Chiunque riceva un DM Award alla cerimonia di premiazione del 28 maggio 2010 ce l'ha fatta, scrive l'agenzia in un comunicato stampa: per un anno è entrato nell'Olimpo del marketing dialogico. La comunicazione si basa su questa idea centrale. Si svolge in tre fasi: I futuri dei del marketing dialogico vengono cercati nel bando di concorso, tutti i lavori presentati vengono esposti nella mostra e i partecipanti scoprono chi entra nell'Olimpo durante la serata di premiazione.

Tutte e tre le fasi comprendono mailing personalizzato, inserti (solo per le gare d'appalto), pubblicità, banner, newsletter via e-mail e articoli di PR e culminano nel sito web. Dm-price.ch.

Responsabile di Kleistermeister Eventsolutions: Marc Zehnder, proprietario. Responsabile presso Ulmann+Partner: Jürg Ulmann (CD, Consulenza), Daniel Hellstern (CD, Testo, PR), Miranda Disler (AD), Dimitri Bachmann (DTP), Viktor Bildstein (Assistenza), Evienne Kreutz (Web).

Konsumenteninfo AG è di proprietà dell'avvocato zurighese René Schuhmacher ed è, tra l'altro, l'editore della rivista K-Tipp, che da anni collabora editorialmente con il programma di SF "Kassensturz". Le due redazioni sono completamente indipendenti l'una dall'altra, come si legge in un comunicato stampa diffuso mercoledì dalla Televisione svizzera.
La rivista K-Tipp ha sostenuto il referendum contro la riduzione del tasso di conversione per i fondi pensione e, nell'ultimo numero, è fortemente coinvolta nella campagna referendaria. "I programmi televisivi svizzeri, invece, sono generalmente imparziali quando si tratta di proposte di voto e assicurano costantemente che entrambe le parti abbiano una posizione paritaria", continua SF. Dimettendosi dal consiglio di amministrazione di Konsumenteninfo AG, Haldimann ha voluto anche chiarire all'esterno che la redazione di Kassensturz non ha nulla a che fare con la campagna referendaria di K-Tipp.
A prescindere da quest'ultimo sviluppo, dall'autunno scorso sono in corso colloqui tra K-Tipp e Kassensturz sulla struttura della collaborazione. Secondo il comunicato stampa, questi colloqui non sono ancora stati conclusi. I risultati saranno comunicati non appena disponibili.

Tra le novità figurano la Rhone-Zeitung del Canton Vallese e, da AZ-Medien, lo Stadt-Anzeiger di Aarau, Baden e Olten, nonché il Bezirks-Anzeiger di Affoltern, Dietikon e Lenzburg. Con un totale di 21 testate, il VSGZ-Kombi copre tutti i principali agglomerati urbani e gran parte della Svizzera tedesca e francese, come scrive l'associazione in un comunicato stampa.
> Panoramica dei membri VSGZ

Real Clean, con sede a Kloten, è un'impresa di pulizia di uffici e locali. L'azienda collabora con Ruf Lanz per aumentare la propria visibilità. Lo scorso autunno, la serie di spot radiofonici "Pulizia fin nei minimi dettagli" è stata premiata con la Spiga d'oro 2009, e ora segue la campagna stampa con lo stesso messaggio. Sette soggetti hanno lo scopo di enfatizzare il messaggio: Real Clean pulisce anche luoghi di cui non avete mai sentito parlare.
I soggetti appaiono nelle riviste specializzate durante tutto l'anno.
Responsabile di Real Clean: Toni Romano (responsabilità generale). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Andreas Hornung (Testo), Grit Wolany (Direzione artistica), Michael Gassler (Consulenza). Fotografia: Oliver Nanzig.

La campagna è particolarmente visibile in numerose campagne ed eventi e nella copertura mediatica, come nel Tagesschau del 29 dicembre scorso.

Responsabile di Caritas Svizzera: Odilo Noti (responsabile della comunicazione), Jörg Arnold (responsabile della raccolta fondi). Responsabile presso Spinas Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Stephan Huwiler, Andrea Reinhart (AD), Alex Moltzen (grafica), Irene Stutz (consulenza).

Dal 2002, M6 trasmette il suo programma con due segnali in alcune zone della Svizzera francese. Il secondo segnale contiene una finestra pubblicitaria svizzera. La SRG ha quindi citato M6 in tribunale e ha chiesto un risarcimento di almeno dieci milioni di franchi. La SRG riteneva che M6, con questi blocchi pubblicitari destinati al mercato svizzero, violasse il diritto d'autore e praticasse una concorrenza sleale. In particolare, M6 stava sfruttando i diritti di trasmissione esclusivi acquisiti dalla SRG per la Svizzera per diversi film e serie.
Inoltre, l'emittente stava ottenendo un vantaggio competitivo. Un anno fa il tribunale cantonale di Friburgo ha dato ragione alla SRG. Il segnale corrispondente è stato successivamente rimosso dalla rete da diversi operatori di reti via cavo. Martedì scorso, il Tribunale federale ha accolto il ricorso di M6 e respinto la richiesta della SSR.

Nessuna autorizzazione nel paese ricevente
I giudici della Prima Divisione Civile sono giunti alla conclusione che, secondo la legge svizzera sul diritto d'autore, alle trasmissioni via satellite si applica la cosiddetta teoria della diffusione. Ciò significa che l'autore concede l'autorizzazione a diffondere la sua opera in conformità alla legge del Paese da cui proviene la trasmissione. Se il titolare dei diritti ha dato il suo consenso in tal senso, non è più necessaria un'ulteriore autorizzazione nei Paesi destinatari. È quindi irrilevante che il segnale satellitare contenga pubblicità svizzera o francese.

La SRG teme la perdita di introiti pubblicitari
Il comportamento di M6 non costituisce inoltre un atto illecito ai sensi della legge sulla concorrenza sleale. Bernard Cron, avvocato dell'emittente privata francese, si è detto soddisfatto della decisione. M6 cercherà di fare in modo che gli operatori di rete via cavo riprendano il programma.
Secondo l'addetta stampa della SRG Barbara Stutz, la Televisione Svizzera è molto delusa dalla decisione. La sentenza del Tribunale federale potrebbe avere gravi conseguenze per il mercato pubblicitario svizzero. Anche altre emittenti francesi potrebbero mostrare interesse per le finestre pubblicitarie della Svizzera francese.

Samuel Knaus ha assunto il suo nuovo incarico presso l'agenzia di Zurigo-Wallisellen all'inizio di gennaio. Con un dottorato in giornalismo, ha vinto un Leone di bronzo a Cannes nel 2009 con la campagna stampa per la Prostate Cancer Research Foundation.

Andrea Bleicher ha iniziato la sua carriera presso Ringier nel 1997 con un tirocinio presso la Scuola di giornalismo Ringier. Dal 1998 al 2000, la 35enne ha lavorato come giornalista per il Blick. In seguito ha lavorato come redattrice e poi come redattrice di pagina per 20 Minuten e Metropol. Dal 2002, Andrea Bleicher è stata redattrice interna della Sonntagszeitung e nel maggio 2007 è tornata al Blick come responsabile del reparto notizie.
Capi dipartimento: Notizie: Andrea Bleicher, Politica: Hannes Britschgi, Affari: Daniel Meier (37), Persone/Intrattenimento: Dominik Hug (40), Stile di vita: Roland Grüter (49).

La mancanza di grandi eventi sportivi (Campionati europei di calcio, Olimpiadi estive) ha avuto l'impatto maggiore su SF Zwei nel 2009, con una quota di mercato media nell'intera giornata in calo di 0,7 punti percentuali all'8,9% rispetto al 2008. SF 1 chiude il 2009 con una quota di mercato del 22,7% (in calo di 0,4 punti percentuali). SF Info è cresciuto leggermente ogni anno dal suo lancio nel 2001 e ha raggiunto una quota di mercato media nell'intera giornata dell'1,6% nel 2009 (in crescita di 0,2 punti percentuali).

Il portale Internet ha guadagnato terreno
Nel 2009, Sf.tv ha registrato una media di 270.200 visite al giorno. Ciò corrisponde a un aumento del 44% rispetto all'anno precedente. Tutte le piattaforme sono aumentate. Il servizio più visitato nel 2009 è stato "SF Meteo" con 91.000 visite al giorno. La piattaforma "Tagesschau" ha registrato l'aumento maggiore (più 56%), con una media annuale di 52.200 visite al giorno. Il numero di download di podcast è aumentato del 61% (22.600 download al giorno). Anche l'accesso ai video di SF è aumentato del 110 percento (129.900 accessi al giorno), e anche l'utilizzo dei video di SF su YouTube è più che raddoppiato (14.100 visualizzazioni al giorno).

Dicembre superiore all'anno precedente
Nel dicembre 2009, SF ha guadagnato 0,5 punti percentuali rispetto all'anno precedente, con una quota di mercato del 32,9%. SF 1 ha raggiunto una forte quota di mercato di oltre il 33% con una serie di produzioni interne ("Happy Day", "Total Birgit", "Giacobbo/Müller", "Sports Awards", "Silvesterstadl", "St. Moritz - ein Wintermärchen"). SF Zwei ha aumentato significativamente la sua quota di mercato rispetto all'anno precedente con programmi sportivi ben seguiti nelle ore diurne, nelle prime serate, nelle serate principali e nelle tarde serate (sci alpino, salto con gli sci, Coppa Spengler, "Sportpanorama", Champions League/Europa League di calcio, pugilato), raggiungendo una media dell'8,6% per l'intera giornata (con un aumento di 1,2 punti percentuali).

Nuovo sistema di rilevazione a partire dal 2010: non è più possibile fare confronti diretti
Dal 1° gennaio 2010 sono stati introdotti diversi cambiamenti nel pannello di misurazione della televisione. A partire da gennaio 2010, tutti i dati di ascolto televisivo e le quote di mercato registrati da Telecontrol non sono più direttamente confrontabili con i dati dell'anno precedente. Questo vale per tutte le misurazioni dell'uso della TV in Svizzera e riguarda sia i valori medi per i canali sia i valori per i singoli programmi. D'ora in poi, anche i dati mensili pubblicati da SF dovranno fare a meno di un confronto diretto con i dati dell'anno precedente. La raccolta e l'analisi dei dati sono state modificate per tenere conto dei cambiamenti nel panorama dei media (licenze televisive regionali) e per conformarsi agli standard internazionali di ricerca sui media.

Come ha dichiarato il portavoce di Ringier media Stefan Hackh all'agenzia di stampa SDA, è probabile che vengano tagliati il 28% dei posti a tempo pieno nella produzione e l'11% nel reparto editoriale. Nelle ultime settimane, i caporedattori, i capi reparto e il team di progetto hanno rivisto e adattato i processi di lavoro e l'interazione tra i reparti. In questo modo è stato definito il numero di dipendenti a tempo pieno (FTE) che saranno necessari nella redazione a partire dal 7 marzo 2010, ha annunciato martedì l'editore. Nell'ambito della riduzione dei posti di lavoro, la direzione invita il comitato del personale di Ringier a una trattativa consultiva nelle prossime quattro settimane. In caso di esuberi, verrà applicato un piano sociale negoziato con il comitato del personale di Ringier. Secondo Hackh, il numero di dipendenti interessati dai licenziamenti e il numero di persone che saranno impiegate nella redazione saranno determinati a febbraio.

Imprint chiede una moratoria
L'associazione dei professionisti dei media Impressum ipotizza che circa 40-50 persone perderanno il loro posto di lavoro con la riduzione di 29 posizioni a tempo pieno. L'associazione sostiene la richiesta del comitato del personale di Ringier di una moratoria di sei mesi sui licenziamenti. Questa richiesta è realistica, soprattutto perché i licenziamenti nel reparto più grande, "News", vengono comunque rinviati perché è prevista una prova di tre mesi, ha annunciato martedì l'associazione. Al momento i processi di lavoro non sono ancora stati definiti, quindi è troppo presto per decidere sui tagli ai posti di lavoro.
Inoltre, Impressum chiede che la riduzione dei posti di lavoro, qualora fosse davvero necessaria, sia realizzata attraverso licenziamenti naturali e altre misure socialmente responsabili. Questo deve essere possibile in un'azienda delle dimensioni di Ringier. In caso di licenziamenti, Impressum chiede un miglioramento sostanziale del piano sociale esistente. La dichiarazione prosegue affermando che i tagli di Ringier dimostrano che la casa editrice dà meno priorità alla qualità e all'individualità dei suoi media. La riduzione dei "doppioni", utilizzata per giustificare i licenziamenti, non significa altro che la riduzione della diversità dei media.

Comedia: il piano sociale deve essere adeguato
Anche il sindacato dei media Comedia chiede un miglioramento del programma di licenziamento. Il piano sociale esistente, negoziato lo scorso maggio, deve essere adattato alle condizioni economiche attuali, meno favorevoli, e deve essere adeguato al profilo specifico delle persone colpite, ha dichiarato Comedia in un comunicato stampa. Ringier è chiamata ad adempiere alla sua responsabilità sociale. Oltre all'ammortizzazione sociale dei licenziamenti, Comedia chiede che tutti i dipendenti ricevano il sostegno necessario per la realizzazione della redazione. La newsroom può essere un successo solo se è sostenuta e portata avanti dalla redazione.

Secondo uno studio del Pew Research Centre for Journalism, tutti gli altri media prenderebbero spunto dalle storie che provengono principalmente dai giornali. L'83% delle storie, inoltre, non conteneva nuove informazioni. Solo il 17% delle storie conteneva notizie, quasi tutte provenienti dai media tradizionali.
I ricercatori volevano che i loro risultati fossero considerati nel contesto dei crescenti tagli al "giornalismo professionale". Questo potrebbe portare a una maggiore influenza da parte dei governi, dato che molti dei "nuovi media" riflettono solo la visione ufficiale delle cose. I comunicati stampa ufficiali spesso appaiono quasi parola per parola in questi media, di solito senza specificarlo. Secondo lo studio Pew, i media online in particolare spesso copiano e citano senza fare riferimento a ciò.

> Allo studio

Gli articoli saranno disponibili da domenica su Axelspringer.de/mediaarchive68 disponibili. Per l'"Archivio Media68", tutti gli articoli rilevanti sul movimento studentesco sono stati raccolti dalle seguenti offerte mediatiche dell'azienda dell'epoca: Berliner Morgenpost, Bild, B.Z., Die Welt, Hamburger Abendblatt, Welt am Sonntag, Bild am Sonntag. Inoltre, l'informazione di questi giornali può essere confrontata con quella di giornali concorrenti come Tagesspiegel e Telegraf, come riportato dal servizio di settore Meedia.
Nel 2009, l'amministratore delegato di Springer Mathias Döpfner aveva invitato le persone al "Tribunale Springer 2009". L'obiettivo dell'evento era quello di discutere e analizzare il ruolo svolto dai giornali della casa editrice, così come da altre pubblicazioni e da coloro che erano coinvolti nel movimento studentesco del 1968.

(Fonte: Axelspringer.de)