Gli ospiti dei Paesi nordici (Danimarca, Finlandia, Norvegia e Svezia) hanno un'elevata affinità con i principali punti di forza della Svizzera come destinazione turistica - come gli sport sulla neve, le attività all'aria aperta e le riunioni - e sono caratterizzati da un elevato potere d'acquisto e da una minore sensibilità ai prezzi rispetto ad altri Paesi europei. ST ha quindi deciso di intensificare gli sforzi in questi mercati e di espandere la propria presenza.

Per cogliere queste opportunità nei Paesi nordici, la ST vuole concentrare ancora di più il suo approccio locale sui gruppi target più promettenti. A tal fine, sta creando la posizione di Market Manager, che guiderà il team esistente a Stoccolma e sarà responsabile del marketing per l'intera regione.

ST è riuscita ad assumere Adrien Genier come Market Manager: Lavora per ST a San Paolo come Market Manager Brasile dall'aprile 2012 e nel 2015 è stato votato da Panrotas, la principale rivista brasiliana del settore turistico, come uno dei 25 imprenditori turistici più innovativi del Paese. Il 38enne conosce a menadito il prodotto turistico svizzero: laureato in economia aziendale con un MBA in gestione del turismo, è stato assistente di ricerca presso la Scuola alberghiera di Losanna nel 2004 prima di diventare direttore di Estavayer-le-Lac / Payerne Tourisme. Genier è stato anche membro del consiglio di amministrazione dell'Associazione Turistica della Regione del Lago di Ginevra.

Genier assumerà il suo nuovo incarico a Stoccolma il 1° settembre 2016. La posizione di Market Manager Brasile sarà ricoperta in un secondo momento.

Christoph Fisch diventerà responsabile della produzione a partire dal 1° maggio 2016. Subentrerà nella gestione della redazione di produzione a Colette Gradwohl, vice caporedattore e responsabile dell'edizione del fine settimana della Neue Zürcher Zeitung. Il passaggio della redazione di produzione a un dipartimento separato riflette l'importanza della redazione finale per il giornale.

Christoph Fisch lavora da vent'anni per la Neue Zürcher Zeitung. Ha iniziato come redattore di servizio nella sezione di Zurigo e poi è diventato redattore sportivo per molti anni. Di questo periodo sono i suoi reportage sul ciclismo, sul doping e sul significato socio-politico dello sport, in particolare negli Stati Uniti. Da ottobre 2014 ha fatto parte del team di progetto per il rilancio della NZZ lo scorso agosto ed è stato responsabile di altri progetti per la stampa e l'e-paper. Christoph Fisch è stato responsabile del quotidiano dal 2015. Continuerà a ricoprire questo ruolo e a occuparsi anche della pianificazione, della progettazione e della redazione del Weekend Bund, che viene pubblicato il venerdì.

Fisch è nato a Zurigo nel 1961. Dopo un anno di scambio a San Francisco, ha studiato tedesco, lingue e letterature romanze e giornalismo a Zurigo. Ha poi lavorato come giornalista per il Tages-Anzeiger e come corrispondente estero freelance in Canada, prima di passare alla Neue Zürcher Zeitung nel 1996. Fisch è padre di tre figli ormai adulti.
 

Dopo l'acquisizione all'inizio dell'anno, Scout24 Svizzera ha recentemente integrato la piattaforma online Gratis-Inserate.ch nel portale di annunci Anibis.ch. L'offerta su Anibis.ch è così cresciuta di circa 60.000 annunci - oltre 1 milione di annunci sono attualmente pubblicati su Anibis.ch. "L'integrazione in così poco tempo è stata una grande sfida tecnica. Sono molto soddisfatto che tutto sia andato per il meglio e che siamo in grado di accogliere con noi gli utenti di Gratis-Inserate.ch", afferma Patrik Hagi, Direttore di Anibis.ch. Oltre all'ampia scelta di offerte di vendita, gli utenti beneficeranno anche di una maggiore portata dei loro annunci.

In totale, il mese scorso anibis.ch ha registrato circa 9,3 milioni di visite. Più della metà di queste visite sono state effettuate da smartphone o tablet. Recentemente, le offerte possono essere pubblicizzate su Anibis.ch anche attraverso questi dispositivi mobili, direttamente tramite l'app per iOS e Android.

Anche Anibis.ch ha lanciato una nuova campagna pochi giorni fa. Con gli slogan brevi e concisi "Chaufs eifach" e "Verchaufs eifach", la varietà del portale di annunci leader in Svizzera viene pubblicizzata in spot televisivi. Le clip mostrano i signori svizzeri in varie situazioni quotidiane. L'attenzione si concentra su quanto sia semplice acquistare o vendere su Anibis.ch. I mezzi pubblicitari online accompagnano le misure offline.

Anibis.ch è stata fondata a Losanna nel 2004 e acquisita da Ringier Digital nel 2009. Dal 2014, Anibis.ch è un marchio di Scout24 Svizzera, che appartiene per il 56% a Ringier Digital e per il 44% all'investitore internazionale Kohlberg Kravis Roberts (KKR). (pd/hae)

 

"La riscoperta di un'antica tradizione birraria: di colore oro scuro, corposa, caratteristica e con un carattere di malto delicato: così la birra Bergedorf svela le sue origini", si legge in Bergedorferbier.de. Sembra un'esperienza di gusto intensa. E con la campagna che Jung von Matt ci presenta qui, nulla si oppone al piacere di bere. Tranne forse la distanza fisica: "Disponibile nella regione di Bergedorf presso i rivenditori specializzati ben forniti in confezioni da sei". Non a un tiro di schioppo, ma comunque... (hae)

In linea con il modello storico, è stata creata una key visual di grande impatto, utilizzata in annunci stampa, poster, pannelli elettronici, banner online e sui canali dei social media.

La mostra speciale al Museo Spielzeug Welten di Basilea presenta circa 150 insegne in smalto e latta del periodo 1890-1970, tra cui la "White Lady" di Persil degli anni '20 e la "PEZ Peppermint" del 1952, che insieme ad altri tre classici dell'epoca pubblicitaria costituiscono il visual chiave della mostra speciale. La campagna è stata realizzata a livello nazionale e internazionale ed è già in uso. La mostra speciale si terrà dal 16 aprile al 9 ottobre 2016.

Responsabile presso il Museo Spielzeug Welten di Basilea: Laura Sinanovitch (responsabilità generale). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria BSSM, Basilea: Urs Schneider (CD); Luca Stancheris (Junior AD); Joëlle Käser (Grafica); Daniela Geiser (Desktop); Arlette Jaberg (Consulenza); Imke Fichtner (Produzione); Nicole Lehner (Pianificazione media); Barbara Strebel (Relazioni con i media); Sturm AG (Montaggio immagini); Marcel Meier (Produzioni audiovisive).

Internet ha guadagnato dieci punti nel Gemi il mese scorso e ora si trova a un nuovo massimo di 946 punti. Anche la pressione pubblicitaria nel settore televisivo è aumentata di 7 punti. La radio ha perso 2 punti rispetto al mese precedente, ma è ancora nella media rispetto agli ultimi anni.

Il mercato complessivo di tutti i media rimane a 240 punti. Il segmento dei media elettronici ha guadagnato 5 punti e ora si attesta a 683 punti.

A dieci anni dall'introduzione della tecnologia di ricezione digitale DAB+, la SRG continua a prepararsi per il futuro della radio digitale. A metà novembre ottimizzerà la sua offerta per la radio digitale DAB+ e metterà fine all'utilizzo della vecchia tecnologia di ricezione DAB. Il passaggio avviene in anticipo rispetto allo switch-off dell'FM: se le cose andranno come previsto, tutte le stazioni radio svizzere passeranno gradualmente dall'FM al DAB+ a partire dal 2020.

Maggiore e migliore ricezione DAB+

Attualmente in Svizzera sono disponibili 91 stazioni radiofoniche della SSR e private via DAB+, il cui numero varia a seconda della regione linguistica. I radioascoltatori possono già ricevere su DAB+ tutti i programmi della SSR nella rispettiva regione linguistica, ma non tutti quelli delle altre regioni linguistiche. La SRG sta migliorando la sua offerta: dal 15 novembre 2016 trasmetterà in tutta la Svizzera via DAB+ anche le stazioni Radio SRF 3, Couleur 3 e Rete Tre. Da metà novembre, quindi, un totale di sette stazioni radiofoniche della SSR saranno disponibili a livello nazionale via DAB+. Inoltre, l'area di trasmissione delle riviste regionali della SRF sarà estesa.

Fine del funzionamento in parallelo di DAB e DAB+

Dall'autunno 2012, la SSR trasmette nove servizi di programmi radiofonici digitali sia in DAB che in DAB+. A partire dal 15 novembre 2016, la SSR interromperà questa operazione parallela e utilizzerà le risorse tecniche così liberate per la suddetta espansione. Retrofitting dei vecchi apparecchi da DAB a DAB+ Secondo le stime, in Svizzera l'1-2% degli apparecchi radiofonici è ancora in funzione con la vecchia tecnologia di ricezione DAB. Si consiglia ai proprietari di tali radio di rivolgersi tempestivamente a rivenditori specializzati: i singoli modelli DAB possono essere aggiornati a DAB+. Non ci sono problemi per la ricezione FM, che per il momento è ancora disponibile: poiché le radio DAB sono anche ricevitori FM, possono ancora essere utilizzate per la ricezione analogica.

Geri Aebi, che ha presieduto il Consiglio di amministrazione del Gruppo Wirz per oltre otto anni e lo ha guidato con successo come CEO dal 2010, lascerà la carica di CEO del Gruppo in occasione dell'Assemblea generale annuale di fine aprile 2016. Diventerà Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione di Wirz Partner Holding e assumerà la direzione di Wirz Services da Michael Waeber, che ha lasciato il Gruppo Wirz come CFO.

Allo stesso tempo, il più grande gruppo di comunicazione gestito dai proprietari in Svizzera ha aggiunto tre nuovi azionisti di maggioranza, garantendo così ulteriormente l'indipendenza a lungo termine del Gruppo Wirz. Oltre a Geri Aebi e agli attuali Thomas Städeli (CEO Wirz Werbung) e Urs Binggeli (CEO Wirz Corporate), i nuovi comproprietari hanno ora acquisito quote di capitale corrispondenti: Petra Dreyfus, lavora in Wirz Werbung da oltre dieci anni e dal 2010 è direttore generale, Livio DaineseDirettore creativo esecutivo dall'inizio del 2014 e nuovo CCO da marzo e quindi co-responsabile di Wirz Werbung, eJörg Bewersdorff, che lavora in Wirz Wietlisbach Dialog dal 2013 ed è diventato il nuovo CEO all'inizio dell'anno.

I sei comproprietari detengono la maggioranza del capitale del Gruppo Wirz, che conta 140 dipendenti e che, dopo l'MBO del 2005, è stato posseduto al 100% dal management svizzero e dal Consiglio di Amministrazione.

Geri Aebi commenta: "Con questo passo, ci assicuriamo che il Gruppo Wirz, gestito dai proprietari, che ha avuto successo per molti anni, continui a svilupparsi positivamente - guidato da personalità forti che sono sia operativamente attive per i loro clienti che imprenditorialmente responsabili per l'intero Gruppo."
 

1. Potreste scambiare il vostro smartphone con quello di qualcun altro per un giorno. Lo fareste? E se sì, con chi?
Mi dispiace. Oltre a Johnny Depp, Paul Smith e Karl Lagerfeld, sono probabilmente l'unico rimasto a non possedere un telefono cellulare.

2. dove e come avete mai bluffato in vita vostra?
Agli inizi dell'agenzia, siamo riusciti a invitare Stimorol Svizzera a una presentazione dell'agenzia. Senza ulteriori indugi, abbiamo raddoppiato il team a sei dipendenti. Sfortunatamente, la presunta segretaria non sapeva dove fosse la macchina del caffè, il che irritò un po' il cliente. Il teatro è saltato, ma il responsabile marketing è rimasto visibilmente colpito dal nostro comportamento e ci ha incaricato di essere l'agenzia principale per la Svizzera.

3. qual è stato il compagno di pranzo più divertente?
Pranzo con Gianna Nannini ed Edoardo Bennato in occasione della presentazione della copertina di un disco. Il luogo: l'appartamento privato di Giorgio Moroder a Milano. Stridente, eccentrico, emozionale. Al centro del tavolo, una tartaruga di vetro di Murano osservava sospettosa l'azione.

4. cosa lavoreresti gratis?
A me succede sempre.

5. C'è stato un momento della vostra vita in cui avete pensato: Wow. È fantastico. Ed è da parte mia!
Nel 1989, come art director di Publicis, ho creato la campagna internazionale Swatch. Questa frase è stata citata dal regista spagnolo Pedro Almodóvar nel film "Carne Trémula".

6. Cosa non promuoverebbe in nessun caso?
Per l'SVP.

Cosa ne pensate dei media di proprietà?
Penso che sia fantastico.

8. è vera l'opinione che non si può invecchiare nelle agenzie o è un pregiudizio?
Ho 56 anni. È giunto il momento di chiederlo al mio staff.

9. Di cosa è impossibile fare a meno?
Alle escursioni. Preferibilmente attraversando l'Europa.

10. nominare una campagna che di recente ha attirato la vostra attenzione in modo positivo, ma che non è vostra.
La campagna di Ruf Lanz per la Haus Konstruktiv.

Può svelarci un piccolo segreto?
Cosa sono i media di proprietà?

12. Cosa siete determinati a raggiungere?
Il volo per Berlino per la cerimonia di premiazione della Berlinale.

Dove vede la sfida più grande per il settore pubblicitario in questo momento?
Non perdere l'umorismo e la passione sul lavoro. Fedeli al nostro slogan: Business as pleasure.

Jürg Schaffhuser è CD a Ufficio creativo Velvet. L'agenzia che ha co-fondato a Lucerna nel 1995 si occupa di budget nazionali e internazionali. Tra questi ci sono numerose istituzioni culturali. Oltre allo Schauspielhaus di Amburgo e al Deutsches Theater di Berlino, l'attuale apparizione per la Berlinale sta facendo scalpore.

Il "13 domande" appaiono sia online che nell'edizione cartacea di Werbewoche.

Attuazione 13 Domande: Thomas Häusermann

Il DEF, che quest'anno si è svolto mercoledì al Park Hyatt di Zurigo con oltre 200 partecipanti interessati, si propone come un aggiornamento autorevole sulle innovazioni e le conseguenze della digitalizzazione.

La quarta rivoluzione industriale, la trasformazione digitale, l'economia dirompente e gli impatti positivi e negativi sull'economia, i posti di lavoro e la società sono stati al centro della due giorni di incontri con influenti leader di pensiero internazionali, nonché imprenditori, start-up, amministratori delegati, ricercatori e consulenti del mondo digitale e analogico. Per il futurista Gerd Leonhard, ci troviamo in un cambiamento tecnologico esponenziale, i dati sono il nuovo petrolio e la fantascienza sta diventando un fatto scientifico. Tra cinque anni, un computer avrà la capacità del cervello umano, ha previsto Leonhard. E il mondo cambierà più nei prossimi 20 anni che negli ultimi 300".

Erik Qualman (Foto: ZVG)

Oggi tutto viene valutato automaticamente, le valutazioni sono ormai ovunque e "la privacy è morta", ha spiegato l'autore americano di successo Erik Qualman alla Media Roundtable. Ciò significa che le aziende e i privati ricevono automaticamente un'impronta digitale o un timbro digitale. Tutti i dati vengono raccolti e valutati, dal comportamento economico e personale allo stato di salute e alle prestazioni economiche. Qualman ritiene che la combinazione di offline e online sia di primaria importanza e che sia di grande importanza influenzare attivamente il timbro digitale da soli e non lasciare che venga determinato dall'esterno. Nel farlo, bisogna concentrarsi su ciò che è importante e semplice. Il CEO di Break / Through, Reto Schnyder, ha anche chiarito che gli effetti indiretti della digitalizzazione sono maggiori di quelli diretti, ad esempio la mobilità autonoma sul mercato immobiliare e del lavoro. Per lo scrittore tedesco di gialli Veit Etzold, nel mondo digitale con un numero sempre maggiore di informazioni e tempi di attenzione sempre più brevi, chi propone una buona storia sarà ancora ascoltato, compreso e acquistato.

Big Data e consumatori 2.0

L'esperto di comunicazione Julius Van de Laar ha spiegato la sua strategia per il successo della campagna elettorale 2012 del Presidente degli Stati Uniti Barack Obama, basata sui Big Data e sugli strumenti per la gestione integrata della campagna. "Qualunque cosa facciate, dovete assolutamente rimanere autentici, anche sui social media", ha concluso Van de Laar. La fantascienza è ora realtà, ha dichiarato anche la consulente in materia di digital disruption e trasformazione Kamales Lardi. Ha presentato il "consumatore dirompente 2.0" e le tendenze tecnologiche essenziali. Il consumatore è cambiato in modo significativo con le innovazioni tecnologiche. La domanda che ci si pone ora è fino a che punto sono cambiati anche i produttori, le aziende. Le industrie vengono trascinate in una tempesta digitale e le aziende e le start-up che affrontano questa tempesta agiscono in modo orientato al consumatore e hanno un grande impatto sul futuro sviluppo economico. Il ricercatore del cervello Pascal Kaufmann non credeva che l'intelligenza artificiale indipendente potesse essere realizzata nel prossimo futuro. Tuttavia, ha auspicato i cosiddetti cyborg aziendali (un misto di uomo e macchina) che potrebbero essere sviluppati in Svizzera attraverso la ricerca sull'intelligenza artificiale. Il motore della rivoluzione digitale è il cervello umano, ha spiegato Kaufmann.

Padroneggiare il futuro digitale

Andreas Krebs, Presidente di MERZ Pharmaceuticals, ha sottolineato che al momento nessun CEO delle grandi aziende farmaceutiche può dire in modo convincente che la sua azienda ha una strategia digitale. A suo avviso, è molto importante che le aziende farmaceutiche guidino i pazienti nel mondo digitale e li portino dal medico attraverso questo percorso. In due momenti di tre percorsi aziendali, varie aziende hanno mostrato i loro approcci di successo per padroneggiare il futuro digitale, e nella plenaria Ali Mahlodji è riuscito a presentare in modo convincente la motivazione che lo ha spinto a trasformare un'idea infantile in una storia di successo con la piattaforma di storytelling Whatchado.com. Andreas Staub, economista comportamentale, ha messo i partecipanti di fronte a decisioni non razionali. Ha constatato che le preferenze sociali rimangono pronunciate e l'anonimato digitale non è rilevante. Le persone rimangono quindi persone online.

Il DEF ha preso il via martedì con l'intervento di Carsten Maschmeyer. In una divertente panoramica sul fintech e sullo stato del mondo bancario, l'investitore tedesco ha previsto uno sviluppo tecnologico mozzafiato con giovani imprenditori sfrontati e innovativi. Per le banche tradizionali, Maschmeyer intravede il pericolo di essere passate a miglior vita, visti gli sviluppi innovativi al di fuori dei servizi finanziari autorizzati. Come investitore, si concentra sui creatori di prodotti creativi che per lui sono più importanti del prodotto e delle loro soluzioni per il successo delle vendite e del marketing, ha detto il brillante imprenditore.
 

La SRF ha confermato la ricerca. Recentemente, le prime riprese del film introduttivo si sono svolte a Zurigo. Questa collaborazione è stata resa possibile dalla cancellazione di "Musikantenstadl" l'anno scorso. Le due emittenti hanno poi discusso altre forme di collaborazione.

"Verstehen Sie Spass?" è stato trasmesso il sabato sera rispettivamente dal 1980 e dal 1983. All'epoca, la coppia di show svizzeri Kurt e Paola Felix presentava il programma. Oggi è il comico tedesco Guido Cantz a presentare il programma. L'ultima edizione del programma ha ottenuto i migliori ascolti degli ultimi cinque anni.
 

Le misure di comunicazione si rivolgono principalmente a giovani uomini attenti alla salute che non cercano solo una bevanda ricca di proteine per il loro allenamento, ma anche un piacere molto speciale. Perché, a differenza di altre bevande proteiche conosciute dagli uomini del mondo del bodybuilding, la bevanda proteica di Emmi ha un ottimo sapore.

La campagna è appena andata in onda (stampa) e online in Svizzera.
Emmi Protein Drink è inizialmente disponibile solo in Svizzera. Secondo il comunicato stampa, con questo prodotto Emmi intende rispondere alla tendenza in atto verso alimenti ricchi di proteine con un basso contenuto di grassi. Fino a poco tempo fa, le bevande proteiche erano particolarmente popolari nella scena del fitness, ma oggi sono apprezzate da un numero sempre maggiore di persone sia per il loro contributo alla costruzione muscolare sia per il loro rapido effetto saziante.