Un giornalismo che prenda sul serio la sua funzione democratica di "quarto potere" e la svolga richiede non solo un buon lavoro artigianale, ma soprattutto tempo e denaro. E il giornalismo d'inchiesta ha bisogno di un po' più di tutti e tre gli ingredienti. Allo stesso tempo, le redazioni e le case editrici oggi sono caratterizzate da un regime di matita rossa quasi nordcoreano. L'intera professione ne risente, così come la qualità dei suoi prodotti politicamente rilevanti. Di conseguenza, la notizia di circa quattro anni fa sembrava quasi troppo bella per essere vera: Il caporedattore di lunga data del Wall Street Journal e i ricchi coniugi Sandler stanno creando una fondazione con 30 milioni di dollari per finanziare il giornalismo investigativo.
Tuttavia, il progetto innovativo è stato riconosciuto dal settore solo quando Pro Publica ha ricevuto il Premio Pulitzer lo scorso aprile per una storia sulle condizioni scandalose di un ospedale di New Orleans durante l'uragano Katrina nel 2005. Per questo scoop, pubblicato prima su Propublica.org e poi sulla rivista New York Times alla fine di agosto 2009, sono stati investiti oltre due anni di ricerche e 400.000 dollari. Il nome "Pro Publica" è quindi il programma: Al servizio di un pubblico critico, l'obiettivo è osservare la politica e l'economia come centri di potere, scoprire i comportamenti scorretti e avviare un cambiamento in meglio.
Il finanziamento di "Pro Publica" è assicurato fino alla fine del 2012. E non solo grazie ai Sandler. L'elenco dei donatori comprende istituzioni illustri come la Fondazione Ford dell'omonimo colosso automobilistico, la Fondazione Hewlett del magnate texano dell'informatica e la fondazione di uno studio legale che lavora per Coca-Cola, Shell, Google e General Motors, tra gli altri. È scritto sul sito web, perché la trasparenza è la priorità assoluta di questi pionieri del giornalismo. Il problema della possibile influenza esiste ancora, naturalmente, ma è minore rispetto alle case editrici convenzionali con clienti pubblicitari influenti. Se i donatori fanno pubbliche relazioni per proprio conto, è giusto che lo facciano come sponsor di un giornalismo investigativo rilevante e sostenibile. Per inciso, ogni investitore idealista firma un impegno giuridicamente vincolante a rimanere fuori da tutte le decisioni editoriali.
I team editoriali finanziati dai donatori stanno gradualmente prendendo piede anche in Europa. Il Bureau of Investigative Journalism di Londra ha iniziato con successo il suo lavoro alla fine di aprile e in autunno ha scoperto palesi abusi nel sistema sanitario britannico. Il Bureau è stato poi colpito dal suo naturale concorrente Wikileaks, che ha inviato al Bureau tutti i registri di guerra dall'Iraq per l'analisi, contemporaneamente al Guardian. Sempre ispirato dal fenomeno Wikileaks, l'oligarca russo Alexander Lebedev ha ora creato una fondazione "Glasnost" per il giornalismo investigativo indipendente. Il fatto che l'intraprendente banchiere detenga il 49% dell'opposizione Novaya Gazeta e abbia recentemente acquistato l'Independent e l'Evening Standard in Inghilterra dimostra che sa quello che fa: L'uomo sa quello che fa e crede nel futuro e nella necessità di "finanziare il giornalismo".
Condivide questa convinzione con Jürg Vollmer, iniziatore di "Maiak" e finora unico editore dell'unico progetto mediatico svizzero finanziato da donazioni. Tuttavia, la "Newsroom for Eastern Europe", con sede a Zurigo e lanciata a metà del 2009, non fornisce scoop, bensì reportage sui Paesi in transizione post-sovietici, dai quali altrimenti non arriva quasi nulla. Questo perché "Maiak" deve accontentarsi di un budget annuale di 150.000 franchi svizzeri, provenienti dalla "Società svizzero-russa". Esperimenti d'onore interessanti ma innocui: Ciò che serve in una Svizzera notoriamente ingarbugliata è un giornalismo d'inchiesta maggiore e migliore. Questo dato fondamentale dell'attuale dibattito sulla qualità è indiscutibile. Rimane la domanda retorica su dove il "giornalismo di finanziamento" professionale sia più sostenibile finanziariamente che nel Paese delle 12.000 fondazioni con un capitale di oltre 30 miliardi di franchi svizzeri.

Edipresse e AZ Medien non cambieranno le tariffe pubblicitarie dei loro giornali e riviste a partire dal 2011. Anche Ringier Deutschschweiz, Axel Springer Schweiz e Ki-Media lasceranno le loro tariffe pubblicitarie al livello attuale. Solo le testate emergenti Blick am Abend, SI Style, Beobachter Natur e Bon à savoir saranno soggette a lievi aumenti di prezzo in linea con i rispettivi aumenti di diffusione. In termini di tariffe pubblicitarie nel 2011, l'impressione potrebbe quindi essere quella di uno zero tondo.
Ma l'apparenza inganna. Almeno un terzo delle 110 testate di stampa elencate sta effettuando aumenti delle tariffe, sia aperti che nascosti. Questo vale in particolare per le testate di Tamedia Finanz und Wirtschaft, 20 minutes e Schweizer Familie, nonché per la stampa associata di Migros e Coop. Tutte queste testate hanno registrato perdite significative in termini di reach nel Mach Basic 2010 2 rispetto all'anno precedente, ma continuano a fatturare lo stesso importo di quest'anno per la loro produzione ridotta. In alcuni casi anche di più: 20 minuti, ad esempio, ha osato aumentare il prezzo della pubblicità del 7,3% nonostante un calo del 6,1% della diffusione nella Svizzera francese. A livello di prezzo per mille lettori (TLP), ciò corrisponde a un aumento del 14,3%. Marcel Kohler, amministratore delegato di 20 Minuten, non vede però questo come un problema: rispetto ai suoi concorrenti nella Svizzera francese, 20 minuti è ancora molto favorevole in termini di TLP, afferma. È vero che il TLP della maggior parte dei settimanali a pagamento e gratuiti della Svizzera francese è di diverse volte superiore. Inoltre, altre due testate sono ancora più sfacciate per quanto riguarda gli aumenti di TLP: Il PME Magazine (+18,5%) ha registrato l'aumento di TLP più consistente, seguito da Finanz und Wirtschaft (+15,7%). Anche il Tages-Anzeiger e la Basler Zeitung hanno registrato aumenti di prezzo sorprendenti. Da un lato, entrambe le testate introducono la tariffa standard per le inserzioni in bianco e nero e a colori, ma dall'altro aumentano anche le tariffe delle pagine rispettivamente del 10 e del 12,7% senza un aumento approssimativo delle prestazioni. Per Tagi, questo comporta un aumento del TLP di ben il 13,5%, mentre per BaZ è più costoso dell'8,8%. Ciò non tiene conto delle attuali 1.800 cancellazioni di abbonamenti BaZ.
A proposito di tariffe standardizzate: quello che le riviste sanno da tempo si sta diffondendo anche nei giornali. La Zentralschweiz am Sonntag, per esempio, ha già iniziato con una tariffa standard, Le Temps è stata la prima testata della Svizzera francese a seguirne l'esempio un anno fa e ora l'idea è stata copiata dalla Neue Luzerner Zeitung, dalla Coop-Presse e dal Bündner Anzeiger oltre che dal Tagi e dal BaZ. Anche la Südostschweiz sta chiaramente puntando allo stesso obiettivo, anche se a piccoli passi.
Se finora abbiamo parlato soprattutto di aumenti di prezzo, va detto anche che alcune testate stanno agendo in modo esemplare. Readers Digest, ad esempio, sta riducendo le sue tariffe in linea con la significativa perdita di portata. Altre testate, come WOZ o TV8, stanno aumentando i loro prezzi, ma l'aumento percentuale rimane inferiore alla crescita dei lettori. Altre ancora mantengono le tariffe al livello attuale, pur essendo riuscite a guadagnare un numero considerevole di lettori. Tra questi, Stocks e LImpartial (13% di crescita dei lettori ciascuno), Freiburger Nachrichten (12,5%) e Gesundheits-Tipp (11%). I loro TLP sono diminuiti di conseguenza.
Markus Knöpfli
> Tariffe parte 1 (pdf)
> Tariffe parte 2 (pdf)

Oltre ai temi principali dell'anno, la fuoriuscita di petrolio nel Golfo del Messico e la Coppa del Mondo di calcio in Sudafrica, anche i temi tecnologici sono stati fortemente coinvolti. L'iPad di Apple, in particolare, è arrivato al sesto posto nella classifica "Overall Top Trends", seguito da vicino da Google Android. Nella categoria tecnologia, Apple domina davanti a Google ed è presente quattro volte nella top 10 con Apple iPad, Apple iOS, Apple iPhone e MacBook Air. Con Google Android e Google Instant, Google riesce comunque a conquistare due posizioni nella top 10.
Anche Wikileaks è in linea con la tendenza. Il Cablegate di Wikileaks si piazza al settimo posto nella classifica delle notizie. Lo stesso Julian Assange è al quarto posto nella classifica delle persone.

In occasione dell'evento, la Fondazione presenterà le sue misure per un'efficace politica dei media per i giovani: propone un sistema di allerta precoce per i media e chiede un maggiore sostegno ai progetti per la promozione delle competenze mediatiche. Poiché oggi i giovani trascorrono una parte considerevole della loro vita nel mondo virtuale, i politici devono sapere quali sono i nuovi media e quali sono i programmi di sostegno già disponibili per poter decidere sulle iniziative relative ai giovani e ai media", afferma il direttore della Fondazione Pro Juventute Stephan Oetiker. Per questo motivo la fondazione organizza oggi questo workshop sui media per i parlamentari.
Con Barbara Schmid-Federer (CVP), Viola Amherd (CVP), Sylvia Flückiger-Bäni (SVP), Margret Kiener-Nellen (SP) e Chantal Galladé (SP), sono rappresentati i politici da sinistra a destra. I partecipanti potranno farsi un'idea dei problemi che i giovani di oggi devono affrontare, come il cyberbullismo o l'happy slapping, e riceveranno una formazione sui laboratori mediatici e sui progetti che la fondazione organizza abitualmente con i giovani.
Sistema di allerta precoce dei media per la politica
La fondazione presenta le sue soluzioni all'evento di oggi: Un sistema di allerta precoce dei media per i politici, la creazione di un nuovo sistema di competenze nel settore della politica dei media e il finanziamento sostenibile di progetti per la promozione dell'alfabetizzazione mediatica tra i bambini e i giovani, come Pro Juventute Gametest o Pro Juventute Handyprofis. Con un sistema di allerta precoce per i media, una rete di rappresentanti delle organizzazioni, della politica e dell'economia può monitorare le innovazioni tecnologiche e quindi allertare per tempo i politici sulle misure necessarie.
Secondo l'organizzazione dei bambini e dei giovani, la regolamentazione federale e cantonale dei media è obsoleta. Le iniziative e le decisioni politiche dovrebbero essere prese in anticipo, invece di rimanere indietro rispetto alle innovazioni tecnologiche e sociali. Attraverso il suo servizio di consulenza + aiuto 147, a cui si rivolgono ogni anno circa 146.000 bambini e giovani, Pro Juventute è in grado di individuare le tendenze principali e le eventuali aree problematiche in ogni momento e di contribuire a questa rete, scrive la fondazione in un comunicato stampa.

In questo modo, ha seguito la maggioranza della Commissione telecomunicazioni KVF. Il consigliere nazionale del PS Hans Stöckli, presidente uscente di Bienne, la più grande città bilingue del Paese, aveva precedentemente ritirato una mozione identica. Nel testo della mozione di Maissen, la Camera grande ha eliminato la richiesta di un canale televisivo svizzero che riutilizzi i programmi trasmessi nelle regioni linguistiche - con sottotitoli nelle altre lingue nazionali o sincronizzati.
Sarebbe troppo costoso, ha dichiarato Tarzisius Caviezel (FDP/GR) a nome della commissione. Gli studi dimostrano che la SRG non si concentra abbastanza sulle altre regioni linguistiche nelle rispettive aree del Paese. Tuttavia, un canale separato non porrebbe rimedio a questa situazione e, nel migliore dei casi, avrebbe un'esistenza di nicchia. Tuttavia, la missione rimane: l'azienda televisiva deve rafforzare lo scambio e la comprensione tra le regioni linguistiche.
Il Consiglio federale dovrà riferire sui relativi sforzi entro la fine del 2012. Il ministro dei Media Doris Leuthard ha spiegato che la SSR è tenuta a dare il proprio contributo alla coesione linguistica. Tuttavia, questo obiettivo sarebbe stato raggiunto meglio in un programma con un alto livello di accettazione piuttosto che in un canale minoritario. Il Consiglio di amministrazione dell'azienda ha dichiarato che la promozione della coesione linguistica è un obiettivo strategico e che una decisione sulla sua attuazione sarà presa in primavera.

Per quanto riguarda il criterio «Awareness», le due campagne della Migros per la rivista Migros Magazin (Jung von Matt) e per «I am» (Advico Y&R Exxtra) si collocano in testa alla classifica, davanti allo spot «Naturaplan» (Krieg Schlupp Bürge). Per quanto riguarda il criterio «Uniqueness», il tema «Lovely Snowboard» della campagna Lovely di Swissmilk (Ruf Lanz) si aggiudica il primo posto davanti a «Die Mobiliar» (Wirz) e al tema «Lovely Schwingfest» di Swissmilk. Lo spot «Snowboard» della campagna Lovely è in testa anche per il criterio «Brand Fit», seguito dagli spot «Die Mobiliar» e dallo spot «Schwingfest» di Swissmilk. Lovely occupa i primi due posti anche nel criterio «Likeability», seguita da «Die Mobiliar».
> La Top Ten 2010 (pdf)

In una prima fase, il posizionamento sarà affinato e il CI/CD ulteriormente sviluppato per differenziare maggiormente l'azienda dai suoi concorrenti. La seconda fase consiste nell'aumentare la consapevolezza nel mercato di riferimento.
Responsabile Cablex: Markus Huber, direttore commerciale. Responsabili di Future Connection: Patrick Andersen e Martina Waser (consulenza), Annette Truniger (gestione del progetto), Karin Gleichner (design).

Secondo quanto riferito martedì da una portavoce, almeno 25 siti web non sono più accessibili dai computer dell'Aeronautica. Tra gli altri, sono stati colpiti il New York Times e il britannico Guardian. La portavoce ha difeso la misura come una normale procedura per i siti web che diffondono contenuti inappropriati.
Nelle ultime settimane, WikiLeaks ha pubblicato decine di migliaia di documenti interni del Dipartimento di Stato americano, svelando la politica estera della superpotenza. Negli Stati Uniti si discute se il fondatore di WikiLeaks, Julian Assange, possa essere perseguito per spionaggio.

La classifica creativa della Werbewoche riguarda le prestazioni creative delle agenzie che hanno vinto premi in competizioni nazionali e internazionali. La selezione dei concorsi e la relativa ponderazione è stata effettuata in collaborazione con una delegazione dell'Art Directors Club della Svizzera. La classifica si basa sulle autodichiarazioni delle agenzie partecipanti. In singoli casi, i redattori hanno apportato correzioni sulla base delle classifiche ufficiali dei concorsi creativi.
Quest'anno abbiamo leggermente modificato la procedura di selezione per la nomina dell'inserzionista. Oltre al comitato elettorale, composto dai precedenti pubblicitari dell'anno e dai rispettivi finalisti, per la prima volta i lettori di Werbewoche hanno inviato due candidati in gara con una "wild card". Sono state nominate sei personalità della scena pubblicitaria svizzera. Siamo particolarmente lieti che anche quest'anno ci sia una donna tra i candidati. Gli abbonati di Werbewoche possono ora scegliere il loro preferito tra i sei nominati. A tal fine, riceveranno un modulo di votazione entro l'inizio di gennaio.
Il 3 febbraio, uno dei candidati riceverà l'ambito Egon della Werbewoche al Lakeside di Zurigo e potrà festeggiare la serata come pubblicitario dell'anno 2011 appena consacrato.
Un altro cambiamento riguarda il giorno di pubblicazione della settimana pubblicitaria. Dal prossimo anno sarà il venerdì per i nostri abbonati.
Ma ora ci prendiamo una breve pausa natalizia. La prossima edizione cartacea della Werbewoche sarà pubblicata il 14 gennaio 2011. Fino al 23 dicembre e a partire dal 4 gennaio potrete trovare notizie continue sul settore della comunicazione e dei media su Werbewoche.ch.
Desideriamo ringraziare voi, cari lettori, per la vostra fedeltà. Vi auguriamo di trascorrere serenamente le festività natalizie e speriamo insieme a voi in un 2011 ricco di successi ed emozioni.
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

L'"Accademia" degli ex finalisti ha presentato le sue proposte e, per la prima volta, anche i nostri lettori hanno inviato due candidati in gara con una "wild card". Gli abbonati sono ora invitati a votare chi dovrà rappresentare il nostro settore nel 2011 come Inserzionista dell'anno. Le schede di voto saranno presto inviate per posta. Ci aspettiamo una degna incoronazione. La celebrazione avrà luogo il 3 febbraio al Lake Side di Zurigo.

I candidati