In Svizzera, Ringier sta sviluppando tre pilastri: in primo luogo, il core business della stampa, in secondo luogo, l'intrattenimento con Radio Energy, la vendita di biglietti e gli eventi concertistici, e in terzo luogo, Internet. Qui l'attenzione si concentra sul business orientato alle transazioni, afferma il CEO Unger. L'azienda si sta riallineando in tutti i settori.
La correzione più evidente è stata quella del Blick. Negli ultimi anni il giornale aveva registrato una performance insufficiente a causa di molti problemi interni. Il Blick è già stato posizionato in modo più forte nei tabloid, ma sarà ulteriormente caricato di contenuti. "Il Blick non è ancora al punto in cui vorrei che fosse.
Unger si è detto soddisfatto del salvataggio di Radio Energy. L'emittente è un elemento fondamentale della strategia di intrattenimento e svolge un ruolo importante nella copertura della catena del valore nel settore dei media. "Questo è molto importante se consideriamo l'effetto composto dalla stampa alla radio, agli eventi e alla vendita dei biglietti. Vogliamo commercializzare le star".
Indipendenza nonostante il marketing
Unger, tuttavia, non vede l'indipendenza dei media Ringier messa in pericolo dagli interessi di marketing del gruppo e aggiunge il seguente esempio: Se il Blick non ritraesse più un atleta dopato in quanto tale, perché commercializzato da Ringier, gli altri media si butterebbero a capofitto sulla questione. Questo punirebbe i giornalisti di Ringier e indebolirebbe la testata. "Le nostre redazioni sono abbastanza forti da capire che devono farne un argomento di discussione per il loro stesso interesse.
Per Unger la stampa è ancora l'attività di base in Svizzera. "Senza di essa, verrebbe a mancare un importante tassello dell'intera catena". Per un'ulteriore espansione, tuttavia, Media Swiss, con cui l'azienda lavora sui mercati tradizionali della pubblicità classificata, è di fondamentale importanza. Media Swiss è una delle aziende più redditizie, in particolare la divisione Autoscout.
Business online altamente redditizio in parte
La quota del business digitale di Ringier in Svizzera è attualmente superiore al 20%. Entro due anni Unger vorrebbe raggiungere una quota superiore al 30%. Il gruppo persegue due strategie diverse per quanto riguarda l'online: Nel caso delle attività online legate all'editoria, si tratta di dimensioni, di traffico. Ma servizi come i biglietti o le proprietà immobiliari portano profitti, continua Unger. Oltre ad Autoscout, anche Geschenkidee.ch è molto redditizio.
Il CEO ha commentato anche l'offensiva digitale della SSR: "Lascerei che la SSR faccia il suo corso". Non si deve intervenire prematuramente. È il consumatore che deve decidere. Se non è soddisfatto della nuova offerta, deve modificare le tariffe.
Intervista a Christian Unger tratta dall'edizione cartacea della Werbewoche: "Il traffico deve avere più qualità".
Ringier nomina Christian Unger nuovo CEO del Gruppo
(Foto: Keystone)