsi agli eventi locali. Il rilancio del giornale è accompagnato da numerose innovazioni. In media, ogni cinque anni
il quotidiano regionale Schaffhauser Nachrichten (SN) ha subito una revisione.
del layout. Questa volta le modifiche vanno ben oltre, perché anche
Il concetto di contenuti è nuovo: l'obiettivo è quello di rendere la rivista ancora più
regionalizzare e dare agli eventi locali e regionali un respiro più ampio
Dare peso. Più regione, più visione d'insieme e più colore, è il motto
nuovo credo. Per i giornali regionali, che sono anche giornali completi
o i primi giornali come SN, prima o poi la questione del
successivamente, la questione di dove distribuire le risorse.

Sebbene l'andamento degli affari della SN si stia sviluppando positivamente, la
L'azienda non prevede una crescita significativa degli utili. Fino a quando il
Per questo motivo, in autunno verranno istituite alcune nuove redazioni regionali.
sono formati. Queste saranno le corrispondenti sottoregioni del bacino d'utenza.
del SN in modo relativamente autonomo. Il bacino di utenza, che comprende 52
e si estende anche al di là del Cantone di Sciaffusa, nella zona di
La regione vinicola di Zurigo e il cantone di Thurgau, saranno
I nuovi microcosmi mediatici sono stati creati a questo scopo. "Noi siamo il
convinzione che dobbiamo dire chiaramente alla gente da dove provengono i rapporti.
venire", afferma il CEO Norbert Neininger. Oltre ai giornalisti
giornalisti che si occupano delle regioni in loco, due
Giornalisti per storie interregionali. Ancora più coerente
Secondo Neininger, l'azienda, che ha operato
sistema editoriale di servizio con newsdesk. Il
I lettori riconosceranno le nuove regioni one-to-one come la nuova
pagine regionali come "Klettgau" o "Weinland" quotidianamente nel
foglio. In questo modo si ottiene una struttura più chiara.

Un maggior numero di colori come elemento formale serve, in ultima analisi, a migliorare l'immagine.
Il posizionamento degli annunci a colori, per i quali SN ha precedentemente
stampa rotativa. "Ora stiamo iniziando l'espansione e
ci concede qualche mese fino all'autunno. Non lo stiamo facendo in
un botto, che comunque non funziona nel giornalismo", dice
Neininger. Bisogna innanzitutto orientarsi nei nuovi luoghi -.
in realtà strano, visto che tutto avviene su piccola scala.
ma si tratta del contatto con le autorità municipali e
decisori e una presenza locale.

Più dibattiti politici e culturali
La regionalizzazione non avviene a scapito della sovraregionalità.
reparti. "Stiamo facendo un lavoro di equilibrio, che è complicato da un lato,
ma è anche bello", dice Neininger. SN si considera un
Giornale completo. I lettori di SN non dovrebbero leggere altri giornali oltre a questo.
bisogno di un altro giornale, secondo l'idea di base. "Il fatto che abbiamo bisogno del nostro
Anche il fatto che siamo riusciti a mantenere i nostri concorrenti a un livello basso ha qualcosa a che fare con questo,
dice Neininger. Nei dipartimenti nazionale, estero ed economico, la
SN una panoramica relativamente breve. Tuttavia, a causa della situazione attuale
pagine speciali a tema nella parte anteriore, che, secondo Neininger, consentiranno alla
non devono sottrarsi al confronto con le grandi foglie.

Su pagine compatte che riassumono i contenuti del giornale per lettori veloci
come nel caso della Landbote di nuova concezione o della
NZZ, che ora è conosciuta come "NZZ sollevata". "Un giornale regionale è
non così grande da poter essere suddiviso nuovamente in una luce SN.
dovrebbe essere", afferma Neininger. Con una guida chiara al lettore e una buona prima
Cerchiamo invece di fornire ai nostri lettori le informazioni più importanti.
portare. Il dibattito politico-culturale della rivista sarà anche un
peso maggiore, seguendo l'esempio americano del
"annunci di opinione". Le pagine delle opinioni vengono quindi ampliate in modo che
Il giornale inizia ogni sabato con una doppia pagina di opinioni.
Inoltre, i temi di sfondo devono essere coltivati più intensamente, per cui
che SN ha già vinto premi giornalistici. Una specialità
sono le cosiddette pagine della comunità, per le quali il team editoriale è responsabile di tutte le 52
Le comunità si confrontano con una domanda specifica, le risposte sono poi
analizzati e commentati. In questo modo si promuove l'identità dei residenti nel
bacino d'utenza diversificato, che si estende anche attraverso il Reno fino alla Germania meridionale.
irradia.

Impatto pubblicitario della vendita
SN vorrebbe inoltre ampliare l'interattività entro l'autunno. A tal fine
comprende da un lato un weblog e dall'altro un cosiddetto
Balzlist con forum di discussione organizzati per argomenti. In
Il principio è ancora poco conosciuto in Svizzera, ma ampiamente riconosciuto negli Stati Uniti.
distribuito. Le voci possono essere ridimensionate in base alle dimensioni del comune.
set.

SN vuole anche aprire nuove strade nel campo della pubblicità. "Il
I clienti pubblicitari non vogliono inserire annunci o fare pubblicità, ma desiderano
Impatto pubblicitario", dice Norbert Neininger. Quindi si vende l'impatto pubblicitario.
SN sta attualmente lavorando a due campagne, con le quali insieme alla
clienti che cos'è l'impatto pubblicitario e come si può ottenere.
può essere misurato. In futuro, la società di media offrirà ai clienti pubblicità
può soddisfare praticamente tutti i desideri: Pubblicità sui giornali, spot pubblicitari
su Radio Munot e sulla Televisione di Sciaffusa, offerte interattive nella
Internet fino a mailing pubblicitari mirati con la vostra
Organizzazione di distribuzione.

Si tratta della realizzazione di un'idea strategica a lungo termine, secondo la quale tutti i media
uniti sotto lo stesso tetto. "Ma possiamo solo fare queste offerte,
perché ci troviamo in uno spazio omogeneo in cui siamo indisturbati
e di poter giocare con l'intera gamma di opzioni pubblicitarie",
dice Neininger. L'indipendenza editoriale è sacra,
sottolinea. Soprattutto quando si tratta di campagne d'impatto, bisogna essere duri e chiari.
essere. "Nel mio duplice ruolo di caporedattore e di editore, sono qui
particolarmente attenti". A partire da maggio, il SN avrà un nuovo layout
apparire.   

René Worni

Il 28 aprile, la rivista animalista Tierwelt introduce la nuova sezione Jobs nel suo mercato pubblicitario. Tierwelt soddisfa così l'esigenza dei suoi clienti di avere un ambiente separato per gli annunci di lavoro. Il mercato del lavoro intende offrire un valore aggiunto alle aziende del settore agricolo, ai negozi di animali, alle cliniche veterinarie e ai veterinari, tra gli altri. La rivista dichiara di raggiungere ogni settimana 364.000 lettori appassionati di animali e tecnologia.

Stampa All'Ipex 06, il
Heidelberger Druckmaschinen AG per la prima volta
Speedmaster CD 74 a dieci colori - con un'unità di verniciatura prima e dopo
dopo la svolta. Dalla fine dello scorso anno, un
Una macchina di questo tipo è già in uso presso l'azienda grafica Vögeli dell'Emmental.
La stampa viene effettuata esclusivamente con schermi a modulazione di frequenza in
qualità fotografica. In un solo passaggio, l'azienda può
oggi, ad esempio, stampano in quadricromia più tinte piatte e vernice, e
Dopo aver girato, rifare esattamente la stessa operazione. L'arco finito può essere
come un particolare vantaggio di questa configurazione di macchina immediatamente
ulteriormente lavorati. La macchina è in funzione da diverse settimane
opera già su tre turni e produce oltre 1,7 milioni di lastre
al mese. Grazie a un processo di produzione migliorato che comprende tutte le
fasi del processo, è stato anche possibile aumentare la produttività nel
finitura di stampa potrebbe essere aumentata in modo significativo.

Telecomunicazioni Advico Young &
Rubicam ha sviluppato una campagna B2B per Sunrise con testimonial del settore.
Deve essere realizzato un testimonial come presentatore?
venire? O addirittura recitare? No, dice Advico Young &
Rubicam. Soprattutto, un testimonial deve essere credibile. E così ha
AY&R per una campagna B2B per Sunrise con diversi boss
hanno chiesto cosa ne pensassero del nuovo servizio Voice over IP.
di Sunrise. Le risposte sono fornite da Jakob Gilgen di Kaba Gilgen, Michael
Hobmeier di Bank Valiant, Andreas Münch di
Migros-Genossenschafts-Bund e Hans-Ulrich Stucki di Clientis AG.
I signori appaiono per quello che sono: Amministratore delegato, membro del
Direzione Generale e Direttore. Fanno dichiarazioni che non sono
che un copywriter ha messo loro in bocca. E mostrano la faccia - o
Anche un piccolo ammiccamento.

Nelle testimonianze, i "presentatori" di alto livello dicono naturalmente
entusiasta del Voice over IP e della comunicazione dati con Sunrise.
Per telefonia IP si intende la telefonia attraverso la rete locale di dati con voce
su IP (per Protocollo Internet). L'offerta della società di telecomunicazioni
offre soluzioni modulari complete da un unico fornitore. Queste possono essere
gradualmente ed espandersi in modo flessibile.

Il vantaggio è una comunicazione standardizzata grazie a un'unica
Infrastruttura di rete per la telefonia e la comunicazione dati. Con il
Integrazione di applicazioni esistenti e nuove come e-mail, web o
Con il Voice over IP, la gestione delle relazioni con i clienti non solo diventa un'attività di
comunicazione orientata al futuro, ma consentirà anche di
"notevoli risparmi sui costi", come calcola Sunrise.

In soli 15 secondi, i quattro spot hanno lo scopo di suscitare la curiosità per il nuovo
che viene trasmessa dalla televisione svizzera immediatamente prima del
"10vor10" e "Le journal" - in un momento in cui nella
Svizzera, i decisori sono seduti davanti alla TV. Allo stesso tempo
i testimonial della stampa economica - sotto forma di
pubblicità a pagina intera. La campagna durerà fino al 24 settembre 2006.
Le foto per le pubblicità e i film sono di Serge Höltschi
è stato realizzato.  

Andreas Panzeri

Rubrica: Le foglie spuntano come raramente accade in primavera. Ma solo i prodotti che si distinguono sopravviveranno al prossimo autunno. Durante il gelido inverno, i titoli della stampa
duramente colpita – cali massicci nel mercato dei lettori e in quello pubblicitario
sconvolgono il settore. La stampa sta uscendo dalla fase negativa
Non estrarre la spirale. Il processo di concentrazione non è ancora terminato
È prevedibile che le case editrici si daranno battaglia senza esclusione di colpi
per il controllo dei territori nel mercato. La prima impressione fa pensare a una sanguinosa
Concludere la battaglia per la posizione, dalla quale nemmeno i vincitori di oggi sono usciti indenni
subiranno perdite e diventeranno rapidamente i perdenti di domani
potrebbero.

Il risveglio primaverile inizia tuttavia a farsi sentire, se si considerano i
tante foglie fresche che spuntano ovunque. Nelle redazioni dei media
a quanto pare, la fiducia nella carta stampata non è stata scossa: le notizie provenienti dal
Il settore segnala il ritorno di forme primitive di stampa, come ad esempio la
La buona vecchia Abendzeitung. Con «Heute», Ringier punta a conquistare il mercato mediatico del dopolavoro
rinnovare. Le vecchie ricette per i titoli dei giornali sono di nuovo in voga. Queste vengono
adattati a un pubblico e a mercati pubblicitari chiaramente definiti dal punto di vista geografico.
A quanto pare, le offerte regionali sono tornate ad essere considerate allettanti, sia che si tratti di
Giornali della città che vogliono conquistare il Paese, sia con
le più svariate forme di partecipazione e collaborazione. Nel
Anche domenica si vuole che il Cantone dei Grigioni non sia dominato dai media
Liberare gli zurighesi. Sulla «Südostschweiz am Sonntag», Hanspeter esorta
Lebrument si appresta a partire per le Alpi.

Si parla solo marginalmente di multimedia e crossmedia. Il
Le aziende tradizionali comunicano più progetti relativi ai giornali rispetto a quelli nuovi
offerte e piattaforme elettroniche con
profili giornalistici. Il crossmedia, invece, rappresenta per il mercato pubblicitario un
Argomento: prodotti strutturati in modo da integrare aspetti editoriali e commerciali
sono, come l’iniziativa “Alltag” del gruppo AZ-Medien, un’interessante
Una rarità. Le nuove offerte radiofoniche e televisive provengono soprattutto dai nuovi arrivati
annunciato.

I giornali per pendolari hanno suscitato scalpore nel mondo della stampa. Il loro
Il successo dimostra però anche che, in definitiva, non è la forma dei media,
ma il modo in cui forniscono cosa e quando agli utenti
offrire, è fondamentale per il successo sul mercato. Nonostante le numerose
A quanto pare, grazie alle possibilità offerte dai dispositivi elettronici portatili, la carta può
sfoggiare attrattive particolarmente allettanti. Sul pullman che sobbalza o
Su un tram buio, un giornale ben impaginato si legge più comodamente
come un testo su uno schermo più grande o più piccolo. Una
Un giornale che si sfoglia in due minuti, anche se ci vogliono venti
Quanti minuti di lettura promette, mette a confronto l’essenziale e il secondario in
Brevità. E un giornale che si legge in venti minuti e che serve a
che offre due ore di lettura, può sicuramente approfondire e sorprendere
e aprire nuove prospettive.

Si spera che, nel lungo periodo, i lettori e le lettrici si avvicinino ai
Entrare a far parte dei vincitori della "Primavera della stampa". I successi della
Il numero degli editori può forse essere quantificato nel breve periodo.
Tuttavia, con tirature elevate e un’ampia diffusione, a lungo termine non è
fatto. Il cibo spazzatura viene consumato senza prestare attenzione e poi gettato via. Dalla
La qualità dei contenuti dipende, in ultima analisi, anche dalla qualità dei contatti
dipende dal mezzo di comunicazione. Anche la concorrenza dovrebbe avere ambizioni editoriali
stimolare. Ora gli editori dovrebbero assumere giornaliste competenti e
Cercano giornalisti e professionisti qualificati del settore dei media nei
impegnarsi in progetti di ogni genere. Nel settore pubblicitario, ciò
È ora di dedicare maggiore attenzione alla carta stampata. E se l’energia
se la primavera dura tutto l'anno, allora in autunno con un paio di
foglie sempreverdi, che resisteranno al prossimo rigido inverno
ce la faremo sicuramente.

> Josefa Haas è la direttrice dell'Istituto dei media.

Sarah Hiltebrand vuole usare la sua agenzia pubblicitaria per concentrarsi sulle idee piuttosto che sulle lotte gerarchiche: "Per fare carriera nella pubblicità,
non si deve necessariamente avere una carriera classica alle spalle.
", afferma Sarah Hiltebrand. La trentenne CD e partner del
Werbeanstalt Schweiz di Zurigo aggiunge: "La pubblicità ha molto più a che fare con
vita per strada piuttosto che con una lunga passeggiata attraverso la
agenzie stabilite".

Dopo aver conseguito il diploma presso la Scuola d'Arti e Mestieri di Bienne, esattamente due anni dopo l'inizio della sua carriera.
Jobs in mostra. E tutta la classe voleva metterci le mani sopra. Ma
Hiltebrand è stata fortunata - o forse meglio: ha convinto con
il suo talento. Presso la Hofer Kommunikation di Berna, è diventata rapidamente la
"Adöse". Come molti di coloro che si sono ritagliati un posto nel settore oggi
Hiltebrand non avrebbe mai voluto entrare nel mondo della pubblicità. Ma lo ha fatto:
"Forse è stato proprio questo rifiuto che mi ha fatto
mi ha motivato a voler fare meglio".

E Hiltebrand aveva dei sogni: "naturalmente voleva una
di diventare un "artista famoso". Quando, all'età di 24 anni, ha conseguito il diploma di graphic design nel
Ma questo mondo dell'arte mi è sembrato un po' più realistico quando l'ho tenuto tra le mani.
La Scuola di Arti e Mestieri produce molte persone che, a causa di una mancanza di
pratica non poteva lavorare sul mercato. "Ho avuto un vantaggio,
che ho dovuto guadagnarmi la scuola da solo". Così il
grafico, la pratica di notte e letteralmente da sola
dai volantini dei club alle brochure per le fabbriche di macchine.

Il lavoro successivo è stato ancora più pratico. Dopo sette anni a Biel
e Berna, ha voluto far sentire la sua presenza a Zurigo. Hiltebrand
ha iniziato a lavorare da Fisch.Meier, "ma ha voluto farlo solo dopo due settimane.
si è resa conto di essere finita in un'agenzia DM". E
ha fatto di necessità virtù. Nei quattro anni trascorsi lì, "ho
È andato a tutto gas e quindi non è stato apprezzato da tutti?". Ma da
coloro che apprezzavano le sue capacità e la sua ambizione, è diventata
preferibilmente sulle piazzole: è stata coinvolta in maniera non trascurabile nella
coinvolto nella conquista di Bluewin, ha per Saab e Kuoni DM in CHF
o il tour in agenzia organizzato da Helvetic Tours ad Adliswil per la visita alla
di arresto. Le organizzazioni non profit, come quelle per la protezione degli animali o
Greenpeace ha potuto beneficiare del loro lavoro.

Durante questo periodo, Hiltebrand ha frequentato una scuola creativa, o piuttosto
- servito: "Non ho imparato molto di nuovo, forse non sono
stupido o sono solo una di quelle persone che sono convinte che bisogna essere
Non si può imparare a essere creativi, che si tratti di tecnica o di allenamento".

Il rifiuto della pubblicità si è gradualmente trasformato in passione.
è diventata. Una cosa così grande che le si legge in faccia.
"Solo rughe e anelli ornano il mio volto", descrive il
CD descrive in modo autoironico il suo aspetto attuale. E lo sviluppo
degli ultimi mesi le avrebbe dato il resto. Dal momento che il
L'agenzia è stata fondata un anno fa, il socio al 50 per cento della
l'agenzia pubblicitaria non può più andare in ferie e con la vittoria del pitch
Sandoz tre mesi fa, anche i fine settimana gratuiti sono stati cancellati.
è caduto. "Ma chi vuole ancora sentirsi dire che, sì è vero, al momento
c'è solo il lavoro. Ed è molto divertente, scusate".

Ma siccome non è sempre stato così, ha dovuto scoprire cosa le piaceva di
la pubblicità non era più adatta. Poiché il creativo era il problema principale nell'ambiente
che si è manifestato anche quando si è passati a un'agenzia tradizionale.
"probabilmente non sarebbe cambiato molto", Reto
Dürrenberger ha messo insieme l'idea: "Creiamo il giusto ambiente
con una propria agenzia". In questa agenzia, l'energia non è più
"inutilmente sprecato in ellbögeleien", ma più redditizio in
idee.

Con la campagna "Dai alla tua attuale agenzia un
aperitivo d'addio", l'agenzia pubblicitaria era già abbastanza sicura di sé all'inizio.
in modo non convenzionale. Perché questo messaggio è anche direttamente
potenziali clienti, l'industria ha inizialmente sospettato che si trattasse di "una
alcuni "capi" noti dietro l'azione sfrontata. "Ma siamo stati noi
due che nessuno conosceva ancora". La situazione è cambiata.

Oggi l'agenzia pubblicitaria conta già otto dipendenti, e la ricerca di
di nuovo personale continua senza sosta. La fetta più grande tra i
budget è Sandoz. Ma non è tutto: L'agenzia pubblicitaria è riuscita a
altri tre dei budget ambiti dal settore sanitario a quello
portafoglio.

"All'inizio pensavamo di essere in grado di soddisfare gli ordini per una cioccolata
o prendere una birra". Ma il primo ordine proviene da Zurigo
polizia cittadina. Da allora, si è registrato un numero considerevole di clienti del
agenzia pubblicitaria con un "svizzero" dall'aspetto serio nel nome.
iniziano: Associazione svizzera dei farmacisti, Ostelli della gioventù svizzeri,
Lega polmonare svizzera ...

"Ma non siamo dei selezionatori", afferma Hiltebrand, spiegando la scelta di questi prodotti.
Commento dei clienti. Avete semplicemente vinto i lanci. E questo
dovrebbe "incoraggiare" ogni agenzia, perché mostra che in
realizzare qualcosa in questo settore con passione e tenacia
può.    

Andreas Panzeri

Ricerca di mercato La copertura cinematografica di Mach Basic 2006-1 non è così drammatica come i dati del 2005 dell'associazione cinematografica Procinema.
ha portato a concentrarsi sulle figure stampate, sulle
Tuttavia, la portata del cinema settimanale è andata persa. È qui che il
I dati sul cinema saranno presentati in seguito. Calcolo della portata settimanale del
Se si estrapola il Basic 2006-1 ad un anno intero, si ottiene il 22,5
milioni di spettatori al cinema, il 4,2% in meno rispetto al periodo di rilevazione
di Mach Basic 2005 (da aprile 04 a marzo 05). Il calo è quindi molto
meno drammatico rispetto ai dati pubblicati all'inizio dell'anno per la
Associazione dei distributori e degli esercenti cinematografici Procinema.

Nel 2005 ha registrato 15,4 milioni di visitatori, che corrispondono ad una
Ciò corrisponde a una diminuzione del 12,8% rispetto al 2004. Le differenze
hanno a che fare con la diversa metodologia di indagine (con Procinema su
di biglietti venduti) e con diversi periodi di indagine.
(presso Wemf: da ottobre 04 a settembre 05). In breve: il
I dati del Wemf, che sono un po' più indietro rispetto alle statistiche di Procinema,
confermano la dichiarazione dell'associazione cinematografica, ma sono fortemente
in calo. Anche sulla base di Mach Basic 2004, che contava ancora 24,1 milioni di persone.
Secondo il Wemf, solo il 6,6% in meno di persone va al cinema.
persone vanno al cinema. Inoltre, secondo Mach Basic 2006-1, il trend di
La tendenza non è affatto uniforme tra le regioni. La Svizzera occidentale è stabile e
ha persino registrato un aumento significativo dei frequentatori di cinema nei centri. In
Nella Svizzera tedesca, solo Zurigo è riuscita a mantenere i suoi spettatori. Cosa
Anche i dati del Wemf sono molto chiari: il gruppo target dai 14 ai
I 34enni, che rappresentano circa la metà di tutti i frequentatori di cinema
al cinema con una frequenza significativamente inferiore: rispetto a Mach Basic 2005, il
Il calo è stato del 7,6% in tutta la Svizzera, e addirittura del 10,1% nella Svizzera tedesca.
per cento. In Svizzera romanda e in Ticino, il pubblico giovane rimane fedele alla
il cinema come mezzo di comunicazione.

Inoltre, se si crede alle statistiche di Procinema, gli ingressi al cinema
sono attualmente in aumento. Nei primi tre mesi di quest'anno, sono stati
era già superiore del 6,6% rispetto all'anno precedente. Secondo un comunicato stampa
della Warner Bros, si può notare che il film L'era glaciale 2, che può essere visto qui su
all'inizio di aprile, con 250000 visitatori solo nel primo giorno.
weekend "il miglior lancio di film svizzeri di tutti i tempi"
potrebbe.

Markus Knöpfli

La pubblicità nel cinema nel 2005 è stata
Anno di transizione per Cinecom. Grazie alla tecnologia digitale, il cinema e
La pubblicità televisiva può essere collegata. Cosa crea nuove alleanze Fino a poco tempo fa, la filiale di PubliGroupe
Cinecom opera essenzialmente in due diversi settori dei media:
Commercializzava cinema e TV. Con la tecnologia digitale, il
Tuttavia, per certi aspetti, il cinema è diventato un'elettronica
Media. Oggi, 360 cinema su 475 sono molto più flessibili e
prenotabili con breve preavviso, gli spot pubblicitari possono essere trasmessi facilmente e
Non è più necessario copiare e spedire i rullini in modo ingombrante e costoso.
Tra due mesi, altri 65 cinema più piccoli saranno convertiti alla tecnologia digitale.
convertito.

Il risultato è che cinema e pubblicità televisiva si stanno fondendo. Ora lo stesso
spot sarà proiettato sia in TV che al cinema. Questo dovrebbe far sì che il cinema
sicuramente più interessante per i clienti nazionali. Ma il
Cinecom sta aprendo nuove potenzialità soprattutto nel mercato locale.
Questo perché le piccole e medie imprese che hanno già un posto per
la TV locale può ora riprodurlo anche al cinema e
viceversa.

Il collegamento dei mezzi pubblicitari potrebbe essere vantaggioso anche per le PMI a causa della
target complementari: la TV tende a raggiungere un pubblico più anziano e più giovane.
il cinema tende ad attrarre i più giovani. È per questo che Cinecom sta cercando di
per stringere alleanze locali con entrambi i media. "Attualmente stiamo lavorando con
colloqui con le singole TV locali per la cooperazione nel settore pubblicitario",
conferma il CEO di Cinecom Matthias Luchsinger. I primi progetti locali
sono attesi per la seconda metà del 2006. Nomi delle stazioni TV
Luchsinger non vuole fare nomi, ma si può ipotizzare che nel caso delle TV, su
in cui PubliGroupe è coinvolto attraverso gli editori (TeleOstschweiz,
TeleSüdostschweiz), è molto probabile che trovi porte aperte.

Nel 2005, Cinecom ha generato un fatturato lordo di circa 10 milioni di franchi svizzeri dal mercato locale, con diapositive convenzionali e pellicole. Con il
nuove immagini fisse digitali (CinePictures, 7 e 10 secondi) e
Animazioni al computer (CineMotions, da 10 a 15 secondi), ma soprattutto
Grazie all'accoppiata con la TV, questo fatturato potrebbe ora crescere - anche nei
mercato nazionale. "La digitalizzazione darà una spinta alla pubblicità nei cinema.
crescita delle vendite del 10-15%", ha previsto Luchsinger.
un anno fa.

Cifre promettenti
Tuttavia, finora non c'è stato quasi nessun segnale in tal senso. Al contrario: il
I dati annuali del 2005 della società madre di Cinecom, PubliGroupe, mostrano che la
la pubblicità cinematografica ha addirittura registrato un calo del 10% rispetto al 2004. È stato a causa di
un forte calo del numero di visitatori (vedi sotto)? "Anche questo ha
ha giocato d'anticipo", dice Luchsinger. Ciò che è più importante, tuttavia, è che il cambiamento
al cinema digitale è avvenuto a metà dell'anno: "Molti
I clienti pubblicitari hanno aspettato a lungo". Nella prima metà del 2005, il
La raccolta pubblicitaria cinematografica di Cinecom è stata quindi inferiore del 21% a quella dello stesso periodo.
periodo precedente. Nella seconda metà dell'anno, dopo il cambio di tecnologia,
Tuttavia, questo aveva già portato a un aumento del 6%. E
Il primo trimestre del 2006 è stato superiore dell'8 per cento rispetto al primo trimestre del 2005 e
anche il 5% in più rispetto al 2004.

Si prevede inoltre che un'espansione strategica dell'azienda contribuirà
La partnership che Cinecom ha recentemente avviato con la Zurich
agenzia di marketing per l'intrattenimento Creative Assets. L'agenzia
sostiene i film svizzeri ancor prima dell'inizio della produzione. Il nuovo
La cooperazione consente ora ai clienti Cinecom di iniziare a fare pubblicità
in fase di sceneggiatura, con l'inserimento di prodotti e la sponsorizzazione di film.

A prima vista, Cinecom non sembra essere un attore importante nella pubblicità televisiva.
troppo successo. Secondo PubliGroupe, ha ottenuto un incremento del 3
per cento, ma la concorrente Goldbach Media ha battuto con una
aumento delle vendite del 10%. Luchsinger non è impressionato.
"Questo dato va messo in prospettiva: I dati di PubliGroupe sono
dalle commissioni di marketing nette, mentre le commissioni di Goldbach sono
il totale delle vendite nette. Poiché nel 2004 Goldbach ha ampliato il proprio portafoglio
e 2005, con l'aggiunta di Viva e TVM3, circa l'8 per cento delle
La crescita di Goldbach può essere attribuita a questa espansione", afferma l'azienda.
CEO di Cinecom. In breve: secondo Luchsinger, la performance di Cinecom a
Il marketing televisivo nel 2005 è stato migliore di quello di Goldbach. E nel 2006
La filiale di PubliGroupe ha ottenuto ulteriori guadagni con Kabel 1
un canale di IP Multimedia. Mi chiedo se
Il nuovo canale giovanile ElevatorTV è il prossimo colpo di marketing?
"Siamo ancora in corsa", dice Luchsinger.

Rimane la pubblicità sugli schermi, che secondo il budget quest'anno sarà
2 per cento del fatturato di Cinecom, il doppio rispetto al 2005.
Ma è probabile che ce ne siano altri. "La nostra rete di cinema con 275 schermi a 43
ha già raggiunto l'obiettivo per il 2006. E il 155
Anche gli schermi dei negozi Coop e delle stazioni di servizio sono in linea con il budget", ha dichiarato Luchsinger.

Su e giù per le riviste di cinema gratuite

Delle quattro riviste cinematografiche gratuite, solo Close-up di Teleclub
in modo continuativo: dal 2004, ha aumentato la sua portata del 12,4%.
aumento. Film in arrivo (FD), Avant Première e Live da Ginevra
Quorum Group, invece, ha subito una flessione nonostante le misure di sostegno, Live ha perso
20,8% dal 2004.

Il motivo della tendenza all'aumento dei primi piani, che Cinecom
Matthias Luchsinger vede soprattutto la crescente domanda di
Conoscenza della rivista. Nelle precedenti indagini di Mach Basic, secondo
assume, il primo piano più giovane è ancora spesso associato alla
più memorabile FD - e l'ha sostenuta.
Tuttavia, il marchio Close-up è ormai consolidato. E dovrebbe
aumentare ulteriormente la sua portata. Questo perché la catena di cinema Kitag, che
che tradizionalmente collabora con Close-up, ha lavorato con Capitol
e Abaton/Cinemaxx ha acquisito due importanti cinema di Zurigo. Il risultato: FD
ha dovuto uscire, mentre a Close-up è stato concesso di entrare. La circolazione perduta è provata
presso l'FD, distribuendo 10000 copie al mese in 100
altri ristoranti, negozi, take-away e parrucchieri di Zurigo
sono in fase di lancio. E la concorrenza per i cinema e la circolazione rimane
entusiasmante: solo quest'anno e l'anno prossimo, un totale di
sono stati aperti sei nuovi cinema multisala per un totale di 51 schermi.

Markus Knöpfli