Hövel riferisce di un vaso di fiori rovesciato davanti all'ingresso della casa di riposo Antoniusstift. Il giorno dopo, il suo collega di redazione Ralf Heimann twitta: "Un vaso di fiori si è rovesciato a Neuenkirchen". Più di 2000 follower vedono questo tweet e la follia fa il suo corso.
Secondo Netzwoche.ch, il vaso di fiori caduto è ora l'argomento principale sul web tedesco. Su Facebook ha già più di 2.500 fan e su YouTube il gruppo "Free the Flowers" si assume la responsabilità dei tragici eventi di Neuenkirchen con un video di rivendicazione. Anche la comunità internazionale di Twitter è venuta a conoscenza dell'incidente e si è chiesta: "Perché diavolo #Blumenkübel è un trending topic in tutto il mondo?". (@SandraArendt) - @sambamyesmaam risponde: "#blumenkübel sembra una posizione sessuale tedesca!".
Lo stesso giornale MZ ha poi fornito diversi articoli di approfondimento. Si difende dall'accusa mossa da @BrandNewWelt di aver lanciato una campagna di marketing virale. L'MZ avrebbe sempre riferito se ci fosse stata una preoccupazione locale, si giustifica il direttore dell'MZ Gerald Meier-Tasche.

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Il software è utilizzato da Klein Report per l'amministrazione e l'inserimento di annunci pubblicitari sul portale. Di conseguenza, gli annunci sono stati temporaneamente disattivati e il database è stato ripulito. Il servizio di informazione ne dà notizia a nome proprio.
A quanto pare, il servizio di messaggistica non è l'unica vittima. Anche il produttore di software Openx è stato colpito qualche tempo fa su Openx.org.
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Secondo un articolo del New York Times, Google e Verizon sono vicini alla conclusione dell'accordo. Entrambe le aziende hanno poi smentito l'articolo. Il giornale, tuttavia, rimane fedele alla sua versione, come scrive Netzwoche.ch. L'autorità di regolamentazione FCC non è affatto soddisfatta. "Qualsiasi risultato, qualsiasi accordo che non preservi la libertà e l'apertura del web per i consumatori e le imprese è per noi inaccettabile", ha dichiarato il presidente Julius Genachowski, citato dai media statunitensi.
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Gli inserzionisti saranno visibili su pannelli LED/video nei rispettivi stadi, come il Wembley Stadium, e durante le trasmissioni sulla SRG TV. Questo tipo di pubblicità consente di trasportare messaggi pubblicitari animati oltre alla semplice presentazione del logo.
L'evento clou del pacchetto di partite è la partita del 4 giugno 2011, quando la Svizzera affronterà l'Inghilterra nella madrepatria del calcio.
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Basta premere un pulsante per avere una birra fresca a portata di mano, anche se si sta facendo un barbecue in giardino. Heineken ha inventato il tubo della birra per questa idea. Ora viene presentato nel nuovo spot.

In confronto, lo spot Heineken "Walk in Fridge", un po' più datato, è un'altra cosa. È stato messo online nel 2008:

Questo spot Heineken è sempre una scelta popolare.

Nello stesso periodo dell'anno scorso, la società internet statunitense aveva guadagnato 91 milioni di dollari. Il prezzo delle azioni è sceso del 3% mercoledì. Da aprile ha quindi perso un terzo del suo valore. Negli ultimi tempi i clienti e gli utenti della pubblicità sono fuggiti in massa, mentre la concorrenza si è ripresa dalla crisi dell'anno scorso. Il fatturato è sceso del 26% a 584 milioni di dollari.
L'azienda sta diventando ogni giorno più sana, ha dichiarato l'amministratore delegato Tim Armstrong, secondo quanto riportato da SDA. A novembre, AOL ha annunciato che avrebbe tagliato circa 2.500 posti di lavoro, un terzo di tutti i posti di lavoro.
All'apice dell'euforia di Internet, AOL, fondata 25 anni fa, si è fusa con il gruppo mediatico Time Warner. Tuttavia, il matrimonio da 100 miliardi di dollari è entrato in crisi quando è scoppiata la bolla delle dotcom. AOL è stata declassata a divisione marginale del gruppo, finché Time Warner non ha deciso di separarsi.
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Wave non è stato accolto dagli utenti come avrebbero voluto, come ha annunciato Google nel suo blog aziendale mercoledì. Quando è stato lanciato nel settembre dello scorso anno, Google ha spiegato che Wave sarebbe stato come l'e-mail se Mail fosse stata reinventata oggi. Al centro di questa tecnologia di comunicazione c'è la cosiddetta Wave, che viene memorizzata come elemento dinamico su un server di Google. Questa onda registra tutte le risposte e le aggiunte dei partecipanti a una determinata comunicazione.
Introdotto per la prima volta nel maggio 2009, Google Wave è entrato in funzione a settembre con un numero iniziale di 100.000 utenti di prova. Il servizio è stato poi rilasciato in modo generale nel maggio di quest'anno.
Google Wave si apre a tutti gli utenti
Il server di Google Wave sarà ancora disponibile per gli utenti esistenti fino alla fine dell'anno. Tuttavia, Wave verrà dismesso come prodotto indipendente.
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Ciò è dovuto principalmente a una joint venture di recente costituzione con Ringier-Verlag, con la quale entrambe le società intendono conquistare il mercato dei giornali tabloid e online nell'Europa orientale. Secondo Kress.de, il capo di Springer Mathias Döpfner ha annunciato che la sua azienda e Ringier intendono investire una somma a tre cifre per l'espansione dell'attività congiunta nell'Europa orientale. L'Ufficio cartelli ha posto un freno alle grandi acquisizioni in Germania, vietando l'acquisizione di Pro Sieben Sat.1. Anche per questo motivo, da qualche tempo Springer deve concentrarsi sempre più sulla crescita all'estero.
Nel primo semestre dell'anno Springer ha aumentato la redditività in tutte le altre divisioni. L'editore berlinese ha beneficiato della ripresa dei mercati pubblicitari. Lo ha annunciato il Gruppo giovedì. Già quindici giorni fa, Springer aveva presentato i dati preliminari e alzato le previsioni di profitto per il 2010.
L'utile netto consolidato è sceso a 170,3 milioni di euro nella prima metà dell'anno, dopo i 267,3 milioni di euro dell'anno precedente. Tuttavia, Springer ha realizzato oltre 300 milioni di euro in quel periodo grazie alla vendita di giornali regionali al gruppo Madsack. Secondo Springer, l'utile netto consolidato rettificato per i significativi effetti non operativi è quasi raddoppiato a 146,6 milioni di euro. Il fatturato del segmento Print International è cresciuto dell'1,8%, raggiungendo i 154,3 milioni di euro. I ricavi da diffusione sono stati pari a 93,1 milioni di euro, mentre i ricavi pubblicitari, pari a 52,8 milioni di euro, sono stati solo leggermente inferiori ai 53,9 milioni di euro dell'anno precedente.
Le aziende nazionali in Svizzera, Polonia e Russia in particolare hanno avuto uno sviluppo positivo, scrive Axel Springer, senza fornire cifre specifiche. In Svizzera, tra l'altro, diverse TV
guide ai programmi, nonché Bilanz, Handelszeitung e Beobachter.
Percentuale di donne in posizioni dirigenziali
Axel Springer vuole aumentare in modo significativo la percentuale di donne nelle posizioni dirigenziali. L'obiettivo è raggiungere un rapporto più equilibrato tra donne e uomini nelle posizioni dirigenziali, secondo quanto dichiarato dal Gruppo. L'azienda di media si è posta l'obiettivo di raddoppiare la percentuale di donne a tutti i livelli dirigenziali rispetto all'attuale 16% nei prossimi cinque-otto anni, come media aziendale. In futuro, i progressi annuali saranno annunciati nel rispettivo rapporto annuale.

www.sda.ch
www.axelspringer.de

L'azienda ha così creato la prima zona al mondo priva di manifesti cartacei. Come scrive Pressetext.de, ora sono presenti pubblicità e articoli locali, come consigli culturali e notizie meteorologiche, che hanno lo scopo di abbreviare i tempi di attesa. Il motivo della scelta della stazione della metropolitana di Berlino come prima zona priva di manifesti cartacei di Wall AG è il mix di gruppi target. Secondo Daniel Wall, CEO di Wall AG, ogni giorno passano per la stazione circa 47.000 passeggeri. Si tratta di berlinesi, turisti e uomini d'affari provenienti dalla Germania e dall'estero. Quasi nessun'altra stazione di Berlino ha un mix così eterogeneo di gruppi target. L'anno prossimo l'azienda doterà altre stazioni della metropolitana di supporti pubblicitari digitali. Tuttavia, secondo Christian Vogel, responsabile del settore Digital Outdoor/Innovation di Wall, non c'è da preoccuparsi che la pubblicità venga trasmessa da ogni angolo dello spazio pubblico. Questo perché le norme che si applicano agli spazi pubblici definiscono già un quadro sano. A differenza delle metropoli dell'Estremo Oriente, lo spazio disponibile per la pubblicità è limitato, afferma Vogel.

www.wall.de
www.pressetext.de

La rete gratuita è tecnicamente aggiornata e organizzata in modo più chiaro rispetto al servizio statunitense. Restorm.com conta attualmente 16.000 membri registrati, 5.500 band e quasi 700 etichette. Come scrive Pressetext.ch giovedì, Restorm era stato progettato esclusivamente per gli utenti di lingua tedesca. Tuttavia, dallo scorso fine settimana è disponibile anche una versione in lingua inglese. Presto sarà online anche una versione in francese.
A differenza di Myspace e Facebook, Restorm si adatta al principio dei follower di Twitter. Secondo Kress.de, l'obiettivo della nuova piattaforma musicale è quello di collegare oggetti di contenuto e offrire filtri. Ad esempio, gli utenti possono tenere traccia dei prossimi concerti delle loro band preferite. Un piccolo player in fondo alla pagina permette inoltre agli utenti di riprodurre canzoni, caricare artisti e creare playlist.
www.pressetext.ch

L'anno precedente era stata registrata una perdita di 203 milioni di dollari a causa di svalutazioni. Lo ha annunciato la società mercoledì. Il fatturato è aumentato del cinque per cento a 8,11 miliardi di dollari, superando leggermente le aspettative degli analisti che si aspettavano 8,05 miliardi di dollari. Le azioni di News Corp sono salite del tre per cento nelle contrattazioni after-hours.
Oltre al canale televisivo a pagamento a marchio Sky, il Gruppo possiede anche il Wall Street Journal, il quotidiano britannico Sun e gli studi cinematografici Twentieth Century Fox. L'utile operativo dell'attività giornalistica è aumentato del 20% grazie all'incremento dei ricavi pubblicitari. Secondo SDA, News Corps ha ottenuto un utile netto di 2,5 miliardi di dollari per l'intero esercizio 2009/10, dopo una perdita di 3,4 miliardi di dollari l'anno precedente. Murdoch è fiducioso sugli sviluppi futuri. Il magnate dei media prevede un'ulteriore crescita.
www.sda.ch

La campagna svizzera ha trovato il favore anche della sede centrale della casa automobilistica mondiale. È stato quindi deciso di rendere la campagna svizzera disponibile a livello internazionale come modello per l'adattamento a stampa e poster.
Responsabile Peugeot (Suisse): Aymeric Duval (Direttore Marketing), Marion Pfäffli (Responsabile Pubblicità e Promozione). Responsabili presso Euro RSCG Zurigo: Axel Eckstein (CD), Emi Lehmann (Direzione artistica), Ivan Madeo (Concetto), Ivan Madeo, Tim Boin (Testo), Niklaus Huwyler, Christine Leitl (Consulenza), Roman Emunds (Strategia), Frank Bodin (Responsabilità generale).

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