Da due anni Frank Lang svolge mansioni di gestione nell'ambito della piattaforma e delle campagne presso Goldbach Interactive. Egli porta con sé un'elevata affinità con il mobile, nonché competenze di consulenza e gestione orientate alle vendite. Lang svilupperà e rafforzerà ulteriormente il core business di Goldbach Mobile, il mobile marketing. Inoltre, porterà avanti l'alleanza con Goldbach Interactive, ha annunciato lunedì l'azienda di Küsnacht. Frank Lang, che dal 1° aprile 2011 sarà anche membro del comitato esecutivo di Goldbach Interactive, sarà affiancato da Martin Hochuli (Vendite/Gestione dei prodotti), Helmut Lasser (Tecnologia e produzione) e Stephan Koller (Amministrazione/Finanza).

Mark Forster ha fondato OnEmotion nel 2006 e da allora la guida. 2008 vha acquistato OnEmotion dal Gruppo Goldbach.che gestisce con il nome di Goldbach Mobile dallo scorso autunno. Mark Forster lascerà l'azienda alla fine di marzo 2011.

  

 

Il motto dell'Egon Awards Gala è stato "Successo". Il tema è stato ispirato da Claudio Zuccolini. Il comico e conduttore della serata ha creato sul palco alcuni divertenti collegamenti tra l'inserzionista dell'anno, la campagna dell'anno e alcune battute del suo attuale "programma di successo". "Powered by Star TV" Andreas Panzeri ha visitato i sette candidati all'Advertiser of the Year nelle loro agenzie e ha anche chiesto loro cosa pensassero del tema del "successo". La clip di 11 minuti mostra: I pubblicitari sono anche filosofi. Con Gilles Aeby, Nadine Borter, Peter Brönnimann, Markus Gut, Alexander Jaggy, Remo Prinz, Philipp Skrabal.

"Adesso mi prendi per il culo?!!!": La reazione spontanea di Nadin Borter quando ha saputo di essere stata nominata inserzionista dell'anno.

Per saperne di più sull'inserzionista dell'anno:
Gli abbonati di Werbewoche hanno votato: Nadine Borter è l'inserzionista dell'anno 2011 

Intervista con Nadin Borter

 

Come riporta l'università secondo Spiegel Online, lo psicologo Sascha Topolinski ha chiesto a un totale di 198 soggetti di comporre i numeri 54323 o 534243. Ai soggetti è stato poi chiesto di indicare quanto fosse piacevole per loro digitare le rispettive combinazioni. Quello che i soggetti non sapevano è che la sequenza di tasti 54323 produce la parola "amore", mentre la sequenza di tasti 534243 produce la parola "cadavere". È risultato che ai soggetti del test piaceva di più quella che corrispondeva ad "amore" rispetto all'altra.

In un altro esperimento, lo psicologo ha fatto chiamare ai suoi soggetti testati aziende i cui numeri di telefono producevano parole che corrispondevano al settore o non corrispondevano affatto. I soggetti trovavano attraenti le aziende se i loro numeri in modalità SMS producevano parole che corrispondevano alle loro associazioni con le aziende.

Queste intuizioni possono essere certamente importanti, e non solo per le aziende. Se, nonostante lo scambio di cellulari, non ricevete ancora una chiamata dall'appuntamento galante della sera prima, vi crogiolate nell'autocommiserazione, perdete qualche chilo, magari correte disperatamente dal chirurgo plastico, per poi rendervi conto che la vita è ancora così meschina, c'è una speranza in vista: richiedere un nuovo numero di cellulare potrebbe aiutarvi. Ma poi assicuratevi che la sequenza di tasti non dica di nuovo "per favore sposati subito" o "maestra d'asilo isterica con mania di controllo", ma qualcosa di carino. Allora il successo in amore è pre-programmato. Di sicuro.
 

Insieme ai suoi vicepresidenti e al capogruppo parlamentare Caspar Baader, Brunner deciderà di lanciare un appello ai membri del partito e ai simpatizzanti dell'SVP affinché si rifiutino di pagare il canone radiotelevisivo per il momento. Secondo la Sonntagszeitung, Brunner ha già in mente uno slogan: "Gli svizzeri votano SVP e vogliono una SRG equilibrata". Soprattutto dopo la nomina dell'ex critico della SSR Roger Schawinski a capo e conduttore di un nuovo talk show politico alla televisione svizzera, "siamo sotto pressione da parte della base del partito, che chiede misure contro la fastidiosa SSR in e-mail e lettere", ha dichiarato il presidente del partito al giornale domenicale.

Tuttavia, la leadership del partito sta anche esplorando alternative o aggiunte all'appello al boicottaggio. Ad esempio, sta discutendo il lancio di un'iniziativa per il dimezzamento delle tasse. Ciò potrebbe avvenire attraverso la conversione della petizione "200 franchi sono sufficienti". Questa è attiva su Internet dal 16 gennaio 2011. Più di 110.000 persone si sono già registrate come sostenitori e il numero cresce di giorno in giorno. La petizione online chiede che il canone Billag per le abitazioni private venga ridotto dagli attuali 462,40 franchi all'anno a 200 franchi. Se a tutti gli iscritti venissero inviati i fogli per le firme con un'e-mail di massa, l'iniziativa popolare sarebbe pronta a tempo di record. Secondo Brunner, l'SVP sta anche valutando se e come rompere il monopolio nazionale della SRG o come ritirare le frequenze di trasmissione FM. Secondo Brunner, molte cose sono possibili. La SSR sta costringendo l'SVP ad agire.
 

Anche quando ha acquistato la Basler Zeitung Medien (BZM) alla fine di novembre 2010, Moritz Suter ha dichiarato in una conferenza stampa a Basilea di aver pagato "quasi nulla". Ora Suter è più preciso. "Ho dovuto pagare poco più di un milione. Questo è noto", ha spiegato alla NZZ am Sonntag.

Il finanziere ticinese Tito Tettamanti e l'avvocato basilese Martin Wagner avevano pagato all'inizio del 2010 circa 70 milioni di franchi per il gruppo mediatico basilese e avevano anche contratto debiti per circa 100 milioni di franchi. Rispetto a ciò, la somma di "poco più di un milione" è irrisoria. Secondo la NZZ am Sonntag, non vuole rivelare come ha potuto finanziare l'acquisto. "Chi mi ha concesso il prestito vuole che ristrutturiamo rapidamente l'azienda", spiega. I finanziatori anonimi stanno quindi definendo una direzione, scrive il domenicale, e resta da vedere se Suter la seguirà. "Ristrutturazione" significa taglio di posti di lavoro, e per il 67enne Basler è difficile da accettare.

Suter non è l'unico ad essere entrato nel gruppo dei media per pochi soldi: si dice che questo sia stato anche il caso di Martin Wagner. Si è sempre detto che l'avvocato d'affari basilese detenesse un quarto delle azioni della società di media di Basilea. In realtà, deteneva solo un quarto delle azioni della BaZ Holding, come ha confermato alla NZZ am Sonntag. Si parlava di 250.000 franchi svizzeri.

(Immagine: Keystone)

 

 

 

L'agenzia Nudge svilupperà una serie di misure per Lorange: da volantini e brochure a mailing, e naturalmente anche l'area dei social media sarà gestita in modo completo. Il tutto sarà accompagnato da una revisione dell'immagine aziendale, compreso lo sviluppo e l'implementazione di un nuovo stile fotografico. L'obiettivo di tutte le misure: L'elevato standard del Lorange Institute of Business Zurich deve riflettersi anche nella sua comunicazione.

Secondo un'indagine dell'Ufficio federale di statistica (UST), queste famiglie non vedono la necessità di una propria connessione a Internet. I motivi sono la mancanza di interesse, ma anche di competenze o di fiducia in se stessi, come ha scritto l'UST in un comunicato stampa di venerdì. L'indagine condotta su 3621 famiglie nell'ambito del nuovo sistema di censimento conferma che la Svizzera è ancora tra i primi posti in Europa sia per quanto riguarda il tasso di connessione a Internet delle famiglie che per la percentuale di utenti di Internet sulla popolazione, dietro ai Paesi scandinavi e ai Paesi Bassi.
 
L'accesso di una famiglia al web dipende principalmente dall'età dei suoi componenti. Nelle famiglie in cui il membro più anziano ha 70 anni o più, il tasso di connessione a Internet è solo del 33%. Se il membro più anziano ha meno di 50 anni, il tasso è del 95%.
 
Le tecnologie a banda larga rappresentano oltre il 90% delle connessioni. L'ADSL domina con una quota di tre quarti delle connessioni domestiche. La TV via cavo rappresenta un quarto. Solo il 2% delle famiglie utilizza già la fibra ottica, la tecnologia del futuro. L'Internet mobile sta guadagnando terreno. Attualmente è utilizzato da oltre un quarto delle famiglie con accesso a Internet.

Il soggetto della campagna è un piccolo agricoltore africano che, con l'aiuto delle donazioni della popolazione e il sostegno di Swissaid, combatte con successo la fame nonostante il terreno arido. Nel febbraio 2011, l'immagine sarà utilizzata come manifesto in tutta la Svizzera e accompagnerà l'invio diretto indirizzato e l'invio sparso.
 
Responsabili presso Swissaid: Werner Küng (responsabile dell'informazione e della raccolta fondi), Pia Wildberger (sito web e rivista). Responsabili presso Lesch+Frei Zurigo: Thomas Lüber (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Irene Stutz (consulenza), Barbara Meier e Désirée Guzzo (poligrafia). Responsabile della realizzazione: Jonathan Heyer (fotografia, pixelpolish, editing delle immagini).
 

Thomas Trüb si è dimesso dal Consiglio di amministrazione su sua richiesta alla fine del 2010. Lo ha annunciato la società di media in un comunicato stampa di venerdì. Nei suoi 18 anni di permanenza nel Consiglio di amministrazione del Gruppo, Trüb è stato una forza trainante dell'internazionalizzazione di Ringier, prosegue il comunicato. Ha svolto un ruolo chiave nello sviluppo della presenza del gruppo mediatico svizzero nell'Europa orientale e in Asia.
 
Ad eccezione del suo posto nel Consiglio esecutivo del Gruppo e delle sue cariche di amministratore svizzero presso Ringier holdings, manterrà tutte le sue precedenti posizioni.
Continuare a svolgere compiti di gestione. Christian Unger, CEO di Ringier, ha assunto la direzione del Gruppo Trüb.
 
Secondo Trüb, Ringier vede un grande potenziale per i servizi elettronici in Africa. L'azienda di media sta creando centri di competenza in Africa orientale e occidentale. Anche in Asia ci sono opportunità promettenti. Trüb ora guarderà con maggiore attenzione agli sviluppi di questi nuovi mercati.

Dopo il primo lancio di una campagna pubblicitaria dalla fondazione della banca centenaria l'estate scorsa, il manifesto comunica ancora una volta i valori dell'investimento a lungo termine in una semplice frase. La campagna "Expect the expected" sarà estesa a diverse testate cartacee nel 2011 e d'ora in poi rinfrescherà il mondo bancario con i suoi semplici messaggi su base settimanale, come scrive l'agenzia.
 
Responsabile presso Walker:Hansjürg Christen (responsabile sviluppo commerciale e finanza), Marisa De Faveri Schweizer (responsabile marketing e comunicazione), Carole Vogel-Ringli (responsabile marketing e comunicazione), Pius Walker (direttore creativo), Martin Arnold/Heinz Helle (testi), Golf Nuntawat/Stefanie Huber (direzione artistica), Cornelia Nünlist/Lisa Binkert (consulenza).

Hess è stato responsabile della divisione Interactive di Microsoft Svizzera per oltre otto anni, ha lanciato il marchio Xbox e lo ha posizionato con successo sul mercato svizzero. Al termine della sua esperienza con Xbox, è stato anche presidente dell'associazione dell'industria dei giochi SIEA (Swiss Interactive Entertainment Association). Daniel Hess assumerà la direzione della divisione Radio/Out-of-Home, e sarà quindi responsabile dei media associati di Internet TV, Out-of-Home e Radio. Assumerà l'incarico presso Goldbach Media il 1° marzo 2011 presso la sede centrale di Küsnacht.