La selva dei giornali gratuiti si fa sempre più fitta. In Danimarca e a Londra, quindi, i mercati sono in subbuglio dopo l’annuncio dell’arrivo di altri nuovi giornali gratuiti. Soprattutto in Danimarca si avverte un grande fermento. Dopo l’annuncio di un’edizione pomeridiana del più popolare giornale gratuito MetroXpress (vedi
«Metro lancia un quotidiano pomeridiano a Copenaghen»), le case editrici Berlingske e J.P./Politiken seguono l’esempio. Come riporta il quotidiano austriaco Standard, Berlingske distribuisce da subito il quotidiano gratuito Dato a mezzo milione di famiglie nei centri urbani. Il quotidiano gratuito «24timer» della più grande casa editrice danese J.P./Politiken verrà addirittura consegnato nelle cassette postali di tutto il Paese a partire dalla fine della settimana.   Alla base di queste misure di distribuzione, estremamente costose per le case editrici, c’è il gruppo mediatico islandese Dagsbrun. Quest’ultimo entrerà con forza nel mercato danese in autunno con il quotidiano gratuito «Nyhedsavisen», anch’esso distribuito a tutte le famiglie.
Secondo gli esperti, la comparsa dei nuovi giornali rivoluzionerà il mercato danese della stampa in generale. I quotidiani tradizionali in abbonamento hanno ridotto i prezzi degli spazi pubblicitari fino al 50 per cento per evitare che i lettori si orientino verso i nuovi giornali gratuiti.
Nel frattempo, il magnate dei media Rupert Murdoch lancia a Londra, a metà settembre, il quotidiano gratuito *The London Paper*. Già quinto giornale gratuito di Londra, ha una tiratura iniziale di 400’000 copie e si rivolge a un pubblico giovane di età compresa tra i 17 e i 35 anni. Con questa nuova testata, Murdoch punta alla casa editrice Associated Newspapers, che pubblica, tra gli altri, il quotidiano serale Evening Standard e Metro. Come in quasi tutti i centri urbani d’Europa, anche a Londra i giornali gratuiti stanno vivendo un boom inarrestabile. Si dice che CityAM, il più grande quotidiano gratuito, abbia già una diffusione superiore a quella del Financial Times.

Un tribunale bernese ha assolto oggi il giornalista della Weltwoche Urs Paul Engeler dall'accusa di aver pubblicato segreti ufficiali. Riceverà un risarcimento di 200 franchi. Esattamente un anno fa, Engeler aveva pubblicato una bozza preliminare della nuova legge sulla protezione dello Stato e l'aveva commentata nel suo modo caustico. La Procura ha quindi presentato una denuncia penale per violazione del segreto d'ufficio ed Engeler è stato condannato in prima istanza a una multa di 600 franchi. Engeler ha fatto appello alla sentenza ed è stato assolto oggi dal giudice unico bernese Andrea Müller. Il progetto di legge in questione non era classificato come segreto o confidenziale.
Urs Paul Engeler ha dichiarato a sda di essere sollevato dalla decisione, ma anche deluso, poiché sperava in una "giustificazione politica democratica". Non è ancora chiaro se prenderà in considerazione la sentenza. Il sindacato dei media Comedia fa eco a questo sentimento nel suo comunicato stampa di oggi. Pur apprezzando la decisione in sé, critica "il fatto che il tribunale non abbia preso una posizione più chiara contro l'applicabilità dell'articolo 293 del Codice penale svizzero". Secondo Comedia, questo articolo "mina la libertà costituzionalmente garantita dei media". È già stata presentata una mozione parlamentare per l'abolizione di questo articolo penale (cfr.
"Mozione contro gli articoli legali sulla violazione del segreto giornalistico").  

Manuel P. Nappo e la sua agenzia di Zurigo Creative Assets vogliono essere i pionieri dell'entertainment marketing in Svizzera e in Europa.Inserimenti di prodotti in film e serie TV, sponsorizzazioni di film, eventi di intrattenimento e marketing delle celebrità: per Manuel P. Nappo sono queste le nuove importanti forme di pubblicità del futuro. Questo mercato vale già oltre 4 miliardi di dollari in tutto il mondo. La crescita annuale è stimata al 300%. Il più grande inserzionista degli Stati Uniti, Procter & Gamble, "è già pienamente impegnato in questa tendenza", afferma Nappo. Mentre l'entertainment marketing si è sviluppato rapidamente negli Stati Uniti a partire dagli anni '80, questa forma di comunicazione sta acquisendo importanza solo gradualmente in Europa. "Tuttavia, l'esigenza è latente ed esiste da tempo", ha riconosciuto Nappo fin dall'inizio. Insieme ad altri due soci, un anno fa ha fondato la società Creative Assets. All'inizio hanno operato "in piccolo e con pochi soldi". Nel gennaio 2006, la giovane azienda si è trasferita in uffici più grandi sulla Bellevue di Zurigo. Con il nome Creative Assets, che significa approssimativamente "beni creativi", Nappo vuole esprimere il fatto che "in termini economici, la creatività, come altri beni, rappresenta un patrimonio che deve essere gestito attivamente".
L'agenzia si considera un'interfaccia tra industria e intrattenimento. L'interesse per i servizi della sua azienda è "molto alto, paragonabile all'interesse per Internet agli inizi. C'è entusiasmo, ma nessuno sa ancora come procedere. Noi siamo qui per questo", afferma Nappo. 
L'idea della sua nuova società è nata dal suo lavoro presso Red Bull. In qualità di sampling manager, ha supervisionato e gestito i team promozionali e allo stesso tempo ha creato la divisione entertainment marketing di Red Bull per la Svizzera. Nappo ha realizzato sponsorizzazioni musicali e cinematografiche, nonché posizionamenti specifici di prodotti per film come "Achtung, fertig, Charlie" e "Biancaneve", in cui le bevande Red Bull sono state integrate nella trama del film fin dalla fase di sceneggiatura. Quasi tutti i film svizzeri degli ultimi tre anni, tra cui "Mein Name ist Eugen" e "Grounding", sono stati supportati da e con Red Bull per la troupe. Nel settore della musica, Nappo è stato responsabile della Red Bull Music Academy.
"Red Bull è un'ottima scuola, molto all'avanguardia quando si tratta di marketing. Il marketing culturale è un argomento importante", afferma Nappo.
La recente discussione sul product placement ha fatto sì che l'industria stia adottando un approccio più professionale. Questa forma di pubblicità è consentita negli Stati Uniti. Poiché questi film arrivano anche in televisione e al cinema, Nappo e la sua industria chiedono quindi "condizioni uguali per tutti".
Dopo "Mein Name ist Eugen", l'esempio più attuale, l'interesse per il product placement e la sponsorizzazione di film è cresciuto anche in Svizzera. Molti ora pensano di poter fare anche loro un po' di "Eugen". "Ma una storia come quella, in cui tutto era perfetto, non si può ripetere così facilmente", afferma il responsabile di Creative Assets.
In linea di principio, tuttavia, per Nappo vale in ogni caso quanto segue: la qualità dei film deve essere pari a quella dei marchi pubblicizzati.
Il modello di business di Creative Assets copre quattro aree: integrazione di prodotti, marketing delle celebrità, eventi di intrattenimento e progetti speciali. Come suggerisce il termine, la product integration consiste nell'integrare un prodotto nella trama di un film. "Il prodotto deve diventare il suo attore, per così dire, e avere un posto nella sceneggiatura, altrimenti non si adatta", spiega Nappo. Creative Assets sta attualmente lavorando al nuovo lungometraggio svizzero "Marcello, Marcello", prodotto da C-Films.
Nell'ambito del marketing delle celebrità, Creative Assets offre a una catena alberghiera in Germania, ad esempio, l'opportunità per la troupe cinematografica di soggiornare in questi hotel in modo da attirare pubblicità. Le star possono effettuare il check-in con una speciale carta VIP.
Il segmento Eventi di intrattenimento si rivolge alle aziende che desiderano presentarsi, ad esempio, in occasione di anteprime, festival o vernissage. In questo caso, Creative Assets garantisce che "il posizionamento sia in linea con lo spirito del marchio".
L'area Progetti speciali comprende nuove misure come lo sviluppo di pacchetti di "Presenting Sponsor" e di promozioni di collegamento.
E i costi? Un buon posizionamento parte da 30.000 franchi svizzeri. Un "presenting sponsor" può aspettarsi di pagare circa il 10% del budget del film.
Creative Assets analizza le strategie di marketing delle aziende e valuta se i loro prodotti o marchi sono sufficientemente forti e differenziati per il marketing dell'intrattenimento. E quali sono le aziende o i settori predestinati alla sponsorizzazione cinematografica e al product placement? "È più una questione di atteggiamento che di settore", afferma Nappo. "Le aziende che vogliono sperimentare nuovi approcci sono sempre interessanti".
Insieme al regista di "Grounding" e "Eugen" Michael Steiner, Nappo ha organizzato il primo Festival Club non ufficiale al Grand Hotel di Locarno per il Festival del Film di Locarno. "Non è possibile che un festival come quello di Locarno sia privo di feste e di glamour", afferma Nappo a proposito di questo evento, che in passato costituiva l'apertura non ufficiale del festival nel primo fine settimana, ma che quest'anno non ha più potuto avere luogo a causa della chiusura del Grand Hotel. Nappo è stato anche l'artefice della festa di Capodanno "Jeunesse Dorée" al Dolder Grand Hotel per diversi anni. Per lui questi eventi sono "un equilibrio per non annoiarsi".
Manuel P. Nappo è nato a Zurigo, è cresciuto in Italia ed è venuto in Svizzera per studiare all'età di 19 anni. Dopo l'università a San Gallo, ha iniziato la sua carriera presso il distributore cinematografico Rialto di Zurigo. Nel 2001, Nappo è entrato a far parte di Red Bull a Baar come Sampling and Entertainment Marketing Manager. È lì che ha imparato una parte importante del suo mestiere, il marketing dell'intrattenimento.
Andreas Panzeri

L'associazione degli sponsor FASPO e l'associazione centrale dell'industria pubblicitaria tedesca ZAW mettono in guardia da ulteriori divieti pubblicitari. Soprattutto nel settore dello sport, in tutta Europa si osservano sforzi politici per limitare sempre più la pubblicità e la sponsorizzazione o addirittura per renderle impossibili. L'attuale dibattito è stato innescato dalla questione dell'ammissibilità di misure di sponsorizzazione da parte di organizzatori privati di scommesse sportive. Questa nuova discussione ha messo in allarme le associazioni di settore.  
Il direttore generale della ZAW, Manfred Parteina, spiega che l'associazione ha ricevuto informazioni sul fatto che l'UE intende imporre un divieto totale di sponsorizzazione sportiva da parte dei produttori di alcolici a partire dal 2010. Tale divieto è già un dato di fatto nel caso del tabacco: le attività di sponsorizzazione transfrontaliera da parte delle aziende produttrici di tabacco sono proibite nell'UE - il che ha bloccato completamente la comunicazione commerciale in Formula 1 in particolare.
I rappresentanti dell'industria considerano questo sviluppo estremamente preoccupante. Il Presidente del FASPO fa quindi appello a tutti i partner di mercato affinché seguano con attenzione gli sviluppi politici e si oppongano uniti e risoluti alle restrizioni previste.

Pubblicità esterna Gli aeroporti si dimostrano miniere d'oro: grazie all'aumento del numero di passeggeri, il traffico nei siti di affissione aeroportuale ha continuato a crescere nella prima metà del 2006. L'EuroAeroporto di Basilea-Mulhouse ha registrato l'incremento percentuale maggiore rispetto al primo semestre del 2005, con un aumento del 31% per un totale di 1,8 milioni di passeggeri, mentre l'Aeroporto di Berna-Belp ha anch'esso registrato un aumento del 31%, anche se a un livello molto basso (57.200 passeggeri). L'aeroporto di Ginevra-Cointrin, che negli ultimi anni non ha subito cali nel numero di passeggeri, è aumentato del 5,5%, raggiungendo i 5,2 milioni di passeggeri.
L'aumento all'aeroporto Unique è stato del 6%, con poco meno di 9 milioni di viaggiatori tra gennaio e giugno 2006. Di questa tendenza al rialzo beneficiano Clear Channel Outdoor Plakanda, che serve l'aeroporto di Kloten e parte dell'EuroAirport, APG, presente a Basilea e Ginevra, JCDecaux all'EuroAirport e Baracom e Publiscreen a Berna-Belp.
Markus Knöpfli

Il conduttore di "Tagesschau" sarà la prima figura di spicco del nuovo canale televisivo svizzero SF a partire dal 21 agosto (vedi "'SF Börse' cambia i blocchi pubblicitari"). Come annunciato mercoledì da SF, il conduttore si occuperà degli eventi borsistici fino a quando non sarà stata formata la squadra. Sarà composta da tre o quattro presentatori.
Gredig è conduttore e redattore di "Tagesschau" dal dicembre 2005. È entrato alla televisione svizzera nel 2003 e, dopo un anno nel reparto intrattenimento, è diventato produttore e presentatore dell'edizione notturna di "Tagesschau".

Eventi I comici Helmi Sigg, Midi Gottet e Guy Landolt del Trio Eden presenteranno la cerimonia di premiazione di X'06. I premi Xaver saranno consegnati nel corso di una cerimonia di gala alla Messe Zürich il 23 agosto. Sono attesi circa 800 ospiti. La fiera del marketing, della comunicazione e degli eventi si terrà dal 22 al 24 agosto e si prevede che attirerà oltre 10.000 visitatori nei suoi mondi di esperienza. Il Xongress si concentrerà su un'ampia gamma di argomenti relativi al "Consumo di domani nella generazione attuale".

Giornali Grande diffusione, guerra dei prezzi ed espansione editoriale - BaZ passa all'offensiva In linea di principio, la Basler Zeitung (BaZ), la Basellandschaftliche Zeitung (bz), la Neue Fricktaler Zeitung (NFZ) e la Sissacher Volksstimme coesistevano pacificamente e a distanza ragionevole nella Svizzera nord-occidentale. Ciascuna testata aveva il suo territorio di origine e condivideva il mercato pubblicitario regionale: per 35 anni, i tre giornali più piccoli sono stati quindi uniti nella combinazione pubblicitaria Hattrick per poter esistere accanto alla grande BaZ. I responsabili della BaZ non solo hanno apprezzato questo aspetto, ma hanno anche collegato parzialmente due giornali al mercato pubblicitario nazionale: esiste una combinazione pubblicitaria con il giornale di Fricktal, di cui la BaZ detiene una quota del 21%, e da due anni la bz include lo Stellefant, il mercato del lavoro del sabato della BaZ. Inoltre, la società di distribuzione BaZ Prevag organizza la consegna anticipata del bz.
Dichiarazione di guerra a BasileaIl motto "vivi e lascia vivere" appartiene ormai al passato nell'area economica 31. Dal 16 settembre la bz collaborerà con la Mittelland Zeitung. Dal 16 settembre la bz collaborerà con la Mittelland Zeitung: per l'editore della BaZ Matthias Hagemann si tratta di una dichiarazione di guerra per eccellenza. La Basler Zeitung Medien (BZM) risponde ora con misure adeguate. A partire dal 18 agosto, la BaZ sta invadendo sempre più il territorio della BZ in termini di pubblicazione, ma anche di grande diffusione settimanale.
In particolare, sta aumentando la redazione regionale di circa 10-30 posizioni, invertendo in parte le misure di riduzione dei costi del 2003. Inoltre, dividerà la sezione regionale in due sezioni: Una si concentrerà su argomenti relativi alla città di Basilea e all'intera regione, compresa l'Alsazia e il Baden meridionale, mentre un'altra sezione si occuperà della regione di Basilea e dei distretti limitrofi di Soletta e Argovia. In questo modo BaZ diventa un giornale a cinque fascicoli.
Dal punto di vista dei dirigenti del bz, la nuova grande tiratura BaZ di 90000 copie nell'area di Basilea e nello Schwarzbubenland è il più grande colpo di Hagemann: BaZ distribuirà le sue copie gratuite il venerdì soprattutto nei quartieri in cui il bz è particolarmente forte o che copre con la sua grande tiratura del mercoledì. Nel distretto di Sissach, invece, dove è presente anche la bz, non verranno distribuite copie gratuite di BaZ, nemmeno nella Fricktal. L'attacco è diretto contro la bz; NFZ e Volksstimme vengono risparmiati.
Da ciò si può dedurre che la BZM sta perseguendo una strategia che va oltre i suoi annunci: Nella battaglia contro la Mittelland Zeitung di Peter Wanner, vuole legare a sé la NFZ e il Volksstimme come alleati e isolare visibilmente la BZ.
La combinazione pubblicitaria di Hattrick è stata annullata a partire dalla fine del 2006 e dovrebbe essere rinegoziata. Tuttavia, poiché non è stata ancora fissata una data per i colloqui, anche l'editore di bz Mathis Lüdin si aspetta la fine della combinazione, nonostante le dichiarazioni di intenti contrarie dei suoi partner di Fricktal e Sissach.
C'è un motivo per la loro esitazione: hanno ricevuto un'offerta da BZM che difficilmente possono rifiutare. Si tratta di una combinazione tra la nuova grande diffusione BaZ e le normali diffusioni di NFZ e Volksstimme. A differenza della tripletta, questa coprirebbe anche il Cantone di Basilea Città e i comuni limitrofi a Basilea, ovvero l'intera area economica 31. L'offerta è tanto più allettante in quanto la nuova diffusione è stata proposta da BZM. L'offerta è tanto più allettante in quanto BaZ vuole trasferire l'inserzionista Stellefant nella grande tiratura pubblicata il venerdì e offrirlo come supplemento a NFZ e Volksstimme a partire dal 2007 - ovviamente al posto di bz.
Su richiesta, l'amministratore delegato della BZM Beat Meyer ha confermato le idee e le trattative in corso, nonché la cessazione del contratto di lavoro con la bz. "Scade alla fine di novembre e non verrà assolutamente prorogato", afferma. La BZM sta anche valutando la possibilità di viaggiare oltre i confini nazionali con lo Stellefant l'anno prossimo - in Alsazia e nel Baden meridionale. "Stiamo discutendo in questa direzione", afferma Meyer, senza fornire ulteriori dettagli.
L'editore Mathis Lüdin non è sorpreso dalle misure adottate da BZM. Trova positivo che BZM non abbia annullato la sua consegna anticipata. D'altra parte, non ha rimpianti per la combinazione di lavoro con BaZ. "Entreremo nel mercato del lavoro della Mittelland Zeitung (MZ)", afferma. Tuttavia, non capisce l'approccio costoso degli strateghi dell'ansa del Reno. La sua collaborazione con la MZ ha l'unico scopo di rafforzare la bz dal punto di vista editoriale e di collegarla al mercato pubblicitario nazionale, afferma. "Questo non è diretto contro la BaZ".
Lüdin non vuole quindi reagire alle ultime attività del BZM per il momento. Tuttavia, si nota che da mesi la BZM è alla ricerca di personale - da ultimo un numero imprecisato di giornalisti freelance per le redazioni sportive e locali. È quindi possibile che anche in questo caso si stia pensando a un'espansione.
Nuove tariffe presso MZ e BaZSin da questa settimana
Le nuove tariffe del Mittelland Zeitung e del BaZ sono ormai note. Ci sarà quindi una novità all'MZ: a causa della grande tiratura di bz, dal 16 settembre ci saranno due tariffe diverse all'MZ - MZ grande tiratura (mercoledì) e MZ tiratura normale negli altri giorni della settimana. La riduzione di prezzo rispetto a oggi (MZ e bz ciascuno mono) va dal 14 al 18%. BaZ ha anche una particolarità: le sue 90000 copie gratuite possono ora essere prenotate in due varianti: insieme alla tiratura normale di BaZ (188000 copie in totale) o separatamente come "BaZ BL mono". Questo dimostra anche che BaZ sta attaccando bz in termini di prezzo: il prezzo per 1000 lettori dell'edizione supplementare di BaZ è di circa il 40% inferiore a quello della più piccola grande tiratura di bz.
Libera circolazione BaZ per postaLa libera circolazione BaZ nella regione di Basilea
non includerà tutti i servizi dell'abbonamento BaZ. Ad esempio, i destinatari non potranno usufruire della rivista quotidiana di cultura, delle offerte BaZplus e della consegna anticipata. Quest'ultimo aspetto è dovuto al fatto che l'edizione gratuita viene inviata per posta, per tre motivi. In primo luogo, la distribuzione per posta è leggermente più economica rispetto alla società di distribuzione Prevag, di proprietà del BZM, afferma Beat Meyer, CEO del BZM. In primo luogo, l'ufficio postale serve anche le cassette delle lettere con adesivi di stop. "In terzo luogo, stiamo deliberatamente creando una differenziazione rispetto agli abbonamenti", afferma Meyer. "Perché uno degli obiettivi principali della tiratura gratuita è quello di attirare gli abbonati - e naturalmente speriamo anche di attirare ulteriori inserzioni pubblicitarie".
Markus Knöpfli

Sono iniziate le misure pubblicitarie per il canale privato svizzero 3+, che sarà lanciato il 31 agosto. Contemporaneamente alla campagna di casting (vedi 3+ fa pubblicità con le figure di spicco della televisione svizzera), nella settimana pubblicitaria in corso è stata lanciata anche la campagna business-to-business per conto di Cinecom. Markus Ruf dell'agenzia creativa Ruf Lanz ha rivelato alla Werbewoche alcuni dettagli aggiuntivi.

Deutsche Telekom ha raggiunto un accordo con i canali televisivi pubblici ARD e ZDF per trasmettere i loro programmi su Internet. A partire dall'autunno, i programmi saranno trasmessi attraverso la nuova rete ad alta velocità VDSL. La VDSL sarà disponibile in 10 aree metropolitane e trasmetterà un totale di oltre 100 canali televisivi, dalla CNN alla televisione regionale. Tra le emittenti private, Pro Sieben Sat.1 è già a bordo e le trattative con RTL sono ancora in corso. La firma dell'accordo è prevista nei prossimi giorni.
Con la rete VDSL, Deutsche Telekom sta creando un'offerta a pacchetto che comprende telefonia, Internet e contenuti multimediali in egual misura. Entro la fine dell'anno l'infrastruttura coprirà sei milioni di abitazioni. Entro la metà del prossimo anno, 50 città saranno dotate di VDSL.

Il proprietario della Red Bull televisiva, Mateschitz, vuole entrare nel settore televisivo e lanciare un proprio canale. "Un satellite televisivo non può più costare così tanto...", ha dichiarato Dietrich Mateschitz alla rivista austriaca TV Media. Il fondatore e proprietario della Red Bull rivela che sta accarezzando l'idea di un proprio canale televisivo. I due professionisti della TV Matthias Schweger (ORF e DoRo Film) e Teddy Podgorski (figlio di un ex generale di ORF) stanno lavorando a concetti e programmi pilota per questo progetto ancora segreto in un loft di Vienna. Anche Tamara, la figlia di Bernie Ecclestone, è apparsa sui circuiti di Formula 1 come reporter per questi programmi di prova. "Tamara ha dimostrato di avere talento e di essere anche molto abile tecnicamente, ma nessun maestro è ancora caduto dal cielo", dice Mateschitz.
Tuttavia, il canale Red Bull TV, disponibile a livello internazionale, non si limiterà a fornire servizi sul secondo costoso hobby di Mateschitz. Mateschitz rivela che il suo canale previsto - come la televisione in generale - avrà un focus ancora più chiaro sull'intrattenimento, poiché "in futuro l'informazione pura sarà principalmente su Internet".
Mateschitz è già stato avvistato in trattative con diverse emittenti televisive, anche svizzere, per il suo progetto. Tuttavia, il milionario austriaco non vuole essere coinvolto in queste trattative, ma vede tali emittenti al massimo "come partner a cui fornire contenuti come fornitore di contenuti".
Andreas Panzeri

Dalla metà degli anni '80, in Svizzera si sono verificati più incidenti nel tempo libero che infortuni sul lavoro. Quasi un terzo di tutti gli incidenti nel tempo libero sono incidenti sportivi. Per questo motivo SuvaLiv si impegna per un tempo libero sicuro con campagne di prevenzione ad ampio raggio. Queste sono state ideate da Ruf Lanz a partire dal 2002. La campagna per il casco da bicicletta ("Perché gli incidenti non diventino un orrore") ha vinto un premio. Un'altra era rivolta all'eccesso di velocità sulle piste da sci.
Lo sport più popolare in Svizzera è il calcio. Ruf Lanz ha quindi realizzato uno spot per il fair play per la nuova campagna.
Nel film - come è consuetudine prima delle grandi partite - una squadra viene lentamente allontanata con la telecamera mentre suona un pomposo inno. Solo alla fine, quando la telecamera si allontana, gli spettatori si rendono conto che non si tratta di una squadra di calcio. L'immagine finale mostra un'intera squadra di chirurghi, compresi medici assistenti e badanti. Una voce fuori campo interrompe lo spot: "A tutti i calciatori: giocate lealmente. In modo che questa squadra non possa giocare".
Lo spot televisivo viene utilizzato in particolare prima delle trasmissioni di calcio, in quanto questo è il momento in cui un numero particolarmente elevato di calciatori dilettanti è seduto davanti al televisore. Il filmato è stato girato da Condor a Budapest all'inizio di aprile, perché le condizioni meteorologiche in Svizzera in quel periodo avrebbero consentito solo uno spot per gli sport invernali.
Oltre alla pubblicità televisiva ufficiale, Ruf Lanz si è impegnato anche con un'insolita pubblicità di Treibhaus per la buona causa. Immediatamente prima di importanti trasmissioni calcistiche, in TV appare un cartello di avvertimento, come di solito viene mostrato a tarda notte prima di film d'azione o thriller di grande impatto. Il testo avverte le menti sensibili della durezza del programma che segue e dichiara che non è adatto ai giovani di età inferiore ai 16 anni. Se i calciatori non si attengono al fair play...
L'Associazione Svizzera di Calcio e la Suva hanno anche lanciato un Trofeo Fair Play in relazione a questo programma di prevenzione. I club dilettantistici che si sono iscritti al trofeo vengono visitati dai responsabili regionali del fair play e della sicurezza e valutati in base a un elenco standardizzato di criteri. Le prime cinque squadre classificate riceveranno premi fino a 10.000 franchi svizzeri.
SuvaLiv sostiene inoltre circa 100 tornei di base in tutta la Svizzera con attrezzature e servizi. "L'impegno è ripagato, perché nei tornei Suva si verifica la metà degli incidenti rispetto agli altri tornei di calcio amatoriale", ha calcolato l'assicuratore.
Andreas Panzeri