Il 15 settembre 1998, due studenti statunitensi registrarono un sito web. Oggi Sergey Brin e Larry Page sono multimiliardari. Il loro dominio si chiamava www.google.com. Da allora, la parola "googling" è diventata sinonimo di ricerca sul web. Il termine Google risale alla parola googol. In matematica, negli Stati Uniti, è il termine che indica il numero 10 alla potenza di 100, ovvero un 1 con 100 zeri. Il nome voleva simboleggiare l'immensa quantità di conoscenza che Internet racchiude. L'obiettivo del motore di ricerca era quello di rendere accessibile a tutti questa quantità di informazioni.
Google era un progetto degli studenti Page e Brin dell'Università di Stanford. Stanford è particolarmente aperta ai progetti di ricerca che portano alla fondazione di aziende. Anche Hewlett Packard e Sun Microsystems, ad esempio, sono state fondate qui. Già a dodici anni, Larry Page aveva grandi progetti: "Ho capito che volevo inventare cose. Ma volevo anche cambiare il mondo". Non solo è riuscito a farlo, ma ha dato lavoro e sostentamento a 7000 persone in tutto il mondo. Mentre il prezzo delle azioni di Microsoft ristagnava tra il 1998, anno di fondazione di Google, e il 2005, anno in cui è scoppiata la bolla delle dotcom, il motore di ricerca californiano è cresciuto dal nulla - o più precisamente da un garage - fino a diventare un'azienda che oggi vale oltre 157 miliardi di dollari.
Google ha cambiato il mondo rendendo la conoscenza accessibile a tutti. Google sta anche "democratizzando" la pubblicità, come spiega Thomas Hanan, Head of Sales Switzerland (vedi anche Head of the Week, pagina 40). Con AdWords, il programma di pubblicità online di Google, anche le piccole imprese locali possono inserire annunci mirati nella loro zona. Gli annunci di testo accanto o sopra un risultato di ricerca di Google appaiono solo nelle regioni URL che hanno senso per l'inserzionista. Si paga solo quando si clicca su un annuncio di testo. Il prezzo è determinato dall'inserzionista stesso, in una sorta di asta. Non è solo il prezzo a determinare la visualizzazione di un annuncio in cima ai risultati di ricerca. Un fattore importante per Google
Un altro criterio è la qualità delle informazioni. Se offre all'utente del motore di ricerca un valore aggiunto, il cliente deve pagare meno per il suo annuncio. "L'utente è al centro della scena" è la filosofia più importante del più grande motore di ricerca del mondo. Google nega quindi con forza che le informazioni di ricerca che compaiono accanto agli annunci pubblicitari possano essere manipolate al rialzo con il denaro.
I due ambiziosi fondatori Page e Brin non erano spinti dall'avidità, come confermano diverse biografie, ma da un'idea. Prima che Google trovasse la strada degli annunci a pagamento, per molto tempo non fu chiaro come l'azienda avrebbe guadagnato. Si dice che Page e Brin abbiano incorporato nel loro sistema l'idea di AdWords, sviluppata dal fondatore di Ouverture Bill Gross e pagata in base alle percentuali di clic, solo contro le resistenze e quando Google aveva già raccolto con successo i fondi per la ricerca in borsa. Oggi la pubblicità con AdWords è la principale fonte di reddito con cui Google può finanziarsi in modo sostenibile e continuare così a svilupparsi per il futuro. La pubblicità AdWords può ora essere collegata tramite Google anche ad altri portali come giornali, community o qualsiasi altro tipo di sito web che desideri fare pubblicità utilizzando un sistema intelligente. Google offre così la più grande rete al mondo, attraverso la quale è possibile raggiungere l'80% di tutti gli utenti di Internet.

Un'idea di software nata dalla frustrazione per la marea di e-mailDopo il motore di ricerca di punta, sono seguiti innumerevoli altri servizi per la ricerca di immagini e video, calendari ed e-mail, ad esempio con il nome di G-Mail. Il software di Google, scaricabile gratuitamente da Internet, può essere utilizzato per modificare testi e fogli di calcolo. Google Earth porta il mondo dallo spazio al computer. Gli utenti possono incorporare Google Maps nei loro siti web. Google News cerca i link alle notizie rilevanti di una determinata area di interesse. Google Scholar offre aiuto per la ricerca accademica. Con Google SMS, le richieste di ricerca possono essere inviate tramite telefono cellulare. E in combinazione con questi gadget mobili, lo sviluppo continuerà a rotta di collo, perché a vent'anni Internet è ancora appena diventato maggiorenne e a dieci Google non ha ancora raggiunto la pubertà.
Se cercate su Google la storia dei motori di ricerca, scoprirete che è iniziata con AltaVista durante un pranzo. I tecnici della Digital Company stavano discutendo su come dimostrare al meglio le fantastiche prestazioni del loro turbolaser Alpha 8400. E poiché i database erano una delle applicazioni più comuni all'epoca, era ovvio creare un enorme database con tutte le pagine di Internet. Tuttavia, gli ingegneri giunsero rapidamente alla conclusione che un database non era l'approccio giusto. I dati su Internet sono troppo poco strutturati. Un indice full-text, che permette di rintracciare ogni parola di ogni pagina, è stato scelto come dimostrazione più adatta. Per coincidenza, uno dei dipendenti aveva scritto un potente software di indicizzazione delle e-mail perché era stanco di scavare nella sua corrispondenza alla ricerca di una particolare e-mail. Questo modello è stato quindi trasferito a un indice più grande. È stato costruito una sorta di robot elettronico per cercare tutte le informazioni. Il primo robot Scooter fu inviato nell'agosto 1995 per vedere quali informazioni si potevano trovare "là fuori".
Il contenuto invece dell'esperienza di ricerca è stata la rovina di AltaVistaAll'epoca, Scooter doveva cercare in circa 80.000 server e 30 milioni di documenti sul World Wide Web. L'azienda fu battezzata AltaVista e divenne rapidamente il motore di ricerca più utilizzato. Tuttavia, la vendita al produttore di hardware Compaq portò presto a una crisi economica. AltaVista seguì la tendenza dei grandi portali e aggiunse sempre più contenuti al suo sito. Questo non solo costava troppo, ma spostava anche l'attenzione dalla ricerca. Allo stesso tempo, Google stava recuperando terreno dal punto di vista tecnologico e si concentrava esclusivamente su questa competenza principale. Altavista rimase il principale motore di ricerca solo fino al 1999. Oggi è praticamente irrilevante. Da allora, il motore di ricerca Google sta cambiando il pianeta. E sembra che il boom di Google non abbia fine, né su Internet né in borsa.
Andreas Panzeri

Martedì sera, forti temporali hanno paralizzato il trasmettitore principale di Radio Zürisee. Il programma è stato cancellato per due ore e mezza, con ripercussioni temporanee sull'intera area di trasmissione.
Tra le 18.10 e le 20.45, la stazione non poteva essere ricevuta sulla frequenza di 107.4 MHz, come ha riferito mercoledì Radio Zürisee. Il temporale aveva fatto tutto il lavoro: Oltre al collegamento di trasmissione tra gli studi di Rapperswil e il trasmettitore principale sul Bachtel, si è guastato anche il sistema di emergenza.

Lo scandalo della protezione dei dati sta assumendo dimensioni sempre maggiori: Secondo gli esperti, gli indirizzi di tutti i cittadini tedeschi sono in circolazione per scopi di marketing. I dati vengono utilizzati principalmente per vendite telefoniche, giochi d'azzardo e concorsi, nonché per scambi di vendite online.
Allo stesso tempo, secondo gli esperti, circa dieci o venti milioni di dati di conto corrente di cittadini tedeschi vengono attualmente scambiati illegalmente. I dati vengono utilizzati principalmente dai call center per pratiche commerciali dubbie, ha dichiarato Thilo Weichert, responsabile del Centro indipendente per la protezione dei dati nello Schleswig-Holstein, al quotidiano Süddeutsche Zeitung di mercoledì.
Le autorità hanno appena iniziato a scoprire lo scandalo dei milioni di casi di commercio di dati parzialmente rubati. "Stiamo vedendo sempre più la punta dell'iceberg", ha dichiarato Weichert. Nel frattempo, Renate Künast, presidente del gruppo parlamentare del partito dei Verdi al Bundestag tedesco, chiede un inasprimento delle pene e controlli più severi nel settore della protezione dei dati. La Legge fondamentale deve essere modificata di conseguenza, ha dichiarato al Financial Times Deutschland.

In Svizzera, il 65% di tutte le batterie usate viene già smaltito correttamente. Si tratta di una cifra rispettosa dell'ambiente, ma se si prendono come termine di paragone le lattine di alluminio e le bottiglie di pet, si potrebbe certamente aumentare ulteriormente. L'infrastruttura necessaria sarebbe già pronta. Poiché in Svizzera tutti i negozi che vendono batterie devono anche ritirare le vecchie batterie, il nostro Paese ha una densità senza pari di 12.000 punti di raccolta. In breve, ovunque vi troviate in Svizzera, non siete mai a più di un tiro di batteria dal punto di raccolta più vicino. Se non riportate le vostre vecchie batterie, dovete avere una buona, "sì, un'ottima scusa", dice Wirz Werbung. E avverte spiritosamente che tali scuse non sono più accettate dall'organizzazione di interesse per lo smaltimento delle batterie (Inobat).Gioco creativo degli elementiCome suonano tali scuse è mostrato in due nuovissimi spot pubblicitari girati da Wirz Werbung in collaborazione con il regista Tobias Fueter. Con molto umorismo e in uno stile narrativo estremamente unico, i giovani forniscono scuse davvero strane e stridenti, in modo che a nessuno del giovane gruppo target venga in mente un dito moralista di ammonimento. La campagna televisiva è accompagnata da un gioco web (www.keine-Ausreden.ch). Questo riprende il tema di base e permette di far girare ulteriormente le storie online. Ai giocatori viene chiesto di inventare le proprie scuse e di pubblicarle.
Con questo stile e i suoi media interattivi, l'attuale campagna si rivolge in particolare ai giovani che hanno sempre più bisogno di batterie per i dispositivi musicali e i vari giocattoli nella loro vita quotidiana. Nell'ultima campagna per Inobat, Wirz ha voluto rivolgersi maggiormente a un pubblico generale e più anziano con un effetto "Yay" sui cani. Inoltre, l'idea dei "simpatici" cagnolini che distribuiscono le batterie ha avuto un tale successo che il CD Matthias Freuler non ha voluto seguire la campagna con un copy a metà.
Gli spot, che mescolano gli elementi del film e del fumetto in un espediente molto creativo, hanno il potenziale per diventare una serie più lunga. Naturalmente, dovrebbero trovare spazio anche online come messaggi virali. Tobias Fueter ha girato il film con i suoi personaggi davanti a uno schermo blu. Il lavoro principale è stato poi fatto al computer, mettendo insieme le scene teatrali con le numerose foto e i disegni. Il regista Tobias Fueter si è già raccomandato per questo stile con la sua pubblicità al Winterthur Short Film Festival. Ha vinto un Edi con il suo film "Der Kürzer", dal design altrettanto meticoloso. Le batterie non sono più tossiche come un tempo. Tuttavia, il riciclaggio ha ancora senso perché dai rifiuti si recuperano materiali preziosi. I coperchi dei tombini, ad esempio, vengono ricavati anche da vecchie batterie.
Andreas Panzeri

Il 27 agosto 1973 - 35 anni fa - usciva il primo numero di Werbewoche. Era un'idea di Detlef Thierling, uno spirito critico che non aveva mai paura di offendere. Da allora sono stati apportati diversi aggiustamenti alla veste grafica, ma anche costanti modifiche ai contenuti editoriali. L'ultimo rilancio completo risale al gennaio 2003. All'inizio del 2008 abbiamo deciso di rinnovare completamente Werbewoche. Volevamo un cambiamento duraturo, non solo un rilancio grafico.
Ma prima volevamo sapere cosa pensano i nostri lettori della settimana pubblicitaria. Cosa trovano di buono, cosa di cattivo e dove vedono un potenziale di miglioramento. I risultati dei focus group con i lettori e i non lettori ci hanno mostrato punti di forza e di debolezza - in termini di contenuto e di forma. Ci hanno dato indicazioni preziose sulla direzione in cui la Werbewoche dovrebbe svilupparsi per consolidare ed espandere ulteriormente la sua posizione di leader nel mercato. E non solo nell'edizione stampata, ma anche online. Jörg Künkel dell'agenzia KünkelLopka di Heidelberg ha progettato e realizzato insieme a noi il nuovo look della Werbewoche.
La Werbewoche si presenta oggi in una veste completamente nuova e per la prima volta nella sua storia si dota di un logo: la "W" in un cerchio rosso. Abbiamo deliberatamente abbandonato la struttura rigida della rivista precedente e siamo diventati molto più simili a una rivista. Le storie più importanti sono contrassegnate come cosiddette "top stories" e sono orientate verso un valore più utile.
Il collegamento tra la stampa e l'online è un elemento importante per noi. Quando possibile, troverete online ulteriori informazioni sugli articoli della rivista. Anche su werbewoche.ch dovrebbe esserci un dialogo tra voi, cari lettori, e la redazione. Potete commentare gli articoli e darci un feedback. Nelle prossime settimane aggiungeremo alcune novità alla sezione online: lasciatevi sorprendere.
Il nostro obiettivo è quello di realizzare una settimana pubblicitaria più sorprendente, provocatoria e anche critica in termini di contenuti. La Werbewoche non usa mezzi termini e dice le cose come stanno. E lo fa sia sulla carta stampata che online. E tutto questo secondo criteri giornalistici. Come unico settimanale svizzero indipendente nel campo della comunicazione, lo dobbiamo ai nostri lettori.
Il rilancio della Werbewoche è stato emozionante. È stato divertente, è costato nervi saldi ed è stato versato molto cuore e molta anima. Vorrei cogliere l'occasione per ringraziare tutte le persone coinvolte. Ora sono curioso di sapere se vi piace la nuova Settimana della Pubblicità. Fatemi sapere.
Pierre C. Meier

Helvepharm, lo sponsor principale dei veterani dell'FC Münchwilen, ha lanciato una nuova serie di campagne per celebrare l'inizio della stagione. L'azienda farmaceutica ha lanciato un gioco in cui è possibile scommettere sui risultati delle prossime partite. Non c'è denaro in palio, ma ci sono sciarpe per i tifosi e asciugamani firmati a mano.
Due nuovi spot dell'agenzia Spillmann/Felser/Leo Burnett sono stati ideati per attirare l'attenzione dei tifosi sul Totocalcio.

Il produttore di tecnologie sanitarie Geberit intende puntare sull'innovazione. Per comunicarlo, l'agenzia zurighese Seed, sotto la direzione di Felix Courvoisier, ha prodotto un film. Ha sviluppato il concetto, ricercato le storie, scritto la sceneggiatura e realizzato le riprese in Svizzera e Germania.
Vengono raccontate tre storie: quella di un'innovazione di prodotto, quella di un rinnovamento radicale del processo produttivo e quella di un metodo di sviluppo virtuale dei prodotti. L'intero filmato mostra come i processi di ricerca e sviluppo vengano accelerati di molte volte. I dipendenti Geberit illustrano alcuni dei processi direttamente sul loro posto di lavoro.
Il filmato sull'innovazione è disponibile sui siti web di Seed e Geberit e su DVD. Internamente, viene distribuito come supplemento alla rivista dei dipendenti e regalato a clienti e visitatori.

La NZZ sta ampliando ulteriormente la sua offerta nel mercato dei lettori e della pubblicità. Il primo numero della nuova serie di pubblicazioni NZZ Chronik sarà pubblicato il 17 dicembre. Verrà pubblicato come rivista rilegata con una tiratura di oltre 170.000 copie. In futuro, la "NZZ Chronik", di circa 140 pagine, sarà allegata alla NZZ prima di Natale e sarà distribuita anche all'estero e nelle edicole. La nuova rivista riassumerà gli eventi nazionali e internazionali più importanti della politica, dell'economia, della cultura e dello sport in un formato chiaro e sarà integrata da serie di immagini. Ci saranno anche editoriali e commenti che analizzeranno in profondità gli eventi importanti dell'anno. Inoltre, i testi della collezione del giornale, scritti 100, 200 o addirittura 225 anni fa, daranno alla "NZZ Chronicle" un sapore speciale. Una previsione per il 2009 completa il documento contemporaneo. Gli annunci sono venduti da NZZ Media.

Folker Wrage è entrato a far parte di Publicis Dialog Svizzera come Head of Creative il 1° agosto 2008. In qualità di membro del consiglio di amministrazione, rappresenta gli interessi creativi della rete di agenzie. Secondo un comunicato stampa di giovedì, il 46enne vanta un'esperienza pluriennale nel marketing diretto. Ha iniziato la sua carriera professionale presso Ogilvy One, dove è stato recentemente Deputy Managing Director Creation. Ha poi ricoperto incarichi presso Leo Burnett, Saatchi & Saatchi X e, più recentemente, presso Publicis ad Amburgo come Head of Creative. È stato membro della giuria di diversi concorsi. L'anno scorso è stato nominato membro della giuria dei Cannes Direct Lions.

La piattaforma pubblicitaria Publiposte amplia la propria organizzazione di vendita e nomina Mediaimpact come partner per le promozioni. Secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì dalla Posta Svizzera, il gradimento della pubblicità negli uffici postali è molto alto. L'azienda intende sfruttare questo potenziale insieme a Mediaimpact. Publiposte offre diverse opportunità promozionali in 2.400 uffici postali in tutta la Svizzera. Ciò significa che è possibile prenotare affissioni limitate a livello regionale o campagne di rete a livello nazionale. Gli uffici postali possono essere selezionati e combinati a seconda delle esigenze.

Ogilvy & Mather Zurich ha un nuovo cliente: L'agenzia ha recentemente iniziato a lavorare per la divisione Building Technologies di Siemens. Secondo un comunicato stampa di giovedì, l'agenzia sta lavorando a una campagna stampa che sarà visibile in tutto il mondo a partire dall'autunno.

Dopo aver ampliato la capacità editoriale del marchio NZZ Campus, lanciato nel 2006, l'offerta crossmediale per studenti e laureati viene ora estesa. A partire dal 6 settembre, una nuova pagina NZZ Campus apparirà ogni settimana nell'edizione del sabato della Neue Zürcher Zeitung e nella NZZ am Sonntag nella pagina posteriore dell'Executive-Stellenbund. In questa pagina gli studenti troveranno argomenti di attualità sul mondo dell'istruzione superiore, rubriche, ritratti e informazioni sull'offerta di corsi di laurea triennale, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Un'altra novità è l'aumento della frequenza di pubblicazione della rivista NZZ Campus. Nel 2009 verranno pubblicati quattro numeri. La rivista sarà pubblicata come supplemento della Neue Zürcher Zeitung e altre 30.000 copie saranno distribuite direttamente agli studenti delle università e delle scuole universitarie professionali.