Il Stato di obbligo di porto d'armi per Joiz nella rete analogica via cavo significherebbe che si dovrebbe creare uno spazio, ha annunciato lunedì l'azienda. A causa delle limitate capacità analogiche, ciò potrebbe essere reso possibile solo spegnendo un altro canale televisivo. Secondo Cablecom, sono pochi i canali che potrebbero essere spenti. Dovrebbe essere spento un canale che si rivolge a un pubblico più ampio di quello offerto da Joiz. Cablecom ritiene che la disattivazione di uno di questi canali la indurrà a richiedere all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) l'obbligo di trasmissione. Tuttavia, Cablecom è interessata a trasmettere il programma Joiz, adattato al canale di distribuzione digitale, come parte dell'offerta digitale di base. L'offerta corrispondente è stata presentata a Joiz, ha aggiunto.
L'UFCOM può decidere che un canale televisivo debba essere trasmesso sulla rete analogica via cavo se lo considera di importanza culturale nazionale e se ritiene che il servizio di programmi dia un contributo particolare al panorama mediatico nazionale. Lo status di must-carry viene generalmente concesso su richiesta e può essere contestato.

In un concorso online, i clienti sono invitati a motivare la loro scelta di Naída. L'obiettivo è che il gruppo target diventi ambasciatore del marchio e che la campagna prenda vita propria. Su una pagina creata per la campagna sui social media Sito Facebook e sotto 1000reasonsfornaida.com i nuovi caricamenti dovrebbero regolarmente illustrare l'importanza di un buon ascolto per il gruppo target.

Responsabili presso Phonak: Ora Bürkli (Vice President Product Marketing), Marc Menendez (Marketing Manager Power & Pediatrics), Sonia Torre (Marketing Communication Manager). Responsabili presso Metzgerlehner Worldwide Partners: Felix Dammann (Direzione creativa), Patrick Meyer (Direzione creativa/Testo), Bàlint Dobozi (Digitale), Joceline Strebel (Grafica), Silvan Metzger e Silvan Hafner (Consulenza).

I soggetti stampati utilizzano vari diagrammi di flusso per mostrare quanto sia semplice o complicata la vita quotidiana di un cucciolo. Bisogna prendersi un po' di tempo per studiare i processi. Ma ne vale sicuramente la pena. Tra l'altro, viene pubblicizzato un alimento per cani con acidi grassi omega-3, che dovrebbe rendere i cuccioli particolarmente intelligenti.
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> Diagramma 2
> Diagramma 3

L'agenzia responsabile è Colenso BBDO, Nuova Zelanda.

Si sta valutando una vendita in borsa o a un singolo investitore, come il giornale sostiene di aver appreso da ambienti finanziari. KKR e Permira sono entrati in ProSiebenSat.1 alla fine del 2006 per ben tre miliardi di euro e successivamente hanno acquistato altre azioni. I due investitori detengono l'88% delle azioni ordinarie e poco meno del 25% delle azioni privilegiate (in totale il 60% delle azioni). Ora che il prezzo delle azioni è passato da meno di un euro a più di 23 euro negli ultimi due anni, gli investitori sembrano voler uscire di scena.
Tuttavia, secondo la dichiarazione, l'IPO non è affatto certa. Si sta valutando anche una vendita a un investitore individuale "in parallelo e su un piano di parità". Come potenziali investitori individuali, le società si concentrano principalmente sugli americani, per i quali questa è una delle rare opportunità di entrare nel mercato europeo dei media su larga scala. Tuttavia, sono ipotizzabili anche acquirenti in Europa.

Secondo uno studio, i dipendenti passano quasi cinque ore alla settimana a confermare, cancellare e riprogrammare appuntamenti di lavoro. Premium Doodle promette di dimezzare il tempo impiegato e di rendere più efficiente la programmazione. Per illustrare questo vantaggio, i creativi di Startbahnwest hanno drammatizzato e messo in scena metodi di pianificazione non convenzionali con una strizzatina d'occhio. Gli annunci a tutta pagina sono visibili sulla NZZ di dicembre.

Responsabile di Doodle: Tilman Eberle (vicepresidente delle comunicazioni aziendali), Thomas Wirz (testo). Responsabile della Pista Ovest: Chantal Weibel, Saskia Letz (Consulenza), Eva Bajer (Direzione creativa), Gesine Dittrich (Direzione artistica), Maria-Sol Burgener (Grafica), Heike Gross (Testo).

Oltre al nuovo presidente della giuria, ci sono altri cambiamenti nello Swiss Dialogue Marketing Award. Sono state introdotte tre nuove categorie: "Art Direction", "Production" e "Dialogue Strategy". Inoltre, per la prima volta la giuria può premiare la stessa opera con più premi in categorie diverse. Questo aumenta la complessità del processo di valutazione, ma rende il premio per il marketing del dialogo più interessante per i partecipanti, afferma il nuovo presidente della giuria. Christian Huldi è amministratore delegato di Dr.huldi.management.ch e membro del Comitato esecutivo della SDV (Associazione svizzera di marketing diretto).
Nella giuria sono rappresentate 22 persone provenienti dal settore del marketing diretto e della comunicazione. Secondo Huldi, la composizione della giuria è stata pensata per riflettere il settore nel modo più accurato possibile. Tra i partecipanti figurano Frank Bodin, CEO di Euro RSCG, René Eugster, proprietario di Agentur am Flughafen, e Martin Spillmann, direttore creativo di Spillmann Felser Leo Burnett. Tutti i membri della giuria: Get-your-metal.ch.

Oltre alle informazioni su uno stile di vita sostenibile, www.eco-life.ch ha anche un mercato. L'"Eco Market" offre l'opportunità di pubblicizzare aziende, prodotti e servizi a basso costo.
La rivista Eco-Life è pubblicata dalla Profile Publishing di Wetzikon. Nel 2011 sarà pubblicata sei volte, con una tiratura di 80.000 copie nella Svizzera tedesca.

Hannes Britschgi porta alla Scuola di giornalismo un'esperienza pluriennale maturata in tre culture presso importanti case editrici svizzere: ha trascorso 15 anni alla Televisione svizzera, tre anni a Tamedia e ora sei anni a Ringier. Nel settore televisivo, il 55enne ha ricoperto posizioni di rilievo sia nella televisione pubblica che in quella privata. Nel 1997 è stato premiato con il "Tele-Preis" per le sue interviste alla "Rundschau". Per quasi sei anni è stato caporedattore di Facts and SonntagsBlickprima di diventare pubblicista di Ringier nell'autunno 2010.
Hannes Britschgi è stato per molti anni docente presso il Centro di formazione Maz Media di Lucerna, presso la Televisione svizzera e presso la Scuola di giornalismo Ringier. Rappresenta inoltre la casa editrice Ringier nel Consiglio di fondazione del Consiglio svizzero della stampa e nel Dipartimento di giornalismo dell'Associazione svizzera dei media. Oltre al suo nuovo ruolo, Hannes Britschgi continuerà a scrivere e presentare per le varie testate e programmi della casa editrice Ringier, come ha annunciato martedì la casa editrice.

I favorevoli a questo criterio hanno sostenuto che avrebbe garantito la promozione dei piccoli giornali. Con 29 voti a favore, 9 contrari e 4 astenuti, il Consiglio degli Stati di martedì, come il Consiglio nazionale il freno alla spesa. I sussidi per la consegna dei giornali da parte della Posta ammontano quindi a 50 milioni di franchi all'anno. 30 milioni vanno alla stampa regionale e locale, 20 milioni alla stampa associativa e di fondazione.
Ciò significa che le ultime divergenze relative alla legge sui servizi postali sono state risolte e il progetto di legge sarà sottoposto a votazione finale venerdì insieme alla legge sull'organizzazione postale. I Consigli avevano deciso di non abolire per il momento il monopolio della Posta sulla spedizione di lettere fino a 50 grammi. Tuttavia, i consiglieri non vogliono un arresto assoluto della liberalizzazione: il Consiglio federale dovrà riesaminare la situazione tre anni dopo l'entrata in vigore della nuova legge sulle poste.

Sul sito www.antalis.ch i visitatori possono trovare informazioni sui prodotti, tra cui i processi di stampa, le applicazioni, le proprietà tecniche e l'impatto ambientale. L'intero catalogo prodotti e i listini prezzi possono essere consultati anche senza un account cliente e si possono ordinare campioni. Per avere una visione d'insieme, nell'account utente è possibile richiamare lo storico degli ordini degli ultimi 13 mesi. Oltre agli ordini online, questo può includere anche un elenco di ordini convenzionali e può essere esportato come file Excel.