È molto probabile che possa avere successo, perché l'integrazione di testo, immagine, film, suono e interattività è molto allettante.
Chiunque abbia giocato con una delle nuove app di Paris-Match o Sports Illustrated è entusiasta e si rende conto che stiamo entrando in una nuova e affascinante dimensione del consumo mediatico. Al nostalgico fruscio della carta di un giornale o di una rivista stampata si aggiunge ora il fascino di una nuova realtà mediatica. Poter accedere a contenuti multimediali interessanti in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo con un gadget elegante che non solo fa bella mostra di sé in viaggio, ma anche sul divano di design, è molto divertente. E questo dovrebbe valere qualcosa per molti utenti dei media.
Werbewoche chiede la vostra opinione sul tema delle app e dei contenuti a pagamento. Lo studio "Paid Content - Opportunities for the Media Industry" è stato condotto dalla società di consulenza digitale Transaction Consulting di Zurigo e da Facit Digital di Monaco. I risultati possono essere letti qui e su Werbewoche.
> Al questionario di studio: "Contenuti a pagamento - opportunità per l'industria dei media"..

Con il motivo della campagna, Scholz & Friends Zurich dimostra che la buona mozzarella non deve necessariamente provenire dall'Italia: le palline di mozzarella Emmi sono presentate sotto forma di croce svizzera in una scatola piena di pomodori. Anche se l'Italia è considerata la patria della popolare specialità casearia, Emmi produce la sua mozzarella esclusivamente in Svizzera con latte svizzero.
I motivi sono visibili a partire dal 3 maggio 2010 su quotidiani, quotidiani d'informazione, quotidiani speciali e cartelloni pubblicitari in tutta la Svizzera tedesca e francese.
Responsabile di Emmi Svizzera: Robin A. Barraclough (Head of Marketing Emmi Group), Marco Peter (Marketing Manager), Katharina Müller (Group Brand Manager), Constantin von Andrian (Brand Manager). Responsabile presso Scholz & Friends Zurigo: Wolfgang Steinhaus, Mathias Rösch (consulenza), Joerg Jahn, Christian Sommer, Ivo Hlavac (creazione). Fotografo: Armin Zogbaum. Modifica delle immagini: Olivier Yoshitomi. Pre-stampa: Digicom Digital Media.

In questa posizione di nuova creazione, il trentenne si occuperà di espandere ulteriormente il lavoro di media e pubbliche relazioni nel settore della moda a partire dal 1° maggio 2010 e di coordinare le attività di comunicazione a livello centrale attraverso le agenzie di PR nei Paesi in cui opera il Gruppo Charles Vögele.
Lüttin ha studiato legge all'Università di Zurigo. È entrata a far parte del Gruppo Charles Vögele un anno fa. Lüttin riferisce direttamente a Daniel Bärlocher, Vicepresidente della Comunicazione del Gruppo.

Il 43enne ha acquisito una vasta esperienza come manager pubblicitario e account manager prima di passare alla "Spezialistin am Berg", come si legge in un comunicato stampa di mercoledì. Ha lavorato, tra l'altro, per Publigroupe e per diverse case editrici di Zurigo.

Beat Balzli, nato ad Amburgo e cresciuto a Lucerna, ha studiato economia e gestione aziendale a Berna e Parigi e, dopo la laurea, si è dedicato al giornalismo economico. Dopo aver ricoperto vari incarichi in Svizzera - presso la Handelszeitung, la Sonntagszeitung e Facts - nel 2001 Balzli è entrato come redattore nella rivista d'informazione Spiegel di Amburgo. Il suo lavoro editoriale allo Spiegel gli è valso numerosi riconoscimenti, tra cui il Premio Henri Nannen 2009, il Premio Herbert Quandt Media 2009 e il Premio Helmut Schmidt per il giornalismo 2008 (2° posto). L'anno scorso, Balzli è stato eletto "Giornalista economico dell'anno 2009" dalla rivista Wirtschaftsjournalist.

Pia Kasper ha assunto la direzione di Sawi nell'autunno del 2006, in una situazione difficile, e nei tre anni e mezzo trascorsi da allora ha realizzato un'inversione di tendenza dal punto di vista finanziario, oltre a riallineare la scuola al mercato, si legge in un comunicato stampa diramato martedì. Fino alla scelta definitiva del successore, l'attuale direzione, supportata dal Consiglio di amministrazione e da esperti esterni, continuerà a gestire l'attività quotidiana.

Nel suo nuovo ruolo, Jürg Mosimann è responsabile di tutte le attività di vendita e marketing presso i due centri stampa Tamedia di Berna e Zurigo. Il montatore offset, diplomato alla Scuola svizzera di ingegneria per la stampa e l'imballaggio di Losanna (esig+), ha lavorato per molti anni nelle vendite e nel marketing di diverse aziende di stampa. Nel 2007 ha conseguito un Executive MBA in Marketing presso la Zurich School of Business.
Paul Galli, amministratore delegato del centro stampa Büchler Grafino e membro di lunga data della direzione di Espace Media, andrà in pensione alla fine di giugno 2010. Ha assunto la carica di amministratore delegato di Büchler Grafino, una filiale di Espace Media, il 1° agosto 1993. In seguito alla fusione di Espace Media con Tamedia, dal 1° gennaio 2009 Galli ha assunto anche la carica di responsabile delle vendite e del marketing della Svizzera presso i centri stampa di Berna e Zurigo. In futuro, Paul Galli sarà a disposizione dell'azienda su mandato per vari progetti.

Ma perché il simbolo di Los Angeles dovrebbe essere abbattuto - sarebbe come rimuovere la Torre Eiffel da Parigi? Pare che il precedente proprietario volesse demolire le scritte per costruire un nuovo complesso edilizio. Ora la proprietà è stata acquistata per 12,5 milioni di dollari grazie a donazioni. Il regista Steven Spielberg, l'attore Tom Hanks e il fondatore di Playboy Hugh Hefner avrebbero dimostrato la loro generosità. Il direttore della rivista maschile ha messo a disposizione ben 900.000 dollari per le nove lettere. Tuttavia, non è chiaro se Hefner abbia avanzato qualche richiesta. Non sarebbe la prima volta che la pietra miliare viene utilizzata per qualche espediente: Negli anni '70, ad esempio, i sostenitori di una legge più generosa sulla marijuana convertirono senza tanti complimenti la scritta in "Hollyweed". Quando Papa Giovanni Paolo II venne in visita nel 1987, fu accolto con "Holywood". Presto verrà aggiunto un coniglietto di Playboy alla scritta?

(Immagini: Keystone)

In occasione dell'inizio della stagione estiva, per sette settimane verrà trasmesso un breve spot pubblicitario per attirare l'attenzione sulla gamma estiva di Stöckli Outdoor Sports. La campagna televisiva andrà in onda su SF 1, SF 2, SF Info, su diverse stazioni televisive regionali e su vari portali online.

> Sul posto

Responsabile di Stöckli Swiss Sports: Beni Stöckli (CEO) e Adrian Albrecht (responsabile marketing). Responsabile presso BMB: Flavio Meroni e Markus Rottmann (creazione), Marion Schwager (consulenza), Sam Bolleter e Ruth Meier (realizzazione). Produzione: Heinrich Reinacher (Markenfilm Schweiz AG). Animazione: Animationsfabrik GmbH, Amburgo. Regia: Kay Woitas. Media: Caroline Nünlist e Caroline Landolt (ZipMedia GmbH, Zurigo).

I ricavi commerciali sono diminuiti di 16,5 milioni di franchi svizzeri, attestandosi a 344,6 milioni di franchi svizzeri (-4,6 percento) nel 2009. Anche gli altri ricavi sono diminuiti di 24,2 milioni di franchi svizzeri a 66,5 milioni di franchi svizzeri (-26,7%). Nell'anno in esame si è registrato anche un maggior deflusso di cassa (perdita di liquidità) di 110,3 milioni di franchi (anno precedente: 52,6 milioni di franchi). È stato necessario aumentare il capitale di prestito da 260,3 a 335,8 milioni di franchi, mentre il patrimonio netto è sceso da 609,8 a 563,1 milioni di franchi. Escludendo le riserve per il fondo pensione, la quota di capitale proprio è scesa dal 44,3% al 41,4% del totale di bilancio, rientrando così solo di poco nell'intervallo tra il 40 e il 50% stabilito dal Consiglio di amministrazione (CdA).

Gli aumenti delle tasse non hanno generato alcun reddito aggiuntivo
Il calo dei ricavi è stato solo parzialmente compensato dall'aumento dei proventi del canone di 24,4 milioni di franchi a 1.153,3 milioni di franchi (+2,2%). Dal 2000, la SRG non è riuscita a realizzare entrate supplementari attraverso aumenti del canone: L'adeguamento del canone nel 2007 (2,5%) è servito a finanziare la suddivisione del canone per le radio e le televisioni private, mentre l'aumento del 2003 (4,1%) è stato una parziale compensazione per l'esenzione dal canone di politica sociale per i beneficiari di prestazioni complementari AVS e AI. Tuttavia, il calo delle entrate è stato parzialmente compensato da tre pacchetti di risparmio (2005, 2007 e 2008) per un totale di oltre 100 milioni di franchi.
Nel giugno 2009, il Consiglio di amministrazione ha approvato un concetto di ristrutturazione e ha deciso un pacchetto di risparmi a partire dal 2010, che comprende il congelamento dei salari generali e individuali nel 2010, nonché il congelamento degli investimenti e la vendita di immobili. Nel 2009, le posizioni a tempo pieno sono state limitate al budget 2008. Nell'anno in esame le spese per il personale sono rimaste praticamente stabili a 681,2 milioni di franchi svizzeri (+3,6 milioni/+0,5%). Nel rapporto annuale 2009, alla voce "Organico" è riportato un aumento di 110 posizioni a tempo pieno rispetto all'anno precedente. Tuttavia, questo aumento è principalmente di natura contabile e neutrale dal punto di vista dei costi, in quanto sono state incluse per la prima volta le posizioni di stage (circa 40 posizioni a tempo pieno); inoltre, alcuni servizi di produzione esternalizzati sono stati nuovamente forniti internamente alle unità operative (circa 40 posizioni a tempo pieno), e il previsto trasferimento delle posizioni di televideo dalla controllata Swiss TXT alle unità operative (circa 30 posizioni a tempo pieno) è stato completato a metà 2009.

Decisiva la decisione del Consiglio federale
Nel periodo 2011-2014, alla SSR mancheranno in media 54 milioni all'anno per adempiere al suo mandato di prestazioni. Senza le misure di riduzione dei costi menzionate e già introdotte, il deficit medio di finanziamento sarebbe più che doppio. Questa è la conclusione del rapporto "Fabbisogno finanziario 2011-2014", che la SSR ha presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) all'attenzione del Consiglio federale il 27 novembre 2009. Il modo in cui la SSR potrà equilibrare le proprie finanze dipende ora dalla decisione del Consiglio federale. Secondo la dichiarazione, la decisione sui tagli ai programmi sarà presa solo dopo la conclusione delle decisioni del Consiglio federale. Per quanto riguarda la cancellazione di interi programmi, le relative delibere dell'Assemblea dei delegati devono essere sottoposte all'approvazione del Consiglio federale.
La Relazione annuale 2009 sarà presentata all'Assemblea dei delegati del 18 maggio 2010 per l'approvazione. Sarà disponibile online dal 20 maggio 2010 e in formato cartaceo da metà giugno.

Come mostra lo studio Univox "Comunicazione e media" dell'istituto di ricerca JRC di Zurigo, due terzi (67%) degli intervistati guardano la televisione ogni giorno - più a lungo nella Svizzera francese che nella Svizzera tedesca. Per contro, i quotidiani stanno ancora una volta perdendo lettori. Circa il 60% si rivolge ancora a questo mezzo di comunicazione ogni giorno. Nella Svizzera tedesca il 64% e nella Svizzera francese solo il 50% è ancora un lettore quotidiano.
In confronto, solo il 46% ascolta la radio ogni giorno. Si tratta dell'11% in meno di ascoltatori giornalieri rispetto al 2006 ed è dovuto principalmente alla continua e quasi drammatica perdita di programmi della SSR, secondo un comunicato stampa di martedì. Nella Svizzera tedesca, i programmi delle radio locali private sono più popolari che nella Svizzera francese, dove i programmi della SRG sono ascoltati ancora più frequentemente.

Informazione e intrattenimento
In termini di informazione, i quotidiani e la televisione sono in testa. Il 57% degli intervistati ha citato i quotidiani come fonte di informazione, il 37% la televisione SRG e il 34% le radio locali. La televisione della SSR è quindi diventata molto meno importante dall'ultimo studio del 2006 (20%).
Per quanto riguarda l'intrattenimento, i programmi televisivi stranieri sono nettamente in testa con il 77%, davanti alla televisione della SSR con il 55%. I programmi della televisione privata svizzera continuano a svolgere un ruolo marginale sia in termini di informazione che di intrattenimento. A complemento di ciò, la funzione di intrattenimento di Internet è aumentata costantemente, passando dal 13% nel 2006 al 21% nel 2009. La percentuale di utilizzo delle informazioni su Internet è solo leggermente superiore, con il 24% (2006: 21%).

L'uso di Internet è in rapido aumento
Inoltre, sempre più svizzeri utilizzano Internet ogni giorno. Nel 2000 la percentuale era del 16%, oggi è del 38%. Ben tre quarti degli intervistati utilizzano il World Wide Web da casa almeno una volta alla settimana. Solo un intervistato su cinque ha dichiarato esplicitamente di non avere accesso al mondo virtuale di Internet. Tuttavia, in Svizzera esiste ancora un certo divario digitale. Due terzi dei pensionati e più della metà degli intervistati con un'istruzione elementare sono ancora esclusi da Internet. Il tipico utente di Internet è "maschio, giovane, istruito" e con un reddito superiore alla media.
Per lo studio Univox, Mediapulse ha condotto per conto del CCR-Zurigo un totale di 718 interviste personali a elettori idonei della Svizzera tedesca e francese nei mesi di novembre e dicembre 2009.

Come ha reso noto lunedì l'Audit Bureau of Circulations, quasi tutti i principali quotidiani statunitensi sono stati colpiti dal calo delle tirature. In totale, dieci delle 25 maggiori testate statunitensi hanno registrato un calo superiore al dieci per cento. In termini di vendite nei giorni feriali, il San Francisco Chronicle è quello che ha perso di più, con un meno 22,7 per cento. Le tirature delle edizioni domenicali sono state generalmente migliori, anche se la maggior parte di esse ha dovuto fare i conti con forti cali. Secondo il servizio di settore Pressetext, tuttavia, ci sono lievi segnali che indicano un rallentamento del massiccio calo delle tirature. Il New York Times, ad esempio, è riuscito a incrementare nuovamente la sua tiratura media nei giorni feriali se si confrontano gli ultimi sei mesi con quelli precedenti. Anche altre testate statunitensi, tra cui il Wall Street Journal, hanno registrato un leggero aumento.