20 Minuten e Plan.Net Suisse: Lancio del triplo annuncio

20 Minuten Online hat für Sunrise das erste Triple Ad in der Schweiz lanciert. Dieses verbindet die drei klassischen Werbeformate Leaderboard, Skyscraper und Rectangle zu einer zusammenhängenden Werbefläche. Die Umsetzung und Realisation übernahm dabei die Agenturgruppe Plan.Net Suisse.

Il nuovo formato può essere prenotato in ogni sezione di 20minuten.ch o 20minutes.ch. Con 1,254 milioni di utenti unici al mese, 20 Minuten Online è il portale di notizie con la più ampia portata in Svizzera (fonte: Net-Metrix-Profile 2010-1). Nel maggio 2010, Net-Metrix-Audit ha rilevato 2,044 milioni di clienti unici e oltre 140 milioni di impressioni di pagina per 20 Minuten Online.

> Al triplo annuncio su 20min.ch

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Dopo la decisione - prima della bagarre

La SRG ha un fabbisogno finanziario comprovato, ma i canoni non saranno aumentati. È quanto ha deciso il Consiglio federale. Osservazioni su una campagna distorta e una decisione contraddittoria. Commento di Hans Stutz, giornalista freelance.

La campagna della stampa contro la SSR e il suo capo supremo è stata inequivocabile ma non sorprendente: gli autori hanno semplicemente ripetuto ciò che dicono da anni. SRG = colosso, ingrassare, mettersi a dieta. Un capo autocratico con uno stipendio principesco e un fuoristrada aziendale, un enorme potenziale di risparmio.
Le due tornate di tagli che i dipendenti della SSR - come i loro colleghi della carta stampata - hanno già dovuto sopportare negli ultimi anni sono passate per lo più sotto silenzio. È passato sotto silenzio anche il fatto che il CEO di Tamedia Martin Kall, che dirige un'azienda con un fatturato inferiore e un numero minore di dipendenti, riceve più del doppio del salario annuale di Walpen, oltre 1,3 milioni, sia nel 2008 che nel 2009, o che un membro del Consiglio di amministrazione come Iwan Rickenbacher (a tempo parziale) si vede accreditare sul proprio conto circa 240.000 franchi all'anno. Tutto questo si può leggere nel rapporto annuale di Tamedia, che - essendo quotata in borsa - è obbligata alla trasparenza. Le altre società di media, invece, mantengono il più possibile il riserbo. A questo proposito: quanto viene effettivamente pagato ogni anno a Michael Ringier? I critici della SSR prestano poca attenzione a queste domande, ma sono attenti ai dettagli della SSR. Di conseguenza, le spese aggiuntive di Walpen (27.000 franchi) vengono stilizzate in un tumulto che dovrebbe durare un'intera domenica. O per parafrasare Bertolt Brecht: la battaglia per la distribuzione distorce anche la percezione giornalistica. In che misura la politica di Armin Walpen sia stata giusta, quasi giusta o completamente sbagliata rimane una questione aperta.
Poco prima del solstizio di mezza estate, il Consiglio federale ha preso la sua decisione e, come spesso accade per le questioni controverse, il risultato è contraddittorio. Il governo nazionale riconosce un fabbisogno finanziario aggiuntivo di circa il 10% del budget totale della SSR. Tuttavia, si rifiuta di aumentare il canone. È una decisione che i professionisti dei media - e non solo quelli che lavorano per la SRG - dovranno pagare. La SRG dovrà risparmiare 58 milioni all'anno. Il calcolo è semplice: meno soldi per la SSR e quindi per l'intero settore, condizioni di lavoro e opportunità di guadagno peggiori per tutti i professionisti dei media. In concreto: meno soldi per la SSR significa tagli ai posti di lavoro e riduzione dei contratti per i freelance.
Quindi gli editori e i critici della SSR hanno ora quello che vogliono, una SSR indebolita? In parte sì, in parte no. Un'altra decisione è di portata più ampia: il Consiglio federale consente alla SSR di fare pubblicità sia online che in TV. Una decisione amara per gli editori. Il governo nazionale giustifica la decisione con i canoni trattenuti. O, come dice bene il comunicato stampa. "Poiché ci sono limiti al finanziamento dei canoni, si deve prendere in considerazione anche un finanziamento commerciale almeno parziale della presenza online". Tuttavia, ci si chiede a cosa stessero pensando i sette di Palazzo federale. Prima di prendere una decisione definitiva sull'apertura e di stabilire le modalità, si aspettano che la SSR si rivolga agli editori e cerchi una soluzione "che permetta a tutte le parti coinvolte di operare nel settore online in condizioni quadro adeguate".
Con tutto il rispetto, come dovrebbe funzionare? E cosa succede se la SSR e gli editori non riescono a trovare un accordo? Il Consiglio federale tornerà sulla sua decisione e autorizzerà comunque un (moderato) aumento del canone? Qualunque cosa accada, all'inizio le dispute continueranno, e ci si può aspettare che i giornalisti facciano dei tiri obliqui. A titolo precauzionale, si ricorda agli editori e ai critici della SSR che circa 50 milioni di euro del canone SSR sono destinati a emittenti private (radio e televisione). Per lo più gestite da quegli editori che vorrebbero una SSR debole. E quale servizio forniscono le emittenti private per questi soldi? Solo se non si prendono troppo sul serio i fatti si può affermare che le emittenti private forniscono un "servizio pubblico" locale soddisfacente.

Il commento dell'ospite è stato pubblicato nell'attuale edizione cartacea di Werbewoche il 1° luglio.

Valencia: la presenza sul web di Storyworld.ch è stata realizzata

Seit einigen Wochen ist der neue Internetbuchhändler Storyworld.ch online. Mit dem Kommunikationsauftritt des Web-Discounters wurde Valencia Kommunikation betraut.

Valencia è stata la culla di Storyworld.ch fin dall'inizio e ha contribuito allo sviluppo della sua immagine, dalla definizione del modello di marchio e del corporate design fino al naming e al claim. Il punto di partenza è stato il posizionamento strategico dell'azienda come fornitore di servizi svizzeri e convenienti con un gruppo target principale di donne di mezza età. Sulla base di questo posizionamento, è stato creato un corporate design con un codice colore morbido e fresco. Come visual generale, è stato progettato un mondo di lettura che può essere adattato a diversi formati, che si sviluppa da un libro e prende possesso dell'ambiente circostante il lettore. Per le campagne di lancio e di pre-lancio sono stati utilizzati mezzi pubblicitari e banner su Internet. Storyworld.ch è online da giugno 2010.

Responsabile presso Storyworld.ch: Maurice Marzolf, direttore generale. Responsabile della comunicazione a Valencia: Michael Gerber (CD), Simone Perez (SAD), Beatrice Ketterlin, Carlo Tagliavini (AD), Zoe Gunzenhauser (JAD), Guillermo Garcia, Sebastian Refardt (concetto/testo), Esther Weber, Frédérique Mathys, Claudia Ferrari (consulenza), Marco Fritz (PA).

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Futurecom: Swiss Olympic acquisita come cliente

Futurecom konnte sich in einer Pitch-Präsentation von Swiss Olympic durchsetzen. Die Agentur wurde mit der visuellen und strukturellen Überarbeitung des Webauftritts von Coolandclean.ch beauftragt.

"Cool and clean" è il più grande programma nazionale di prevenzione nello sport. Il programma è sponsorizzato da Swiss Olympic, dall'Ufficio federale dello sport (Baspo) e dall'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP).

SFLB: affrontare la vita quotidiana con Sanello nonostante la debolezza della vescica

I creativi di Spillmann/Felser/Leo Burnett hanno creato una nuova campagna per Sanello. L'obiettivo è dimostrare che il centro servizi è il partner ideale per rimanere indipendenti e nel pieno della vita nonostante la debolezza della vescica.

La campagna affronta ciò che le persone colpite spesso desiderano: Poter abbandonare in fretta la propria vita familiare attraverso le tanto agognate uscite di sicurezza. Dopo tutto, la debolezza della vescica è ancora un argomento tabù nella nostra società. Sono stati realizzati annunci pubblicitari, un opuscolo illustrativo, un volantino e un sito web completamente rinnovato. Tutte le misure sono ora in uso.

Responsabile presso Sanello: Mathias Weber (responsabile vendite Homecare), Edeltraud Bernardini (responsabile servizio Homecare). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Moritz Stillhard, Oli Kreienbühl (AD), Katja Wölfel (testo), Patrick Suter, Martin Spillmann (CD), Ivana Giannakis, Pam Hügli (consulenza), Sabine Bechtel (acquisto di opere d'arte); foto: Holger Pooten; responsabile presso update AG/realizzazione Internet: Fabienne Widmer (project manager).

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La Posta Svizzera rileva lo specialista della stampa di Ginevra

Die Schweizerische Post vergrössert ihr Angebot für französischsprachige Verlage in der Schweiz und im Ausland. Swiss Post International, der im grenzüberschreitenden Brief- und Warenversand tätige Konzernbereich, übernimmt per 1. Juli 2010 das in der Vermarktung und dem Versand von Pressepublikationen tätige Unternehmen Edigroup.

Edigroup è composto da un totale di quattro società. Due di esse hanno sede a Chêne-Bourg, Ginevra, e commercializzano e distribuiscono giornali, periodici e riviste e gestiscono i dati relativi agli abbonamenti e agli indirizzi dei lettori. Una terza società, con sede a Gaillard, vicino al confine svizzero, rappresenta gli editori stranieri in Francia e distribuisce prodotti di stampa. Una quarta società, con sede a Bruxelles, in Belgio, è responsabile della promozione, della spedizione e della gestione degli abbonamenti delle riviste. Nell'esercizio 2008/2009 Edigroup ha realizzato un fatturato di 14,7 milioni di franchi svizzeri. I partner hanno deciso di non rivelare il prezzo di acquisto.

Dachcom.ch: Nuovo marchio reso noto per Coltène/Whaledent

Die Agentur Dachcom.ch wurde von ihrem Kunden Coltène/Whaledent mit der internationalen Markteinführung der neuen Dienstleistung «Zidentis» betraut. Das Unternehmen ist im Bereich Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von zahnmedizinischen Verbrauchsgütern und Kleingeräten tätig.

Lo sviluppo del marchio "Zidentis - digital performance, dental perfection" e la campagna di lancio sul mercato si basano su un key visual orientato al dialogo: due teste che dividono chiaramente i ruoli dei due principali gruppi target, dentisti e odontotecnici. Un concetto di direct mail in più fasi riprende il dialogo con entrambi i decisori. Il testo ha un tono leggermente provocatorio e la value proposition "Invest nothing, benefit fully".

Responsabile presso Coltène/Whaledent: Thomas Mettler (Project Management), Jörg Weis (Marketing Management). Responsabile presso Dachcom.ch: Bernd Leisner (testo/concept), Simon Schädler (AD/graphic design), Otto Gmeiner, René Frommelt (consulenza).

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Piano di dispersione: Prodotti Nivea lanciati nello spazio

Nivea ha lanciato la nuova linea di prodotti "Nivea for Men Silver Protect". Streuplan ha realizzato una campagna di affissione per questo prodotto.

I poster si concentrano sui prodotti. L'obiettivo è sottolineare il salto tecnologico. Ad esempio, i prodotti Nivea vengono inviati nello spazio.

Responsabile presso Beiersdorf: Daniel Münster (Group Brand Manager), Lukas Bucheli (Brand Manager). Responsabile di Streuplan: Christoph Oertli (responsabilità generale), Caroline Schmid (AD), Sabrina Hardegger (consulenza), Hans-Jörg F. Walter (fotografia).

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Nuovo presentatore meteo su Tele Südostschweiz

La conduttrice Miriam Fausch di Tele Südostschweiz va in congedo di maternità. Si congeda dallo schermo per circa tre mesi e affida la conduzione del programma di previsioni meteorologiche ad Andrea Berry.

Andrea Berry lavora per Tele Südostschweiz da otto anni, ma soprattutto dietro la telecamera. In qualità di responsabile della regia, Berry è responsabile del layout delle trasmissioni e ha contribuito in modo determinante al nuovo look del canale locale, soprattutto nell'ultimo anno. Nelle ultime settimane si è sottoposta a un intenso training di moderazione. Insieme al suo collega Marco Nüssli, Andrea Berry presenterà ora il meteo della Svizzera sudorientale, del Sarganserland e del Glarnerland.
www.telesuedostschweiz.ch

La Hesskisssulzersutter crea una campagna pubblicitaria per Zunzún

Hesskisssulzersutter ha realizzato per l’associazione Zunzún due manifesti con il colibrì presente nel logo. Il soggetto è stato ideato in stretta collaborazione con Luiz Rodriguez Noa, un giovane artista e grafico cubano dell’Avana.

L'obiettivo della mini-campagna, che sarà pubblicata principalmente sul settimanale, è quello di attirare l'attenzione sul progetto di Zunzún a Cuba e, naturalmente, di aumentare le entrate derivanti dalle donazioni. Seguiranno altri argomenti.
Zunzúncito è il nome dato a Cuba all'uccello più piccolo del mondo, una specie di colibrì originaria solo della più grande isola caraibica. A causa delle sue dimensioni e della sua delicatezza, lo Zunzún è considerato al di fuori di Cuba come un simbolo della vulnerabilità del bambino. Zunzún è anche il nome di una nuova organizzazione svizzera senza scopo di lucro. Il suo obiettivo è fornire un sostegno materiale e immateriale, diretto e indiretto, ai bambini e ai giovani di Cuba. Con i contributi dei suoi sostenitori, Zunzún finanzia una serie di progetti nei quartieri marginali dell'Avana che promuovono lo sviluppo locale e l'integrazione sociale di bambini e giovani.
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Dati semestrali sull'utilizzo della TV

In Svizzera, la televisione regionale viene guardata solo per poco tempo. Il pubblico se ne va dopo un massimo di 15 minuti. I canali regionali sono riusciti a catturare solo una frazione dei circa 216 minuti di consumo televisivo giornaliero nella Svizzera tedesca.

L'emittente basilese Telebasel ha raggiunto la quota di mercato più alta con il 2%. In media 111.000 persone guardano la televisione regionale per 14,5 minuti al giorno sull'ansa del Reno. Questi sono i dati del primo semestre 2010 di Publica Data, società per azioni della Fondazione Mediapulse per la ricerca sui media.
Anche Tele 1 nella Svizzera centrale, Tele M1, Tele Bielingue a Bienne, Telebärn, Canal 9 nel Vallese e Teleticino hanno raggiunto quote di mercato pari o superiori all'uno per cento. L'emittente televisiva regionale Tele Top ha la quota di mercato più bassa, con lo 0,2%. Tuttavia, il canale ha un forte concorrente in Tele Züri, che ha raggiunto una quota di mercato dell'1,2% in tutta la Svizzera tedesca, come scrive l'SDA. Tuttavia, l'emittente non compare nelle statistiche televisive regionali pubblicate sabato da Publica Data, poiché non dispone di una licenza rilasciata dal governo federale.
Sono state pubblicate per la prima volta le statistiche semestrali sulle emittenti televisive regionali di Publica Data e Mediapuls. L'istituto di ricerca copre tutte le tredici emittenti televisive regionali che hanno ricevuto una licenza dall'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). Tutte le altre emittenti televisive sono incluse nelle statistiche generali.
Nella prima metà del 2010, il canale televisivo svizzero SF1 è stato il leader nella Svizzera tedesca con una quota di mercato del 20,2%. Seguono SF2 con una quota di mercato dell'11,9% e il canale privato tedesco RTL con il 6,6%.
per cento.
www.publicadata.ch

Giornalista svizzero Presidente dei Corrispondenti dal Giappone

Il nuovo presidente del Club dei corrispondenti stranieri in Giappone (FCCJ) è il corrispondente estero svizzero Georges Baumgartner. Prima di lui, solo un altro giornalista svizzero aveva ricoperto la carica di presidente di questo prestigioso club.

Baumgartner è stato eletto presidente giovedì. Il club lo ha annunciato sul suo sito web. Lavora in Giappone per la radio e la televisione della Svizzera francese RTS e per la radio francese. Baumgartner è stato responsabile delle finanze del club tra il 2000 e il 2005.
Il Foreign Correspondents Club of Japan FCCJ è uno dei più prestigiosi club della stampa al mondo, insieme al National Press Club di Washington. Nel 1962, l'allora corrispondente in Giappone della NZZ, Fritz Steck, è stato il primo presidente svizzero del club. L'FCCJ conta oltre 2.000 membri. Tra i 350 giornalisti ci sono anche vincitori del Premio Pulitzer, come scrive l'SDA. Il club, fondato dopo la Seconda guerra mondiale nel 1945, impiega circa 100 persone.
www.sda.ch
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