Sotto il titolo "Zapfenstreich", l'ultimo modello di nudo in prima pagina è stato presentato venerdì in grande stile. E il mondo sembra davvero interessato a questa notizia: Durante il fine settimana, 20 Paesi hanno riferito della scomparsa dei fatti di nudo dalla prima pagina della Bild, ha scritto il tabloid lunedì. In Inghilterra, ad esempio, il canale televisivo BBC afferma con entusiasmo: "In Germania c'è un vero dibattito sul ruolo delle donne". E il Guardian vorrebbe vedere lo stesso cambiamento di opinione nei giornali britannici. Negli Stati Uniti, USA Today e The Seattle Times citano il Ministro della Giustizia bavarese: "Ottima decisione". In India, il sacerdote indù Rajan Zed pubblica addirittura un comunicato stampa su Bild-Girl. In esso descrive l'abolizione come un "passo nella giusta direzione". Anche nelle isole Fiji la gente non riesce a contenere l'entusiasmo; The Jet scrive: "Gli indù accolgono con favore la fine dei nudi a pagina 1 di Bild". E in Olanda, De Telegraaf titola: "Duitse Bild schrapt topless" - che si traduce come "Deutsche Bild cancella il 'topless'".

Quello che i media di tutto il mondo sembrano aver trascurato nella loro euforia: Nel giornale Bild continueranno a esserci fatti di nudo - solo "più moderni, meglio confezionati all'interno del giornale". Dove esattamente le ragazze troveranno posto nel giornale in futuro è ancora aperto. "Noi della Bild non siamo ancora sicuri di quale sarà il posto della ragazza della Bild. Per questo motivo, cari lettori, oggi troverete Bianca tre volte sul giornale". Tre volte! Se questo piacerà al prete indù e al resto del mondo è molto discutibile. Speriamo che almeno l'amara verità rimanga nascosta al sacerdote, in modo che possa continuare a vivere in pace con se stesso e, soprattutto, con la Germania.

(Foto: Bild.de)

A Superpapi.ch dal 5 marzo all'8 aprile, mamme e bambini hanno l'opportunità di dire "grazie" al loro superpapà personale con un bel messaggio. Ogni messaggio può vincere fantastici premi ogni ora ed essere votato come vincitore settimanale. La campagna sarà pubblicizzata con manifesti, pubblicità, manifesti del tram, volantini e vari omaggi.

Responsabile presso ÖKK: Mario Theus (Mercato Clienti Privati e Aziendali, Membro della Direzione Generale), Venanzi Vincenz (Responsabile Comunicazione Marketing), Cornelia Enzinger (Responsabile Media). Responsabile presso Advico Young & Rubicam: Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Sven Rufer (testo), Julia Kull (consulenza), Daniel Ganahl (illustrazione).

Il calo del fatturato di 1,3 milioni di franchi è dovuto principalmente alla diminuzione dei ricavi da stampa. I ricavi pubblicitari totali, pari a 52,4 milioni di franchi, sono superiori di 2,1 milioni di franchi o del 4,2% rispetto all'anno precedente. Secondo il comunicato stampa, l'aumento è dovuto all'acquisizione dell'Anzeiger Luzern; tuttavia, a causa del difficile contesto di mercato che ha prevalso a partire dall'autunno, dopo l'aggiustamento per l'acquisizione si sarebbe registrata una leggera diminuzione dei ricavi pubblicitari. Le vendite in abbonamento e individuali hanno registrato un calo di 0,9 milioni di franchi svizzeri, pari al 2,1%, per un totale di 41,1 milioni di franchi svizzeri. Il calo è influenzato dalla vendita della testata Die Region, ma anche dal calo delle tirature dei giornali. I ricavi dei segmenti di attività stampa e calendario sono diminuiti soprattutto a causa dell'integrato "Anzeiger Luzer" (ordine di stampa di giornali nell'anno precedente) e a causa dei minori ricavi nell'attività commerciale a seguito della ristrutturazione. Il fatturato è stato di 46,8 milioni di franchi svizzeri, 3,4 milioni di franchi svizzeri o il 6,8% in meno rispetto all'anno precedente. I ricavi da media elettronici e altri proventi ammontano a 24,8 milioni di franchi svizzeri e sono superiori di 0,9 milioni di franchi svizzeri o del 3,7% rispetto all'anno precedente, grazie all'aumento della pubblicità radiofonica.

Le spese operative sono aumentate solo leggermente di 0,7 milioni di franchi. Da un lato, l'acquisizione dell'Anzeiger Luzern ha comportato spese aggiuntive. Dall'altro lato, i costi sono stati significativamente ridotti nell'attività commerciale a causa della ristrutturazione. Infine, le spese per lo sviluppo di prodotti digitali sono state la ragione principale dell'aumento dei costi rispetto all'anno precedente. Nell'anno in esame, le spese sono state pari a 151,5 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un aumento dello 0,5%. Il risultato operativo ammonta a 13,6 milioni di franchi svizzeri. Rispetto all'anno precedente, si tratta di un calo di 2,0 milioni di franchi, pari al 12,7%. Il margine del risultato operativo (Ebit) è diminuito dal 9,4% all'8,3%.

Il risultato finanziario è stato negativo per 2,6 milioni di franchi, con un ritardo di 1,8 milioni rispetto all'anno precedente. Soprattutto nel caso degli investimenti strategici in titoli, si sono dovute accettare perdite di valore in mercati dei capitali caratterizzati dall'incertezza. Nell'esercizio in esame, l'utile netto è stato di 10,6 milioni di franchi svizzeri, pari a un calo di 1,4 milioni di franchi svizzeri (11,7%) rispetto all'anno precedente. Il totale di bilancio alla fine del 2011 era di 150,3 milioni di franchi svizzeri, di cui 95,2 milioni di franchi svizzeri (63,4 percento) rappresentavano il capitale proprio. Le azioni emesse sono ancora 78'000, di cui 3300 sono detenute in portafoglio attraverso il programma di riacquisto di azioni. Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale un dividendo di 105 franchi svizzeri per azione (anno precedente: 100 franchi svizzeri).

Alla fine del 2011, il Gruppo LZ impiegava 555 persone (anno precedente 562), che si dividevano 476 posizioni (anno precedente 485).

> NZZ Media Group 2011 con un risultato migliore
 

L'acquisizione crea un leader del settore che si distingue dalla concorrenza per dimensioni e numero di clienti nel più grande mercato Internet del mondo, con oltre 450 milioni di utenti. Finora i due concorrenti hanno combattuto aspramente l'uno contro l'altro. All'inizio dell'anno, Youku ha intentato una causa contro Tudou per violazione dei diritti d'autore e ha chiesto un risarcimento milionario. Gli analisti hanno accolto con favore la transazione. Si tratta di un passo nella giusta direzione in un mercato molto competitivo.

Come per la controllata di Google, YouTube, i video possono essere caricati, condivisi e valutati attraverso le piattaforme cinesi. I ricavi sono generati principalmente dalla pubblicità. (SDA/RTD)
 

"Il settore dell'e-commerce è sempre stato uno dei nostri punti focali strategici nel decennio della nostra esistenza. Il fatto che ora stiamo raggruppando i nostri servizi specificamente per i clienti dell'e-commerce è quindi il logico passo successivo", afferma Lukas Stuber, amministratore delegato di Yourposition, spiegando il lancio.

Nella nuova unità, le competenze principali dell'agenzia - ottimizzazione per i motori di ricerca, AdWords e analisi web - sono riunite in modo specifico per le esigenze dell'e-commerce. I prezzi sono sempre più basati su una remunerazione legata alle prestazioni, in linea con il segmento di clientela orientato alle prestazioni.

La nuova unità di e-commerce di Yourposition sarà presentata allo Swiss Online Marketing (SOM) dal 14 al 15 marzo 2012; ulteriori informazioni sono disponibili al seguente indirizzo Yourposition.ch/e-commerce.
 

Soprattutto nel primo caso, vale la pena di dare un'occhiata più da vicino ai dati, afferma Media Focus in un comunicato stampa: In termini di contenuti, non è possibile individuare un focus stagionale che sia responsabile del boom di budget. Perché nel settore dei viaggi tutto viene semplicemente pubblicizzato. Questo settore altamente competitivo è guidato da diverse piattaforme di viaggio online pure (Ebookers.ch & Co.), mentre i fornitori di viaggi classici come Tui.ch, Hotelplan.ch o Kuoni.ch combattono contro questa armata. Anche in termini di cifre assolute, il settore è un'industria a sé stante: il budget dell'industria dei viaggi per la pubblicità sui motori di ricerca è circa uguale a quello di tutti gli altri nove settori messi insieme e circa il doppio di quello del settore sottostante.

Gli investimenti nel settore assicurativo sono stati notevolmente inferiori a causa degli effetti stagionali: Il mercato è dominato dalle piattaforme di comparazione, dagli assicuratori universali e dagli assicuratori di ramo, questi ultimi responsabili del calo dei budget. Gli assicuratori malattia hanno progressivamente ridotto le loro campagne dopo l'ultima finestra di cambiamento in autunno e ora sono quasi del tutto assenti dalla top 20 del settore.

> Al rapporto completo sulle tendenze SEM 3/2012 (PDF)

Oltre alla riprogettazione del sito web, è stata sviluppata una strategia completa per i social media, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Per la giovane linea di prodotti Cardinal Draft, la scorsa settimana è stato lanciato il primo sottoprogetto "Spin & Win": Con un po' di fortuna, i partecipanti possono vincere i biglietti per sei importanti festival musicali nel gioco virtuale di rotazione delle bottiglie. Il concorso per i biglietti è integrato nel Pagina Facebook del Cardinal Draft, ma può essere utilizzato anche sul Microsito o sulla versione mobile.

Circa due terzi dei 441 reclami sono stati accolti. Il numero di procedimenti è in costante aumento dal 2005 e nel 2010 la SLK ha dovuto pronunciarsi su 382 reclami. Questo è quanto emerge dal rapporto di attività 2011 della Commissione per il commercio equo e solidale. Secondo la sua dichiarazione di sabato, anche il reato di "metodi di vendita aggressivi" ha continuato ad aumentare.

Mentre il 34% dei reclami rientrava in questa categoria nel 2009 e poco più della metà nel 2010, nel 2011 era già il 62,1% di tutti i reclami. Tra gli altri motivi di reclamo si annoverano il "fuorviante" o il "sessismo". Ad esempio, la Commissione ha ritenuto che il reato di "sessismo" fosse stato commesso nel caso di una pubblicità di una macelleria. Questa aveva pubblicizzato la sua carne con gambe di donna e lo slogan "la migliore carne della città". La SLK ha suscitato scalpore quando ha rimproverato un gestore di centrali nucleari per aver pubblicizzato le centrali nucleari come "prive di CO2".

La SLK ha raggiunto i limiti della sua capacità
Tre quarti dei reclami dello scorso anno riguardavano comunicazioni commerciali a un indirizzo individuale, ad esempio per telefono. Solo un quarto riguardava il settore pubblico, come la pubblicità su Internet, sui manifesti o sui media. Nel 2008, questo rapporto era ancora in equilibrio. Secondo il rapporto, l'aumento delle comunicazioni commerciali ai privati ha portato la Commissione a raggiungere i limiti della sua capacità. Per questo motivo, all'inizio del 2012 è stata introdotta in via sperimentale una tassa di trattamento di 50 franchi per reclamo. I reclami contro la pubblicità di pubblico dominio rimangono esenti da tale tassa. Questo perché garantire l'equità nel settore pubblico è l'obiettivo principale della Commissione, prosegue il rapporto di attività.

Ma come trovare argomenti interessanti, come analizzarli criticamente, come preparare un'intervista, come scrivere un comunicato stampa? Questi compiti sono al centro del corso di un mese presso l'Università del Liechtenstein a Vaduz. È la terza volta consecutiva che il corso si tiene: Il governo del Principato del Liechtenstein e l'Università del Liechtenstein organizzano l'Accademia internazionale estiva di giornalismo e relazioni pubbliche. L'obiettivo del programma è quello di promuovere l'informazione giornalistica su temi socio-politici attraverso l'assegnazione di 12 borse di studio. L'invito a presentare candidature è quindi deliberatamente rivolto alle nuove leve del giornalismo e ai giovani professionisti della regione dei quattro Paesi (Germania, Svizzera, Austria e Liechtenstein), come ha dichiarato Klaus Tschütscher, capo del governo, a Presseportal.ch, spiegando le ragioni dell'organizzazione dell'Accademia estiva. Nel 2010 ha partecipato anche uno studente altoatesino, il che significa che il gruppo proveniva da cinque Paesi. Non solo gli studenti sono invitati a partecipare a questo progetto, ma anche i giovani che, con o senza laurea, vogliono intraprendere una carriera giornalistica, spiega Tschütscher.

Il programma di formazione, fortemente incentrato sulla pratica, è gratuito per i 12 giovani professionisti. Esperti nazionali e internazionali di giornalismo e pubbliche relazioni provenienti da tutti e quattro i Paesi trasmettono le loro conoscenze nel corso di workshop. Tutti i borsisti impareranno il lavoro con i media da zero. Il programma di formazione è gestito in collaborazione con i due quotidiani Vaterland e Volksblatt, che continueranno a pubblicare i servizi dei giovani giornalisti durante il corso.

Nonostante - o forse proprio a causa - del suo orientamento pratico, la Summer Academy in Liechtenstein è coerentemente concepita secondo i principi di Bologna ed è organizzata di conseguenza. Al termine dell'accademia, tutti gli studenti valutati positivamente ottengono 10 punti ECTS e un certificato di frequenza dell'Università del Liechtenstein. Tuttavia, l'obiettivo principale dell'istruzione non è la conoscenza, ma l'azione, sottolinea Claudia Schanza, direttrice degli studi.
 
L'Accademia estiva internazionale si svolge dal 6 al 31 agosto 2012.
 

Invece del denaro, il cellulare pubblicitario viene pagato con l'attenzione e le informazioni sul comportamento dei consumatori. Negli Stati Uniti, ad esempio, la società di vendita per corrispondenza online offre una versione scontata del suo e-reader Kindle, che mostra discretamente la pubblicità dei suoi prodotti. Questo principio si applica anche al telefono cellulare pubblicitario: prima di poterlo utilizzare, è necessario cliccare su una pubblicità. Questa è personalizzata per il rispettivo utente e incoraggia una reazione immediata. Questa può essere naturalmente un ordine online, ma anche un buono sconto da riscuotere in negozio. In cambio, ogni volta viene accreditato un credito sul conto del cellulare. I sondaggi sono particolarmente redditizi e rappresentano il punto forte del cellulare pubblicitario. Rispondendo a tre domande sulle vostre preferenze di acquisto di succo d'arancia, potrete fare una telefonata o navigare per cinque minuti. In questo modo, il telefono cellulare pubblicitario conosce le preferenze dei suoi utenti e può ottimizzare di conseguenza la pubblicità futura. Il telefono cellulare pubblicitario offre agli addetti al marketing una piattaforma unica per le ricerche di mercato. Non solo è possibile effettuare sondaggi in pochissimo tempo, ma la profondità dei dati del panel è impareggiabile. Per quanto riguarda i dati ottenuti in questo modo, il telefono cellulare pubblicitario è implacabilmente trasparente. Non solo l'approccio di base, che consiste nel pagare con le informazioni anziché con il denaro, è chiaramente comunicato, ma i risultati si ripercuotono anche sull'utente: "Chi preferisce lo stesso succo d'arancia preferisce comunque bere il caffè".

Il telefono cellulare promozionale sarà particolarmente apprezzato dai cacciatori di occasioni, in quanto offre le offerte e le promozioni più interessanti. Inoltre, il telefono cellulare promozionale è integrato nel mondo dei social media e contribuisce a renderlo virale: "Ho appena comprato un succo d'arancia 3for2 al superstore # grazie al mio cellulare promozionale #", twitta il dispositivo sull'account dell'utente dopo aver riscattato un coupon mobile arrivato dopo aver completato il sondaggio sul succo d'arancia.

Il telefono cellulare promozionale è un'idea concettuale che viene presentata qui in esclusiva. Se qualcuno (un grande distributore?) lo sceglierà, sarà sicuramente facile trovare un nome accattivante. Ma il telefono cellulare promozionale ha qualche possibilità di essere realizzato o è solo un sogno a occhi aperti? Fateci sapere cosa ne pensate nella sezione commenti qui sotto.
 

Per pubblicizzare la gamma di libri a caratteri grandi a un pubblico più ampio, Joos Wolfangel ha sviluppato dei catoon che vanno al cuore della disabilità visiva in modo affascinante e senza parole. Il carattere accattivante ha lo scopo di rendere rapidamente riconoscibili i soggetti della pubblicità e di aiutare gli annunci riempitivi a essere inseriti in uno o più quotidiani o riviste.

Con il sostegno del settore pubblico e grazie a donatori privati, la SBS procura e produce libri in caratteri grandi, Braille, eBook e audiolibri. Le persone con disabilità visiva riconosciuta possono usufruire di questi e altri servizi gratuiti della SBS.
 
Responsabile presso SBS: Roswitha Borer Amoroso (Marketing). Responsabile presso Joos Wolfangel: Johannes Joos (concetto/cartoon), Aurel Gergey (concetto/testo), Renate Wolfangel (consulenza).
 

La campagna copre l'intero cantone di Zurigo e la Svizzera orientale e centrale. Si svolgerà dal 18 settembre 2012 al 19 ottobre 2012.