I vestiti possono trasformarci: ad esempio, ci fanno sentire sexy, sicuri di noi stessi o pieni di vita, scrive l'agenzia. Ma gli abiti di seconda mano, a differenza di quelli nuovi, hanno già dimostrato la loro capacità di trasformarci: Come abiti con esperienza. Ecco perché l'agenzia li lascia parlare da soli nella campagna Duetto: Una camicetta di seta che ha fatto incontrare chi la indossa con un uomo interessante in un bar. Un abito, che ha aiutato chi lo indossava a ottenere un lavoro durante un colloquio di lavoro. E infine, una gonna estiva che ha regalato a chi la indossa una vacanza indimenticabile.
I manifesti luminosi saranno affissi alle fermate del tram nelle vicinanze del negozio di seconda mano questo mese.
Responsabili di Duetto: Marianne Kunz e Silvia Castellan (titolari). Responsabili presso Advico Young & Rubicam: Philipp Skrabal (CD), Isabelle Hauser (AD), Annik Weber (grafica), Andi Portmann (testo).

www.advico.ch

Entrambi i creativi hanno acquisito la loro esperienza in diverse fasi della carriera e hanno dato prova di sé in campagne di successo, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Jürg Tscharner assumerà nuovi compiti come senior partner dell'azienda. Assumerà funzioni concettuali e di consulenza sia internamente che esternamente. Come in precedenza, René Maeder, CEO, Mike Brodbeck e Caroline Bühler saranno responsabili della consulenza.

www.polyconsult.ch

I requisiti più importanti per il backend sono stati la moderazione efficiente dei diritti di pubblicazione e il multilinguismo. Alla Kieser Training, dieci organizzazioni nazionali sono attualmente coinvolte nella creazione di siti web locali in sei lingue. Il marchio è gestito da Zurigo, dove i contributi delle organizzazioni nazionali sono autorizzati dalla sede centrale.
L'agenzia web con sede a Zurigo, attiva dal 2006, ha prevalso esclusivamente su agenzie più grandi nel processo di selezione.

www.divio.ch
www.kieser-training.com

Il prossimo anno l'ADC Festival comprenderà sia sedi tradizionali, come il Centro Congressi della Messe, sia piccoli luoghi culturalmente interessanti. Secondo Hoizont.net, è probabile che abbia giocato un ruolo importante anche la quantità di denaro che la città sta investendo per sostenere l'Art Directors Club. Per quanto riguarda il club, i membri del consiglio di sezione Stephan Vogel, Ogilvy, e Claus Fischer, Voss + Fischer, sono stati responsabili della candidatura. La scelta della sede è valida per tre anni. Ciò significa che sia il concorso principale ADC che il congresso e le giornate Junior che lo accompagnano si svolgeranno a Francoforte almeno fino al 2012. In precedenza, il concorso ADC si teneva a Monaco. Tuttavia, la capitale della Baviera ha perso nella fase finale della gara per il Festival ADS.

ADC Summit 2010: la questione della sede sarà decisa tra Francoforte sul Meno e Monaco di Baviera

www.horizont.net

Nonostante - o forse proprio a causa - dei difficili tempi economici, l'agenzia ha vinto il premio "Nuovo imprenditore dell'anno" della Svizzera centrale. In cinque anni, il suo team è passato da tre a 13 dipendenti. La cerimonia di premiazione si è svolta presso il D4 Business Centre di Root. Il premio premia i nuovi imprenditori che hanno idee eccezionali, un impegno e un talento superiori alla media. Questa è la motivazione del patrocinio della Gewerbe-Treuhand/ Gewerbeverband Dachorganisation KMU.

www.agentur-frontal.ch

Secondo Pressetext, questa è la conclusione di un recente studio dell'Association of Online Publishers (aop) del Regno Unito, che rappresenta 28 società di media come News International, Financial Times, Trinity Mirror e Telegraph Media Group.
Il fatto che il dibattito sull'introduzione dei cosiddetti contenuti a pagamento sulle presenze online delle aziende mediatiche non stia prendendo piede solo nel Regno Unito, ma anche nei Paesi di lingua tedesca, è dimostrato dall'esempio della casa editrice Axel Springer. Il suo amministratore delegato Mathias Döpfner ha indicato a metà agosto che i contenuti web gratuiti delle pubblicazioni dell'azienda saranno gradualmente ridotti. "In ogni caso, la Germania sta già pensando di introdurre un modello di pagamento per i contenuti online dei prodotti stampati. Probabilmente saranno le grandi case editrici a fare i primi passi in questo senso. Ma a prescindere da chi si spingerà in questa direzione, dovrà prima presentare un concetto valido per i contenuti a pagamento sul web", spiega Holger Kansky, consulente multimediale dell'Associazione federale degli editori di giornali tedeschi (BDZV), in un'intervista a Pressetext.
Soprattutto nell'attuale fase di difficoltà economica, nessuno nel settore può permettersi di fallire con simili esperimenti. "Tuttavia, non credo che l'introduzione di una tassa sarà l'unica soluzione per il rifinanziamento dei contenuti online. Il concetto di pagamento deve piuttosto essere visto come un'integrazione ragionevole al finanziamento della pubblicità", sottolinea Kansky. Il problema più grande in questo contesto, tuttavia, rimane la questione di come il pubblico dei lettori online reagirà all'attuazione di tali piani. "A differenza di quanto accade con l'utilizzo del web mobile, le persone sono abituate ad accedere gratuitamente a Internet da postazione fissa. Penso quindi che sarebbe molto difficile passare a un modello a pagamento", afferma Kansky. Chiunque decida di adottare un modello a pagamento deve accettare il rischio che i propri lettori migrino verso altre offerte online gratuite. "Il concetto di pagamento può funzionare solo con materiale nuovo ed esclusivo che viene offerto anche ai lettori e fornisce loro un certo valore aggiunto", conclude Kansyk.

Secondo gli ultimi dati della Wemf AG für Werbemedienforschung, la Coop Press è riuscita ad aumentare la propria tiratura di un ulteriore 2,9%, raggiungendo le 2.528.521 copie. Le riviste Migros sono riuscite a mantenere la loro diffusione a 2.175.686 copie. Le due pubblicazioni dei principali distributori sono pubblicate in tre lingue.
La Weltwoche ha perso ulteriore terreno. Il declino si è accelerato. La sua diffusione è scesa del 3,9% a 81.753 copie. Il settimanale (Woz), invece, ha aumentato la sua diffusione dell'1,8% a 13.784 copie. La rivista Touring ha subito un leggero calo dell'1,9%, passando a 1.336.114 copie. Schweizer Familie e Glückspost hanno aumentato la loro diffusione (rispettivamente +1,3% a 185.174 e +3,8% a 146.325 copie). Schweizer Illustrierte (-2,0% a 204.856), Illustré (-0,9% a 90.635) e Hebdo (-2,3% a 46.010) hanno invece perso copie.
I titoli economici registrano un crollo record
La stampa economica ha risentito dei venti contrari dei mercati finanziari. La tiratura della Handelszeitung è scesa del 2,8% a 43.940 copie. Finanz und Wirtschaft si è ridotta del 5,6% a 33.347 copie. La tiratura del Bilanz è scesa del 2,1% a 40.021 copie, mentre il Bilan, pubblicato nella Svizzera francese, ha registrato il calo maggiore del 15,7% a 16.283 copie.

Secondo un comunicato stampa di Rivella, la campagna è all'insegna della Swissness. Anche il testimonial di Rivella, il cabarettista svizzero Emil Steinberger, sarà di nuovo a bordo nel 2009. La campagna sarà accompagnata da campionamenti e promozioni presso i rivenditori di generi alimentari e il settore della ristorazione. Oltre ai risciò Swissness a Monaco di Baviera, ad esempio, è stata presentata anche una lounge Rivella per il relax a Stoccarda.
Central Station (settembre 2009) e vari guerrilla sampling (Stoccarda e Monaco) sono nel programma promozionale dei Confederates.
Secondo un recente studio di GfK, la notorietà del marchio Rivella in Germania è più che raddoppiata rispetto al 2007, come spiega il comunicato stampa. Mentre nel 2007 la maggior parte dei tedeschi conosceva Rivella ancora grazie alle vacanze sulla neve in Svizzera, nel 2009 la bevanda si è fatta conoscere soprattutto grazie agli accattivanti spot pubblicitari (TV e radio) con il testimonial Emil Steinberger. L'associazione più comune con Rivella, oltre al suo buon sapore (24%) e al siero di latte (siero/acido lattico 21%) contenuto in Rivella, è il suo paese d'origine, la Svizzera.
> Film di guerriglia

In una lettera per celebrare l'anniversario, l'UBI ha fatto un bilancio secondo SDA: in media ha esaminato 21 reclami all'anno. Circa il 90% di questi riguardava programmi della SSR, mentre il resto riguardava varie emittenti radiofoniche e televisive private. Il programma più reclamato è stato "10 vor 10", seguito da "Kassensturz", "Tagesschau" e "Rundschau". Più della metà dei reclami riguardava una violazione del principio di equità, che mira a proteggere la libera formazione dell'opinione pubblica. La violazione del principio di diversità è stato il secondo reclamo più comune.
Ogni quattro anni, il Consiglio federale elegge nove persone che lavorano per l'UBI a tempo parziale. Secondo il comunicato stampa, la caratteristica principale dell'UBI è la sua indipendenza. Per l'elezione sono importanti le competenze in diritto, giornalismo o studi sui media. Il consigliere nazionale del CVP di Lucerna Pius Segmüller critica questi criteri di selezione: L'UBI dovrebbe essere composta da persone provenienti da tutti i settori della società, ha dichiarato Segmüller su richiesta. Pensa alle casalinghe, agli operai, ai politici e ai teologi, tra gli altri. Altrimenti si rischia l'unilateralità. Secondo Segmüller, le decisioni vengono sempre prese a favore dei media. Vorrebbe anche che l'UBI chiamasse di tanto in tanto degli specialisti per prendere una decisione. A settembre Segmüller ha presentato al Consiglio nazionale un'interpellanza a favore della sua richiesta. È stato comandante della Guardia Svizzera in Vaticano dal 1998 al 2002.
Il comunicato stampa dell'UBI afferma inoltre che la supervisione esercitata dall'UBI sui contenuti dei programmi editoriali sembra essere piuttosto liberale per gli standard europei. L'UBI può intervenire solo in risposta a reclami formali e le sanzioni possono essere imposte solo in casi eccezionali.

Quando, nell'ambito del concorso interno per l'innovazione di Goldbach Media, è stata proposta l'idea di utilizzare le celle solari sul tetto dell'edificio aziendale per generare elettricità in futuro, il vincitore del concorso è stato rapidamente deciso, secondo il comunicato stampa. Quando si è scoperto che il proprietario dell'immobile, Terlinden Management AG, stava già lavorando a un progetto corrispondente, è stato chiaro che il suggerimento poteva essere realizzato più rapidamente del previsto.
Dalla fine di agosto di quest'anno, un impianto solare grande come tre campi da tennis sporge dal tetto del Centro Goldbach. Grazie ai loro rendimenti energetici ottimizzati, i moduli solari produrranno più di 70.000 chilowattora di elettricità nel corso dell'anno. L'energia solare così generata sul Goldbach Center sarà fornita alla ewz.solarstrombörse, con un risparmio di circa 49.000 tonnellate di CO2 all'anno.
Con l'inaugurazione odierna del più grande impianto solare Gene CIS della Svizzera presso il Centro Goldbach, il Goldbach Media Group coprirà ora parte del suo fabbisogno elettrico acquistando energia solare. "Siamo lieti che l'idea si sia potuta realizzare così rapidamente. In quanto commerciante di media elettronici, interattivi e mobili, l'elettricità è una risorsa importante per il Goldbach Media Group e vogliamo utilizzarla con attenzione. Come fonte di energia rinnovabile, il sole è praticamente disponibile all'infinito", ha commentato Klaus Kappeler, CEO di Goldbach Media, in occasione dell'inaugurazione.

Annabelle è scritto da donne per le donne. Le redattrici e le autrici conoscono quindi a fondo il loro pubblico di riferimento. Sanno cosa le donne vogliono leggere e cosa pensano - e anche quanto pensano. Per questo motivo, l'agenzia Spillmann/Felser/Leo Burnett ha creato una serie di nuove immagini. Mostrano in modo umoristico cosa e, soprattutto, quanto accade nella mente delle donne quando pensano a un argomento.
Le inserzioni appariranno immediatamente su diverse testate cartacee.
>Al soggetto "Gravidanza"
>Al soggetto "Flirt"
Responsabile di Annabelle: Alex Oeschger (responsabile marketing), Sandra Gmür (responsabile mercato lettori). Responsabile presso la SFLB: Maren Beck (Testo), Natasha La Marca (AD) Sarah Hauenstein (Illustrazione), Martin Spillmann, Patrick Suter (CD), Sabrina Wirz, Danielle Dubach, Pam Hügli (Consulenza).

Fino al 7 ottobre, il cinema Stüssihof proietta i classici che hanno avuto un impatto duraturo sul genere. Sul grande schermo e in versione originale. Per attirare il maggior numero possibile di spettatori, Publicis ha sviluppato un tema che riprende in modo intelligente l'argomento esplicito e pubblicizza in modo spiritoso i film hot con Traci Lords e Cicciolina & Co.
Responsabile presso Mascotte Film AG: Lars Rutschmann (Relazioni pubbliche / Marketing). Responsabile di Publicis: John Leuppi (testo/concept), Denis Schwarz (direzione artistica), Peter Rettinghausen (direzione creativa), Margrit Weber (consulenza), Federico Naef (fotografia), Patrick Rohner (elaborazione immagini).