A seconda dell'occasione, che si tratti del Gurten Festival, della campagna 2 per 1 o delle festività, si possono vedere i soggetti tematicamente appropriati.
Responsabile di Coiff your success: Pino Zinna (proprietario). Responsabili presso Cosmic Bern: Thom Pfister (CD), Tamara Janes (grafica), Isabella Jungo & Antonia Bekiaris (testi), Simon Schatzmann (responsabile della consulenza), Lukas Liechti (consulenza). Fotografia: Beat Schweizer.

L'azienda aveva bisogno di un terreno sufficientemente grande per le sue macchine da stampa. A Wabern, Fischer si trasferisce insieme alle sue filiali Ast & Jakob e Vetsch, come scrive Bernerzeitung.ch. Tra le altre cose, l'Emmentaler Nachrichten, poi Berner Zeitung, viene stampato nella nuova sede.
Nel 1990 la BZ ha venduto la Fischer a Espace Media Groupe e successivamente a Tamedia Zurich. Oggi l'azienda è specializzata nella stampa di materiale pubblicitario, riviste e pubblicazioni di vari settori.
www.bernerzeitung.ch

Per dimostrare la potenza di aspirazione dell'aspirapolvere Siemens Z 6.0, l'agenzia di Zurigo lo fa letteralmente camminare sul muro. Un manichino a grandezza naturale di uno specialista delle pulizie può essere visto correre lungo la parete mentre aspira. Per rendere perfetta l'illusione, l'aspirapolvere montato è funzionante e si accende regolarmente con un timer.
L'installazione di poster 3D di 10×5,5 metri sarà esposta nella sala trasversale della stazione principale di Zurigo fino al 16 agosto.
Responsabili presso BSH Bosch e Siemens Hausgeräte: Marc Wiefel (Responsabile Marketing Bosch/Siemens/Gaggenau), Sandra Brack (Brand Communication Manager Siemens). Responsabile Scholz & Friends Zurigo: Joerg Jahn, Christian Sommer, Ivo Hlavac (creazione), Uli Geiger, Mathias Rösch, Irene Wurm (consulenza). Prestampa: Digicom Digitale Medien. Produzione: Paron.

Dal marzo 2008, Dominik Lämmler si occupa della creazione della rete di notizie di Basler Zeitung, Berner Zeitung BZ, Der Bund, Tages-Anzeiger e Thurgauer-Zeitung insieme al caporedattore Peter Wälty. In precedenza, il qualificato pianificatore di marketing, che aveva già completato la sua formazione in editoria commerciale presso Tamedia, ha lavorato tra l'altro per Adlink, Pro&motion e Uphighmedia. Dal 2003 al 2007 ha lavorato anche nelle vendite di 20 Minuten Online, di cui ha assunto la direzione nel 2006.
www.tamedia.ch

Di fronte alla sfida che Burn non era presente in nessun club all'epoca, è stato sviluppato un concetto che avrebbe fatto conoscere Burn al gruppo target in un breve lasso di tempo attraverso i propri eventi in luoghi diversi da quelli di appartenenza. È così che è nata l'idea dei Burn Studios. Burn Studios vuole essere una piattaforma su cui vengono sostenuti progetti creativi e audaci con il claim "Noi accendiamo il fuoco, voi lo mantenete acceso". Queste campagne sono accompagnate e documentate da un team cinematografico di Arsonfilm, in modo che possano poi diventare virali attraverso i social media come Facebook e YouTube.
L'agenzia ha anche lanciato l'idea delle feste di 24 ore. Due persone hanno a disposizione 24 ore e 2.000 franchi per organizzare "la festa della loro vita". Per portare a termine il compito, i candidati hanno bisogno di un numero sufficiente di ospiti, di uno spettacolo, di musica e di bevande. In un altro evento Burn Studios, 8 squadre hanno avuto il compito di progettare una stanza in un edificio in rovina nel cuore di Zurigo con 500 franchi ciascuna entro 12 ore. Le stanze sono state poi utilizzate per un vernissage e successivamente per una festa. Oltre a questi eventi e a quelli principali su larga scala, Burn è sempre presente a feste fuori sede.
Responsabili presso FS Parker: Benjamin Franz (AD), Lukas Hess e Michael Achermann (project management). Responsabili presso Coca Cola: Jessica Müller (Marketing), Alex Maycock (Marketing).
www.fsparker.ch
Ai film
Studi di masterizzazione

Il fatturato è aumentato dello stesso importo, raggiungendo i 6,4 miliardi di dollari. Secondo quanto riportato da SDA, l'amministratore delegato del Gruppo, Jeff Bewkes, ha parlato delle forti cifre mercoledì a New York. Il fatturato è cresciuto più rapidamente che in qualsiasi altro momento degli ultimi due anni.
Il Gruppo possiede, tra l'altro, lo studio cinematografico Warner Brothers e il canale televisivo CNN. La società è attiva anche nel settore delle riviste con la casa editrice Time e pubblica, tra l'altro, Sports Illustrated e la rivista di gossip People. Nel frattempo il Gruppo ha ceduto le sue attività nel settore della TV via cavo (Time Warner Cable) e di Internet (AOL).

Secondo un comunicato stampa dell'agenzia, le mascotte Mucho animano display, poster, volantini e vetrofanie. Le basi sono state gettate da otto spot televisivi trasmessi su SF, TSR e TSI durante la Coppa del Mondo. Subito dopo il fischio finale, sono entrate in azione le bocche pronte dei chiacchieroni del Mucho. Nel settore aziendale, la nuova identità è stata introdotta anche su abbigliamento di vendita, veicoli aziendali, carte prepagate e biglietti da visita. Approfittate della fresca offerta Mucho per la vostra mega-blabla calda durante l'estate. La campagna continuerà anche dopo le vacanze!
Responsabile presso Agence Trio: Sonia Duperret (consulenza), Jesus Gonzalez (AD), David von Ritter (testo), Yvo Hählen (grafica). Diretto da: Studio Sapristi, Jean Deppierraz. Suono: Produttore VPS, Jérôme Cuendet. Responsabile presso BeeOne Communications SA: Hélène Bernard.

Secondo le precedenti linee guida di Google in Europa, i proprietari di marchi potevano presentare un reclamo per impedire la visualizzazione di annunci pubblicitari di terzi quando veniva inserito il proprio marchio. Con la nuova politica sui marchi, il provider di servizi Internet adegua il suo approccio in Europa a quello della maggior parte degli altri Paesi del mondo.
Questa è la risposta di Google a una decisione della Corte di giustizia europea (CGE) di marzo riguardante il servizio Adwords. La Corte di giustizia europea ha confermato che è consentito agli inserzionisti fare offerte su parole chiave che corrispondono ai marchi di altre aziende. Le parole chiave attivano il posizionamento di un annuncio pubblicitario non appena un utente inserisce il termine nella maschera di ricerca di Google.
Tuttavia, la Corte di giustizia europea ha anche insistito sul fatto che l'utente di Internet deve essere in grado di riconoscere chiaramente il produttore o il fornitore dei beni o servizi pubblicizzati. Google ha spiegato che rimuoverà quindi le inserzioni che danno falsamente l'impressione di appartenere al proprietario del marchio o di vendere prodotti o servizi protetti dal marchio. Pertanto, se il titolare di un marchio ritiene che un'altra azienda stia confondendo gli utenti con un annuncio pubblicitario, può presentare un reclamo a Google.

"Se prevediamo correttamente il tempo, siamo degli dei, ma se non lo facciamo, si scatena l'inferno!", afferma negli ultimi numeri delle riviste televisive Tele e TV-Star. La meteorologia ha subito un enorme sviluppo negli ultimi 30 anni: oggi è possibile prevedere il tempo con cinque giorni di anticipo con la stessa precisione del giorno successivo. Secondo Bucheli, purtroppo il pubblico non lo apprezza abbastanza: "La gente ha aspettative irragionevoli. Ci si aspetta che prevediamo esattamente il tempo per le due settimane successive. È un'assoluta sciocchezza!".

Ciò consentirà a Swisscom di "consolidare ulteriormente la sua posizione dominante sul mercato", ha scritto Orange martedì, secondo quanto riportato da SDA. Grazie all'elevata quota di mercato di Swisscom, la maggior parte delle connessioni dalla rete fissa o da altre reti mobili passa alla rete mobile di Swisscom, ha aggiunto.
Di conseguenza, Swisscom riscuote tariffe per oltre 1,8 miliardi di minuti di chiamata terminati, circa tre volte più di Orange. Swisscom sta addirittura versando "una parte del leone" delle tariffe nell'area della rete fissa e mobile nelle proprie tasche a spese dei clienti della rete fissa. Orange ha proposto una riduzione significativa delle proprie tariffe di terminazione a due cifre percentuali a partire dal 1° gennaio 2011 e ha chiesto che anche Swisscom riduca le proprie tariffe a un livello adeguato. Poiché anche la terminazione presso Orange genera costi più elevati rispetto a Swisscom, Orange ha proposto di mantenere l'attuale differenza di tre centesimi per minuto di chiamata terminato.
Questa proposta è sostenuta da una perizia commissionata dall'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) nel 2009. Tuttavia, le trattative con Swisscom finora non hanno avuto successo, scrive Orange.
Swisscom si difende dalle accuse
A differenza di Orange, il concorrente Sunrise continua a privilegiare la via del negoziato. È il modo più semplice per raggiungere un accordo, ha dichiarato una portavoce all'agenzia di stampa finanziaria AWP. I colloqui sono in corso e le offerte esistenti di Swisscom e Orange potrebbero certamente essere "ridotte a un comune denominatore".
Swisscom si è difesa dalle accuse di Orange. Dopo il fallimento della fusione tra Sunrise e Orange, l'azienda ha nuovamente preso l'iniziativa di ridurre le tariffe di terminazione, come aveva fatto nel 2009, e da mesi conduce intense trattative con i fornitori di rete fissa e mobile svizzeri. Da anni Swisscom ha le tariffe di terminazione più basse tra i fornitori di telefonia mobile svizzeri e pertanto effettua pagamenti netti annuali ai suoi concorrenti Sunrise e Orange per una cifra a due zeri, ha aggiunto.

Nel brano "C'est réel", il rapper svizzero parla dell'importanza della biodiversità, prendendo ancora una volta il polso dei tempi.
Potete vedere che Coop non ha risparmiato né spese né sforzi per la campagna nella settimana pubblicitaria su Star TV alle 19:45 su Star TV o in streaming su Startv.ch.

Swisscable ha contato circa 680.000 clienti della TV digitale nella prima metà del 2010, come ha scritto l'associazione di settore in un comunicato stampa di mercoledì, secondo quanto riportato da SDA. La Coppa del Mondo di calcio, iniziata l'11 giugno, ha spinto molti clienti a passare dalla televisione analogica a quella digitale.
Le quasi 250 società di rete via cavo di Swisscable hanno registrato un afflusso di clienti nonostante un'elaborata campagna pubblicitaria lanciata dalla concorrente Swisscom. Swisscable ha cercato di far vietare una lettera pubblicitaria in cui Swisscom fa un confronto inammissibile dal punto di vista di Swisscable. A fine giugno 2010, Swisscom aveva 317.000 clienti TV.

Stagnazione del numero di connessioni alla TV via cavo
Tuttavia, la crescita del numero di clienti della TV digitale continua a essere compensata dalla stagnazione del numero di connessioni alla TV via cavo. Alla fine di giugno, Swisscable contava 2,88 milioni di connessioni alla TV via cavo, quasi lo stesso numero dell'anno precedente. Ciò significa che poco più di una famiglia su cinque con un collegamento via cavo utilizza l'offerta di TV digitale.
Rispetto a un anno fa, un numero maggiore di clienti ha utilizzato Internet e la telefonia via cavo. Internet via cavo è stato utilizzato da 766.000 clienti (+3,6%) e la telefonia via cavo da 379.000 clienti (+6,3%). I dati del semestre si basano su un sondaggio condotto tra le maggiori società di rete via cavo.