Affichage rafforza la sua presenza nei Balcani

EPI Europlakat International, di cui il Gruppo Affichage detiene il 50%, ha ulteriormente rafforzato la propria posizione di leader nel settore della pubblicità esterna in Croazia, Slovenia e Serbia grazie all'acquisizione del Gruppo Metropolis Media.

L'EPI Europlakat International, di cui il Gruppo Affichage detiene il 50%, ha ulteriormente ampliato la sua posizione di leader nel settore della pubblicità esterna in Croazia, Slovenia e Serbia con l'acquisizione di Metropolis Media Group, che possiede circa 8900 cartelloni. Questa acquisizione espande ulteriormente la posizione di leader di mercato dell'EPI in questi Paesi economicamente emergenti. Secondo Christian Kauter, delegato del Consiglio di Amministrazione di Affichage, l'acquisto di Metropolis dovrebbe comportare una crescita delle vendite di circa 26 milioni di franchi svizzeri su base consolidata. Avendo già incrementato le proprie attività internazionali in Grecia e Romania lo scorso anno, Affichage Holding prosegue così la propria strategia internazionale.

PromoPost adegua i prezzi

Con il nome di prodotto "PromoPost", PostMail distribuisce in Svizzera posta pubblicitaria non indirizzata e parzialmente indirizzata, compresi gli invii personalizzati su richiesta.

Con il nome di prodotto "PromoPost", PostMail distribuisce in Svizzera la posta pubblicitaria non indirizzata e parzialmente indirizzata, compresi gli invii personalizzati su richiesta. È l'unico fornitore a farlo a livello nazionale e insieme alla posta quotidiana indirizzata. All'inizio del 2007, PostMail sta adattando i suoi prezzi alla mutata situazione del mercato: invece del lungo listino prezzi basato sulle categorie di peso, ora c'è un solo prezzo fino a 25 g per le quattro categorie locali e le quattro categorie PromoPost Selective, oltre a un supplemento standardizzato per ogni ulteriore 25 g aperto. Anche i costi di trasporto sono ora inclusi in questo prezzo. I prezzi delle categorie di peso più utilizzate fino a 25 g rimangono praticamente invariati. Le spedizioni superiori a 250 g saranno più economiche, mentre quelle tra 25 e 250 g saranno più costose. L'aumento complessivo è del 4,8%.

Cannes Lions con un nuovo CEO e un nuovo Direttore del Festival 

Philip Thomas è il nuovo amministratore delegato del Cannes Lions International Advertising Festival. Carolyn Lowery assumerà la carica di direttrice del festival.

Philip Thomas è il nuovo CEO del Festival Internazionale della Pubblicità Cannes Lions. Thomas subentra a Penny Reid il 1° novembre 2006. La Reid ha assunto la direzione del festival solo nel gennaio di quest'anno. Ha lasciato l'organizzazione appena un mese dopo il festival. Philip Thomas è stato amministratore delegato di EMAP Australia, FHM Worldwide e, più recentemente, di EMAP Media.  
Carolyn Lowery assumerà la carica di Direttore del Festival. Lowery lavora per Cannes Lions da diversi anni. Negli ultimi due anni è stata Direttore delle operazioni e in precedenza Responsabile delle iscrizioni. Terry Savage manterrà la sua posizione di Presidente del Festival.

Google si concentra sui video su Internet

Google ha pagato 1,3 miliardi di euro in azioni per il portale video YouTube. In questo modo, due dei servizi Internet più utilizzati uniscono le loro forze. L'acquisizione fa parte di una strategia di ampio respiro.

Google ha pagato 1,3 miliardi di euro in azioni per il portale video YouTube. Ciò significa che due delle offerte Internet più utilizzate stanno unendo le forze. I mercati hanno reagito in modo euforico alla fusione. Lunedì sera, dopo la chiusura delle contrattazioni, Google ha annunciato che l'acquisizione dovrebbe essere completata nel quarto trimestre del 2006. La sede e il personale di YouTube rimarranno invariati. L'acquisizione fa parte di un'ampia strategia di investimento nel crescente mercato dei video su Internet. Entrambe le società avevano annunciato in precedenza di aver concluso contratti con l'industria musicale per la distribuzione di video musicali. YouTube, in particolare, era stato criticato per la distribuzione di video pirata. Dalla sua fondazione nel febbraio 2005, il portale video è diventato il principale portale video su Internet ed è il servizio più popolare del suo genere con una quota di mercato del 47%. Secondo l'azienda, ogni giorno si accede a 100 milioni di clip e ne vengono caricati 65.000 nuovi. Il servizio video di Google ha attualmente una quota di mercato dell'11%. Il suo concorrente MySpace ha una quota di mercato del 22%.

Ringier forma gli apprendisti editoriali

Il 1° marzo 2007 la Scuola di giornalismo Ringier avvierà un corso di formazione della durata di un anno rivolto ai tirocinanti delle redazioni Ringier. Il progetto pilota ha lo scopo specifico di formare nuove leve per le redazioni Ringier.

Il 1° marzo 2007, la Scuola di giornalismo Ringier avvierà un corso di un anno per i tirocinanti delle redazioni di Ringier. Secondo l'azienda mediatica, il progetto pilota è destinato a formare la prossima generazione di redattori di Ringier. I tirocinanti svolgeranno un tirocinio di un anno all'interno di un team editoriale di base e allo stesso tempo frequenteranno circa 40 giorni di corsi presso la scuola di giornalismo. Il numero massimo di 14 partecipanti al primo corso sarà stabilito dalle rispettive redazioni. La priorità è data ai tirocinanti che già lavorano presso Ringier. I requisiti per l'ammissione sono il diploma di maturità, la laurea o l'apprendistato completato e il superamento di un test attitudinale.
I tirocinanti sono pagati 3.000 franchi svizzeri al mese e frequentano la scuola gratuitamente. Al termine del corso, i partecipanti ricevono un diploma della Scuola di giornalismo Ringier. Il corso sarà pubblicizzato online dalla fine di ottobre su Ringier.ch nella sezione "Lavoro" e nelle singole testate Ringier.
Il progetto è organizzato dalla Fondazione Hans Ringier e gestito da Fridolin Luchsinger. Secondo un comunicato stampa, questo progetto pilota mira a colmare la carenza di giovani talenti, in particolare nel giornalismo d'intrattenimento e nei media online. I giovani talenti delle redazioni di Ringier saranno scoperti e sostenuti, e formati nella pratica e nell'insegnamento. Se possibile, ai laureati verrà offerta una posizione presso Ringier. Il progetto ricorda il programma Stages del canale televisivo svizzero SF.

Femina lancia un portale per le donne

Femina, la rivista femminile più letta della Svizzera romanda, ha lanciato all’inizio di ottobre un proprio sito web ludico e interattivo.

Femina, la rivista femminile più letta nella Svizzera francese, ha lanciato il proprio sito web all'inizio di ottobre. Il nuovo sito, ludico e interattivo, è destinato a integrare i contenuti editoriali della rivista cartacea. Femina.ch fornirà inoltre ai 464.000 lettori della rivista servizi pratici e collaborativi. Oltre a una guida allo shopping completa che contiene tutti gli indirizzi per lo shopping di moda e arredamento nella Svizzera francese, gli utenti avranno accesso anche a ricette di cucina interattive e all'e-paper di Femina.Il nuovo sito mira a distinguersi per i contenuti originali, l'approccio diretto e la professionalità dei redattori. Come la rivista, il sito tratta anche di moda, arredamento, bellezza, cucina e cultura. Gli utenti possono anche esprimere le proprie opinioni nel forum di discussione interattivo e nel blog. È anche possibile reagire direttamente ai singoli articoli. Femina.ch è destinato a diventare in breve tempo il punto d'incontro imprescindibile per le internaute della Svizzera francese, secondo l'editore Edipresse.

Net-Audit: calo dell'accesso alle reti mediatiche

I dati mensili sugli accessi a Internet, elaborati dalla Wemf AG für Werbemedienforschung, mostrano un quadro contrastante nel mese di settembre. Le reti delle aziende mediatiche hanno registrato una diminuzione delle pagine impressionate, mentre le singole testate sono decisamente aumentate.

I dati mensili sull'accesso a Internet, elaborati da Wemf AG für Werbemedienforschung, mostrano un quadro contrastante nel mese di settembre. Le reti delle aziende mediatiche hanno registrato una diminuzione delle pagine impressionate, mentre i singoli siti mediatici hanno registrato un forte aumento. Il gruppo AZ Media ha registrato un meno 4,6%, Edipresse uno 0,9%, la rete IDG un meno 3,5%, Mittelland-Kombi un meno 26,8% e Tamedia Online un meno 8% di pagine impressionate. La rete Ringier Romandie è rimasta praticamente invariata con un più 0,2%. Il numero di visite alle edizioni online delle singole testate è aumentato: Bilan +27,1 percento, Bilanz +15,3 percento, Edelweiss +13,6 percento, Giornale del Popolo +17,5 percento, Hebdo +6,1 percento, Illustré +14,6 percento, InfoWeek +12,2 percento, Le Quotidien Jurassien +13,2 percento, Le Temps +4,9 percento e anche WOZ +4,4 percento. Ma ci sono state anche perdite. Ad esempio, Facts -17,1%, NZZ Online -12,7% e l'edizione online del Tagesanzeiger -6,4%. Il Blick Online è rimasto praticamente invariato con un aumento dell'1,9%.
I portali di lavoro online hanno registrato un leggero calo di visite nel mese di settembre, con Jobs.ch che ha subito la perdita maggiore (-3,2%).
Secondo Wemf, il numero di siti web che partecipano al Net Audit continua a svilupparsi positivamente ed è aumentato del 18% rispetto all'anno precedente. Per la prima volta, sono stati misurati e certificati i dati di traffico di oltre 130 siti web. A settembre sono state registrate per la prima volta oltre 90 milioni di visite.

Sintesi: le FFS hanno redatto il miglior rapporto annuale

Le Ferrovie Federali Svizzere (FFS) sono le vincitrici della classifica dei bilanci e delle relazioni annuali di quest'anno. Seguono UBS e Valora.

Le Ferrovie Federali Svizzere FFS sono le vincitrici del rating del rapporto annuale di quest'anno. Seguono UBS e Valora. Il rating complessivo si basa sulla valutazione del design e del value reporting (il contenuto di interesse per gli investitori e gli altri stakeholder), come riportato dalla rivista economica svizzera Bilanz, con le FFS in cima alla lista dei report meglio progettati. Al secondo posto si trova Espace Media Groupe, seguito da Migros al terzo posto. La grande banca UBS ha prodotto il miglior rapporto annuale in termini di value reporting. Il gigante farmaceutico Roche si è piazzato al secondo posto, seguito dalla Zürcher Kantonalbank. Per la prima volta quest'anno, Bilanz mostra anche quali sono i dieci rapporti annuali che hanno registrato le migliori performance negli ultimi cinque anni. Novartis ha conquistato il primo posto, Swiss Re il secondo e Migros il terzo.
La giuria per la valutazione del design è stata presieduta dal designer Peter Vetter, mentre quella per la valutazione del valore è stata presieduta da Rudolf Volkart, professore di economia e direttore dello Swiss Banking Institute dell'Università di Zurigo. Bilanz pubblica la classifica dei migliori bilanci annuali svizzeri dal 1988. La classifica completa si trova nel numero 17, in edicola da mercoledì 11 ottobre.

Peter Bütikofer & Company rafforza il proprio team di gestione

L'agenzia di comunicazione Peter Bütikofer & Company, con sede a Zurigo, rafforza il proprio consiglio di amministrazione con l'ingresso di Detlef Janssen e Martin Stutz.

L'agenzia di comunicazione Peter Bütikofer & Company, con sede a Zurigo, rafforza il proprio team dirigenziale con Detlef Janssen e Martin Stutz. I due si concentreranno sulle aree di competenza Change Communications, Media Relations e Online Communications. Janssen ha lavorato per diversi anni presso ABB nella divisione Change Communications, per poi assumere il ruolo di responsabile della comunicazione presso Geberit. Negli ultimi cinque anni è stato responsabile di tutte le comunicazioni di Bühler Uzwil, durante i quali ha portato avanti un processo di rebranding completo. Detlef Janssen lavora in PB&C dall'inizio di settembre. Martin Stutz lo raggiungerà a metà novembre. Stutz ha lavorato per diversi anni come redattore per il quotidiano Aargauer Zeitung prima di assumere la direzione della redazione online di Bilanz. Dal 2003 lavora per Swisscontent, dove è stato caporedattore e ora è membro del team di gestione della divisione Corporate Publishing.

Il Consiglio svizzero della stampa pubblica per la prima volta una rivista annuale

Martedì è stata pubblicata per la prima volta la nuova rivista annuale del Consiglio della stampa. Invece di pubblicare dichiarazioni ogni anno come in passato, la nuova pubblicazione si concentra su temi specifici. Il Consiglio della stampa apre così una nuova strada.

Martedì è stata pubblicata per la prima volta la nuova rivista annuale del Consiglio della stampa. Invece di pubblicare dichiarazioni ogni anno come in passato, la nuova pubblicazione si concentra su temi specifici. Il Consiglio della stampa apre così una nuova strada. La pubblicazione annuale offre una selezione delle principali sentenze e delle motivazioni più comuni dei pareri: Il dovere di ascoltare le persone interessate, il dovere di verità e di correzione, il divieto di discriminazione o di ricerca sotto copertura. Il Consiglio della stampa può anche integrare le sue linee guida sulla base di casi specifici. Ad esempio, ha apportato modifiche e chiarimenti sulle regole delle interviste e sulla protezione della privacy. Nel 2005, il Consiglio della stampa ha ricevuto 88 reclami. Di questi, 13 sono stati respinti in toto in quanto infondati e 11 sono stati respinti. 12 reclami sono stati accolti integralmente e 15 parzialmente. Tutte le dichiarazioni sono ancora pubblicate su Internet.

La decisione del tribunale assegna a Radio Liechtenstein due presidenti del consiglio di amministrazione

La Corte di Stato del Liechtenstein ha stabilito che il licenziamento dell'ex presidente del consiglio di amministrazione di Radio Liechtenstein, Norbert Seeger, era sbagliato. Di conseguenza, l'emittente ha ora due presidenti di fatto del consiglio di amministrazione.

La Corte di Stato del Liechtenstein ha stabilito che il licenziamento dell'ex presidente del consiglio di amministrazione di Radio Liechtenstein, Norbert Seeger, è stato ingiusto. Di conseguenza, l'emittente ha ora due presidenti di fatto del consiglio di amministrazione. Secondo la Corte Costituzionale, nel licenziare Seeger e il membro del consiglio di amministrazione Alexander Batliner (vedi ), il parlamento non ha rispettato le garanzie procedurali essenziali previste dalla Costituzione e dalla legge, scrive il Tagblatt di San Gallo. Seeger e Batliner sono stati rimossi dal parlamento del Liechtenstein alla fine di novembre 2005 con 13 voti contro 12, perché l'emittente era in rosso. Inoltre, Seeger era stato indicato come la forza trainante del licenziamento del direttore Mario Aldrovandi. Aldrovandi ha poi fatto causa contro il suo licenziamento. Seger, a sua volta, ha intentato una causa penale contro l'Intendente licenziato, accusato di furto di dati, danneggiamento di dati e soppressione di prove. Nel frattempo le parti hanno raggiunto un accordo sul risarcimento. Il procedimento penale contro Aldrovandi prosegue.
Dall'inizio del 2006, l'emittente radiofonica del Liechtenstein ha ripreso a funzionare meglio (cfr.
). Ciò è dovuto al costante controllo dei costi e all'aumento delle entrate pubblicitarie. Ciononostante, il governo ha richiesto un contributo nazionale di 1,5 milioni di franchi per il 2007 per finanziare le operazioni (vedi ).

Ultimo ma non meno importante: I pubblicitari spesso si mettono i piedi in bocca in Cina

Paesi diversi, usanze diverse: i messaggi di marketing che riscuotono successo alle nostre latitudini possono essere fraintesi in Cina.

Paesi diversi, abitudini diverse: i messaggi di marketing che sono ben accolti dalle nostre parti possono essere fraintesi in Cina. Come dimostra il blog "Tigerente-goes-Shanghai", non tutto funziona quando si tratta di pubblicità in Estremo Oriente - e soprattutto non tutto è permesso.
Alcuni si sono già imbattuti nelle peculiarità cinesi. Ad esempio, la BMW ha pubblicizzato la sua nuova Serie 3 in Europa con lo slogan "The driving force". Tuttavia, poiché lo spot presenta un gruppo di atleti sudati - cosa considerata estremamente indelicata in Cina - la pubblicità non ha avuto alcuna possibilità. Anche il marchio sportivo Nike si è reso estremamente impopolare. In una pubblicità, la stella del basket statunitense Lebron James ha dribblato un maestro di kung fu dei cartoni animati e diversi draghi, offendendo così la dignità nazionale cinese. Anche la lingua cinese sembra essere un'altra insidia. L'ortografia fonetica di Coca-Cola è fallita. Il risultato è stato "Bite the wax tadpole". Tuttavia, i cinesi sono stati probabilmente meno soddisfatti del passo falso della Pepsi: lo slogan della Pepsi "Come alive with the Pepsi Generation" ha dato come risultato "Pepsi brings your ancestors back from the grave".
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