La reazione alla pubblicazione di dispacci riservati del Dipartimento di Stato degli Stati Uniti sul portale di whistleblowing Wikileaks è disperata e pericolosa, ha dichiarato giovedì a Bruxelles il Segretario generale dell'IFJ Aidan White. Ha inoltre criticato la campagna politica contro il cofondatore di Wikileaks, Julian Assange, e il caporale Bradley Manning, che avrebbe fatto trapelare i documenti sul portale di whistleblowing. Gli appelli all'omicidio di Manning e le accuse di spionaggio rivolte ad Assange sono la prova di uno spirito di intolleranza e persecuzione pericoloso non solo per questi due uomini, ma per tutti i giornalisti che si occupano di affari politici e diplomatici, ha criticato White.
L'IFJ non ha commentato la pubblicazione dei documenti in sé, ma ha accolto con favore la decisione di Wikileaks di utilizzare i media riconosciuti per valutare le informazioni. L'accusa di mettere a rischio vite umane non è sostenibile, ha spiegato White.
Wikileaks è ora disponibile su wikileaks.ch
Wikileaks ha annunciato su Twitter di essersi trasferita in Svizzera e di avere un nuovo dominio: Invece di Wikileaks.org, la piattaforma di rivelazione è ora accessibile su Wikileaks.ch. Tuttavia, sembra che finora sia stata spostata solo la homepage; i link ai documenti reali e controversi sono ancora sul server che non è più accessibile.
Il motivo è che il provider americano di nomi di dominio EveryDNS, che gestisce l'indirizzo, secondo le sue stesse informazioni, ha smesso di elaborare le richieste per il sito web. Ciò si è reso necessario a causa dei ripetuti attacchi all'indirizzo. Gli attacchi massicci hanno messo a rischio l'intera infrastruttura della rete EveryDNS. EveryDNS gestisce l'accesso a circa 500.000 siti web.
La piattaforma ha irritato i governi degli Stati Uniti e di molti altri Paesi perché vi sono stati pubblicati quasi mezzo milione di documenti classificati come confidenziali o segreti sulle guerre degli Stati Uniti in Iraq e in Afghanistan e, più recentemente, decine di migliaia di messaggi di diplomatici statunitensi.
Amazon.com aveva precedentemente staccato la spina ed espulso Wikileaks dai suoi server.

I media di 20 Minuten collaborano già con Tilllate.com per la copertura delle feste, il calendario degli eventi e la rivista di lifestyle 20 Minuten Friday. La copertura editoriale della vita notturna della piattaforma indipendente Tilllate.com sarà ampliata e in futuro integrata anche in 20 Minuten Online. Inoltre, verranno sfruttate nuove possibilità nel marketing delle piattaforme e nell'offerta per gli organizzatori di eventi.

Joiz non è un nuovo canale televisivo giovanile, afferma Alexander Mazzara, CEO e cofondatore della nuova piattaforma a pranzo, per differenziarsi dai programmi televisivi esistenti. Così come Joiz è una fusione di Joy e Choice, anche il nome sta per una fusione di web e TV. Il programma sfrutta il fatto che oggi i giovani sono soliti utilizzare più media contemporaneamente. Ad esempio, siedono davanti al televisore e navigano contemporaneamente su laptop, smartphone o tablet.
Il programma televisivo, che sarà lanciato il 28 febbraio 2011, sarà trasmesso 24 ore su 24 e in qualità HD. Il gruppo target principale è quello dei giovani tra i 15 e i 29 anni. Almeno sei ore delle 24 ore saranno prodotte ex novo ogni giorno. Non ci saranno programmi acquistati su Joiz. In particolare, non ci saranno programmi sessuali notturni. Non ci saranno nemmeno pubblicità di alcolici, suonerie e offerte dubbie di ogni tipo. Per riempire le 24 ore, tutti i programmi saranno ripetuti due o tre volte.
La svizzerità è importante per Joiz, e anche la presentazione in dialetto gioca un ruolo fondamentale. Le trasmissioni in diretta sono previste dalle 16.30 alle 20.30 durante la settimana e dalle 11.00 alle 14.00 e dalle 17.00 alle 17.30 la domenica. Tutti i programmi saranno trasmessi contemporaneamente sulla televisione tradizionale, sugli smartphone e sul web. Ciò significa che su Joiz.ch è possibile visualizzare dei banner che accompagnano gli spot televisivi trasmessi in contemporanea. Anche le applicazioni di e-commerce possono essere integrate in questi banner. Tutti i programmi sono accessibili sul sito web. I social network svolgono un ruolo centrale, soprattutto Facebook.
Joiz prevede una quota di mercato compresa tra lo 0,9 e l'1,2% nel gruppo target principale per il programma televisivo dopo sei mesi, che salirà al 2,0-2,5% dopo due anni. L'obiettivo per il sito web è di 80.000 utenti unici al mese dopo sei mesi e di 250.000 dopo due anni. Questi obiettivi devono essere raggiunti con partnership con i media, spot cinematografici, presenza agli eventi (in seguito anche agli eventi di Joiz) e ai social media.

Questo articolo proviene dal edizione cartacea attuale della Werbewoche.
La possibilità di arricchire la carta con informazioni aggiuntive che arrivano direttamente sul cellulare con un clic accende la fantasia: cosa non si può fare con gli articoli di giornale e le confezioni di purea, con le pubblicità e i manifesti! Aggiungete foto, video, ricette e buoni sconto, concorsi, link, strumenti per ordinare e molto altro ancora. Tutto è possibile. E questo è il nocciolo della questione. Perché realizzare tutto ciò che è possibile non è mai stata una buona idea.
Arricchire la carta con contenuti interattivi ha senso solo se i contenuti aggiuntivi forniscono all'utente un reale valore aggiunto, sottolineano esperti come Bruno Mettler di Vanija, Hansres Emch di LD Media e Nicolas Adolph di APG. In altre parole: Chiunque acceda alle informazioni aggiuntive dietro a una pubblicità o a un manifesto sul proprio smartphone deve trarne un chiaro beneficio. Altrimenti fotograferà un soggetto una volta e poi non userà più la tecnologia. Ad esempio, uno strumento di prenotazione per un test drive dietro una pubblicità della nuova Mini, una campagna di sconti dietro un manifesto di Coop o Migros, un video con una pista da sci dietro una pubblicità dell'attuale collezione di sci Zimtstern, un calcolatore di premi dietro un manifesto di ÖKK o un elenco dei negozi più vicini dietro un manifesto di Manor sono tutti utili.
Poster con sfondo
"Siamo chiaramente impegnati nel manifesto come mezzo di comunicazione di massa orientato all'utente", sottolinea Nicolas Adolph, project manager di APG. "Vogliamo identificare il più precisamente possibile i singoli gruppi target della mobilità e rivolgerci a loro in base alle loro esigenze. La nostra attività è classicamente analogica, perché i nostri manifesti sono ancora di carta e vengono attaccati con la colla. Tuttavia, vogliamo sfruttare le opportunità offerte dalla digitalizzazione. La crescente mobilità, i cambiamenti nei comportamenti di fruizione dei media, gli smartphone e l'utilizzo di internet in direzione dell'out-of-home rappresentano un meraviglioso sviluppo per il nostro mezzo di comunicazione."
Tuttavia, il messaggio che si cela dietro il poster o la pubblicità non deve essere solo divertente e utile per il consumatore, ma deve anche adattarsi al marchio dell'inserzionista. Ed è proprio qui che è importante la messa a punto, per far sì che gli ingranaggi si muovano senza intoppi. Per sviluppare contenuti aggiuntivi e strumenti intelligenti che siano coerenti in tutte le direzioni, le aziende e le loro agenzie hanno bisogno soprattutto di una cosa, oltre alle idee: il tempo. Affrettarsi a mettere del materiale dietro a un argomento in modo che ci sia qualcosa dietro e che si faccia parte dell'hype porterà molto probabilmente a un rapido affaticamento del consumatore. A scapito della tecnologia che, se usata correttamente, apre molte possibilità creative. "Non si può ispirare la gente per strada con quello che viene offerto attualmente", è convinto Adolph. "Cinque stelle per la tecnologia. Ma prima di arrivare al consumatore, abbiamo bisogno di tante belle storie. Perché vogliamo ottenere cinque stelle anche per questo".
Ecco perché APG sta lanciando il suo nuovo servizio PosterPlus internamente e con i suoi clienti e agenzie. Solo in un secondo momento lo porterà in strada. Adolph non può dire con esattezza quando, ma certamente non prima del secondo trimestre del 2011: "Dipende da come i nostri clienti risponderanno a PosterPlus. Non li stiamo mettendo sotto pressione e non abbiamo una data definita per il lancio al pubblico. Per noi è importante che dietro a molti dei nostri poster ci sia davvero un contenuto, non appena li affiggiamo. Perché se un consumatore fotografa un soggetto e non trova riscontro per diverse volte di seguito, perde interesse per la tecnologia. Ma se lo si fa bene e si soddisfano le esigenze delle persone per strada, ci sono grandi opportunità". I soggetti pubblicitari interattivi consentono un dialogo diretto, di alta qualità e duraturo con il gruppo target. Gli inserzionisti non potrebbero desiderare di più. Il successo di questo dialogo dipende dai contenuti offerti. "Naturalmente ci saranno grandi campagne", afferma Adolph. "Ma si possono fare cose estremamente efficaci anche con storie piccole e sottili".
Publicitas Publimedia si è posizionata sul mercato della pubblicità interattiva già a giugno con la sua offerta "Smart Ads". Dall'estate, Publicitas afferma di aver avuto numerosi colloqui con potenziali clienti e di aver finalmente realizzato il primo ordine all'inizio di novembre. "Si tratta di uno spot intelligente per il marchio automobilistico Skoda del Gruppo AMAG", rivela Cesare Patella, responsabile del Servizio Media e Ricerca di Publicitas. "L'annuncio è apparso su diverse testate quotidiane dal 7 novembre. I dati concreti di utilizzo seguiranno a breve".
Software proprio, icona propria
Sia Publicitas che APG hanno coinvolto Kooaba come partner tecnologico. APG si avvale anche del supporto delle agenzie specializzate mitLinks e Vanija per l'interattività dei suoi manifesti. Inoltre, ha creato una propria app per fornire e gestire i contenuti aggiuntivi, che viene utilizzata insieme a Kooaba-Paperboy. La tecnologia è la stessa di Paperboy e l'icona dell'app APG è simile a quella di Kooaba. Mentre tutte le offerte, gli strumenti aggiuntivi e i gadget creati dagli inserzionisti sono memorizzati in Paperboy, i soggetti dei manifesti sono memorizzati nel database di APG, sia quelli della campagna in corso che quelli delle campagne precedenti. APG utilizza il proprio database di soggetti esistente e lo collega al database di Kooaba. Ciò consente alla soluzione Kooaba di estrarre i soggetti richiesti dall'archivio APG. "Stiamo per raccogliere retroattivamente i soggetti fino al 2001", afferma Adolph. "È un lavoro che richiede tempo, ma gratificante". In futuro, chiunque fotografi un manifesto APG riceverà non solo i contenuti aggiuntivi dell'inserzionista, ma anche i crediti del soggetto fotografato e, su richiesta, altri motivi della campagna in corso e soggetti di campagne precedenti. "Questo permette all'utente di seguire lo sviluppo dei soggetti, dell'azienda pubblicitaria e delle agenzie responsabili", afferma Adolph, sottolineando un'opzione che sarà di particolare interesse per il pubblico specializzato. I consumatori possono anche twittare il motivo fotografato, postarlo su Facebook, inviarlo via e-mail ad altri o votarlo nel concorso Poster of the Month per vincere un premio.
Gli inserzionisti possono caricare autonomamente i loro soggetti nel database tramite il sito web di APG. Possono contare sul reparto vendite di APG e sui partner di realizzazione dell'azienda di affissione, mitLinks e Vanija, per fornire contenuti aggiuntivi individuali. I costi per le applicazioni di PosterPlus sono ragionevoli: "Secondo mitLinks e Vanija, è possibile realizzare soluzioni professionali a partire da 12.000 franchi svizzeri", afferma Adolph. "Questo comprende l'uso della piattaforma e l'implementazione personalizzata della campagna. Con PosterPlus, il cliente può aumentare il ritorno sull'investimento, avviare vendite aggiuntive, vendere biglietti, offrire test drive, ecc. Non ci sono limiti".
Attivi per il valore aggiunto
L'applicazione APG è attualmente ottimizzata per l'iPhone, ma i partner tecnologici dell'azienda di affissione stanno già lavorando a una versione per altri sistemi operativi come Android e Windows Mobile. Per la sua app, APG ha creato l'icona di una tapparella dal suo logo, in modo che gli utenti siano sempre consapevoli del legame con l'azienda di affissione. Tuttavia, al momento APG non ha intenzione di etichettare i manifesti dei suoi clienti con questa icona, come nel caso di Kooaba-Paperboy. In futuro, i consumatori dovranno dare per scontato che dietro la maggior parte dei manifesti di APG c'è qualcosa di più di quanto sia riconoscibile a prima vista.
APG vuole che nel prossimo futuro il maggior numero possibile di consumatori abbia scaricato la sua app sul proprio smartphone. Ma Adolph lo sa bene: "Possiamo raggiungere questo obiettivo solo se presentiamo buoni casi fin dall'inizio". Per questo motivo APG si sta concentrando innanzitutto sui suoi clienti e sulle loro agenzie. Devono farsi contagiare dall'euforia interattiva, riconoscere le nuove possibilità e sviluppare strumenti interessanti per i loro soggetti. Adolph: "Se riusciremo a convincere la maggior parte dei nostri principali clienti ad aggiungere utili contenuti aggiuntivi nel corso del prossimo anno, avremo un'offerta meravigliosa per i passanti della strada". Solo a quel punto APG utilizzerà i manifesti per incoraggiare i consumatori a scaricare l'applicazione APG sui loro telefoni cellulari. Tuttavia, è già possibile scaricarla dal sito web di APG.
"Non vogliamo solo offrire una nuova storia di Paperboy, ma vogliamo rendere i poster veramente interattivi", sottolinea Adolph. "Per noi PosterPlus è un elemento importante dell'intero spettro dell'interattività su cui stiamo lavorando da tempo. Questo include anche hardware come i nuovi e-panel della nostra consociata E-Ad". Gli e-panel sono display LCD che consentono di realizzare pubblicità senza colla in formato 16:9 con 82 pollici. I display saranno utilizzati nelle più grandi stazioni ferroviarie della Svizzera a partire dalla primavera del 2011. APG si dà da fare Anne-Friederike Heinrich

In breve
APG Affichage è stata fondata nel 1900 a Ginevra, dove ha sede tuttora. APG è il leader del mercato svizzero della pubblicità esterna. I suoi circa 550 dipendenti si occupano dell'acquisto, dell'installazione e della manutenzione di cartelloni pubblicitari in tutta la Svizzera.
www.apg.ch
Partner di realizzazione di APG:
www.mitlinks.ch
www.vanija.ch

Novo Media ha stipulato un contratto di agenzia con ZDF Enterprises per la commercializzazione dell'archivio di clip di ZDF Enterprises, che attualmente comprende circa 1.300 clip per la Svizzera. I servizi e i programmi hanno una durata compresa tra 1:30 e 4 minuti, sono completamente montati e autoconclusivi. Il produttore può scegliere tra innumerevoli categorie, ad esempio salute, viaggi, sport, natura, politica, economia o conoscenza. Il modello di prezzo si basa su un prezzo unitario per clip, indipendentemente dalla lunghezza e dal contenuto. Le licenze necessarie per l'utilizzo in tutto il mondo delle immagini e del materiale sonoro, compresa la musica, sono già incluse.

René Mosbacher è attualmente caporedattore della rivista Home Electronics e direttore giornalistico di tutte le pubblicazioni di p. a. media Verlag. Il chimico qualificato HTL/FH ha ricoperto in precedenza diverse posizioni nei media specializzati: come caporedattore di Kommunalmagazin, come direttore editoriale delle riviste specializzate Gebäudetechnik e Faktor e, fin dall'inizio, come redattore tecnico e responsabile delle pubbliche relazioni presso Sulzer.
Thomas Brenzikofer è stato co-fondatore di Netzwoche nel 2000 e ne è stato direttore dal 2001. Alla fine di febbraio 2011 lascerà l'azienda su sua richiesta per affrontare una nuova sfida professionale.

L'agenzia, che ha uffici a Zurigo, Vaduz e Basilea, sarà responsabile dell'attuazione della strategia di marketing e comunicazione della società finanziaria sul mercato nazionale. Secondo il comunicato stampa, le prime misure selettive, come i manifesti alla stazione centrale di Zurigo, gli annunci sui quotidiani e i banner online su piattaforme finanziarie selezionate, saranno visibili già a dicembre.

La presentazione del concorso è stata indetta in quanto il portale di lavoro svizzero-tedesco Jobwinner.ch e il suo omologo della Svizzera francese, Jobup.ch, vogliono apparire in futuro con la stessa nuova campagna. I primi lavori saranno visibili già dal prossimo gennaio in TV, al cinema, sulla stampa e online.

Grazie a una raccolta completa di fatti, cifre e correlazioni, la Guida Goldbach è da anni uno strumento importante per la pianificazione dei mezzi pubblicitari", si legge in un comunicato: serve ai pianificatori e ai professionisti del posizionamento della pubblicità sui media elettronici, interattivi e mobili. Il confronto intermedia, così come i numerosi dati di ricerca, gli studi e le fonti di informazione, hanno lo scopo di facilitare la raccolta di informazioni rilevanti per i concetti, la pianificazione e le presentazioni.
I dati sono disponibili all'indirizzo Goldbachguide.ch può essere scaricato.

Rolf Hauser lavora per Limmatdruck AG dall'inizio del 2010, si legge in un comunicato stampa di giovedì. Oltre alle tradizionali mansioni di controlling, è responsabile principalmente delle divisioni stampa e carta insieme alla casa editrice e dirige il team Controlling & Facility Management. Prima di entrare in Migros Media, il 41enne ha lavorato per otto anni nel controlling di divisione di Ringier Svizzera.
Hauser supporterà Bruegger nei progetti più ampi e lo rappresenterà nelle attività quotidiane e nei comitati ufficiali.

Non è un condominio qualsiasi, ma il condominio dello Scarabeo. E ci vivono strani personaggi. Che fanno cose altrettanto strane. Finché lo spettacolo non viene interrotto da un residente infastidito. A quel punto lo spettatore capisce di cosa si tratta: una campagna promozionale per Scrabble, o più precisamente per la nuova edizione speciale Scrabble Trickster. In questa edizione, è possibile utilizzare le carte evento per aggirare le regole tradizionali del gioco e fare cose molto strane.