Pubblicità A marzo, il
La Posta Svizzera ha inviato un totale di 70.000 lettere alle famiglie del
Svizzera nordoccidentale. Ha offerto loro l'opportunità di collocare l'adesivo pubblicitario Stop sul
gratuitamente e delicatamente, dietro pagamento di una piccola somma.
dono. La Posta Svizzera ha ora tracciato un primo bilancio intermedio. "Cinque per cento
di tutte le famiglie contattate hanno risposto e hanno voluto ricevere il
far rimuovere l'adesivo", spiega Oliver Flüeler, portavoce della Posta Svizzera. Il
corrisponde a circa 3.500 famiglie. "Con questo feedback, siamo
soddisfatti", aggiunge, ma sottolinea che il numero è ancora in aumento.
la campagna non sarà valutata in modo definitivo prima dell'estate. Allora
Si deve inoltre decidere se un invio analogo in altri paesi
aree della Svizzera.
Il fatto che la Posta continui la sua campagna anti-autoadesivi nella Svizzera nord-occidentale
non è una coincidenza, visto che 61 cassette delle lettere di Basilea su 100 sono dotate di
decalcomanie o insegne. Ciò significa che
L'ansa del Reno è quella con la più alta densità di fermate in Svizzera. Nella regione di Basilea
la densità è 47, in Argovia 39 e a Soletta 33
per cento.
Markus Knöpfli

Ricerca di mercato Cinque anni dopo l'ultimo
studio sull'efficacia della pubblicità creativa, l'ADC presenta le ultime
Edizione. Il punto di vista degli esperti creativi si discosta da quello degli esperti di
L'ADC si è prefissato l'obiettivo di migliorare la
migliorare la qualità della pubblicità. Ciò è dichiarato negli obiettivi dell'associazione.
E non lo fa solo con il suo concorso creativo. Dal 1996
Egli documenta i suoi sforzi con un'indagine GfK/IHA
Lo studio, che viene condotto ogni cinque anni per analizzare l'importanza della
pubblicità creativa tra i clienti pubblicitari. In tempi in cui
per i quali il divario dei costi è già rigorosamente analizzato nella loro testa attraverso concetti pubblicitari
è chiaro che i risultati dell'indagine devono essere sottoposti a una sobria
La posizione attuale del club creativo.

200 responsabili delle decisioni in materia di pubblicità sono stati intervistati in una delle
Aziende top 500 "ad alta intensità pubblicitaria" e 50 responsabili marketing
o responsabili di agenzie pubblicitarie. La maggior parte di loro (95,6%) valuta
pubblicità creativa come "molto importante" e "piuttosto importante". Circa tre
Un quarto degli intervistati ha familiarità con l'ADC, ma ben il 31% è del parere che l'ADC non sia un problema.
Opinione secondo cui l'industria pubblicitaria non ha bisogno dell'ADC. Stimolante: uno
Il premio ADC non è auspicabile per il 70%. Anche se vari
Gli studi dimostrano che gli esperti di creatività sono perfettamente in grado di
per prevedere l'efficienza delle campagne, cioè che i premi
riflettono bene la realtà del mercato. Ovviamente, la pubblicità creativa,
che, secondo le critiche, spesso non tengono conto del punto di vista del consumatore.
è considerato solo uno dei tanti fattori di successo.

Una buona pubblicità è memorabile
Vediamo in dettaglio i risultati delle 16 domande. Per il
I criteri di valutazione più importanti per una buona pubblicità sono stati
I clienti e i creativi sono generalmente d'accordo: l'umorismo e l'originalità vanno di pari passo.
così come la comunicazione del messaggio, la chiarezza e il
Memorabilità. Tuttavia, rivolgersi ai gruppi target è molto più difficile per i pubblicitari.
più importante per loro che per i loro clienti, per i quali
dialogo significa di più. Si nota qui che le aziende,
che hanno familiarità con l'ADC, valutano i criteri di qualità in maniera molto simile a
il club creativo. A questo proposito, la persuasione e la
Il lavoro di legittimazione di ADC dà i suoi frutti. Il fatto che la qualità creativa
è importante nella pubblicità, d'altra parte, prevale ovunque, ma
in nessun luogo come nelle agenzie pubblicitarie. Altrettanto pronunciata è la
come per i Big Spender (budget pubblicitari di oltre sei milioni di euro).
franchi) è dell'opinione che la pubblicità creativa sia praticamente sempre
ha più successo di altri.

La valutazione e l'etichettatura della pubblicità avvengono nel campo degli inserzionisti.
come ci si aspettava, più amici (78%) che tra i clienti, dove
Circa un terzo ritiene che questo rituale sia poco o per nulla utile.
è valutato. La mancanza di comprensione da parte dei big spender è ancora più grave
(50%). Questo spiega anche perché in tutti i gruppi - anche nel gruppo
la maggioranza non vedeva alcun collegamento tra il premio e la
riconosce il miglioramento della pubblicità. E questo nonostante il fatto che il 71%
il cliente conosce le istituzioni che giudicano la pubblicità e
premi. In questo senso, l'ADC è molto più avanti del Festival di Cannes,
Effie e DM hanno il prezzo di consapevolezza più alto (39,4%), tuttavia ha
è diminuito significativamente rispetto alle ultime indagini. Inoltre
i valori variavano tra il 31,5 per le aziende con un budget pubblicitario fino a
a un milione di franchi e il 70% per i pochi grandi donatori.

C'è anche una lacuna nella conoscenza dell'obiettivo principale dell'ADC.
su: Mentre le agenzie di ASW/BSW, come i Big Spender, hanno anche
Il motivo principale è che la maggior parte della pubblicità
Top 500 aziende "Migliorare la creatività pubblicitaria" l'argomento principale
dell'ADC. La sua esperienza nella valutazione di
pubblicità, che viene valutata dai clienti in modo ancora più positivo rispetto a
Gli inserzionisti sono piuttosto autocritici su questo punto.

Ben più critici delle aziende e dei grandi donatori sono i
creativi anche con la domanda esistenziale se
Le opere premiate dall'ADC tendono ad avere più successo sul mercato rispetto alle altre.
- 58 contro 68 o addirittura 70 per cento. Al contrario, il
Agenzie con il 76% di ADC in più rispetto alle prime 500 aziende
(67%). Tra questi ultimi, tuttavia, è anche evidente che il Big
donatori, ad esempio il gruppo con il maggior numero di premi ADC, il club con la
meno di tutti: l'80% di loro ha dichiarato che ne avrebbe avuto bisogno.
l'ADC. Un atteggiamento un po' contraddittorio? Quasi il 70% dei
Gli inserzionisti sostengono che per loro non vale la pena di
è ricevere un premio ADC.

Luca Aloisi

Markus Reck, ex direttore di Radio Friburgo, si unisce all'agenzia di comunicazione Crausaz & Partenaires AG di Granges-Paccot/FR in qualità di partner. Si unisce al team dei fondatori Philippe Crausaz e Maurice Levrat. Reck è un economista d'impresa FH ed è stato direttore del Forum Fribourg fino allo scorso autunno. In precedenza, ha diretto Radio Friburgo, è stato responsabile del marketing dell'agenzia di stampa svizzera SDA a Berna e responsabile del marketing e della comunicazione di Messe Basel. Crausaz & Partenaires è stata fondata nel 2000 e fornisce consulenza ai propri clienti su questioni di strategia e comunicazione. Poiché Markus Reck è bilingue, l'agenzia offre ora i suoi servizi in tedesco e francese.

Getränke Ramseier diventa un onesto soft drink con Jung von Matt. Con una spiritosa serie di falsi
spot, Jung von Matt/Limmat fa pubblicità solidale a Ramseier. Il
La prima bottiglia di questo succo di mela uscì dalla linea di produzione nel 1932.
corsa. Più di 70 anni dopo, Ramseier è diventato il più conosciuto
marchio di succo di mela in Svizzera. Il succo di marca combina
materie prime di alta qualità con la migliore lavorazione. Oltre al mosto dolce in tutti
Ramseier propone anche il mosto naturalmente torbido e il
specialità di sidro "Suure Moscht" o "Ramseier Burehöfler" nella zona di
e, da febbraio di quest'anno, un nuovo spritz.

Nell'ambiente competitivo, Ramseier si posiziona come "l'onesta
bevanda analcolica". Ramseier è naturalmente pura e non contiene né coloranti, né
Zucchero aggiunto. "Ramseier è onesto e senza fronzoli - molto spesso nella
Al contrario di noi umani", spiega l'agenzia. Le menti creative dietro a CD
Alexander Jaggy ha quindi sviluppato un concetto che combina varie
Protagonisti con le bugie bianche più divertenti e simpatiche possibile
mostra. Le pubblicità di Benjamin Kempf mostrano come un marito e sua moglie
sul suo cellulare che non avrebbe dovuto festeggiare il giorno del matrimonio.
ha dimenticato. Un evasore vuole evitare di essere controllato
e di parlarne per uscirne. Due ragazze adolescenti raccontano la loro "prima
Esperienze". Una candidata a "Appuntamento in Svizzera" vorrebbe farvi credere,
che le interessano solo i "valori interiori" di un partner. Tutti
Queste testimonianze sono seguite dall'affermazione: "Ramseier - più onesto di altri,
che lo beve".

I film devono essere autentici come il succo di mela.
arrivare. Ecco perché sono stati girati in "stile francese": solo
un'unica impostazione, ma con panoramiche e zoom, ma ancora senza treppiede.
Naturale, ma ancora figurativamente non incontaminato...

Andreas Panzeri

Jean Etienne Aebi, responsabile di progetto e nuovo
Presidente dell'ADC, sui risultati dello studio Mafo. Per lui, un
L'apertura dell'ADC è l'unica conseguenza logica, ed è positivo vedere che la maggioranza dei membri dell'ADC ha deciso di non aprire il mercato.
La maggior parte degli intervistati non solo ritiene la creatività importante, ma anche
ritiene inoltre che la pubblicità più creativa sia più efficace. Quanto è coerente
se questo verrà poi attuato nella pratica rimane una questione aperta.

In ogni caso: La conferma sta nel cambiamento. Questo studio è
una ripetizione della situazione che era in gran parte la stessa nel 1996 e nel 2001.
creato. In che misura è cambiato il ruolo dell'ADC in termini di creatività
pubblicità efficace confermata o modificata?

Il fatto che la sua popolarità sia diminuita drasticamente negli ultimi cinque anni
(da 65 a 39%) non è certo un vantaggio per l'attuale
importanza del club. Per questo motivo, anche chi lo conosce oggi lo considera
meno importante di prima. L'aumento della creatività
nella pubblicità è indicato come l'obiettivo principale dell'ADC. Il fatto che il
si traduce quindi in una migliore pubblicità in pratica, mentre
un numero significativamente inferiore di intervistati rispetto al 2001.

L'ADC non è ancora riuscito a far riconoscere il suo processo di giudizio come un
Il nuovo mercato è visto come un importante strumento di posizionamento per le aziende pubblicitarie. Il
che i creativi siano interessati solo a vincere premi per
di vincere sta aumentando. Ciò che tutti gli altri vedono come poco
è valutato come auspicabile.

Le persone eccellenti hanno successo
La questione fondamentale è se le opere premiate con l'ADC in particolare
che sono anche quelli di maggior successo sul mercato, è riconosciuto da quasi due
terzi degli intervistati ha risposto di sì. Ma anche questo grande risultato deve
affrontare il confronto nel tempo: Tra il 1996 (omologazione di 14%) e
Il 2001 (68%) ha fatto un enorme balzo in avanti, questa conferma si sta stabilizzando.
dell'ADC nell'attuale studio - quindi non poteva essere
e aumentare ulteriormente secondo le esigenze.

L'ADC sta quindi attingendo a parte del capitale acquisito all'inizio del millennio.
ha accumulato. Per questo motivo è felice di ricordare come
Nel marzo 2001, circa un migliaio di persone, per la maggior parte pubblicitarie, si sono recate a Roma.
Kongresshaus di Zurigo sul tema "Più creativo, più efficace".
potrebbero essere accolti. Credit Suisse, tra gli altri, è stato il prossimo
giorno ha ordinato 50 opuscoli con lo stesso titolo.
Non solo io (in qualità di Presidente all'epoca) sono quindi dell'opinione che
che l'ADC dovrebbe tornare a impegnarsi in attività più orientate al mercato.
con l'obiettivo di eliminare la credenza nella formula causale.
"Creatività = Efficacia" per ottenere una svolta. Proprio come al
Assemblea generale di martedì scorso.

Jean Etienne Aebi

Ricerca su Internet In Svizzera era previsto un programma di ricerca su Internet esemplare, ma attualmente è molto caotico e accompagnato da critiche sempre più forti.
concettualmente si basa su due pilastri, di cui Wemf e SRG ne costruiscono uno ciascuno.
Sebbene la SRG si occupi di ricerca sul lato utente - in particolare di una
pannello e il suo finanziamento - Wemf vuole occuparsi di questa parte della
che misura l'accesso ai siti web registrati (NetAudit
e un sopralluogo in loco). Da parte sua, Wemf
con una Commissione utenti (UC). Questa è composta dalla
i marketer online Adlink e Web2com e alcuni operatori di siti web,
che sono alla ricerca di una chiave di finanziamento, tra le altre cose. Questa settimana
si terrà un "incontro finale", afferma il portavoce di UC e
Ueli Weber, amministratore delegato di Web2com. Egli spera che l'offerta venga poi
per questa parte del NIS è stato finalmente finalizzato. Era prevista per la fine di marzo
annunciato.

Tuttavia, una cosa è certa: se il settore sviluppa un nuovo
ricerca, deve sbrigarsi. Ma al NIS ci sono ancora
alcuni punti interrogativi. Non è stata solo l'offerta di Wemf a subire ritardi,
Inoltre, la SRG non ha ancora deciso se fornirà i finanziamenti per l'avviamento.
per il suo pannello. Inoltre, il pannello internet MMXI
La Svizzera è stata fonte di confusione da quando è diventato chiaro che le sue operazioni
alla fine del 2005, come annunciato, ma ha continuato a lavorare con dati
sul mercato (vedi riquadro). Infine, Net Metrix, il
La società di ricerca congiunta di Wemf e SRG non è ancora stata fondata,
Manca anche un terzo partner della comunità di Internet. L'associazione
Simsa, che vuole anch'essa partecipare, è agli occhi di Wemf e della SRG
troppo poco rappresentativo.

In questa situazione ha fatto recentemente irruzione il Goldbach Media
Adlink con l'annuncio dell'assegnazione del futuro incarico al marketer Adlink.
società Net Metrix 150000 franchi, nella speranza che altri
I marketer e i gestori dei siti seguiranno l'esempio. Allo stesso tempo
Adlink ha annunciato che fino alla fine di quest'anno continuerà a ricevere dati da
MMXI.

Elogi e critiche per Adlink
Questo annuncio ha scatenato diverse reazioni nel settore.
"Affinché i NIS facciano progressi, è fondamentale che i marketer
anche per il finanziamento", afferma ad esempio Markus Popp,
Responsabile marketing di Tilllate.ch. Anche Reto M. Zurflüh,
portavoce di Scout 24 (Svizzera), plaude ad Adlink: "Questo porta
Movimento in materia. Finora si è parlato molto, ma non c'è stato quasi nessun progresso.
fatto".

Tuttavia, né Zurflüh né Popp sono disposti ad accettare ulteriori
importi fissi. "In linea di principio, noi di Net Metrix saremo
ma non abbiamo ancora un'offerta concreta", afferma Zurflüh.
Questo è il tenore di tutto il settore, compreso quello di Adlinks.
Il concorrente Web2com. "Naturalmente daremo un contributo, ma la
è ancora aperto", afferma l'amministratore delegato Ueli Weber. Egli si vede
non subisce alcuna pressione per trasferirsi a causa di Adlink. O forse sì? In ogni caso
si esprime in modo meno pacato in un'e-mail ai suoi colleghi dell'UC:
"Non credo che questo approccio di Adlink sia per nulla positivo. Sembra
sembra semplicemente una profilazione da parte di Adlink", scrive.

Altri sono d'accordo con Ueli Weber, ma di solito solo dietro le quinte.
mano trattenuta. Viene descritta come una "mossa di marketing intelligente".
discorso, che non era "nell'interesse della causa, ma di Goldbach Media".
è. E che Adlink non stava rispettando gli accordi con le UC,
secondo cui è necessario raggiungere prima un accordo interno e poi un accordo congiunto.
per presentare un modello finale.

Ma la critica è più fondamentale. Ad esempio, Bernhard
Wüthrich, direttore editoriale del Blick Online, è "stupefatto" dalla
Continuazione del pannello MMXI. "Di conseguenza, ora abbiamo un altro
una valuta competitiva e anche una nuova posizione di partenza", afferma. Il più
Tuttavia, è infastidito dal fatto che Adlink stia nuovamente ricevendo dati MMXI,
anche se l'azienda di marketing aveva chiesto al settore di farlo all'inizio dell'anno.
per la considerazione di NIS. "Non si rendono conto che
Questo non fa bene al settore", afferma.

Reto Hartinger, Presidente del Consiglio di amministrazione della
organizzazione di settore Internet Efficiency, la situazione relativa al NIS. Questo
è stata impostata in modo errato dall'industria online. "Invece di
Wemf e SRG stanno lavorando insieme per realizzare un catalogo di desideri per la
ricerca, avrebbero dovuto presentare offerte concorrenti.
avrebbe dovuto chiedere", dice Hartinger. Probabilmente questo avrebbe
più creativi e più efficaci dal punto di vista dei costi, ne è convinto. "Ma ora
SRG e Wemf formano insieme l'unico fornitore di ricerca, che
può dettare il contenuto, la metodologia e i costi della NIS". Anche se il
i costi annuali totali del NIS da 4,5 milioni di franchi a circa 4 milioni di franchi
sarebbe ridotto, ma questo è ancora troppo se si considera che la
L'anno scorso l'industria ha generato circa 40 milioni di franchi. "Il
I costi dei dati stanno già divorando gli interi budget pubblicitari delle aziende",
dice Hartinger.

3,7 milioni di utenti internet
Secondo i dati pubblicati da MMXI Svizzera per il mese di marzo 2006
Circa 5,1 milioni di persone in Svizzera hanno attualmente una
Accesso a Internet; 3,7 milioni di loro hanno usato Internet a marzo.
anche attivo. L'utente medio di Internet ha trascorso 31 ore e
12 minuti davanti al suo PC di casa, accedendo a Internet 38 volte e
ha richiamato un totale di 79 siti web diversi.

L'home panel di MMXI Svizzera comprende attualmente 3200 panellist in
in tutta la Svizzera. Hanno un software sul loro computer di casa
installati, che registrano l'utilizzo di Internet dal rispettivo PC
e inoltrarli online a un centro di valutazione. Tuttavia, il MMXI ha finora
non indica l'istituto che ha condotto l'indagine sugli stabilimenti, cioè l'istituto che ha condotto l'indagine sugli stabilimenti.
dati statistici di base. Solo sulla base di questi
I dati raccolti in modo continuativo possono essere utilizzati per determinare se il pannello è ancora
composizione rappresentativa.

Markus Knöpfli

Rivista Il secondo rilancio dal 2004 è
per far crescere la rivista d'informazione Facts. Per Cuore
ha creato una campagna alla moda per questo.
Le riviste di attualità lo riportano nella
La Svizzera non è facile. Devono competere in un mercato troppo saturo.
mercato dei media di fronte alla forte concorrenza della Germania
posizione. Sin dal suo lancio nel 1995, il giornale Tamedia ha lottato con
Fluttuazioni della tiratura e del volume pubblicitario. Tuttavia, la casa editrice
e spera che gli ultimi contenuti e lo sviluppo della
correzione di rotta creativa verso un'inversione di tendenza sostenibile. Il
cambiamenti annunciati - dal consolidamento analitico della
"attualità latente" all'editing di immagini più colte fino alla
un'architettura più chiara - sono destinati a conferire alla rivista un'identità premium.

Questo focus strategico su una rivista di qualità ha quindi anche
Il concetto pubblicitario dell'agenzia By Heart è stato determinato da questo. Partendo dal
profondità in via di estinzione nei media e l'esuberante
giornalismo istantaneo e il terrore delle opinioni di altri cosiddetti
riviste di informazione, era chiaro al pianificatore strategico Markus Bircher,
che la contromossa compensativa dei Fatti con una nuova
dovrebbe essere drammatizzato con un atteggiamento sicuro di sé.

A questo scopo, il team creativo guidato dal CD Hans Siegwart ha sviluppato l'attesa dei consumatori.
e lo scarto dei mezzi di comunicazione a corto raggio come reazione violenta con
La necessità di più fatti. I fatti stanno per
Scarsità, precisione ed efficienza o "a favore del materialismo anziché della
Idealismo", come lo riassume la consulente Maya Baumgartner. Così che
L'orientamento verso un orientamento più materiale,
descrivere un pubblico di lettori urbani che non è costituito da discussant ma da
produttori. Questo gruppo target lamenta una mancanza di fatti,
si manifesta anche un bisogno emotivo.

Questo motivo emotivo è stato utilizzato come base per i modelli di tendenza e di
L'implementazione è piuttosto insolita nel settore del mercato: esasperato
Modelli fotografici - una donna e un uomo - in abiti chic
con espressioni sprezzanti, che guardano i ritagli di giornale che svolazzano in giro
come se fossero piccioni. La loro richiesta si riflette nella
Il titolo "Voglio i fatti" è chiaro e nella sotto-riga del
concorrenza estera e i giornali d'opinione.
   

Luca Aloisi

Fotografia La giuria ha nominato tre fotografi pubblicitari per il concorso The Selection.
La selezione vfg documenta annualmente la migliore fotografia professionale dell'anno.
Svizzera. La mostra dell'Associazione dei progettisti e dei designer fotografici
Designers inizia con la cerimonia di premiazione il
12 maggio presso Unterwerk
Selnau a Zurigo. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.the-selection.ch.
Tre dei 18 candidati sono anche nella categoria pubblicità.

Alexander Sauer ha studiato design fotografico a Monaco di Baviera e oggi lavora
come fotoreporter freelance a Zurigo. Ha lavorato per tre anni nel
Comunicazione aziendale per un gruppo tecnologico internazionale
e lavora come fotografo freelance dal 2002, progettando lavori per
Pubblicità ed editoriale nei settori del reportage, delle persone e dell'industria,
Trasporti, paesaggi.

Christian Riis Ruggaber è un autodidatta nel campo della
fotografia. Il suo percorso creativo lo ha portato a diventare responsabile del design
ad Adidas in Giappone. Oggi lavora all'Università di Zurigo.
Design come docente nel campo del visual design e del
Interpretazione dell'immagine. Dal 2004 è impegnato professionalmente con
Fotografie. Oltre alla sua campagna di ritratti per il teatro
Zurigo con Büro Formal, per esempio, ha lavorato anche per Jung von Matt
a Berlino o ha lavorato a una campagna Nokia per l'agenzia Grey.
fotografato. Ruggaber aprirà presto il suo studio a Zurigo.

           
           
     

Dopo aver conseguito il diploma di scuola superiore a Locarno nel 2000, Nelly Rodriguez si è iscritta alla
Atelier aux Beaux-Arts di Ginevra e alla Scuola di Fotografia di Ginevra.
Vevey. È un'impiegata dell'agenzia fotografica Strates e ha lavorato come
Fotografo al Théâtre de l'Arsenic di Losanna.

Andreas Panzeri

I pianificatori di marketing SAWI hanno ottenuto buoni risultati agli esami per l'attestato federale. Il 76% dei candidati SAWI ha superato gli esami, rispetto alla media svizzera del 65%. In un comunicato stampa, la SAWI attribuisce questo risultato alla vasta esperienza dell'istituto, alla qualità dei docenti e alla gestione professionale dei corsi. Inoltre, il concetto di formazione si è dimostrato valido: il centro di formazione per il marketing, la pubblicità e la comunicazione non offre un corso intensivo con nozioni di base per la preparazione agli esami, ma trasmette piuttosto conoscenze metodologiche e strutture di pensiero.
La SAWI collabora ora con l'Università di Scienze Applicate di Zurigo a Winterthur. I partecipanti al corso hanno potuto presentare la loro tesi di diploma secondo i criteri dell'università di scienze applicate. Tre quarti di coloro che hanno presentato la tesi sono stati promossi e hanno ottenuto il diploma di marketing planner SAWI/School of Management ZHW. I prossimi corsi di marketing planner inizieranno nell'autunno 2006.

In qualità di amministratore delegato di Jung von Matt/Public Relations, David Schärer vuole esplorare ulteriormente l'impatto di PR, pubblicità e web.
trasloco. Il "salotto" dell'agenzia Jung von Matt/Limmat sarà
della Pfauenbühne nel teatro Schauspielhaus di Zurigo. Il
Il "salotto" degli inserzionisti è un salotto progettato da ricercatori di mercato.
prototipo di come vivono in media le famiglie svizzere. Ora il
La regista Christiane Pohle trasforma questa stanza standard in una stanza dei giochi per un
progetto drammaturgico. La conversione della sala da pubblicità
David Schärer non è del tutto innocente quando si tratta di arte. L'amministratore delegato
Le PR di Jung von Matt/ Limmat hanno lasciato il segno nella "memoria del progetto".
buoni contatti nel panorama culturale. Un'attività che ha
Da sempre lavoriamo come specialisti delle pubbliche relazioni in un'ampia gamma di settori.
ha influenzato. "La cultura, o sottocultura, è il mezzo attraverso cui
che descrive lo stato di una società. E questo è
importante anche per la nostra professione", afferma.    

David Schärer è approdato alle relazioni pubbliche in un modo un po' casuale. Ha
a Basilea dopo due anni di studio alla Scuola di Design
"cancellato con successo". Con un "mediocre talento per
comunicazione visiva", non voleva essere un "mediocre graphic designer in
diventare un'agenzia mediocre". Anche se il
La scuola d'arte le ha offerto un allettante semestre di scambio in Irlanda.
Tuttavia, un lavoro come assistente presso il
Ufficio stampa del Teatro di Basilea. Come si comporta con le persone difficili?
Come si fa a convincere le star a teatro, perché nonostante lo stress delle prove?
un'intervista in televisione è importante? È molto "imparare facendo",
è il modo in cui Schärer descrive questo periodo entusiasmante. Nonostante le lunghe ore in ufficio
ha comunque trovato il tempo per l'assistente alle pubbliche relazioni dell'SPRI. Più tardi
è stato aggiunto anche un diploma di consulente PR certificato a livello federale.

Nella vita privata Schärer si è sempre interessato alla cultura. Durante il
Scuola di Design, ha partecipato con successo alle Giornate della Performance in
Soletta. Nel settore della subcultura, è stato anche cofondatore di
del più grande club rock festival di Basilea, B/Scene. "È stato molto
attraente da comunicare per un prodotto culturale. Volevo
ma a volte vendono anche uno yogurt o una bevanda analcolica", spiega l'autore.
Cambiamento di carriera, perché poi è passato a Jung von Matt/Limmat.
Ha letto su Advertising Week che l'azienda, allora ancora nota come Honegger/von
L'agenzia Matt voleva espandere la sua unità di PR.

È stata fondata nel 2000 in risposta a una richiesta dei clienti.
Ikea voleva tutto da un'unica agenzia. "Hanno iniziato allora,
di lavorare con concetti integrati all'interno di un'azienda. Con un
principio guida comune per tutte le discipline, volevamo raggiungere una maggiore efficienza
per le campagne", ricorda Schärer.

Quattro anni dopo, il giovanissimo sognava una carriera da rockstar.
sognando che l'uomo delle pubbliche relazioni possa tornare a vivere il sentimento degli anni selvaggi
desiderio. Si è messo in proprio e ha fondato la David
Schärer Agenda Setting. Un cliente importante è stato un ente pubblico
Società che è stata rilevata da un'azienda straniera.
"Le PR servono ad attirare l'attenzione e talvolta anche la
Al contrario", afferma.

Ha anche fatto una questione duratura di lobbying al ginocchio del Reno.
caso del porto del Reno a Basilea. In seguito completò questo progetto
con Jung von Matt. Il Parlamento di Basilea è già
convinto dalle nuove idee nel campo della pianificazione urbana. Ora
un gruppo di esperti esaminerà le fasi successive. Schärer ha
hanno creato alleanze a questo scopo, hanno messo in evidenza il potenziale nei media e così
l'argomento nei dibattiti pubblici.
Il "richiamo dei marchi" era un'altra specialità. L'agenda
L'impostazione ha portato l'aromatizzazione nei media come una "conquista svizzera".
e ha trasformato postumo il personaggio pubblicitario Knorrli in un'icona.

Con Knorrli a portata di mano, Schärer tornò poi da Jung von Matt
quando è tornato nel 2005 come nuovo responsabile dell'agenzia interna di PR
è stata assunta. Presso l'agenzia sulla Limmat, questa unità di cinque persone è ora responsabile per la
Esempi di budget per Hug o Knorr Vie. La campagna per la frutta
e verdure in una bottiglia da porzione è appena stato selezionato per il premio
Premi Crossmedia. Jung von Matt PR funge anche da
media center per Jura e si occupa di tutti gli aspetti delle macchine da caffè completamente automatiche.
Comunicazioni aziendali.

Schärer sviluppò l'idea del "Cavallo di Troia" presso Jung von Matt
convinto a lavorare come responsabile delle pubbliche relazioni insieme ai classici su una
piattaforma creativa. "In un contesto sempre più
Questo è il modello di agenzia del futuro", è convinto.
convinto. Secondo le sue stime, il 50% del suo lavoro oggi riguarda progetti in
collaborazione con le unità per la pubblicità, il resto è
classico delle pubbliche relazioni. Dove il cliché delle "eminenze grigie che sono in
che tirano i fili sullo sfondo" è obsoleto per le PR di oggi. "È
ha bisogno di un mestiere comprensibile per inserire gli argomenti in agenda.
di essere in grado di portare".

Non si può imporre ai media qualcosa che non vogliono. "PR
funziona in modo simile alla pubblicità: è necessaria una buona idea, una
Pertinenza nel messaggio, poi si può anche creare un forum". In
In questo senso, vuole creare un evento per generare pubblicità.
raggiungere questo risultato. "Se si presentano buone storie, i media sono
aperto". Una rete di contatti aiuta, ma oggi ci sono sempre più
fluttuazione nelle redazioni, e alla fine è solitamente
una riunione di redazione. "Siamo in un lancio giornaliero con 300
Rapporti di agenzia o persone che vogliono inserire una storia.
Dobbiamo quindi offrire contenuti rilevanti e comprensibili o
Anche quelli che intrattengono".

Ad esempio, il salotto del teatro. Accanto a questo
Schärer si trasferirà presto per la seconda volta. Con la moglie -
e i loro due figli, si trasferisce a Roma.
da Basilea a Kilchberg nel prossimo futuro. "Non riesco a immaginare di lasciare il
per altri 35 anni", è il nuovo uomo importante della
Agenzia sulla Limmat convinta.   

Andreas Panzeri

L'ultima stazione radiofonica giovanile sarà online il 15 maggio alle 20.15. Finora, Radio Blind Power poteva essere ricevuta solo dalla Scuola per ciechi di Zollikofen. L'emittente radiofonica per i giovani si propone di offrire un programma musicale vario, attivo 24 ore su 24, che comprenda anche argomenti relativi ai non vedenti. I programmi in diretta vengono trasmessi il lunedì sera a partire dalle 20.15 e il mercoledì mattina dalle 6.30 alle 7.30. I programmi in diretta comprendono conversazioni con ospiti in studio, commedie, reportage e notizie. Secondo un comunicato stampa, la stazione radio rimarrà la stazione radio della scuola per ciechi, ma concentrerà i suoi programmi anche sul pubblico della radio via Internet e in particolare sui giovani. L'interattività è molto importante, per questo il programma radiofonico farà anche maggiore riferimento ai contenuti e alle offerte del sito web.

Pubblicità televisiva: sono soprattutto i giovani a distogliere lo sguardo
gli spot televisivi; almeno nel 2005 hanno totalizzato quasi 350 ore
consuma meno pubblicità televisiva. 333 minuti al mese, ovvero 5 ore e
33 minuti: questo è il tempo che ha dedicato in media un abitante della Svizzera tedesca
a partire dal 2005, solo per la pubblicità televisiva. Rispetto all'anno precedente,
si tratta del 3,5% in meno, ma comunque di poco meno di 11 minuti al giorno. In
Nella Svizzera romanda, il ricorso alla pubblicità televisiva è ancora più diffuso
è diminuito, precisamente di 13 minuti, ovvero del 3,8%, attestandosi a 324 minuti.
Rispetto al consumo televisivo complessivo, la visione della pubblicità ha rappresentato il
Nella Svizzera tedesca il 7,5% e in Romandia il 6,2%.

Se si distinguono le fasce d'età, i bambini della Svizzera tedesca
di età compresa tra i 3 e i 14 anni, per 167 minuti al mese con
Pubblicità televisiva trasmessa, 7 minuti in meno rispetto al 2004. Ragazzi tra
I giovani di età compresa tra i 15 e i 24 anni hanno tuttavia ridotto il loro consumo di pubblicità televisiva di 29 punti, portandolo a 217
Minuti. Gli adulti reagiscono in modo diverso: i 25-
Anche i 44enni hanno ridotto il tempo dedicato alla pubblicità televisiva di 19
330 minuti al mese in meno, mentre la fascia d’età dai 45 ai 64 anni addirittura
aumentando di altri 2 minuti, fino a raggiungere i 378 minuti.

Il periodo in cui si registra il picco massimo di consumo di pubblicità televisiva è l'estate, durante la quale
Svizzera tedesca a luglio (286 minuti), in Romandia anche ad agosto
(meno di 250 minuti). Al contrario, la Svizzera romanda nel
novembre ha raggiunto un picco di 375 minuti, mentre il
A marzo, il consumo di pubblicità televisiva nella Svizzera tedesca ha raggiunto il record di circa 368
minuti.

Tutti questi dati emergono da un’analisi di Telecontrol, che
Publica Data AG (PDAG) ha condotto negli ultimi due anni.
Analizzando 33 registrazioni delle trasmissioni, ha individuato tutti i blocchi pubblicitari e
altre forme pubblicitarie con precisione al secondo (vedi riquadro) e le ha confrontate con le
Dati di telecontrollo. Il risultato: complessivamente, la Svizzera tedesca è stata
Nel 2005, esposti alla pubblicità televisiva per almeno 27.700 ore, 1.100
minuti in meno rispetto al 2004. Di questa pubblicità individuata, però,
solo circa 6 minuti effettivamente dedicati alle donne svizzere e
svizzeri, il resto è stato trasmesso da emittenti televisive straniere senza
Vetrina pubblicitaria illuminata.

L'esposizione alle radiazioni pubblicitarie – questo è un altro risultato della
Analisi – le donne si sono esposte in misura nettamente maggiore rispetto agli uomini
Uomini. Nella Svizzera tedesca, le donne hanno raggiunto un consumo pubblicitario pari a,
che, con 367 minuti al mese, supera del 24,4% quello degli uomini (295 minuti)
era. Ancora più marcata è la differenza di genere nella
Romandia: lì le donne guardano 382 minuti di pubblicità televisiva, 97
minuti in più rispetto agli uomini.

Sono state analizzate queste forme di pubblicità
Dai 33 protocolli delle emittenti analizzati, la Publica Data AG (PDAG) è riuscita a individuare oltre 0,5 milioni di unità pubblicitarie.

Queste possono essere suddivise in tre categorie: in primo luogo, quelle classiche
Blocchi pubblicitari che, ad esempio, nel novembre 2005 hanno occupato l'83,3% del tempo
rappresentavano l’offerta pubblicitaria trasmessa. In secondo luogo, sono stati
sono stati inclusi anche i programmi pubblicitari a ciclo continuo come TelesCoop (16,4%) e
in terzo luogo, gli inserti pubblicitari, solitamente brevi, come ad esempio il
Orologio sponsorizzato prima del «Tagesschau» su SF-1 (0,2%). Pubblicità a interruzione
è incluso, alcune forme speciali di pubblicità come i cartelloni pubblicitari o
Il product placement, invece, non è incluso.

La PDAG prevede che, per la Svizzera tedesca, la percentuale sarà dell'86 per cento e
ha rilevato il 79% di tutti gli spazi pubblicitari nella Svizzera romanda. Per la
Nel Ticino, invece, non è stato possibile effettuare alcuna valutazione.

Markus Knöpfli