Uso della radio
Gli svizzeri tornano ad ascoltare la radio. In particolare, le emittenti private nazionali ne stanno beneficiando, soprattutto a scapito dei programmi stranieri. 
I dati di Radiocontrol relativi al primo semestre 2007 confermano definitivamente la tendenza: dopo un lungo periodo di stagnazione, la radio sta nuovamente aumentando la sua portata in tutta la Svizzera. Nella Svizzera tedesca, il mezzo di comunicazione ha superato per la prima volta la soglia dei 4 milioni nel primo semestre del 2006, è riuscito a mantenere questo livello ed è ora salito a 4,075 milioni di ascoltatori. Anche nella Svizzera francese la radio ha stabilito un nuovo record di diffusione, con oltre 1,3 milioni di ascoltatori e un significativo aumento di 28.000 ascoltatori. Anche in Ticino il mezzo è leggermente aumentato, ma è rimasto appena al di sotto del precedente record di 247.000 ascoltatori. I guadagni di portata sono stati associati anche a un utilizzo più prolungato ovunque. Nei primi sei mesi del 2007, la Svizzera tedesca ha ascoltato la radio per una media di 113 minuti, 2 minuti in più rispetto a un anno fa. Nella Svizzera francese sono stati 109 (più 50 secondi) e in Ticino 111 minuti (più 5 minuti).
Rispetto al primo semestre 2006, le stazioni della SSR e le radio private della Svizzera tedesca hanno registrato una crescita, quest'ultima anche significativa, mentre i canali stranieri hanno perso terreno, sia in termini di portata che di tempo di ascolto. Lo stesso andamento, a un livello inferiore, si riscontra in Ticino. Nella Svizzera francese, invece, tutti e tre i gruppi sono cresciuti, sebbene anche in questo caso l'aumento sia stato significativo solo per le radio private svizzere.
Se si considerano le singole emittenti della Svizzera tedesca, tre stazioni radiofoniche della SRG hanno registrato una crescita significativa: DRS 3 e le due stazioni via cavo MW 531 e Virus. Il guadagno di Virus è particolarmente notevole: in un anno, l'emittente giovanile ha raddoppiato la sua portata, raggiungendo i 6.600 ascoltatori. Virus è quindi, per così dire, la nuova arrivata dell'anno e si è chiaramente lasciata alle spalle la concorrente privata Radio 105. Tuttavia, c'è un problema: in termini di tempo di ascolto, Virus ha perso ben 3 minuti (ora: 12 minuti), mentre Radio 105 è quasi il doppio in questo senso con 21 minuti.
Argovia ha guadagnato ulteriormente in termini di portata, superando finalmente la soglia dei 200.000 ascoltatori e riconquistando il quarto posto di Radio Zürisee. A Berna e a Basilea si notano sempre più segnali di un livellamento a medio termine dei rispettivi concorrenti. A Basilea, Radio Basilisk viene accesa molto meno, mentre Basilea 1 si avvicina lentamente alla soglia dei 100.000 ascoltatori. La differenza di portata è ora di 14.000 persone, rispetto alle quasi 40.000 di un anno fa.
La situazione è simile a Berna tra BE1 e Capital FM: quest'ultima è aumentata leggermente dal suo rilancio all'inizio del 2006, tanto quanto BE1 ha perso. Tuttavia, nessuno dei due cambiamenti è significativo. Sunshine, invece, ha subito una perdita significativa: con 106.700 ascoltatori, l'emittente della Svizzera centrale ha raggiunto il suo livello più basso fino ad oggi, con 19.000 ascoltatori in meno rispetto al suo periodo di massimo splendore.
Nella Svizzera francese, il primo programma di Radio Suisse Romande ha perso una notevole portata, mentre Couleur 3 ha guadagnato molto. Poco è cambiato tra le emittenti private e straniere. Con due eccezioni: I due programmi di Radio Friburgo e il programma in lingua francese di Canal3 godono di una notevole popolarità. Friburgo, che qualche anno fa ha dovuto lottare duramente per la sua sopravvivenza, oggi si rivolge a quasi 100.000 persone con il suo programma in lingua francese.
In Ticino, solo l'emittente privata 3iii ha registrato un aumento significativo della portata, raggiungendo quasi 27.000 ascoltatori. L'emittente straniera RTO, che negli ultimi anni ha progressivamente perso quote di mercato, non si lascia più rilevare da Radiocontrol.
Markus Knöpfli

 Purtroppo si è insinuato un errore nello skybox della Werbewoche stampata n. 30 sulla campagna Publisuissini. Non è Publicis a competere con Panini, ma Publisuisse. L'album di figurine è stato ideato e progettato internamente da Publisuisse. La redazione si scusa per l'errore.

Jubaira Bachmann dirigerà il dipartimento musicale di Viva Svizzera a partire dal 1° settembre. La 29enne succede a Mario Koller, che dall'autunno vuole dedicarsi agli studi, come ha annunciato mercoledì l'emittente. Bachmann ha lavorato davanti e dietro la telecamera per il canale musicale per sette anni e continuerà a essere attiva come VJ in vari programmi oltre al suo nuovo ruolo di responsabile della musica. Il background professionale della lucernese comprende il lavoro come presentatrice e produttrice di vari format musicali per Viva Svizzera e come caporedattore delle riviste di urban lifestyle Word, More e Chapter. Bachmann si è fatta conoscere da un pubblico più vasto come membro della giuria del casting show di 3+ "Superstar". In precedenza, ha lavorato nei settori del supporto agli artisti, della gestione degli artisti e della prenotazione di concerti, ad esempio per l'agenzia Gadget. Ha inoltre dimostrato la sua conoscenza della musica come presentatrice del programma della CNN "The Music Room".
Giovanni Zamai, direttore generale di Viva Svizzera, spera che Bachmann contribuisca ad affermare ulteriormente il canale come importante piattaforma per la promozione della cultura musicale svizzera.

 
Mediafocus La pressione pubblicitaria è aumentata del 4,7% nel luglio 2007 rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Il settore dei veicoli ha registrato una performance particolarmente positiva (+22,1%). Mobili, casa e giardino hanno investito il 29% in meno. I macchinari sono stati l'unico gruppo di prodotti ad aumentare. Con un aumento dell'81,9%, il settore alimentare è il chiaro leader mensile. Anche i prodotti farmaceutici/sanitari (+33,2%), l'energia (+27,8%), i servizi (+26,6%) e gli orologi e i gioielli (+25,5%) hanno registrato una crescita significativa. Le riviste di consumo, i quotidiani, il cinema e la televisione hanno superato la media di crescita.

 
Gemi
Secondo il Goldbach Electronic Media Index (Gemi), il mezzo televisivo ha continuato la sua crescita con un ulteriore aumento di 2 punti indice, raggiungendo i 388 punti. I media elettronici nel loro complesso si sono attestati su un massimo di 377 punti, mentre la radio ha perso 4 punti, attestandosi a 257 punti. Anche il televideo ha subito lo stesso calo di 4 punti, raggiungendo un minimo di 136 punti a luglio. Purtroppo, due fornitori di dati non hanno fornito i dati di luglio relativi a Internet. Questo spiega il calo di 6 punti dell'indice, che ha raggiunto un nuovo livello di 250 punti. Il mercato complessivo di tutti i media coperti da Media Focus rimane a 188 punti di indice. Il Gemi fornisce informazioni sullo sviluppo indicizzato dei media elettronici rispetto al mercato complessivo dall'introduzione della prima finestra pubblicitaria nel 1993 (escluso Adscreen).

Ricerche di mercato Già prima dell'avvio della nuova Commissione utenti di Media Focus, la società di consulenza Media Audit aveva messo in dubbio la volontà di collaborazione della filiale Nielsen. 
Il 29 agosto è arrivato il momento: dopo un lungo tira e molla, si è riunita la neonata Commissione Utenti (UC) della società di ricerche di mercato Media Focus e dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA). La commissione ha subito una manovra a tenaglia: la SWA aveva già chiesto la costituzione di una UC due anni fa, ma Media Focus l'aveva respinta. Fino a giugno di quest'anno, quando la SWA ha reso note le gravi carenze delle statistiche sulla pubblicità lorda compilate da Media Focus in seguito a una ricerca della società di consulenza Media Audit, con sede a Zugo. La società, una joint venture tra le società di ricerca di mercato tedesche Nielsen e GfK, ha poi improvvisamente corretto la sua posizione. Tuttavia, prima che l'UC, composta da rappresentanti delle categorie dei media, delle agenzie di stampa, della SWA e di Media Focus (vedi riquadro), potesse iniziare i suoi lavori e adottare un regolamento interno, Karl-Heinz Müller di Media Audit è uscito allo scoperto e ha accusato Media Focus di mancanza di volontà di cooperazione. Sulla base di "ripetute esperienze con Media Focus", non c'era alcuna garanzia che l'azienda avrebbe apportato le correzioni necessarie. Inoltre, vi erano "dubbi concreti" sul fatto che le carenze elencate potessero essere corrette con la sola commissione utenti, poiché l'UC non aveva né poteri operativi né esecutivi o di controllo. È sorto quindi il sospetto che Media Focus volesse usare la SWA come foglia di fico. Müller ha quindi invitato il settore a "considerare seriamente una possibile alternativa" a Media Focus.
"Müller dice che in origine doveva essere un membro dell'UC, ma poi è stato rifiutato dalla Nielsen Hamburg. Ora è diventato pubblico perché sa quanto tempo è necessario per il controllo: ha avuto bisogno di circa 150 ore solo per la sua ricerca. "È una quantità di tempo che un'UC non può permettersi, soprattutto perché Media Focus non è disposta a pagare nulla". L'UC si è quindi "ingenuamente lasciata fregare". Alla domanda se i membri dell'UC siano tutti ingenui, Müller risponde evasivamente: "Non posso giudicarlo".
Il direttore della SWA Jürg Siegrist ha una visione più rilassata della questione. Essendo stato membro dell'UC in diverse aziende di ricerca, conosce le opportunità e i limiti di questi comitati, afferma su richiesta. "Un UC esamina i vari suggerimenti, ne gestisce l'attuazione e stabilisce le scadenze, sempre in consultazione con l'istituto di riferimento", continua. A differenza di Müller, lui si farà un'opinione solo dopo le prime riunioni dell'UC. "Ma non appena avrò l'impressione che ci stiano usando come foglia di fico, la SWA si ritirerà, e a gran voce", aggiunge il direttore della SWA. Siegrist ha già dimostrato in diverse occasioni di non tirarsi indietro, come nel giugno scorso, quando ha accusato pubblicamente l'inserzionista Clear Channel Outdoor Plakanda di non aver rispettato le proprie promesse in materia di ricerca sui manifesti.
Presso Media Focus, il responsabile marketing Kevin Schnell è ottimista riguardo all'UC. "Siamo molto contenti di avere questo comitato, perché vogliamo soddisfare ancora di più le richieste dei nostri clienti", afferma Schnell. Ma come reagisce alle accuse di Karl-Heinz Müller? "Media Focus si sforza di prendere decisioni su questioni concrete e vuole il via libera per i cambiamenti fondamentali da parte di tutti i gruppi di clienti interessati. Non abbiamo assolutamente interesse a non attuare le decisioni prese da noi e dai nostri clienti", afferma Schnell. E se dovessero sorgere dei problemi durante l'implementazione, Media Focus li riporterà all'UC, promette.
La Commissione utenti di Media FocusLa nuova Commissione utenti di Media Focus si è riunita per la prima volta il 29 agosto ed è così composta:
Stampa: Marcel Tappeiner, Tamedia; Othmar Fischlin, Publimedia
TV: Siri Fischer, IP Multimedia;
Markus Hollenstein, Publisuisse
Pubblicità esterna: Roger Moeschler, APG
Agenzie di comunicazione: George Bérard, OMD;
Urs Schneider, MediaSchneider (ancora incerto)
SWA: Jürg Siegrist, Direttore
Media Focus: Kevin Schnell, responsabile marketing
Markus Knöpfli

Gli ausiliari del lavaggio Exxtra Kommunikation mostrano a Migros come rimuovere anche le macchie più ostinate. 
La gamma di detersivi Total è una soluzione completa ai problemi. E quindi un po' un problema per la pubblicità. Il fatto che lo smacchiatore Migros sia ora anche sotto il marchio Total deve essere comunicato con la minor noia possibile. In precedenza, questo prodotto era ancora etichettato come M-Net. E totalmente tutto. Per mostrarlo in modo spiritoso, Exxtra ha sviluppato tre soggetti dal design pulito invece di un unico poster, "perché l'effetto è molto più forte", come sostiene la consulente Kathrin Steiger. I vantaggi del prodotto sono comunicati in modo semplice e diretto sui manifesti e nelle pubblicità, con patch a forma di cuore su tessuti diversi. I manifesti funzionano senza alcun testo aggiuntivo. Le pubblicità hanno il sottotitolo: "Metti fine alle macchie difficili". Il messaggio: la gamma estesa di Total offre risposte semplici a tutte le sfide della rimozione delle macchie.
Andreas Panzeri

 
Trasporto pubblico Dal 5 al 9 settembre, Verkehrsbetriebe Zürich festeggia il suo 125° anniversario con una grande festa. 800.000 passeggeri vengono trasportati ogni giorno da VBZ. 2400 dipendenti ne assicurano il trasporto. Lo spettacolo di 125 ore inizia molto presto la mattina del 5 settembre, giorno del vero compleanno di VBZ, presso il deposito di Hard, quando il primo tram parte alle 4.49 con fumo e musica. La maggior parte delle attività si svolgerà al Bellevue, dove il bar del tram, una tenda informativa sulla partenza e l'arrivo del primo VBZ-OL, probabilmente il più grande biglietto d'auguri e lo studio fotografico mobile aspetteranno gli ospiti durante le 125 ore. Dietro la macchina fotografica c'è il fotografo Alberto Venzago. Egli scatta ritratti in bianco e nero ai passeggeri e ai passanti. Alcuni dei ritratti selezionati (dai lettori del Tages-Anzeiger) saranno stampati su poster (sponsorizzati da APG come regalo di compleanno) e adorneranno i siti di affissione e i retro delle cabine di guida dei tram a partire dalla fine di settembre.

 Il settimanale svizzero dedicato al turismo si chiama ora Htr Hotel Revue. In precedenza, la rivista pubblicata da Hotelleriesuisse, l'associazione di categoria dell'industria alberghiera svizzera, si chiamava Htr Hotel + Tourismus Revue. Elsbeth Hobmeier è caporedattore e responsabile della pubblicazione. È anche responsabile della casa editrice. Inoltre, è stato aumentato il numero di posizioni editoriali: sono state aggiunte due posizioni editoriali e un picture editor. Oltre a questi cambiamenti organizzativi, i nuovi statuti editoriali della Htr Hotel Revue garantiscono la libertà giornalistica e l'indipendenza dall'associazione, come si legge in un comunicato redatto dall'associazione Hotelleriesuisse.
La Htr Hotel Revue, pubblicata in una tiratura di 18.000 copie, viene prodotta presso il centro stampa di Espace Media Groupe. Secondo l'editore, conta 40.000 lettori, la maggior parte dei quali sono albergatori, ristoratori e manager del turismo. Il recente rilancio si basa su un concetto completamente rivisto e mira a dare alla rivista un aspetto moderno. La Htr Hotel Revue comprende ora quattro sezioni editoriali e una quinta sezione con annunci di lavoro per il settore.

I giornalisti di colonna non hanno avuto un ruolo importante nella campagna elettorale francese, ma dopo la vittoria di Nicolas Sarkozy hanno tolto la museruola. 
Le periferie parigine che bruciavano sotto il ministro dell'Interno Nicolas Sarkozy sono tranquille. Gli studenti che hanno paralizzato il Paese l'anno precedente non sono scesi in piazza nonostante l'approvazione della riforma universitaria. Oltre alle manifestazioni, anche gli scioperi annunciati da molti gruppi sociali non si sono concretizzati. Nemmeno la rinuncia all'amnistia post-elettorale - per i trasgressori che non dovevano pagare le multe e per i detenuti che potevano essere liberati in anticipo - ha spinto la popolazione contro il nuovo presidente. Anche le costose vacanze con il presidente americano, pagate ancora una volta dagli amici di Sarkozy, i miliardari, non gli vengono rinfacciate. La perdita di importanza ha innescato una crisi di identità nella professione. E ha fatto capire che la crisi di fiducia dei lettori, degli ascoltatori e dei telespettatori è in atto da molto tempo. I media stessi sono responsabili di questo stato di cose.
Nulla illustra questo fatto più vividamente del numero di libri pubblicati dopo le elezioni. Essi contengono ciò che i giornalisti non hanno scritto - o forse non hanno potuto scrivere - sui loro giornali. Non si tratta di singoli casi, ma di decine di opere. I lettori di giornali e riviste devono sentirsi presi in giro. Non è solo Sarkozy, che è amico di quasi tutti i proprietari di media, a essere stato male informato.
Due famosi giornalisti di Le Monde raccontano in un libro come è nata la candidatura di Ségolène Royal. Il suo compagno, il presidente del partito socialista Hollande, ha un'amante, una giornalista di Paris Match. La Royal si è candidata per vendetta, al posto del marito, che sarebbe stato il candidato naturale. Quando Hollande ha pensato di candidare l'ex primo ministro Lionel Jospin, la moglie ha minacciato: "Se lo fai, non vedrai più i tuoi figli". Per tutto l'anno, ai lettori e agli elettori è stato presentato lo spettacolo di una relazione intatta tra la Royal e Hollande. E i giornalisti, che lo sapevano bene, sono stati al gioco - non si può giustificare con la protezione della privacy. La stampa ha anche nascosto i problemi coniugali di Sarkozy - e il caporedattore di Paris-Match è stato licenziato perché il giornale ha rotto il silenzio.
Esiste una consanguineità malsana tra i media e i politici: Numerosi ministri, anche ex, sono legati a giornaliste. Quando la moglie di Sarkozy è scappata - prima era sposata con una star televisiva più anziana - l'allora ministro degli Interni si è consolato con una giornalista del Figaro.
Dopo la sua elezione c'erano grandi timori: media statali e privati all'unisono sotto i dettami del nuovo presidente? In effetti, diversi programmi sono stati cancellati, in alcuni casi per obbedienza anticipata da parte dei direttori dei canali. Lo stesso Sarkozy non è diventato affatto più calmo nella sua destinazione. Interviene e lascia che altri intervengano. Sostiene i suoi amici che vogliono acquistare giornali, come il miliardario dei beni di lusso Arnault (giornale economico Les Echos). Il suo viaggio di lusso a Malta tra il giorno delle elezioni e l'insediamento è stato pagato da un imprenditore dei media.
Ma da quando Sarkozy è stato eletto, tutto questo è stato reso pubblico. Se un articolo viene tagliato da qualche parte, gli altri giornali lo riportano immediatamente. Il proprietario di Hachette Lagardère voleva personalmente impedire che uno dei suoi giornali rivelasse che Cécilia Sarkozy non si era recata alle urne. L'articolo non è apparso - ma sono state pubblicate decine di articoli sull'atto di censura, compresi i dettagli.
Anche questioni banali vengono gonfiate a dismisura e non tutti gli incidenti sono scandali che mettono a rischio la libertà di stampa. Tuttavia, i giornalisti sono diventati più coraggiosi e le loro organizzazioni più vigili. Hanno fatto ripetutamente appello ai proprietari. Hanno capito che è in gioco la sopravvivenza stessa dei giornali. Le pressioni di Sarkozy sulla stampa e la sua manipolazione dei media (ha prodotto lui stesso le immagini per la copertura televisiva della sua campagna) hanno trasformato Internet in una vera e propria fonte di informazione necessaria. I giornali hanno dovuto adattarsi alla sua libertà e lo hanno fatto in gran parte. Il conservatore Figaro non è assolutamente diventato la Pravda di Sarkozy, ma è rimasto un giornale serio e pluralista. A Le Monde, la nuova ribellione dei redattori ha fatto perdere potere al precedente capo. Un'apprezzabile emancipazione dei giornalisti francesi può essere osservata su vari fronti. Dopo l'elezione di Sarkozy, la libertà di stampa è in uno stato migliore rispetto al passato.
> Jürg Altwegg è corrispondente culturale della Frankfurter Allgemeine Zeitung a Ginevra e autore.

 Per tutto il mese di settembre 2007, l'associazione degli editori della Svizzera francese Presse Suisse, insieme a diciannove testate associate, organizza un concorso in tutti i punti vendita della stampa della Svizzera francese. Insieme alla società di distribuzione Naville e ai proprietari di edicole indipendenti, l'associazione vuole convincere i lettori della grande diversità della stampa quotidiana e popolare svizzera. L'obiettivo è anche quello di sensibilizzare i lettori sul ruolo delle edicole come indispensabile anello di congiunzione tra le testate giornalistiche e i consumatori.
Per tutto il mese di settembre, i clienti delle edicole riceveranno una cartolina "gratta e vinci" quando acquisteranno un giornale. Riscattando i gratta e vinci compilati, i clienti possono vincere un giornale o una rivista, e c'è anche l'estrazione di un viaggio.
Nei punti vendita saranno messi a disposizione ampi spazi pubblicitari. Presse Suisse e gli editori partecipanti organizzano la campagna, che è stata progettata dall'agenzia losannese Tasmanie e comprende materiale pubblicitario, gratta e vinci e pubblicità sulla stampa.

Editori I piccoli editori vogliono sostenersi a vicenda e collaborare in una società di servizi. In tempi di cambiamenti strutturali nel settore dei media, particolarmente evidenti nella carta stampata, stanno nascendo idee. Ora le case editrici di piccole e medie dimensioni vogliono unire le forze in una nuova organizzazione di servizi, che costituiranno in autunno. Il motto è aiutare le persone ad aiutarsi da sole. La società a responsabilità limitata denominata Netz.lokalpresse.ch diventerà un centro di aggregazione per le PMI editoriali che vogliono sostenersi a vicenda e condividere le proprie risorse. Si tratta innanzitutto di diversi tipi di cooperazione, sia nel settore della stampa, sia a livello editoriale, ad esempio nello scambio di articoli giornalistici, nella prestampa, nel settore informatico, nella distribuzione, nella formazione di giovani talenti fino all'acquisizione di inserzioni pubblicitarie, in caso di carenza di personale e persino nella risoluzione di problemi di successione. "La rete dovrebbe essere un'azienda gestita in modo imprenditoriale", afferma Guido Blumer, l'intraprendente editore dello Stadtblatt di Winterthur.
La società a responsabilità limitata non vuole essere solo un'associazione aggiuntiva per i piccoli editori, possibilmente in concorrenza con l'Associazione svizzera della stampa, già esistente da tempo. Quest'ultima continuerà a tutelare gli interessi a livello politico e nelle questioni di settore, ad esempio per quanto riguarda la promozione indiretta della stampa, l'IVA e altre questioni di politica professionale e associativa. Potrebbero esserci sovrapposizioni in ambito legale e di marketing, ma sembrano già emergere soluzioni.
Secondo Blumer, tuttavia, la riduzione dei sussidi alla stampa indiretta operata dal Parlamento quest'estate non ha portato a una spaccatura tra i piccoli editori che continuano a ricevere sussidi e i grandi editori che rimangono a mani vuote. Per Blumer, il nuovo regolamento, che interpreta come un sostegno a un servizio postale parzialmente liberalizzato, è quasi inspiegabile. C'è molta solidarietà tra tutti gli editori su questo tema. "È la prima volta che anche i grandi editori si schierano a nostro favore", afferma.
C'è molto interesseBlumer ha individuato circa 70 potenziali membri e sta svolgendo i lavori preliminari insieme all'esperto di diritto dei media Franz A. Zölch. "L'interesse c'è da molto tempo", dice Blumer, che ogni tanto si stupisce che lo contattino editori di cui non conosceva l'esistenza. L'obiettivo è che le PMI editoriali diventino anche membri dell'Associazione Stampa Svizzera come azionisti di Netz.lokalpresse.ch.
L'organizzazione è adattata alle esigenze delle piccole case editrici, illustra Blumer con un esempio: "Se un membro del team editoriale si ammala, questo può diventare un problema in una piccola azienda". Spesso basta poco. Le offerte di aiuto delle grandi case editrici, che secondo Blumer sono state fatte più volte, sono eccessive. Tuttavia, la Falkenstrasse è interessata anche alle attività delle PMI editoriali, in linea con il credo della NZZ di rafforzare la stampa locale e regionale.
 
Il 5 settembre Blumer e Zölch intendono lanciare la loro rete sul web, rendendo così accessibile l'ulteriore sviluppo dell'organizzazione a una cerchia più ampia di interessati. L'organo supremo sarà l'assemblea della società, che sarà gestita strategicamente da un consiglio onorario di sette membri. Gli organizzatori intendono istituire un ufficio professionale per la parte operativa dell'attività.    
René Worni