Ciò significa che il numero è quasi raddoppiato rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, scrive Swisscom in un comunicato stampa. Per soddisfare la crescente domanda dei clienti, l'offerta di Teleclub on Demand viene continuamente ampliata. Attualmente i clienti possono scegliere tra circa 5.000 titoli, di cui oltre 1.000 in alta definizione (HD).

Peter Wanner, presidente del consiglio di amministrazione ed editore di AZ Medien, ha consegnato il premio nel corso di una cerimonia presso la Künstlerhaus Boswil alla presenza di personalità del mondo della cultura, dell'economia e della politica, secondo quanto dichiarato lunedì.

Andreas Fleck è co-fondatore del Quartetto Casal e dal 2001 è direttore artistico dell'Estate Boswil, di cui è co-fondatore, e dei concerti di perfezionamento. Nel 2009 ha fondato la "Chamber Artists Orchestra" (Chaarts). Il premio AZ Medien Culture Prize onora Andreas Fleck soprattutto come innovatore, generatore di idee e mediatore, prosegue il documento.

Dopo decenni di espansione, l'azienda ha recentemente sviluppato una nuova strategia per creare un marchio ombrello che unificasse la gamma di servizi offerti alle persone nelle diverse fasi della vita, scrive l'agenzia in un comunicato. Meta Design ha collaborato con la direzione, il marketing e le vendite per identificare l'essenza del marchio Intrax, definire l'architettura del nuovo portafoglio di marchi e progettare un nuovo sistema di identità visiva.

Il marchio ha come elemento distintivo una "x", che funge da segnale a forma di freccia. Secondo la dichiarazione, questo elemento intende simboleggiare la prospettiva personale e professionale che i partecipanti a un programma Intrax acquisiscono. È stato sviluppato un sistema di design versatile da abbinare al logo.

Realizzato è stato un Applicazione Facebookche utilizza un quiz di stile per conoscere le capacità di tendenza dei fan e ha lo scopo di mantenere l'interazione virale con i like su FB e i vari post. I banner teaser sui portali dei gruppi target, coerenti con l'immagine, assicurano l'attenzione. Notch Interactive è responsabile dell'ideazione, della progettazione e della realizzazione della campagna.

Responsabile a Manor: Roman A. Müller (Direttore Marketing), Maya Hitz (Responsabile Comunicazione/Media), Nicole Calegari (Project Management Comunicazione/Media), Anne Porschien (Assistente Comunicazione/Media). Responsabile presso Notch Interactive: Peter A. van der Touw (responsabilità generale), Martin Pfeiffer (produzione), Mathias Tanner (ideazione, consulenza), Vanessa Brun (assistenza al progetto), Jeff Gerber (direzione creativa, copy), Marco Klein (direzione artistica), Mathias Lingenhel (interaction design), Karin Zürcher (design), Tobias Fuhlroth (direzione tecnica), Jonas Huber (programmazione interfacce) Martin Bächtold, Lukas Bünger (programmazione applicazioni).
 

Calcolato a tassi di cambio costanti, l'aumento è stato del 20%, come ha annunciato lunedì l'azienda di marketing pubblicitario. Come dimostrano le cifre, l'azienda ha meno successo nel settore del marketing pubblicitario tradizionale. Nei primi sei mesi, la perdita operativa a livello di EBIT è aumentata da 3,7 a 6,2 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, una parte della perdita è attribuibile alle svalutazioni legate al ritiro dall'attività pubblicitaria televisiva. Publigroupe ha ceduto le attività di marketing televisivo dei gruppi Prosieben Sat.1 e 3+ a un'altra società.

Nel complesso, l'utile operativo di Publigroupe è cresciuto del 23%, raggiungendo i 13,8 milioni di franchi svizzeri nel primo semestre dell'anno. L'aumento è dovuto principalmente alla riduzione dei costi, scrive l'azienda. Ciononostante, il Gruppo non è riuscito a evitare un calo significativo dell'utile del 44% a 14,9 milioni di franchi svizzeri. Secondo il comunicato stampa, il basso tasso di cambio dell'euro rispetto al franco svizzero ha avuto un impatto particolarmente negativo sul risultato semestrale.

Cerca e trova il maggior numero di successi

La divisione Search & Find ha ottenuto il maggior successo, contribuendo all'utile operativo per 7,2 milioni di franchi svizzeri. L'esperienza insegna che la divisione ottiene un risultato migliore nella seconda metà dell'anno. Nel complesso, Publigroupe prevede di migliorare il risultato operativo del 2010 nell'esercizio in corso.

Nel 2008 Publigroupe è andata in rosso a causa delle scarse prestazioni dell'attività di marketing pubblicitario. Grazie a misure di ristrutturazione, tra cui il taglio di 750 posti di lavoro, il Gruppo è riuscito a tornare in attivo l'anno scorso.

> Alla relazione semestrale 2011 (PDF)
 

Un consumatore è stato infastidito dall'affermazione fatta da una centrale nucleare in uno spot radiofonico che affermava di generare elettricità senza CO2. Questa affermazione era fuorviante. Considerata nel suo complesso, l'energia nucleare produce il doppio di CO2 rispetto alle centrali idroelettriche. L'intervistato ha sostenuto che si trattava di una comunicazione politica e non commerciale e quindi non rientrava nel campo di applicazione della Commissione svizzera per il commercio equo (SLK). Tuttavia, la Seconda Camera della SLK ha accolto il ricorso sostenendo che l'elettricità è un bene commerciale e viene commercializzata di conseguenza. Non ha condiviso l'opinione della centrale nucleare, che ha sostenuto che non era possibile verificare l'accuratezza della dichiarazione criticata in quanto non era definita legalmente. La SLK non era d'accordo. Non è possibile che gli inserzionisti possano usare questo argomento per aggirare il requisito dell'accuratezza di una dichiarazione, per così dire. Nella sua decisione, la SLK scrive: "Il convenuto ha l'obbligo di provare l'accuratezza della propria dichiarazione pubblicitaria. Non ha adempiuto a questo onere della prova". Il Collegio ha quindi ritenuto che la dichiarazione in questione fosse errata e quindi sleale ai sensi dell'art. 3 lett. b dell'UWG.

La rivista svizzera di eventi e tempo libero con la più alta tiratura di 235.000 copie, Event. è ora la rivista ufficiale di Schweizer Illustrierte. Lanciata quasi tre anni fa come rivista per i clienti di Ticketcorner con il nome di "more", Event. si posiziona ora come rivista indipendente con un valore aggiunto editoriale ancora più completo, secondo un comunicato stampa.

Event. raggiunge tutti i 185.000 abbonati a Schweizer Illustrierte dieci volte l'anno. Ticketcorner continua a partecipare come presenting partner di Event. inviando la rivista ai membri del suo club e distribuendola presso i suoi uffici di prenotazione. Anche Good News, leader svizzero nell'organizzazione di eventi, è ancora coinvolto e fornisce parte dell'acquisizione pubblicitaria.

Nell'ambito di questo riposizionamento, ci sarà un cambiamento nel team editoriale: ad Antje Babbe succederà con effetto immediato Christoph Soltmannowski, un dipendente Ringier di lunga data che ha contribuito a sviluppare il concetto della precedente rivista Event. "more" nel 2008 e ne è stato il caporedattore per i primi sei numeri.

Negli ultimi sei anni e mezzo, Catherine Duttweiler ha continuato a sviluppare e a plasmare il Bieler Tagblatt sia in termini di contenuti che di aspetto, anche in tempi economicamente difficili, come si legge in un comunicato stampa di lunedì. Tra i suoi successi giornalistici figurano la professionalizzazione dell'informazione regionale, l'introduzione di una nuova veste grafica e la creazione di una redazione per i media biellesi presso il centro media cc.ch in Walserplatz a Bienne. Sotto la sua guida, il Bieler Tagblatt ha ricevuto due premi nazionali per la qualità del giornalismo e quattro premi europei per l'impaginazione e l'infografica; il Bieler Tagblatt ha inoltre raggiunto la fase finale dello Swiss Media Prize nella primavera del 2011.

Catherine Duttweiler assume la carica di responsabile della comunicazione della Banca Cantonale di Berna. Entra a far parte del Comitato esecutivo allargato.

(Immagine: Bielertagblatt.ch)

Due gruppi mediatici australiani hanno acquistato la maggior parte dei giornali neozelandesi. I giornali di ciascuna catena si scambiano notizie tra loro, quindi la necessità di un'agenzia indipendente è diminuita. I tentativi di attirare nuovi clienti online e radiofonici non hanno avuto abbastanza successo negli ultimi anni. Recentemente, l'agenzia aveva ancora 42 dipendenti. L'ultimo annuncio dell'NZPA sarà diffuso mercoledì. (SDA)
 

Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo del modello sviluppato da Piano Media è quello di convincere l'1,5% dei 2,5 milioni di utenti internet slovacchi ad abbonarsi entro un anno. Entro il 2015, questa cifra dovrebbe salire tra il 5 e il 15 percento. Nel primo mese, la piattaforma di pagamento ha generato una modesta cifra di 40.000 euro. I profitti vengono suddivisi tra i singoli servizi in base al numero di utenti. Piano Media trattiene il 30% delle entrate. Un partecipante ha dichiarato a Bloomberg che le entrate mensili potrebbero già sostituire uno dei 10 principali clienti pubblicitari. A lungo termine, Piano Media vuole implementare il modello anche nei Paesi vicini.
 

A partire dal 1° settembre 2011, la gestione operativa di Dr. Schenker Kommunikation sarà affidata a un consiglio di amministrazione composto da tre membri. Oltre al socio dirigente Stefan Wyer (finora), entreranno a far parte del team di gestione Daniel Schnyder e Nora Fehr. Daniel Schnyder è responsabile della gestione della qualità e delle risorse umane, Nora Fehr dell'assistenza ai clienti e dell'immagine pubblica dell'agenzia.

I nuovi membri del team sono Mark Christen ed Erich Wiederkehr. Mark Christen è un consulente per la comunicazione digitale e i social media. Prima di assumere l'incarico, ha lavorato in un'agenzia di comunicazione crossmediale ed è stato amministratore delegato di un'agenzia editoriale web. Erich Wiederkehr è stato portavoce dei media della Suva, responsabile delle pubbliche relazioni per un dipartimento cantonale della sanità e assistente personale di un membro del governo cantonale. Presso la Dr Schenker Kommunikation gestirà, tra l'altro, mandati nei settori delle assicurazioni sociali e della sanità.

Dr Schenker Kommunikation è stata fondata nel 1994 come ditta individuale ed è diventata una società per azioni nel 2002. È interamente di proprietà di Hansjörg Schenker e dei dipendenti senior.

Il segretario generale Martin Baltisser ha confermato quanto riportato sabato dalla Südostschweiz e dall'Aargauer Zeitung, ovvero che l'SVP ha apportato la modifica su pressione dei giornali. L'annuncio originariamente recitava al plurale: "I kosovari tagliano gli svizzeri!". Questo è il risultato di un'immigrazione di massa incontrollata. Viene descritto un incidente avvenuto il 15 agosto a Interlaken BE. Tuttavia, alcuni giornali hanno accettato l'annuncio solo con il titolo al singolare: "Il kosovaro colpisce lo svizzero!". Secondo Baltisser, l'SVP ritiene corretta la versione originale. Tuttavia, ha preso una decisione pragmatica e ha accettato la modifica perché non cambiava il contenuto. L'SVP ha sostenuto che c'erano due kosovari sulla scena del crimine, anche se solo uno ha ferito lo svizzero con un coltello.

La versione plurale dell'annuncio è apparsa sul St. Galler Tagblatt, dove il giornale si è scusato per il fatto che "l'argomento incendiario è entrato nel giornale in modo incontrollato". L'annuncio diffama un intero gruppo etnico in modo trasversale. (SDA)