A 500 giorni dalla partita inaugurale del 7 giugno 2008 a Basilea, la UEFA ha presentato mercoledì lo slogan ufficiale di Euro 2008. Il direttore generale dell'Uefa Lars-Christer Olsson ritiene che questo slogan riassuma tutto ciò che il torneo rappresenta. In un discorso rivolto a tutti i partecipanti, ha detto: "Uno slogan che riassume ciò che il Campionato Europeo UEFA 2008 può offrire: emozioni di ogni tipo, gioia o delusione, relax o eccitazione fino al fischio finale". Si prevede che oltre un milione di spettatori assisterà alle 31 partite negli stadi, con un'audience televisiva cumulativa di otto miliardi. Prima di allora, si terranno dodici giornate di partite di qualificazione per determinare le 14 nazioni che parteciperanno al sorteggio per la fase finale del 2 dicembre 2007, insieme ai due Paesi ospitanti Svizzera e Austria. I biglietti saranno in vendita dal 1° marzo.

L'agenzia zurighese Sensus PR si è aggiudicata il mandato per le relazioni con gli investitori e le attività di pubbliche relazioni del Gruppo Medisize. Medisize è un'azienda leader nello sviluppo e nella produzione di prodotti sanitari medici e dentali. Sensus PR sostiene e accompagna la società quotata in borsa dal 2006 e recentemente si è occupata anche della relazione annuale, di altri materiali stampati, della comunicazione di eventi regolari e ad hoc, del sito web e delle relazioni con i media nazionali e internazionali.

CGC I contenuti generati dai consumatori, o in breve CGC, sono di gran moda nel panorama pubblicitario statunitense. Il Superbowl 2007, l'evento sportivo più popolare d'America, sarà dominato dall'ultima tendenza pubblicitaria: il consumatore medio, dotato di una videocamera digitale e di una buona idea, può raggiungere le alte sfere dei media e delle aziende pubblicitarie se fornisce una proposta professionalmente realizzabile per un contenuto. Di conseguenza, ciò significa che, dopo la mania dei video su YouTube e MySpace, ora la pubblicità viene fatta anche dagli stessi consumatori. La questione principale è come coinvolgere il cliente nel processo di creazione in modo tale che sia l'azienda che il consumatore possano trarne vantaggio, e una delle prime aziende a implementare con successo questa strategia è Nike con il suo modello di scarpe Converse. Due anni fa, anche American Apparel ha utilizzato a fini pubblicitari le fotografie scattate da alcuni suoi fan di talento artistico. E il canale giovanile Current TV, creato dall'ex vicepresidente Al Gore, ha organizzato un concorso tra gli spettatori per la presentazione di spot pubblicitari per aziende come Sony, L'Oréal e Toyota. "Il consumatore deve diventare parte del processo creativo", afferma Paul Bennett, Chief Creative Officer dell'agenzia di design Ideo di Palo Alto. "Fanno un lavoro migliore del nostro".
Non c'è quindi da stupirsi che il Superbowl 2007, la finale annuale della National Football League (NFL) e l'evento sportivo più popolare d'America, sia caratterizzato anche dall'ultima tendenza pubblicitaria. Nel periodo precedente al Superbowl, tre aziende hanno organizzato concorsi in cui i partecipanti potevano dare suggerimenti per la creazione di una clip pubblicitaria: Doritos, il marchio di patatine di Frito Lay, Chevrolet di General Motors e gli organizzatori della stessa NFL. Ciascuna delle aziende aveva creato alcune linee guida per garantire che, nonostante una presentazione potenzialmente amatoriale, i clip avessero comunque un aspetto professionale senza apparire volgari o osceni.
Controllo con gli inserzionistiChevrolet e NFL volevano solo suggerimenti, che venivano poi prodotti dai professionisti delle loro agenzie. Solo Doritos ha permesso ai consumatori di presentare un filmato finito. Non c'è da stupirsi, visto che quest'anno il posizionamento di un singolo spot di 30 secondi costa una cifra senza precedenti: 2,6 milioni di dollari. "Gli inserzionisti hanno finito per avere il controllo su tutto, quindi non è molto rischioso", dice Chris Allen, vicepresidente per le trasmissioni nazionali dell'agenzia GSD&M. "E comunque la CBS è molto attenta a ciò che va in onda". La CBS, che trasmette il Super Bowl di quest'anno, è balzata agli onori della cronaca tre anni fa, quando Janet Jackson ha mostrato un seno durante l'intervallo dello show, entrando nella storia dei media con il titolo di Nipplegate.
Il premio principale per i vincitori del concorso è che la loro opera sarà mostrata durante il Superbowl. Tuttavia, Doritos ha aggiunto altri 10.000 dollari. Il Superbowl non è affatto un evento pubblicitario ordinario. Dopo tutto, di solito si sintonizzano 80-90 milioni di spettatori, un numero record nell'era della frammentazione del pubblico. "Gli spettatori guardano le pubblicità con la stessa attenzione della partita", afferma John Condon, Chief Creative Officer di Leo Burnett. "È un'opportunità senza precedenti per qualsiasi inserzionista". Per le agenzie, la creazione è una sfida particolare, poiché vogliono creare uno spot memorabile per il loro prodotto che faccia parlare il pubblico.
Questo sta avendo sempre più successo, soprattutto nell'era di Internet, in quanto gli spot vengono ampiamente discussi nei blog, nelle riviste specializzate e nelle comunità online per settimane prima e dopo la loro trasmissione. In particolare, l'azienda produttrice di birra Anheuser-Bush, che quest'anno fa pubblicità insieme a PepsiCo per la ventunesima volta nell'ambito del Superbowl, cerca di attirare sullo schermo un pubblico prevalentemente giovane e maschile con storie divertenti. "L'umorismo è una tendenza che ritorna ogni anno, così come l'immensa quantità di lavoro di produzione che ne deriva", afferma Condon. "Si vuole fare in modo che le clip rimangano impresse nella mente del cliente". Questo è vero anche nell'era dei contenuti generati dai consumatori.
La selezione finale dimostra che il CGC può essere organizzato in modo professionale. È sempre evidente che molti dei partecipanti sono registi o professionisti del marketing che vogliono entrare nel grande business. Ciononostante, i filmati sono prodotti con uno sforzo di gran lunga inferiore rispetto ai clip pubblicitari convenzionali. Uno spot di Dorito intitolato "Live the Flavour", in cui un autista che mangia patatine mentre guida quasi schiaccia un passante e una prostituta che sta sgranocchiando patatine, è costato 15 dollari. Considerando i 380.000 dollari che costa la produzione di uno spot televisivo medio - per non parlare degli extra che le star di Hollywood di solito chiedono per partecipare alle clip del Super Bowl - si tratta di una bella somma.
Per i promotori del concorso, l'idea ha già dato i suoi frutti, in quanto sono stati letti innumerevoli articoli su giornali e riviste nel periodo precedente l'evento, offrendo a General Motors l'occasione perfetta per rivolgersi ai giovani più difficili da raggiungere. Si è deciso di non aprire il concorso al pubblico in generale, ma esclusivamente agli studenti universitari. "Chevrolet è sempre stata interessata a entrare in contatto con il settore dell'istruzione", afferma Kelly O'Neill, responsabile della pubblicità di Chevrolet. "Per noi si è trattato di una strategia di comunicazione e di business".
Tuttavia, l'idea non ha incontrato il sostegno incondizionato dell'industria pubblicitaria. "Il fatto che le agenzie e le grandi aziende si rivolgano ai clienti è la morte delle strategie di vendita e di marketing tradizionali", sospira Mark Stevens, amministratore delegato della società di marketing MSCO. "La prossima volta, GM chiederà ai clienti di saldare le proprie auto".
Gerti Schön

BT Svizzera rafforza il proprio team con l'ingresso dello stratega delle vendite e del marketing Axel-Christoph Hinze. L'azienda britannica, che ha sede in Svizzera da 15 anni, supporta le aziende globali nell'implementazione di soluzioni ottimizzate dal punto di vista dei costi nell'intera infrastruttura ICT. Axel-Christoph Hinze (40 anni) assume la carica di Direttore Marketing e Business Development per Svizzera, Austria e Grecia. Diventerà inoltre membro del Consiglio di amministrazione di BT Svizzera.
Hinze è laureato in International Business Administration e vanta molti anni di esperienza manageriale internazionale nei settori delle vendite, del marketing e delle pubbliche relazioni per fornitori di soluzioni IT leader a livello mondiale. In precedenza, Hinze è stato membro del team di gestione di CA Svizzera, dove era responsabile della gestione delle vendite.

L'agenzia Merkbar di Windisch lancia una nuova rivista per i clienti del settore beauty. More than Beauty si rivolge direttamente ai clienti di studi di parrucchieri, studi cosmetici, studi di ricostruzione unghie, centri fitness, hotel benessere e commercio al dettaglio, come si legge in un comunicato stampa. In termini di contenuti, la rivista introduce nuovi prodotti e presenta le ultime tendenze di bellezza in serie fotografiche. Tuttavia, il fattore celebrità ha anche lo scopo di attirare il gruppo target e quindi di generare più pubblicità. Le interviste offrono uno sguardo sulla vita delle celebrità e sul loro guardaroba. La rivista sarà pubblicata quattro volte all'anno con circa 20 pagine.

Il Gruppo AZ Medien ha creato la nuova posizione di Sales Manager nella divisione Crossmedia/Key Account. Evi Bosshard assumerà la nuova funzione a partire dal 1° marzo 2007. Dal 2001, l'economista aziendale lavora per l'emittente televisiva regionale Tele M1 in qualità di responsabile vendite di zona. Con questa nuova posizione, il Gruppo AZ Medien intende portare avanti la sua strategia multimediale di collegamento in rete dei vari media e servizi, si legge in un comunicato stampa.   

René Worni sui piaceri domenicali condivisi No, non è ancora stato deciso nulla, ma l'accordo è praticamente fatto: l'editore di AZ Peter Wanner lancerà la settima edizione della sua Mittelland Zeitung. Nel bacino di equiparazione dei media tra Basilea, Berna e Zurigo, presto si parlerà dell'autunno mediatico argoviese. Si potrebbe pensare che a Wanner piaccia lanciare le collezioni di moda autunnali nello stesso periodo. In ogni caso, i tempi sono maturi da tempo. Dopo che si era detto che la stampa domenicale aveva già raggiunto il suo apice, i suoi profitti pubblicitari (2006) sono aumentati del 6% rispetto all'anno precedente. Secondo gli statistici del Wemf, solo lo scorso dicembre la stampa domenicale ha registrato un aumento di oltre il 17% rispetto al mese precedente. Questo probabilmente darà i suoi frutti anche alla Mittelland Zeitung, il terzo quotidiano del Paese.
Ma per quanto collaudata, l'attività domenicale non è del tutto priva di inconvenienti. Finora ha dimostrato il suo valore solo a livello nazionale, con contenuti di redazioni indipendenti e con il proprio marchio. La settima edizione della Südostschweiz mostra già che il giornale della domenica sta assorbendo argomenti nella regione e fa sembrare il giornale del lunedì un giornale povero. Durante la settimana, il team editoriale produce già storie per alimentare l'edizione domenicale.
Le considerazioni della Falkenstrasse di penetrare nelle regioni con la NZZ am Sonntag sono irritanti. In teoria, la NZZaS dovrebbe assumere la rete di corrispondenti della NZZ e recuperare ciò che può essere recuperato a livello regionale dal buco delle notizie del sabato alla domenica. Tschutten, per esempio. Sembrano contorsioni complicate che non si adattano molto alla rinomata NZZaS.
L'ultima conferma delle intenzioni di Aarau, invece, sicuramente inasprirà ulteriormente i toni tra Basler Zeitung e Basellandschaftliche Zeitung (Matthias contro Mathis). Infatti, l'editore di bz Mathis Lüdin, impavido alleato di Wanner, affronterà l'edizione domenicale della Mittelland Zeitung alle porte di Basilea già in autunno. Se c'è qualcuno che deve combattere, non è la NZZaS, ma l'editore della BaZ Matthias Hagemann, idealmente con una BaZ di domenica.
René Worni, Editore

I giornalisti in Svizzera guadagnano in media 7200 franchi lordi al mese. I salari sono più alti nei cantoni di Zurigo (7640 franchi) e Basilea (7430 franchi) e più bassi nel Canton Ticino (6190 franchi). Insieme alla Federazione svizzera dei sindacati, le associazioni di giornalisti comedia, impressum, la Federazione svizzera dei giornalisti professionisti (SFJ) e il Sindacato svizzero dei professionisti dei media (SSM) hanno condotto un sondaggio online. I risultati dello studio sono stati pubblicati mercoledì.
L'indagine mostra che i salari dei giornalisti non hanno tenuto il passo con la favorevole economia dei media negli ultimi due anni. L'indagine ha rivelato che dal 2004 le retribuzioni sono rimaste stagnanti per il 35% dei giornalisti e che "ben l'8% ha dovuto far fronte a un calo dei salari", secondo lo studio. La situazione dei giornalisti freelance è particolarmente grave. Questo "sviluppo preoccupante" è strettamente legato alla cancellazione del contratto collettivo di lavoro dei giornalisti nel 2004.
Lo studio dimostra anche che nel giornalismo l'esperienza professionale è ancora più importante della formazione formale. Secondo lo studio, i professionisti dei media con dieci anni di esperienza professionale guadagnano un terzo in più rispetto ai giornalisti con soli due anni. D'altra parte, la differenza di retribuzione dell'otto per cento tra i giornalisti con una laurea e quelli senza può essere considerata piccola.

Evento Per la prima volta, Apple non ha presentato alcun nuovo computer al Macworld, bensì il tanto atteso iPhone. Finora il keynote del Macworld, che tradizionalmente si svolge a gennaio e durante il quale il CEO di Apple Steven P. Jobs ama fare un po' di shopping dall'anno precedente, è stato principalmente una piattaforma per gli annunci di nuovi hardware e software. Il discorso di apertura del Macworld di quest'anno è stato diverso: non sono stati presentati nuovi Mac mini, iMac o MacPro, né MacBook o MacBook Pro più veloci, né è stato presentato o annunciato alcun prodotto software. Jobs si è limitato a chiarire che il 2007 sarà "un anno importante per il Mac". L'unico "computer" che Jobs ha presentato durante le circa due ore di keynote è stato un set-top box dotato di un processore Pentium e di un disco rigido da 40 GB. Lettore iTunes per il salotto Questo dispositivo, chiamato Apple TV, ha molte carte in regola, almeno dal punto di vista concettuale, ed è destinato a portare i prodotti Apple anche in salotto, oltre che nell'angolo computer. La stazione ricevente, che ricalca il modello del Mac mini, trasmette i contenuti digitali del software iTunes in esecuzione su PC o Mac a un televisore widescreen collegato. Fino a cinque computer possono trasmettere i loro video, foto o musica in modalità wireless tramite Apple TV a un televisore o a un impianto stereo collegato, fornendo intrattenimento digitale; uno dei cinque computer può sincronizzare i contenuti digitali con Apple TV. Il funzionamento avviene tramite il familiare telecomando bianco e la guida utente migliorata, basata sulla precedente tecnologia FrontRow di cui sono dotati tutti i Mac più recenti.
Jobs ha proclamato un successo il fatto che, oltre ai film di Disney e alle serie TV, ora anche i film dello studio cinematografico Paramount possono essere acquistati e trasmessi in streaming wireless sullo schermo tramite Apple TV. Come per le offerte precedenti, i film sono a pagamento, ma i trailer dei film possono essere riprodotti gratuitamente. Tuttavia, Apple può considerare l'accordo con Paramount solo come un successo parziale, poiché molto probabilmente l'azienda ha già cercato di conquistare altri studios per questo servizio simile al video-on-demand.
L'aspetto tecnicamente interessante di Apple TV è che il TV box supporta 802.11n oltre agli attuali standard wireless e WiFi IEEE 802.11b e 802.11g. Questo standard è stato pubblicato solo nel gennaio 2007 e dovrebbe essere approvato in aprile. Apple si posiziona quindi ancora una volta come early adopter delle ultime tecnologie. Come Apple ha ora confermato, tutti i computer Apple dotati di chip Intel - ad eccezione del Mac mini - supportano già il nuovo standard di trasmissione, il che significa che i video in streaming potranno presumibilmente essere riprodotti senza problemi sui televisori.
iPhone = Telefono 2.0Con la presentazione dettagliata dell'iPhone, Jobs ha fatto uscire dal sacco una notizia attesa da tempo. Il nuovo dispositivo è un palmare ricco di tecnologia... che può essere usato anche per telefonare. Perché telefonare non è l'unica cosa che si può fare con questo dispositivo. L'iPhone stabilisce un nuovo standard nel campo della "comunicazione digitale", sia in termini di funzionamento che di funzionalità. Tra queste, l'invio di brevi messaggi (SMS), di e-mail (IMAP e POP3) e di foto salvate, ricevute o presumibilmente scattate con la fotocamera integrata (lo scatto di foto è una funzione che Jobs non ha mostrato). I messaggi di posta e gli SMS possono essere inseriti e inviati grazie a una tastiera visualizzabile. Il dispositivo può essere utilizzato anche come browser a tutti gli effetti grazie a una versione ridotta di Mac OS X e a una versione di Safari. Non è ancora possibile dire se e quali standard Internet saranno integrati al lancio del prodotto; tuttavia, la visualizzazione di PDF e rich HTML sarà sicuramente supportata. È prevedibile che anche i contenuti Java e Flash saranno riproducibili al momento della consegna o non molto più tardi. 
Se si guarda al funzionamento e al design, non si può che essere d'accordo con Jobs nel dire che con l'iPhone ha "reinventato" la telefonia. I due anni e mezzo di sviluppo di cui sopra hanno dato i loro frutti e Apple ha pensato a molti modi per semplificare la telefonia. L'accesso rapido agli indirizzi, il collegamento "inverso" dei siti web ai numeri di telefono, la fusione delle chiamate e la "segreteria telefonica visiva" (che consente di ascoltare singolarmente diverse chiamate registrate in segreteria) sono tra i punti salienti della parte telefonica. Soprattutto, l'utente non deve compiere inutili passaggi intermedi grazie a una guida ben studiata. Ad esempio, le funzioni attive non necessarie vengono automaticamente messe in secondo piano quando si effettua una chiamata, oppure lo schermo si spegne non appena si effettua una chiamata sull'iPhone per risparmiare energia.
Senza parlare della migliore caratteristica dell'iPhone, il touchscreen. Questo (Apple lo chiama più precisamente display multi-touch) non solo consente semplici input/conferme come in un pannello touch convenzionale, ma permette anche di scorrere trascinando il dito sul display. Usando due dita in direzioni opposte, è anche possibile ingrandire e rimpicciolire le immagini o selezionare sezioni di pagine web. I sensori integrati riconoscono anche la posizione in cui viene tenuto l'iPhone o ruotano l'immagine o il video nella direzione opposta quando il dispositivo viene ruotato. Il display, normalmente in formato verticale, diventa immediatamente uno schermo ampio (formato 3:2), rendendo l'iPhone ideale per la riproduzione di video.
Google e Yahoo! a bordo Il fatto che Apple stia facendo tutto il possibile per garantire un lancio di successo dell'iPhone è sottolineato dalle partnership strategiche con Google e Yahoo! Per esempio, Yahoo! offre e-mail push gratuite e Google contribuisce con una versione speciale di Google Earth.
Se, come è lecito supporre, Apple seguirà con l'iPhone la stessa strategia adottata con l'iPod, lanciando prima un prodotto di qualità superiore e poi aggiungendo gradualmente telefoni meno potenti e meno costosi, l'azienda potrebbe trasformarsi in pochi anni in un potente operatore telefonico. Per il momento, tuttavia, Apple rimane modesta: Del mercato della telefonia mobile, che secondo i dati di Apple comprende quasi un miliardo di dispositivi, l'azienda punta a conquistare "solo" l'1% nel 2008: Si tratterebbe di circa dieci milioni di dispositivi, che rappresentano una "sana aggiunta" alle decine di milioni di iPod che Apple ha venduto finora e per i quali probabilmente l'azienda dovrà prima o poi fare i conti con un calo della domanda.
Allora, e solo allora, sarà vera l'affermazione di Jobs all'inizio del keynote secondo cui l'iPhone segna la terza importante pietra miliare nella storia dell'azienda Apple dopo il Mac nel 1984 e l'iPod nel 2001. Quando arriverà l'"iPhone Mini", che forse sarà "solo" in grado di effettuare telefonate, dovrebbe quindi essere questione di tempo.
Un difetto dell'iPhone è la durata dichiarata della batteria. Si dice che la batteria dell'iPhone duri 5 ore in modalità normale e 16 ore in modalità riproduzione audio o iPod. Il nuovo telefono cellulare è solo parzialmente adatto all'uso come iPod puro (con la tecnologia coverflow, già nota in iTunes, che visualizza le copertine dei CD per la selezione), perché la memoria flash da 4 o 8 GB (senza il sistema operativo) non offre davvero poco spazio di archiviazione, ma non regge il confronto con gli iPod, alcuni dei quali sono dotati di dischi rigidi significativamente più grandi - e sarebbe probabilmente troppo costoso per questo con prezzi di 499 o 599 dollari (Apple Svizzera non ha ancora prezzi in franchi svizzeri).
Aggiornamenti AirPortEstremamente veloce è AirPort Extreme, la stazione ricevente wireless di Apple, anch'essa presentata al Macworld ma non al keynote. Come la Apple TV, la nuova stazione base di rete beneficia del nuovo standard wireless 802.n, che la rende circa 2,5 volte più veloce del suo predecessore in termini di trasmissione dati e le conferisce una maggiore portata. Particolarmente pratica è la nuova funzione "AirPort Drive", che consente di trasformare i dischi rigidi USB collegati in unità di rete. Questa funzione apre una possibilità interessante per l'archiviazione centralizzata dei dati nelle piccole aziende o a casa. Come Apple TV, AirPort Extreme sarà disponibile a febbraio.
I primi 30 anni sono stati solo l'inizio...Dopo il Macworld, Apple non è più l'azienda che era prima del keynote: Jobs ha immediatamente cambiato il nome da Apple Computer Inc. a Apple Inc. Questo ha senso, soprattutto se si guardano gli attuali risultati trimestrali. Dei 7,1 miliardi di dollari di fatturato, Apple genera già la fetta più grande con il settore musicale, che rappresenta il 57% (a gennaio 2007).
Quest'anno ci si può aspettare ancora di più da Apple: "I primi 30 anni sono stati solo l'inizio... Benvenuti nel 2007" è stato scritto sul sito web di Apple per un breve periodo prima del Macworld ed è stato anche impresso come striscione sopra l'ingresso del Macworld. Ci si aspettano prodotti hardware e software classici, come lo stesso Jobs ha già lasciato intendere. E il pannello tattile brevettato consente ulteriori fantasie.   
Macworld ExpoL'evento annuale organizzato da IDG
Il Macworld Expo, che si svolge a San Francisco a gennaio, si rivolge principalmente agli utenti Apple. Qui vengono presentati e venduti prodotti e soluzioni relativi all'hardware Apple e all'Apple iPod. Uno dei momenti salienti del Macworld è il discorso programmatico, che di solito è tenuto dal CEO di Apple Steven P. Jobs ed è sempre alimentato da indiscrezioni su possibili nuovi prodotti alla vigilia dell'evento. Apple iPhoneiPhone è un dispositivo all-in-one sviluppato da Apple,
che combina un telefono cellulare (GSM), una fotocamera digitale (risoluzione: 2 megapixel), un PDA (calendario, note, orologio) e un lettore multimediale (riproduzione di musica e video). Il telefono cellulare è compatibile con le reti Wi-Fi (802.11b/g) e con i dispositivi Bluetooth. L'iPhone può essere utilizzato per ricevere e-mail push (accordo con Yahoo!), effettuare telefonate (negli USA esclusivamente con il provider TelCo Cingular), inviare messaggi di testo e SMS, accedere a siti web (browser Safari modificato) e utilizzare servizi Internet (Google Maps). Secondo l'amministratore delegato Jobs, Apple ha protetto il dispositivo da una copia troppo rapida con oltre 200 brevetti. Le vendite inizieranno negli Stati Uniti a giugno 2007, mentre i primi dispositivi in Europa sono attesi per il quarto trimestre. L'iPhone misura 115×61 mm, è spesso 11,6 mm e pesa solo 135 grammi. Sono previste due versioni, una da 4 GB e una da 8 GB. Lo schermo da 3,5 pollici ha una risoluzione di 160 ppi.    
Jürgen Franck

Il Consiglio federale ha nominato il professor Jean-Pierre Hubaux nuovo membro della Commissione federale delle comunicazioni (ComCom). Succede al professor Pierre-Gérard Fontolliet, che si è ritirato dalla Commissione alla fine del 2006. Hubaux, 49 anni, è professore presso la Facoltà di informatica e sistemi di comunicazione del Politecnico federale di Losanna, come annunciato mercoledì dal Dipartimento dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC). La ComCom è ora nuovamente composta da sette membri. La ComCom prende le decisioni fondamentali in materia di regolamentazione del mercato liberalizzato delle telecomunicazioni, come le gare d'appalto per le licenze di telefonia mobile, le controversie sull'interconnessione tra i fornitori e l'assegnazione delle licenze per il servizio universale.

Concorsi La 10ª edizione dello Spotlight International Advertising Film Festival si svolgerà il 30 e 31 marzo. La manifestazione si è trasformata nel più grande festival di film pubblicitari del mondo di lingua tedesca. Sono previsti un concorso per studenti e un concorso per professionisti. La giuria di esperti di pubblicità è presieduta da Sebastian Turner. Nell'anno del suo anniversario, Spotlight si svolgerà per la prima volta in contemporanea con la fiera Creative Industries per le aziende del settore creativo (www.creative-industries.tv). La data di chiusura del concorso è stata prorogata al 2 febbraio. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.spotlight-festival.de.

La tipografia per riviste AVD di Goldach sostituirà quest'anno una Rotoman C a bobina della MAN Roland, vecchia di 19 anni, con una nuova Rotoman dotata di rete Printnet. Nell'ambito dell'investimento per la sostituzione, una seconda rotativa, nota internamente come Goldiman, sarà dotata dello stesso sistema di controllo del colore della nuova Rotoman. L'investimento consentirà alla AVD di disporre di una capacità di stampa significativamente maggiore e di una maggiore flessibilità. Il proprietario e amministratore delegato Kai Hebel rimane ottimista riguardo al mercato della stampa. Questo ottimismo è stato uno dei fattori scatenanti della nuova acquisizione. Con circa 190 dipendenti, AVD Goldach è ora una delle più grandi tipografie della Svizzera. In termini di numero di titoli, AVD è addirittura in cima alla classifica. Gli oltre 28 milioni di riviste vengono tutti prodotti a Goldach ogni anno e da lì distribuiti sia in Svizzera che all'estero.