Bytix modernizza il sito web di .HarbourClub.

L'agenzia online Bytix è stata incaricata dello sviluppo tecnico dell'HarbourClub. è stato commissionato. È stato integrato un nuovo CMS completo, basato sull'amministrazione degli eventi e dei soci.

L'agenzia online Bytix è stata incaricata dello sviluppo tecnico del sito web di HarbourClub. sito web. L'obiettivo è quello di sostenere lo scambio personale di esperienze e i contatti informali in modo ancora più forte online, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. È stato integrato un CMS completo, basato sull'amministrazione di eventi e membri.
Parte del nuovo sito web è il forum dei membri, che comprende varie aree e consente l'interattività e lo scambio di documenti. Inoltre, il sito è ora disponibile in due lingue e include uno strumento di messaggistica che consente ai membri di inviarsi facilmente messaggi.
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G+J: Nido mensile da aprile 2010

A partire dal 9 aprile 2010, Gruner + Jahr pubblicherà mensilmente in edicola la rivista per genitori “Nido”. A partire dall’anno successivo sono previste 10 uscite all’anno, con numeri doppi per luglio/agosto e dicembre/gennaio.

Gruner + Jahr porterà in edicola la rivista per genitori Nido ogni mese a partire dal 9 aprile 2010. Dall'anno successivo sono previsti 10 numeri all'anno, con numeri doppi per luglio/agosto e dicembre/gennaio, come scrive Kress.de. Il motivo della decisione: Il numero pilota dell'aprile 2009 ha superato le aspettative nel mercato delle vendite e della pubblicità.
Secondo G+J, ha venduto 67.000 copie, con il primo numero caratterizzato da 24 pagine pubblicitarie. Per il secondo numero, che uscirà il 16 ottobre, sono state vendute 30 pagine pubblicitarie. La rivista dei genitori continuerà a essere gestita dai caporedattori Timm Klotzek e Michael Ebert, che rimarranno anche caporedattori della rivista sorella Neon.
Nuova rivista per famiglie: Nido - Siamo una famiglia

Ultimo ma non meno importante: Il nome dice tutto

«A nessuno dovrebbe mancare il sorriso quando si cerca casa a San Gallo»: così recita lo slogan della nuova campagna dell’agenzia “am Flughafen”. Il nome del quartiere, del resto, la dice lunga: l’agenzia ha lanciato la campagna per il nuovo complesso residenziale nel quartiere di Lachen a San Gallo.

Nessuno dovrebbe smettere di ridere quando cerca un appartamento a San Gallo, secondo lo slogan della nuova campagna dell'agenzia dell'aeroporto. La campagna mira a interessare le persone in cerca di un appartamento in un nuovo quartiere di San Gallo. Il nome del quartiere è anche il programma: l'agenzia ha lanciato la campagna per il nuovo sviluppo del quartiere chiamato Lachen a San Gallo. La campagna Smile dell'agenzia all'aeroporto non solo mostra ciò che San Gallo e il quartiere in particolare hanno da offrire, ma anche i residenti sangallesi sorridenti.
La campagna è in corso da agosto sotto forma di annunci teaser, planimetrie di cantiere, pubblicità su appartamento, volantini e su un sito web.
Responsabile presso BFW liegenschaften, Frauenfeld: Michael Müller (CEO). Responsabile presso Agentur am Flughafen, Altenrhein: René Eugstair (Direzione creativa), Dominique Rutishauser (Direzione artistica), Benita Sutter (Grafica), Désirée Schmid (Testo). Foto: Hans Scherrer, Rorschach.
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Segnale di partenza per il Premio svizzero del poster 2009

È stato dato il via al concorso di cartellonistica Swiss Poster Award 2009. Dal 1° ottobre al 30 novembre è possibile inviare direttamente online le creazioni di manifesti realizzate nel 2009. Inoltre, la giuria – rafforzata da due nuovi membri provenienti dalla Svizzera romanda – ha istituito una nuova categoria denominata «Poster Innovations».

È stato dato il segnale di partenza per il concorso poster dello Swiss Poster Award 2009. I poster del 2009 possono essere inviati direttamente online dal 1° ottobre al 30 novembre. I trofei del Premio svizzero del manifesto saranno consegnati in occasione della Poster Night dell'APG il 4 marzo 2010 nella sala eventi Maag di Zurigo. Oltre alle precedenti categorie "Commerciale", "Servizio pubblico" e "Cultura", la giuria ha creato una quarta categoria di valutazione: "Poster innovativi". Secondo un comunicato stampa, la commissione riconosce il rapido sviluppo del mezzo del poster e ne tiene conto.
Sono ammesse tutte le idee e le innovazioni che non rientrano nei formati standard F4, F200, F12 e F24. Tutti i poster di tutte le categorie possono essere visualizzati online su www.swissposteraward.ch essere presentato.
Con François Canellas dell'Atelier BLVDR e Olivier Girard di M&CSAATCHI, due specialisti della Svizzera francese sono ora coinvolti nel Premio svizzero del manifesto. L'obiettivo è quello di dare il giusto riconoscimento al lavoro creativo della Svizzera francese.
Le categorie:
Manifesti commerciali: manifesti che forniscono una qualche forma di informazione su prodotti e servizi.
Manifesti di servizio pubblico: manifesti per organizzazioni caritatevoli, istituzioni pubbliche, fiere, mostre, eventi sportivi e simili.
Manifesti culturali: manifesti per istituzioni o eventi culturali come teatro e simili.
Innovazioni per i poster: Nuove idee per i poster. Non corrispondono ai formati standard F4, F200, F12 e F24.
La giuria:
Othmar Casutt, Casutt Plus, Kirchlindach (capo della giuria)
Jürg Aemmer, Direttore creativo, Zurigo
Urs Althaus, Hausgrafik, Zurigo
Sven Bänziger, Bänziger-Photography, Zurigo
Christian Brändle, Museo del Design di Zurigo
François Canellas, Atelier BLVDR, Ginevra
Markus Cavegn, Cavegn Advertising, Zurigo
Erich Brechbühl, miscelatore, Lucerna
Olivier Girard, Direttore creativo, M&CSAATCHI, Ginevra
Markus Gut, Gruppo Y&R Svizzera, Zurigo
Ralph Halder, Publicis Werbeagentur AG, Zurigo
Peter Hebeisen, fotografo, Zurigo
Priska Heger, Sunrise Communications AG, Zurigo
Ernst Hiestand, Hiestand+Partner AG, Zollikerberg
Alexander Jaggy, Jung von Matt/Limmat AG, Zurigo
Beat Holenstein, APG AG, Zurigo
Manuela Pfrunder, design, comunicazione visiva, Zurigo
Remy Fabrikant, JWT+Hostettler+Fabrikant
Markus Ruf, Ruf, Lanz Werbeagentur AG, Zurigo
Martin Spillmann, Spillmann/Felser/Leo Burnett AG, Zurigo

Link all'annuncio: Vendute le partecipazioni in Goldbach Media e Hi-media

Ad Link vende la sua partecipazione in Goldbach Media, con sede a Zurigo, al fornitore di servizi Internet United Internet. Il fornitore tedesco di servizi pubblicitari online si separa anche da Hi-media. Come annunciato mercoledì da Ad Link, il ricavato totale della vendita ammonta a 45,1 milioni di euro.

Ad Link vende la sua partecipazione in Goldbach Media, con sede a Zurigo, al fornitore di servizi Internet United Internet. Il fornitore tedesco di servizi pubblicitari online si separa anche da Hi-media. Come annunciato mercoledì da Ad Link, il ricavato totale della vendita ammonta a 45,1 milioni di euro.
La vendita è finalizzata alla riduzione del debito. Secondo l'ultima comunicazione di SDA, la società deteneva il 14,99%. Ad Link si è riorganizzata e vuole concentrarsi sul performance marketing e sul domain marketing. Anche il Comitato esecutivo e il Consiglio di sorveglianza hanno deciso di seguire il riorientamento.
Secondo un comunicato stampa di Ad Link, ciò si rifletterà anche in una ridenominazione dell'azienda. La decisione finale sul previsto cambio di nome e sulla futura denominazione dell'azienda sarà presa in occasione dell'assemblea generale della società nel 2010.
Nell'ambito del riallineamento, la composizione del consiglio di amministrazione del Gruppo Ad Link cambierà: i precedenti membri del consiglio di amministrazione Stéphane Cordier e Marc Stilke lasceranno l'incarico alla fine di settembre 2009. Tim Schumacher, amministratore delegato di Sedo, e Alexander Röthinger, amministratore delegato della tecnologia di affilinet, saranno nominati nuovi membri del consiglio di amministrazione e assumeranno rispettivamente il ruolo di CEO e CTO. Schumacher e Röthinger formeranno il Consiglio di amministrazione della società insieme ad Andreas Janssen, CFO del Gruppo Ad Link.
Goldbach Media, con sede a Küsnacht, Zurigo, commercializza pubblicità per i media elettronici, interattivi e mobili. Nel primo semestre del 2009, l'azienda ha realizzato un fatturato di 139,4 milioni di franchi svizzeri.
www.sda.ch

I provider di Internet vogliono impedire l'ingresso di Switchplus nel mercato

L'ingresso sul mercato di Switchplus sta incontrando una forte opposizione. Ora i provider Internet già affermati hanno presentato un'ordinanza superprovvisoria.

La sentenza obbliga Switch a rimuovere il nome e il collegamento della nuova filiale Switchplus sulla homepage. Il registro svizzero dei nomi a dominio ritiene ingiustificate le critiche all'ingresso sul mercato di Switchplus e si rammarica che sia stata intrapresa un'azione legale. Ai provider sono state offerte diverse soluzioni per risolvere il problema e in una discussione congiunta è stato chiarito che Switchplus è separata da Switch dal punto di vista organizzativo, legale e finanziario, secondo un comunicato stampa di martedì. Nelle prossime settimane, Switch lavorerà con i provider Internet disposti a discutere la questione per trovare soluzioni soddisfacenti.

Il Tages-Anzeiger in una nuova veste: nuovo concetto di giornale

Martedì il «Tages-Anzeiger» è uscito per la prima volta con una nuova veste grafica. Il quotidiano è ora composto da quattro sezioni anziché sei. Viene dedicato molto più spazio alle immagini e ai grafici, mentre la combinazione di colori blu rimane sostanzialmente invariata.

Sebbene il giornale appaia più pesante a prima vista, è più chiaro e moderno di prima. A ciò contribuisce anche la limitazione a due font (prima erano cinque). La struttura a cinque colonne è stata mantenuta. La storia principale di una pagina non è più accompagnata da un titolo, ma da un sottotitolo di una o due righe.
Si tratta del primo restyling completo del Tagi dal 1997. L'AT ha annunciato martedì che il nuovo aspetto è destinato a rafforzare il profilo contenutistico del quotidiano con il maggior numero di lettori. Il progetto è stato realizzato dai designer zurighesi Tom Menzi e Daniel Stähli.

Giornale a 4 fascicoli
Il primo pacchetto comprende i temi Svizzera, Esteri, Retroscena, Analisi e il precedente flip side. Il commento giornaliero non è più in prima pagina, ma è stato spostato a pagina 2. Questo permette una maggiore libertà di progettazione in prima pagina, ha dichiarato Andreas Dietrich, che ha contribuito al processo di redesign. Questo consente una maggiore libertà di progettazione della prima pagina", ha dichiarato Andreas Dietrich, che ha contribuito al processo di riprogettazione, in un'intervista rilasciata lunedì al portale internet Newsnetz.
Il secondo pacchetto è dedicato principalmente alla regione di Zurigo. Nel secondo fascicolo sono state integrate anche le pagine regionali alternative. Finora i servizi locali sulla città di Zurigo, sull'Oberland zurighese, sull'Unterland zurighese e sulla sponda destra e sinistra del lago di Zurigo erano collocati nel fascicolo posteriore del giornale. Infine, in fondo, si trovano le pagine dell'agenda, che richiamano l'attenzione sugli eventi quotidiani.
Il terzo gruppo contiene relazioni su cultura e società, viaggi. Qui si trovano anche la sezione conoscenza e i temi di servizio. Il quarto gruppo è condiviso dagli affari e dal mercato azionario e dallo sport. Lo sport si legge da dietro a davanti.

Orari di chiusura più tardivi
Secondo TA, la nuova architettura della carta consente di posticipare gli orari di chiusura dei servizi regionali. Secondo la dichiarazione, grazie alle pagine alternative, in futuro gli argomenti regionali potrebbero essere inclusi in tutti i pacchetti di giornali.
Questi elementi contribuiscono a rafforzare il TA come "giornale regionale leader in Svizzera". In futuro, l'AT vuole anche sfruttare, insieme al Newsnetz e al giornale dei pendolari News, "le possibilità di una rete mediatica completa" in modo ancora più mirato. Ciò include anche il graduale ampliamento della cooperazione tra le redazioni.
Resta da vedere come il nuovo layout sarà accolto dai lettori. In ogni caso, l'AT presume che ci saranno dei reclami: Martedì scorso ha pubblicato una nota precauzionale pubblicità a pagina intera con il numero di telefono per i reclami.
Già il 15 ottobre è previsto un altro rilancio presso Tamedia. Poi appare Il Patto in una nuova veste per la prima volta. Secondo il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer, il layout del tradizionale giornale bernese sarà simile a quello del Tagi. Tuttavia, il Bund continuerà ad avere elementi caratteristici, come la combinazione di colori.

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(Fonte: Tagesanzeiger)

Orange8: Baublatt diventa un portale online

In occasione del suo 120° anniversario, la rivista di edilizia Baublatt è stata integrata con una piattaforma Internet. Questa è stata sviluppata e realizzata dalla società di media Orange8 Interactive di Goldbach.

Baublatt, insieme alla rivista sorella in lingua francese Batimag, è la rivista di edilizia a più alta tiratura in Svizzera. Ora l'editore Docu Media Schweiz vuole unire la stampa e l'online in modo significativo e attirare nuovi lettori. Su Baublatt.ch gli utenti possono ora trovare le ultime novità del settore e le applicazioni per l'edilizia. Il sito web contiene anche filmati, gallerie fotografiche, commenti e sondaggi che integrano gli articoli stampati. La stampa e l'online sono gestiti dallo stesso team editoriale. Le notizie, gli eventi e gli articoli della rivista sono disponibili gratuitamente online. Tuttavia, le informazioni aggiuntive sugli articoli sono riservate agli abbonati. La versione in lingua francese sarà disponibile su Batimag.ch in ottobre.
Orange8 Interactive ha fornito un concetto di base per il Baublatt con input sulle opzioni di marketing e commercializzazione per i portali online. Il team dell'agenzia di Biel ha sviluppato un design flessibile del portale basato sulla struttura sviluppata congiuntamente.

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Farner Consulting: Gestione delle sponsorizzazioni ampliata

Christof P. Marti, finora responsabile del dipartimento Sponsoring globale ed eventi presso UBS, passa al settore delle agenzie. A partire dal 1° novembre 2009 assumerà la direzione del settore Sponsoring ed eventi presso Farner Consulting e diventerà contemporaneamente membro della direzione generale dell’agenzia.

Dopo gli studi in economia aziendale, Christof Marti ha lavorato inizialmente a progetti di ricerca nel campo della gestione delle associazioni, fino a quando è entrato in Pro Sport & Leisure come pianificatore di marketing e responsabile di progetti di sponsorizzazione. Nel 1989 è passato all'ex Union Bank of Switzerland, prima come Team Leader Corporate Advertising and Sponsoring, poi come Managing Director del Global Sponsoring and Events Department. Christof Marti ha anche ricoperto diversi mandati in consigli di amministrazione e fondazioni.
Farner Consulting è un'agenzia di comunicazione specializzata in relazioni pubbliche in Svizzera, con uffici a Zurigo, Berna, Basilea, Losanna e Ginevra. L'agenzia è suddivisa in diversi segmenti di mercato, tra cui Comunicazione aziendale, Comunicazione ICT, Relazioni finanziarie, Affari pubblici, Pubblicità, Sponsorizzazione ed Eventi. L'agenzia impiega oltre 60 persone e ha un fatturato netto di circa 14 milioni di franchi svizzeri.

Bilancio: Mitlinks progetta il sito web Schulthess Juristische Medien

Mitlinks ha vinto il pitch di Schulthess Juristische Medien. All'agenzia di Zurigo è stata affidata la revisione del sito web.

L'obiettivo del rilancio è creare un biglietto da visita innovativo, fresco e dinamico per l'azienda familiare di Zurigo. L'intero sito web sarà completamente rivisto dal punto di vista concettuale e visivo. Il lancio del nuovo sito web è previsto per la primavera del 2010.

Responsabile presso Schulthess: Marcel Häfner (Project Manager). Responsabile dei co-link: Patrizia Lehmann (gestione del progetto), Lorenzo Mutti (CD).

SRG: aperta la ricerca di un nuovo Direttore generale

La SRG ha avviato la ricerca di un nuovo direttore generale. Si cerca innanzitutto una personalità dotata di spiccate doti dirigenziali e di competenze specialistiche in economia aziendale. L’esperienza nel settore televisivo e multimediale è secondaria.

Il profilo richiesto è in realtà quello di una "scrofa lanosa da latte che depone le uova", ha dichiarato il presidente del Consiglio di amministrazione Jean-Bernard Münch ai media del Parlamento svizzero a Berna. Sapendo che organizzazioni di questo tipo non esistono, la più grande azienda di media elettronici della Svizzera cerca una persona con esperienza di gestione in una grande azienda. Dovrebbe inoltre essere un leader con un alto livello di sensibilità per la situazione svizzera e un forte impegno nel servizio pubblico.
È consigliabile anche un alto potenziale di frustrazione, ha spiegato Münch. L'età ideale è compresa tra i 45 e i 55 anni. L'appartenenza a un partito e la provenienza da una particolare regione linguistica sono irrilevanti.

Cacciatore di teste incaricato
Dopo che l'ultimo CEO proveniente dalla Svizzera francese è stato Marcel Bezençon dal 1950 al 1972, il Presidente del Consiglio di Amministrazione può certamente immaginare di nuovo una persona di lingua francese. Secondo Münch, lo stipendio è in linea con quello del suo predecessore Armin Walpen, ossia circa mezzo milione di franchi all'anno più i fringe benefit. Si tratta di una cifra modesta rispetto al resto dell'economia.
La posizione sarà pubblicizzata a metà ottobre. Inoltre, saranno effettuati approcci mirati a potenziali candidati. La SRG sarà assistita nel processo di ricerca da una società di head-hunter. Il termine ultimo per la presentazione delle candidature è il 13 novembre.
Il Comitato di nomina, composto da Münch, Viktor Baumeler, Jean-François Roth e Ulrich Gygi, stilerà una rosa di cinque candidati nel gennaio 2010. Due candidati saranno presentati al Consiglio di amministrazione in aprile e l'elezione avverrà in maggio. L'Assemblea dei delegati li conferma. Solo il Consiglio di amministrazione è l'organo preposto all'elezione.

Superdirettori nominati successivamente
Solo successivamente verrà nominato un nuovo Vicedirettore generale. Secondo Münch, anche i nuovi Superdirettori per le attività fuse delle regioni linguistiche saranno nominati solo in collaborazione con il nuovo Direttore generale.
La SRG è alla ricerca di un nuovo gruppo dirigente perché il Direttore generale Armin Walpen andrà in pensione alla fine del 2010. Il vicedirettore generale Daniel Eckmann lascerà l'azienda alla fine di gennaio 2011. Walpen ha assunto la carica di 7° direttore generale nel 1996 e, come i suoi due diretti predecessori, è vicino alla CVP.

SRG in rosso
La SRG, finanziata dal canone, ha chiuso il 2008 con un deficit di 79 milioni di franchi. Era stato preventivato un deficit di 57 milioni di franchi. I Campionati europei di calcio e i Giochi olimpici di Pechino hanno avuto un impatto negativo, così come il calo degli introiti pubblicitari durante la crisi. Münch ha dichiarato che l'azienda non ha bisogno di una riorganizzazione.
La SRG impiega oltre 6.100 persone in 4.800 posizioni a tempo pieno. Il fatturato annuo ammonta a circa 1,6 miliardi di franchi. L'azienda dispone di otto canali televisivi e 18 radiofonici, oltre a offerte supplementari su Internet e servizi di televideo.
Una serie di sfide attendono coloro che seguiranno. Con il progetto di convergenza dei media, l'azienda fonderà la televisione e la radio a partire dalla metà del 2010. A quel punto ci sarà una sola unità aziendale per regione linguistica.

Lancio di una rivista per i consumatori priva di pubblicità

A partire da ottobre, l’offerta svizzera di riviste di consumo si arricchirà di una nuova testata. Happy & Smart intende posizionarsi come «rivista in abbonamento indipendente, senza pubblicità e a prezzi accessibili per ogni famiglia».

La rivista è stata lanciata da Nadine Stofer, autrice delle Shopping Guides. La Stofer è il caporedattore di Happy & Smart. Il mensile contiene solo contributi editoriali ed è privo di pubblicità, a parte le descrizioni dei prodotti. L'editore, interpellato dalla Werbewoche, non ha voluto fornire ulteriori dettagli sulla nuova rivista.

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