Nuova formula - nuova forma: con questo slogan sulla confezione, Hauert vuole rendere felici i clienti esistenti. Ma il numero 1 dei fertilizzanti per l'orticoltura vuole fare ancora di più con il lancio: rivolgersi a nuovi clienti, soprattutto ai giovani delle città. Dopo tutto, il giardinaggio urbano e la manutenzione dei giardini sul balcone sono una tendenza attuale tra loro. L'Hauertkugel è il prodotto perfetto per i nuovi giardinieri da balcone: lo si interra all'inizio della stagione e ci si può dimenticare di concimare. Questo prodotto conveniente è pubblicizzato dall'agenzia In Flagranti di Lyss. Il mezzo principale è uno spot televisivo. La campagna è completata da azioni online e nei punti vendita. Il protagonista della pubblicità è uno scoiattolo, poiché questi animali tendono a seppellire e dimenticare le sostanze nutritive a forma di noce. Per rendere questa idea il più convincente possibile in un filmato accattivante, gli specialisti di Boutiq hanno creato uno scoiattolo completamente animato al computer. Una prima svizzera.

Adrian Suter è stato responsabile della supervisione dello spot. Il responsabile dell'animazione di Boutiq ha frequentato il primo corso di animazione presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna otto anni fa. In seguito ha lavorato presso Frame Eleven e ha fondato la propria azienda prima di entrare a far parte del team di Boutiq. Hauert voleva uno scoiattolo fotorealistico, il più naturale possibile e non una figura comica. Questo significava anche un'animazione reale e non un cartone animato. "Volevamo che uno spettatore comune non si facesse l'idea di lavorare con uno scoiattolo animato", spiega Mike Huber, responsabile della regia del film.

Per dare l'effetto della vita reale al poster di grandi dimensioni, Sermir Saleh del team Boutiq 3-D ha dato al simpatico animaletto un manto con 6 milioni di peli individuali. Per il film d'animazione, questi sono stati ridotti a 1,5 milioni. Naturalmente, ciò ha richiesto una quantità corrispondente di tempo di calcolo. In totale, Boutiq ha impiegato due settimane per animare lo scoiattolo per lo spot di 22 secondi. Ci sono voluti anche dieci giorni per le piante. Queste ultime sono visibili nel filmato finito in un compositing di fiori reali e oggetti 3D fotorealistici. Boutiq ha optato per uno sfondo reale perché il balcone doveva sbocciare in un magnifico splendore floreale alla fine del film. È stata individuata una villa adatta con terrazza sulla Gold Coast. Insieme a un giardiniere e a uno stilista, Hauert l'ha decorata con piante squisite in grandi vasi. Il set è stato poi ripreso su pellicola reale secondo un preciso storyboard. L'ironia della sorte per il maestro giardiniere coinvolto è stata quella di dover usare tutta la sua abilità per assicurarsi che nelle prime riprese apparissero solo piante appassite. I fiori hanno potuto dispiegare tutto il loro splendore solo per il "lieto fine".

Per rendere lo sfondo realistico, agli steli delle piante sono stati attaccati dei fili invisibili. Questi sono stati utilizzati per muovere il verde e simulare l'interazione dell'animale con l'ambiente. Per poter animare correttamente i movimenti dello scoiattolo, Suter ha studiato innumerevoli filmati di animali su YouTube. "Anche il cane di un mio amico mi ha aiutato un po'. L'ho usato per analizzare la meccanica del camminare su quattro zampe", racconta Suter. Il cane ha trascorso la maggior parte del tempo aggirandosi furtivamente intorno al computer di Boutiq a Erlenbach. Anche la luce ha avuto un ruolo importante nella progettazione. Gli specialisti di Boutiq hanno utilizzato uno scoiattolo di peluche come "controfigura". Andreas Panzeri

 

Il messaggio si basa sull'idea della campagna: indipendentemente dalla situazione in cui si trova il telespettatore, il conto di risparmio Credit Suisse Premium Interest permette ai risparmi di crescere in modo sicuro. I tre brevi spot televisivi seguono lo stesso principio. Sono progettati per attirare gli spettatori a guardare la televisione con piccole storie affascinanti. Un cane mangia il pane del suo padrone, una madre e sua figlia guardano un film di paura indossando maschere facciali e una coppia ha idee diverse su cosa guardare la sera.

Scholz & Friends Zurich ha realizzato la campagna BTL: I vantaggi dei media online sono stati sfruttati per mettere in scena l'idea della campagna in modo correlato all'ambiente. Ad esempio, il riferimento alla crescita del saldo del credito viene fatto mentre l'utente carica un video, scorre un sito web o controlla il meteo.

I meccanismi basati sulla situazione vengono utilizzati anche nei punti vendita: i mezzi pubblicitari coordinati - dal manifesto all'ingresso "Qui cresce..." al cartello da banco "Apri..." - estendono l'idea della campagna fin dentro la filiale. La campagna comprende un totale di oltre 40 mezzi pubblicitari, che vanno dagli spot televisivi, alle pubblicità, ai manifesti e alla radio, fino alle misure online e ai POS. Da oggi fino al 30 giugno sarà utilizzata in tutta la Svizzera.

Responsabile presso il Credit Suisse: Tarkan Özküp (responsabilità generale), Daniel Fischer (Head of Marketing Private Clients and Investment Products), Alexandra Rödner (Marketing Investment Services & Products), Anja Hermann, Alessandra Ira (Pubblicità). Responsabile presso Euro RSCG Zurigo: Frank Bodin (responsabilità generale), Alexander Holtz (direttore creativo), Suzanne Friedli, Grit Wolany (direzione artistica), Florian Birkner (testo/concept), Laurie Morard, Ricco Pachera (grafica), Walter Tagliaferri, Rolf Hunziker, Sandra Willi (consulenza), Constantine Wrage (produttore dell'agenzia). Produzione cinematografica: Bubbles Film, Amburgo. Direttore: Lewi. Responsabile presso Scholz & Friends Zurigo: Alexander Ardelean (direttore creativo online), Florian Ammann (concetto online), Gregor Fitz (direzione artistica), Sören Schröder (testo/concetto), Andreas Sedmak, Carmen Köll, Holger Schicke (consulenza).
 

Il mal di schiena è uno dei motivi più comuni per cui ci si rivolge al medico. In molti casi può essere prevenuto o migliorato con esercizi mirati. Viktor Röthlin, ambasciatore del programma "Healthy Ideas" di Helsana: "Nel mio lavoro quotidiano di fisioterapista ho incontrato molte persone con il mal di schiena. Di seguito vi mostrerò quali esercizi potete fare per rafforzare la schiena e il core. La cosa migliore è eseguire questo programma tre volte alla settimana nelle varie posizioni". I semplici esercizi di base mettono alla prova il corpo in modo olistico. Vengono allenati prima i muscoli anteriori, poi quelli laterali e infine quelli posteriori. Cercate di mantenere la posizione di partenza per 10 secondi. Poi eseguite il movimento controllato per altri 10 secondi. Non appena si è abbastanza forti, si può estendere il tempo di movimento a un minuto.

I due relatori principali, Roger Köppel, editore e caporedattore di Die Weltwoche, e Gabriele Burn, membro del consiglio direttivo di Raiffeisen Svizzera, hanno illuminato il tema di quest'anno "Avere successo in modo diverso - ripensare" in modo impressionante ed emozionante. Köppel ha invitato le persone a riflettere sui propri punti di forza e a non lasciarsi imporre le regole dei grandi operatori. Burn ha descritto come Raiffeisen cerchi la vicinanza ai propri clienti attraverso eventi concreti.

Anche i workshop sono stati accolti molto bene. Tra gli argomenti trattati: "Allenamento del cervello per la memoria" con André Huber ("The Brainman"), "Social Media, un must nel marketing mix?" con Philipp Sauber, CEO e Partner INM AG, e "Con un approccio pragmatico al successo mondiale con Micro Scooter" con Hans-Peter Bolliger, CEO/proprietario Micro Mobility AG.

Animata tavola rotonda

Il momento culminante e allo stesso tempo conclusivo è stata la tavola rotonda. Il moderatore Stephan Klapproth ha sfidato i relatori principali e i responsabili dei workshop con il suo solito piglio deciso. Le continue battute tra Klapproth e Köppel hanno suscitato più volte le risate del pubblico. Tuttavia, la discussione è rimasta obiettiva. Köppel ha affermato che la fiducia in se stessi e la volontà sono decisive per il successo. Sauber ha aggiunto le emozioni. Burn ha invocato l'esemplificazione di valori autentici. Bolliger incoraggiò le persone a scegliere la propria strada. Il "cervellone" Huber ha raccomandato: "Imparate cose nuove. In questo modo si formano costantemente nuove cellule cerebrali e il cervello rimane potente".

2013: Piccolo anniversario

Eugen Da Pra, presidente di Swiss Marketing Schaffhausen e organizzatore dell'evento, si è detto molto soddisfatto dell'esito della quarta Giornata del Marketing di Schaffhausen. "Sono entusiasta del numero di registrazioni ricevute. Questo mi dimostra che siamo sulla strada giusta con questo tipo di evento". La prossima Giornata del marketing di Schaffhausen, che si terrà il 9 aprile 2013, sarà la quinta - un piccolo anniversario. Da Pra ha fatto sapere che si inventerà qualcosa di speciale.

Eugen Da Pra, Philipp Sauber, Stephan Klapproth, André Huber,
Hans-Peter Bolliger, Gabriele Burn, Roger Köppel (da sinistra).
 

WW: Molte aziende producono borse con i teloni dei camion. Cosa rende speciale Freitag?
Freitag rende speciale il fatto che la produzione non è solo un'idea alla moda, ma un pensiero profondamente radicato nell'azienda: prendiamo qualcosa di esistente e ne facciamo qualcosa di nuovo. Diamo una nuova vita a cose che altri considerano rifiuti.

Freitag è un pioniere del settore?
Che i fratelli Freitag siano stati davvero i primi nel 1993 non ha molta importanza. Ciò che conta è che l'idea della "seconda vita delle cose" attraversa l'azienda. Non ci fermiamo al fatto che produciamo una borsa con vecchi teloni di camion, ma trattiamo anche camere d'aria di biciclette, cinture di auto e persino airbag. In qualità di brand manager, cerco di portare questa idea in tutti i campi da gioco.

Come si fa?
Quando produciamo una vetrina, ad esempio, pensiamo in anticipo a cosa accadrà in seguito agli oggetti, e anche se possiamo utilizzare ciò che già esiste. Nel caso della collezione Reference, l'hangtag - l'opuscolo informativo che penzola dalla borsa - è fatto di carta riciclata.

A Zurigo si vedono ovunque le borse Freitag. Non avete paura di esagerare?
Dieci anni fa, alcuni rapporti sostenevano che il clamore intorno alle borse era finito, che stava solo scendendo. Freitag, tuttavia, non solo è riuscita a resistere fino ad oggi. Stiamo ancora crescendo a due cifre, il che dimostra che non si è mai trattato di clamore. Le borse sono resistenti e indossate da persone che credono nella nostra filosofia.

I vostri clienti sono gli stessi che compravano le borse Friday 10 o 15 anni fa?
Direi: anche. Soprattutto a Zurigo, ci sono molte persone che portano la loro prima borsa da 15 anni o anche più.

Non è un male per gli affari? Non è così che si vende...
Il nostro obiettivo è proprio quello di realizzare borse che durino nel tempo. Siamo felici per tutti coloro che indossano la loro borsa per 20 anni. Naturalmente, questo non significa che i clienti non vorranno una seconda borsa prima o poi...

Freitag invecchia con il gruppo target?
In una certa misura, sì. I nuovi prodotti nascono dall'evoluzione delle esigenze. È così che ci è venuta l'idea di una seconda collezione. La linea Reference è un po' più semplice, con borse in tinta unita, ma un po' più alla moda rispetto alla Fundamentals. Allo stesso tempo, Freitag rimane giovane. L'anno scorso abbiamo lanciato uno zaino rivolto ai più giovani e adatto agli studenti.

Come si presenta il vostro gruppo target?
Con la linea classica, la Fundamentals, abbiamo davanti agli occhi il corriere in bicicletta. Con la linea Reference, è il giornalista. Ma in realtà ci rivolgiamo a tutti coloro che viaggiano in un contesto urbano e che hanno bisogno di una borsa da mettere in spalla per andare da A a B. Persone con un'affinità con il design, architetti o persone del settore creativo.

Come brand manager, non teme che la collezione Reference, un po' più sofisticata, possa diluire il marchio?
No, affatto. Abbiamo deliberatamente scelto un aspetto diverso per la linea Reference perché ci rivolgiamo a un segmento diverso. I rivenditori che offrono le borse Reference sono altamente posizionati. Il fatto di poter vendere le borse in negozi come 10 Corso Como a Milano, un fiore all'occhiello della moda internazionale, è gratificante dal punto di vista del marchio. Ci dà la conferma che le nostre borse possono esistere in un contesto che altrimenti non crede nelle nostre stesse cose.

Hai parlato di nuovo di sostenibilità?
Certo, con la nostra idea siamo esotici in un contesto di grande moda. L'unica cosa che conta è comunicare in modo credibile quali sono le nostre basi: crediamo nella prossima vita delle cose, nel design e nella funzionalità. Finché trasmettiamo questo, non ho paura di diluire il marchio.

Parola chiave comunicazione: Daniel Freitag ha detto che Apple è un modello di riferimento quando si tratta di design e comunicazione. Che cosa ha imparato Freitag da Apple?
Si tratta del cuore dell'azienda. I prodotti Apple sono così forti che esistono senza bisogno di fare una campagna elaborata intorno ad essi. Ammiriamo la capacità di creare qualcosa che non sia solo funzionale, ma anche bello da vedere ed estremamente facile da usare. Tutto è bello, lo si vuole. L'unità di design e funzionalità è incredibile, tutti dovrebbero prenderla come modello.

Apple fa ampiamente a meno della classica pubblicità, proprio come venerdì. Non ne avete bisogno?
Cerchiamo di rendere i nostri prodotti così forti da farsi pubblicità da soli e da ottenere pubblicità. In altre parole, l'intero budget pubblicitario viene destinato allo sviluppo del prodotto.

La vendita si svolge da sola?
Facciamo a meno della pubblicità, ma non siamo affatto esenti dalla comunicazione. Al contrario, dedichiamo molto tempo alla preparazione di materiale di comunicazione convincente che i media possono e vogliono utilizzare nell'ambiente editoriale.

Prendiamo come esempio la parata, con la quale il venerdì è stato molto presente sui media...
Lì abbiamo pensato a come mettere in scena il nuovo edificio in modo che la gente avesse la sensazione che valesse la pena di fare un reportage. Cerchiamo sempre di raccontare la nostra storia con molta attenzione. 250 persone provenienti da tutto il mondo, giornalisti e commercianti, hanno partecipato all'inaugurazione dello stabilimento Freitag nell'edificio commerciale "Noerd".

Che aspetto ha la comunicazione online in Freitag?
L'online è un canale di comunicazione e di vendita che ci impegna molto. Su Freitag.ch vogliamo dare un'idea del mondo Freitag. Gli utenti che arrivano al sito da una ricerca contestuale vengono indirizzati ai prodotti, e viceversa, se un utente cerca un prodotto, riceve automaticamente informazioni da un contesto più ampio. Gestiamo anche una pagina Facebook, un canale Vimeo e altri canali di social media.

Freitag produce film di prodotto molto elaborati per questo...
Questa è la conseguenza della mancanza di pubblicità. I video devono essere efficaci in modo tale che le persone vogliano vederli. Utilizziamo anche alcuni video di prodotti in stop-motion per il lancio di nuovi prodotti.

Ma come fanno i potenziali clienti ad arrivare al venerdì, al sito web?
A tal fine sono molto importanti i contributi editoriali nei blog, ma anche offline su riviste e giornali. Per generare quanta più pubblicità possibile, abbiamo uno specialista interno che si concentra interamente sulle relazioni con i media e collabora con le agenzie di PR locali nei mercati più importanti.

In Svizzera, Freitag è molto conosciuto. Dovete investire di più all'estero per far conoscere il marchio?
Da un lato, Freitag lavora in modo molto centralizzato: a Zurigo forniamo il materiale di comunicazione per tutto il mondo. Le agenzie ricevono da noi materiale pronto all'uso per il lavoro con i media nella loro lingua. D'altro canto, organizziamo eventi locali anche all'estero. Al momento, ad esempio, stiamo gestendo la serie "Freitag am Donnerstag" (Venerdì di giovedì), che si ferma ogni due mesi in tutti i punti vendita Freitag di lingua tedesca, una collaborazione con la rivista svizzera Reportagen, lanciata di recente. Durante gli eventi, aperti al pubblico, un autore della rivista tiene una conferenza.

Come è nata la collaborazione con Reportagen?
Inizialmente abbiamo lanciato "Friday on Thursday" per il lancio della collezione Reference, all'epoca con il blog di design Swiss-miss.com. Dopo il fallimento del progetto, abbiamo voluto rilanciare la serie e abbiamo trovato in Reportagen un partner credibile per l'organizzazione di eventi giornalistici.

Qual è il prossimo passo di Freitag? Si dice che presto produrrà mobili...
Abbiamo sviluppato noi stessi dei mobili per le nostre forniture d'ufficio che soddisfano le nostre esigenze. Tuttavia, non è qualcosa con cui vogliamo uscire.

Non siete interessati a venderli?
Non c'è nulla da escludere, ma di certo questo non è un piano per il prossimo futuro. Oltre ai mobili, ci sono altri progetti in cantiere. Ma non c'è ancora nulla di pronto per essere realizzato.

L'anno prossimo Freitag festeggerà il suo 20° anniversario. Avete in programma qualcosa di speciale?
Finora non abbiamo avuto molto tempo per occuparcene a causa del trasloco. Con Reference abbiamo anche una nuova linea, un pulcino che richiede molte risorse e che vuole essere sviluppato ulteriormente. Ma sicuramente inizieremo presto a pianificare...

Quali sono i suoi obiettivi personali come brand manager?
Comunichiamo in modo coerente su tutti i canali di comunicazione e di vendita e non siamo mai noiosi. Mi piace adottare un approccio non convenzionale alle cose. Mi piace dire: il mondo è un disco. Si tratta di camminare il più vicino possibile al bordo. A volte si fa un passo di troppo e si cade, a volte si è troppo lontani, e allora diventa noioso. Isabel Imper

Pascal Dulex (35 anni) è sposato, padre di tre figlie e lavora come Brand Manager presso Freitag lab.ag dall'aprile 2010. Prima di allora, Dulex, che ha studiato giornalismo a Zurigo e Amburgo, ha lavorato per Farner Consulting, di recente come consulente senior. Tra i suoi precedenti incarichi figura il Montreux Jazz Festival.
 

Flo Brunner ha un'esperienza pluriennale in agenzia e lavora anche come fotografo. L'ultima volta ha lavorato per l'agenzia "Die Gestalter" di San Gallo per più di 8 anni. Dopo aver completato un corso preliminare di design e un apprendistato come grafico presso Dachcom, ha seguito una formazione per diventare un designer HF qualificato e ha lavorato come art director e fotografo per riviste, libri, relazioni annuali, artisti e musei. Ha acquisito una partecipazione nell'agenzia e ne è diventato comproprietario e socio.
 

Oltre 5,8 milioni di persone di età superiore ai 15 anni si aggiornano quotidianamente sull'attualità. È quanto emerge dallo studio KommTech di Publica Data e IGEM. Poco meno del 75% utilizza a questo scopo un abbonamento a un quotidiano. Una cifra che è rimasta praticamente invariata da tre anni a questa parte. Tuttavia, la percentuale di coloro che utilizzano Internet a questo scopo è aumentata. In particolare, è passata da circa il 49 a quasi il 63%. Non è ancora chiaro quali siti web utilizzino a tale scopo. Ed è proprio qui che Total Audience 1.1 fornisce informazioni più precise rispetto all'analisi pubblicata un anno fa.

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Meyrin è un comune politicamente indipendente, ma in realtà fa parte di Ginevra, ha dichiarato Clear Channel in un comunicato. Meyrin è particolarmente interessante per i clienti della pubblicità esterna perché si trova sulla strada che porta dall'aeroporto di Ginevra al centro della città e perché ci sono più posti di lavoro in circa 1.000 aziende che abitanti nel comune.

 

Le punte metalliche nella zona delle orecchie del coniglio possono rappresentare un rischio di lesioni, soprattutto per i bambini piccoli. Anche gli occhi a bottone potrebbero staccarsi. Soprattutto per i bambini piccoli c'è il rischio di ingerirli, come ha annunciato mercoledì l'UFSP. L'Ufficio federale consiglia ai consumatori di assicurarsi che il peluche non finisca nelle mani dei bambini. Promuovere un profumo a Pasqua con dei coniglietti di peluche? L'idea era comunque già un fallimento, prima dei coniglietti. 
 

Buxhofer continuerà a lavorare come giornalista per il Bündner Tagblatt anche dopo questo periodo. Vorrebbe anche ampliare il suo impegno con il Circolo culturale di Arosa, che presiede. Per rendere possibile tutto ciò, Buxhofer ha deciso di cedere le redini della redazione al più tardi tra un anno. L'annuncio tempestivo della decisione dovrebbe aiutare a trovare un buon successore.

L'editore e la direzione di Südostschweiz Medien si rammaricano della decisione di Christian Buxhofer, ma sono lieti che egli rimanga in BT come giornalista e commentatore.
 

L'agenzia DAPD sta rilevando la francese Diora News attraverso la sua attuale filiale Sipa News, come ha annunciato giovedì la società. Sebbene il prezzo di acquisto non sia stato annunciato ufficialmente, secondo il quotidiano economico tedesco Handelsblatt si aggira tra 1 e 5 milioni di euro.

Diora News rifornisce il mercato francese e africano e annovera tra i suoi clienti il gestore di telefonia mobile Orange. Fondata nel 1999, l'agenzia e i suoi 16 dipendenti sono specializzati nell'aggiornamento in tempo reale delle notizie.

Solo alla fine di marzo DAPD ha annunciato l'acquisizione del servizio in lingua francese di AP. L'azienda intende offrire al più presto un servizio nazionale in Francia. DAPD è stata creata nel 2009 dopo che Deutsche Depeschendienst (ddp) ha acquisito il servizio in lingua tedesca di AP e le due agenzie si sono fuse. Nell'estate del 2011, la dapd ha acquisito l'agenzia fotografica SIPA Press in Francia. (SDA/AFP)

 

Il programma interattivo in diretta non-stop è stato un vero successo: l'emittente ha ricevuto circa 20.000 domande e commenti nell'arco di 24 ore. I giovani telespettatori hanno potuto dire la loro su ciò che accadeva davanti alla telecamera tramite chat e votazioni; la comunicazione con il pubblico non si è mai interrotta, nemmeno durante la notte. Oltre alle decine di telespettatori che hanno visitato spontaneamente il trio di conduttori in studio per questo programma di compleanno, anche molte star hanno colto l'occasione per fare gli auguri a Joiz, soprattutto la star del rap statunitense B.o.B e i 77 Bombay Street, grandi vincitori degli Swiss Music Awards.