Prosieben Sat.1 riduce significativamente le perdite

Il gruppo radiotelevisivo tedesco Prosieben Sat.1 ha sorprendentemente ridotto le perdite nel primo trimestre. Come annunciato giovedì dalla società, la perdita è stata ridotta da 7,9 milioni di euro nello stesso periodo dell'anno scorso a 1,7 milioni di euro.

Il gruppo radiotelevisivo tedesco Prosieben Sat.1 ha sorprendentemente ridotto le perdite nel primo trimestre. Come annunciato giovedì dalla società, la perdita è stata ridotta da 7,9 milioni di euro nello stesso periodo dell'anno scorso a 1,7 milioni di euro.
Gli analisti avevano previsto una perdita media di 21 milioni di euro. Il fatturato è sceso da 729 a 627 milioni di euro. Tuttavia, il gruppo televisivo non ha ancora azzardato una previsione per l'anno in corso. Secondo il Gruppo, il difficile contesto economico non consente di fare previsioni più precise per il 2009.
"Abbiamo ottenuto un risultato soddisfacente in un contesto difficile, ma continueremo a fare grandi sforzi per garantire la performance operativa dell'azienda", ha commentato il CEO del Gruppo Thomas Ebeling in merito ai dati pubblicati.

La Corea del Nord mette sotto processo i giornalisti statunitensi

Riprese indesiderate: la Corea del Nord intende processare i due giornalisti statunitensi arrestati il 4 giugno. Lo ha annunciato la leadership di Pyongyang giovedì. I due avrebbero attraversato il confine e filmato senza autorizzazione.

Riprese indesiderate: la Corea del Nord intende processare i due giornalisti statunitensi arrestati il 4 giugno. Lo ha annunciato la leadership di Pyongyang giovedì. I due avrebbero attraversato il confine e filmato senza autorizzazione.
I reporter del canale statunitense Current TV sono stati arrestati a marzo sul fiume Tumen, al confine tra Corea del Nord e Cina. La Corea del Nord li ha accusati di aver attraversato illegalmente il confine. Secondo i media sudcoreani, tuttavia, stavano effettuando delle riprese sul lato cinese quando sono stati arrestati dalle guardie di frontiera nordcoreane. Secondo il Dipartimento di Stato americano, si sta cercando di risolvere la questione attraverso i canali diplomatici.
Le relazioni già tese tra Corea del Nord e Stati Uniti si sono recentemente raffreddate. Gli Stati Uniti accusano la leadership comunista di Pyongyang di aver cercato di nascondere il test di un missile a lungo raggio, che potrebbe anche essere dotato di testate nucleari, dietro il recente lancio di un satellite.

La moderazione di "Arena" per la prima volta nelle mani delle donne

L'"Arena" di venerdì 15 maggio 2009 sarà condotta da Sonja Hasler. È la prima volta che il programma politico svizzero viene condotto da una donna.

L'"Arena" di venerdì 15 maggio 2009 sarà condotta da Sonja Hasler. È la prima volta che il dibattito politico televisivo viene condotto da una donna. La conduttrice di "Rundschau" sostituirà regolarmente Reto Brennwald in futuro.

Galore è in fase di dismissione

E ancora una volta una rivista cartacea chiude i battenti. La rivista di interviste Galore uscirà per l’ultima volta il 10 giugno. In futuro, Galore continuerà la sua attività online.

Muore un'altra rivista cartacea. La rivista di interviste Galore apparirà per l'ultima volta il 10 giugno. In futuro Galore continuerà ad essere pubblicata su Internet, come scrive martedì Horizont.net. La decisione è stata motivata da Dialog-Verlag con l'andamento sfavorevole del settore pubblicitario e la difficile situazione economica generale.
Il 29 giugno il marchio sarà quindi disponibile su Internet all'indirizzo Galore.de sarà portato avanti. Sascha Krüger, uno dei fondatori della rivista, assumerà la gestione del portale.
La rivista è stata lanciata nel 2003. Inizialmente i numeri venivano pubblicati ogni tre mesi con una tiratura di 100.000 copie. Dal 2005 la rivista è stata pubblicata mensilmente con una tiratura di 140.000 copie. Inizialmente la rivista pubblicava solo interviste a più pagine, ma col tempo sono state aggiunte sempre più recensioni di libri, film e musica. Questo probabilmente per aprire il campo ai clienti pubblicitari.

Ultimo ma non meno importante: Come fare il parley tra il piano cottura e il forno

Chiunque abbia visitato la cucina di un ristorante affollato sa che l'atmosfera che vi si respira non è affatto la stessa della sala da pranzo. Ancor più che in un cantiere o in uno spogliatoio di calcio, la comunicazione avviene nel linguaggio più chiaro. Lo chef televisivo britannico Gordon Ramsay sta attualmente dimostrando che il vocabolario appreso in cucina è molto difficile da mettere da parte.

Chiunque abbia visitato la cucina di un ristorante affollato sa che l'atmosfera che vi si respira non è affatto la stessa della sala da pranzo. Ancor più che in un cantiere o in uno spogliatoio di calcio, le persone comunicano nel linguaggio più chiaro, indipendentemente dal livello di prezzo del locale. Il famoso chef britannico Gordon Ramsay sta attualmente dimostrando che il vocabolario imparato lì è molto difficile da eliminare: Con il suo programma "In Devil's Kitchen", ha subito l'ira dell'autorità di regolamentazione dei media Ofcom. Come riporta il Guardian, Ramsay e i suoi colleghi sono riusciti a usare la parola con la F e diverse sue varianti 115 volte nei primi 40 minuti del programma. "Sebbene le parolacce siano diventate una sorta di marchio di fabbrica dello stile di Ramsay, la portata del misfatto in questo caso è una chiara violazione delle attuali norme di trasmissione", si legge in un comunicato. L'autorità di regolamentazione è rimasta particolarmente sorpresa dalla frequenza delle parolacce registrate. In termini di frequenza e durezza del linguaggio usato, il programma trasmesso il 30 gennaio ha chiaramente messo in ombra le edizioni precedenti, ha criticato l'Ofcom. Anche i fan del popolare chef televisivo, che a quanto pare sono ormai abituati a molto, sono rimasti sorpresi dalla quantità di parolacce. Almeno Ramsay non può essere accusato di non essere autentico nel suo programma. A proposito: Ramsay è stato un calciatore professionista.

Lista ristretta: Le foto della 19a Conferenza GfM Trend

Al Kongresshaus di Zurigo si è tenuta per la 19ª volta la conferenza GfM sui trend di marketing. L’evento, all’insegna del motto «Innovazione: non è una questione di caso», ha attirato numerosi ospiti nonostante il tempo splendido.

Neanche il sole splendente è riuscito a smorzare la voglia di imparare e di ascoltare degli ospiti della GfM mercoledì scorso, come ha dimostrato l'affollata Kongresshaus. Nel corso di un'intera giornata, i partecipanti hanno appreso, attraverso lezioni esaustive, come implementare con successo le innovazioni nel mercato finanziario o nel settore dei servizi, ad esempio.
C'è ancora del potenziale quando si tratta di implementare le idee. Spesso i progetti falliscono all'inizio, il che comporta un notevole svantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Secondo GfM, la difficoltà sta nel "valutare le idee giuste, implementarle in modo tempestivo e lanciarle con successo sul mercato". Le buone idee raramente mancano.
Leader aziendali come il CEO di Google Andreas Schönenberger e il CEO delle FFS Andreas Meyer hanno mostrato agli ospiti come le idee possono essere implementate con successo. Hanno presentato le forze decisive e i fattori di influenza che gli esperti di innovazione, le aziende e gli acquirenti considerano come nuove tendenze.
L'aperitivo di networking ha concluso la conferenza. La maggior parte dei partecipanti l'ha saltato, preferendo uscire all'aria aperta e al sole.

(Testo: Adriana Zilic, Foto: Elisabeth Real)

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Walter Lüthi, CEO Betty Bossi, Susanne Furrer, vice direttore generale Betty Bossi Publishing, e Jean-Marc Grand, direttore generale di GfM (da sinistra).

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Hans-Jörg Aerni, CEO Seetal Elco, Marco Hartmann, Post Mail, Christian Huldi, Dr. Huldi Management, e Stephan Feige, Htp San Gallo (da sinistra).

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Jost Wirz (a sinistra), Wirz Werbung, e Patrick Pfäffli, Input Unternehmens- und Marketingberatung.

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Mirko Jazbec, Htp San Gallo, e Roman Burch di Wegelin & Co.

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Marc Zehnder e Nimet Cihangir, entrambi di Kleistermeister Eventsolution.

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Simone Thomas, FIV Hartmann, con Oliver Gassmann, direttore dell'Università di San Gallo.

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A. Etienne Schüpfer (a sinistra), MARS Svizzera, Alessandro Rigoni, Nestlé Suisse.

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Il moderatore del GfM Roger de Weck, Riccarda Mecklenburg, delegata del Consiglio di amministrazione m+m Media, Ulrich H. Moser, presidente del GfM, e Christian Schmid, CS Media (da sinistra).

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Philipp Wetzel (a sinistra), Adcom, con Ivan Schultheiss, APG.

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Urs Rueb (a sinistra), Mediaplus, e Francisco Moreno, Posta Svizzera.

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Marco F. Taborelli (a sinistra) di Marco Taborelli Consulting e Pascal Perraudin, GfK.

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Evelyne Vogel (a sinistra) e Sara Salzmann-Guntern, entrambe di GfK Svizzera.

La Francia vuole bloccare l'accesso dei pirati alla rete

Martedì l'Assemblea nazionale francese ha approvato la legge anti-pirateria. In base alla nuova normativa, gli utenti che scaricano illegalmente contenuti dalla rete possono essere bloccati dal web per un periodo massimo di dodici mesi.

Martedì l'Assemblea nazionale francese ha approvato la legge antipirateria. La legge, avviata dal Presidente Nicolas Sarkozy per combattere la pirateria illegale su Internet, era stata respinta qualche settimana fa, secondo quanto riportato da Pressetext.ch. Approvata dai deputati con 296 voti favorevoli e 233 contrari, la nuova disposizione legale consente agli utenti che scaricano illegalmente contenuti da Internet di essere banditi dal web fino a dodici mesi dopo la terza infrazione.
Tuttavia, la nuova legge è molto controversa. Il deputato socialista Patrick Bloche ha dichiarato alla BBC News che la nuova legge è pericolosa, inutile, inefficiente e molto rischiosa. Ad esempio, non si può escludere la possibilità che gli hacker informatici abusino delle identità degli utenti, penalizzando così le persone sbagliate. Oltre ai problemi tecnici di attuazione, la legge solleva anche questioni legali. Secondo Blick.ch, i socialisti all'opposizione, le organizzazioni per la tutela dei consumatori e il Parlamento europeo vedono l'attuazione della nuova disposizione legale come un attacco alle libertà civili.

Scholz & Friends: nuovo claim sviluppato per il Gruppo Metro

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Cineman lancia il servizio di video-on-demand

Cineman lancia su Cineman.com quello che, secondo quanto dichiarato dalla stessa azienda, è il primo servizio di video on demand (VOD) in Svizzera senza canone mensile né set-top box. Entro la fine del 2009 l’offerta dovrebbe comprendere circa 1'000 titoli.

Cineman sta lanciando quello che sostiene essere il primo servizio di video-on-demand (VOD) della Svizzera senza canone di base o set-top box su Cineman.com. L'operatore del nuovo servizio per gli appassionati di cinema è Cinergy AG, che è anche il gestore del portale cinematografico Cineman.ch. 200 film hollywoodiani, classici e documentari possono essere scaricati da Cineman.com sul proprio schermo domestico con un semplice clic del mouse. I titoli in qualità DVD possono essere noleggiati o acquistati. La selezione di film viene costantemente ampliata e si prevede che entro la fine dell'anno comprenderà circa 1.000 titoli. Grazie ai finanziamenti pubblicitari, quest'anno diversi titoli saranno offerti anche per il download gratuito. Il lancio di film hollywoodiani sarà presto seguito da film indipendenti svizzeri ed europei.

Crollo degli utili di AZ Medien: annunciate drastiche misure di riduzione dei costi

L'utile del Gruppo AZ è sceso dell'89% a 1,2 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio 2008. L'editore Peter Wanner ha annunciato "drastiche misure di riduzione dei costi" e una riduzione del personale. Vuole inoltre presentare il suo successore come CEO prima delle vacanze estive.

Nel 2008 AZ Medien AG ha subito un crollo degli utili per il secondo anno consecutivo. L'utile è crollato dell'89% a 1,2 milioni di franchi svizzeri. La società di media intende rinunciare alla distribuzione di un dividendo. L'esercizio è stato "insoddisfacente", ha dichiarato l'editore Peter Wanner in un'intervista rilasciata mercoledì ad AZ. Le ragioni sono da ricercare nella crisi economica e nel crollo delle entrate pubblicitarie.
Risparmi a un'unica cifra
Per migliorare il risultato operativo, l'azienda ha deciso di adottare "drastiche misure di riduzione dei costi" e di ridurre il personale. Alla fine del 2008, AZ Medien contava 809 dipendenti. Ciò corrisponde a 643 posizioni a tempo pieno. Secondo Wanner, è stato introdotto un "rigoroso programma di risparmio" presso Basellandschaftliche Zeitung (bz) e Solothurner Zeitung (SZ). Non ha fornito ulteriori dettagli. Entrambe le testate appartengono al gruppo Mittelland Zeitung (MZ). Il Gruppo AZ ha rilevato il 100% della SZ e delle sue testate con effetto retroattivo dal 1° gennaio 2009.
Wanner prevede un risparmio di "un importo a una cifra elevata". L'obiettivo è di raggiungere un risultato equilibrato nell'anno in corso, ha dichiarato l'editore. AZ Medien è solidamente finanziata con un rapporto di capitale proprio del 55%.
Costi di progetto in aumento per Sonntag e A-z.ch
I costi di Sonntag, lanciato nel settembre 2007, e i costi del progetto della piattaforma online A-z.ch hanno pesato sul risultato commerciale, come ha annunciato AZ Medien in un comunicato stampa. Nel 2007, gli utili erano già diminuiti del 24,2%. Nel 2008 l'editore di giornali ha realizzato un utile operativo di 119,1 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde al 59% del reddito operativo totale, praticamente costante, di 201,2 milioni di franchi svizzeri. Il risultato operativo è diminuito del 67,4%, attestandosi a 2,6 milioni di franchi svizzeri.
Il risultato dell'emittente televisiva regionale Tele M1 è stato inferiore alle aspettative. L'azienda mediatica si aspettava di ricevere i soldi del canone già nel 2008. Ci sono stati dei ritardi a causa di un'obiezione che nel frattempo è stata risolta. Radio Argovia, invece, ha ottenuto un buon risultato.
Le trattative con Publicitas acquistano slancio
Publicitas continua a commercializzare gli annunci pubblicitari per il Gruppo AZ Medien. In un'intervista rilasciata all'Aargauer Zeitung, Peter Wanner ha dichiarato che l'anno scorso i ricavi sono stati significativamente inferiori al budget e che l'azienda ha tratto le necessarie conclusioni. Sono in corso discussioni con Publicitas su possibili nuove forme di cooperazione e si attendono proposte in tal senso. Tuttavia, si sta valutando anche la creazione di un'organizzazione di marketing indipendente. "Decideremo al più tardi entro la fine di giugno se muoverci nella direzione di una nostra organizzazione".
Il successore di Wanner come CEO dovrebbe essere nominato entro le vacanze estive
Per quanto riguarda il suo successore come CEO, Wanner ha dichiarato che presenterà quattro candidati al comitato di ricerca, che ha selezionato insieme al suo cacciatore di teste. I candidati proverranno dal settore dei media, ma anche da altri settori. "Il mio obiettivo è quello di presentare il nuovo CEO prima delle vacanze estive", ha dichiarato Wanner. Non è ancora chiaro se diventerà presidente del Consiglio di amministrazione. L'attuale presidente, Jürg Schärer, resterà certamente in carica fino alla prossima Assemblea generale annuale, che si terrà nel giugno 2010.
Tuttavia, il figlio ventiseienne di Wanner, Michael, sarà eletto nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Dopo aver completato gli studi presso la HSG di San Gallo, Michael Wanner sta attualmente svolgendo un apprendistato presso il gruppo tedesco di media Gruner+Jahr ad Amburgo.

Sulzer, Sutter fa le bolle rosse per la Fiat

Sulzer, Sutter ha creato per Fiat un mondo pieno di segni meno gorgoglianti. L’obiettivo è quello di sottolineare il potenziale di risparmio multiplo del nuovo «Tschinggerucksack».

L'ultima campagna di Sulzer, Sutter per Fiat vuole mettere in evidenza i vantaggi della nuova Fiat 500: Il basso consumo di carburante, le dimensioni ridotte e i costi di leasing pari allo 0%. Il motivo visivo principale è un mondo pieno di bolle di sapone rosse, contrassegnate da un segno meno bianco per indicare il potenziale di risparmio multiplo. Il tutto è accompagnato dal claim corrispondente: "Less is Genius". I manifesti e lo spot saranno esposti dal 18 al 31 maggio.
"Spot Fiat
Responsabile presso Fiat Group Automobiles Svizzera SA: Maurizio Melzi (Direttore Comunicazione Marketing Gruppo Fiat) e Samuel Engeli (Brand Communication Manager Fiat). Responsabile presso Sulzer, Sutter: Michael Kathe (Direzione creativa), Florian Bachofen (Direzione artistica), Marcel Huwiler (Grafica) e Giusi Brullo (Consulenza).

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Lista ristretta: Le foto dell'Assemblea Generale ASW

Anche quest’anno l’ASW ha organizzato qualcosa di speciale per la sua assemblea generale. Al termine dell’assemblea ordinaria, l’Associazione delle agenzie pubblicitarie ha invitato i propri soci alla Jucker Farmart per partecipare alle «Olimpiadi contadine», con tanto di buffet gastronomico. Di seguito sono disponibili il resoconto e le immagini dell’evento.

Assemblea generale e Olimpiadi degli agricoltori
Per l'assemblea generale di quest'anno, l'Alliance of Swiss Advertising Agencies (ASW) ha portato i suoi membri alla Jucker Farmart. I lettori diligenti della shortlist avranno notato che questo era già il secondo evento, dopo l'anniversario della SAWI, che si teneva nella fattoria di Rapperswil. Alcuni ospiti di ASW hanno dovuto fare un viaggio più lungo, ma sono stati ricompensati con una vista mozzafiato sul piccolo ma bellissimo lago Pfäffikersee subito dopo l'arrivo. Tuttavia, prima di potersi godere, passeggiare e banchettare, era in programma il "Büez" sotto forma di Olimpiadi contadine.
Inchiodare per tutto il suo valore
I partecipanti si sono cimentati con entusiasmo nella mungitura delle mucche, nel salto del sacco, nel tiro con l'arco, nella stima o nell'inchiodatura, che in realtà è solo una disciplina agricola olimpica. Secondo il motto: i contadini più stupidi raccolgono le patate più grandi. Nel caso dei partecipanti alle Olimpiadi, hanno raccolto tagliatelle e salsicce di produzione propria, che sono state date in premio. Dopo tanta fatica, alcuni di loro hanno gettato la spugna prima di sedersi alle tavole riccamente imbandite.
Pasto del contadino
L'ASW ha fatto davvero il pieno di cibo. C'erano grigliate di tutti i tipi e un grande buffet di insalate, davanti al quale si formavano regolarmente lunghe code. Pochi hanno resistito alla vista di tante prelibatezze e, nonostante la pancia piena, hanno continuato a mangiare.
Un'agenzia pubblicitaria irresistibile
Anche il presidente dell'ASW Michael Waldvogel e il membro del consiglio direttivo Benno Frick non hanno saputo resistere. Si tratta dell'agenzia Blu AG Design und Kommunikation, che hanno "semplicemente dovuto accettare come nuovo membro dell'ASW". Hanno giustificato l'ammissione, tra l'altro, con la regola umana secondo cui i dipendenti di Blu non sono autorizzati a fare gli straordinari. Waldvogel e Frick hanno visitato personalmente l'agenzia pubblicitaria di Altdorf, Uri. Sono rimasti colpiti anche dalla "bellissima" Casa Suvorov, che Blu ospita. Ha anche una piccola chiesa. Può essere visitata per vari scopi: Pregare l'Onnipotente per ottenere più commesse pubblicitarie in questi tempi difficili, oppure essere accettati nella cerchia illustre dell'ASW.
(Testo e foto: Adriana Zilic)

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Peter e Ursi Grob dell'ufficio ASW.

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Michael Waldvogel, Presidente ASW, Irene Denzler, Blu AG Design e Comunicazione, e Benno Frick, membro del Consiglio direttivo ASW (da sinistra).

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Vista sul lago Pfäffikon.

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Kurt Wettstein (a sinistra), WVC Communication, e Roger Hausmann, Schreiberwerkstatt.

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Felix Brunner, Image Point, Oliver Egli e Gustav Ahmsti, entrambi di Ringier (da sinistra).

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Marco Cattarozzi, Grafisches Forum Zürich, con Tania Quispe di Peter Droz, agenzia pubblicitaria per le PMI.

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Christa Allenspach, Spot Promotion, con Thomas Obrist, Brogle Druck.

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Jörg Suter, Werbeagentur Suter, Jacob F. Santschi, JC&Partners Werbeagentur, Jean-Joseph Monnin, JJM Monnin Communication & PR Consulting, Raffaello Giorgio, Publisuisse (da sinistra).

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