Il cuore della campagna Civil Voices di Spina è un virale che mira a mostrare come sarebbe la nostra vita quotidiana se non fossimo nati svizzeri, ma somali, eritrei o congolesi. In una produzione, vediamo il rifugiato dalla pelle scura Blocher ammazzare il tempo insieme al richiedente asilo siriano Maurer. Il virale è affiancato da vari manifesti che vengono affissi in questi giorni.

Responsabile di Amnesty International: Bruno Riesen, Magdalena Urrejola Balçak. Responsabile di Voci Civili di Spina: Miriam Fischer, Matthias Freuler (creazione) Lorenz Spinas (responsabilità generale), Corinne Bucher (consulenza), Alexander Meier (direzione Viral).

Uno dei principali obiettivi della strategia di marketing di Atupri è quello di rendere più attraente il prodotto di assicurazione sanitaria a basso coinvolgimento. Allo stesso tempo, Atupri vuole assicurarsi una posizione di leadership nella comunicazione: Con informazioni chiare e un servizio efficace.

I microfilm sono una componente centrale della comunicazione. Sono stati concepiti come un sistema olistico e formano volutamente un forte contrasto con il sito web di Atupri, serio e fattuale, per consentire un approccio simpatico all'argomento e quindi creare vicinanza al cliente e superare la paura di un tema impopolare. Tuttavia, le informazioni complesse sono presentate in modo chiaro ed emozionale e riassunte in modo conciso. Dopo ogni cortometraggio, l'"utente" ha anche la possibilità di scegliere se trovare ulteriori dettagli o guardare il filmato successivo.

In occasione del suo decimo anniversario, il Festival Internazionale del Cortometraggio shnit ha in programma numerose innovazioni e alcune sorprese per l'edizione 2012: la cerimonia di apertura si svolgerà per la prima volta nella Heiliggeistkirche, è stato lanciato un nuovo concorso, la vetrina Loeb si concentrerà ampiamente sulla storia del festival e il catalogo sarà pubblicato in forma di libro con un DVD shnit per i 10 anni in coincidenza con l'anniversario.

Inoltre, il trofeo d'oro Shnit "The Flaming Faun" è stato ridisegnato. Secondo gli organizzatori in un comunicato stampa, questo sottolinea la dimensione e l'importanza del concorso che è stato raggiunto. Inoltre, il sito web è stato ristrutturato e perfezionato graficamente giusto in tempo per consentire a tutti e dieci i "Campi da gioco" di avere una propria area di presentazione. "The Flaming Faun" sarà presentato cinque volte nel 2012.

Con informazioni incentrate sul cliente, consigli, un piano di allenamento elettronico e pagine specifiche per lo sport, il nuovo sito web responsive di Exersuisse, fornitore di servizi di allenamento per la forza, mira a creare un valore aggiunto per i clienti. Sviluppato in tedesco e francese dal fornitore di servizi web e di comunicazione Namics, il sito web ottimizzato per i motori di ricerca e implementato su WordPress intende tenere conto del principio della rilevanza per il cliente nella strategia di web design e contenuti responsive. Con l'obiettivo di acquisire e fidelizzare nuovi clienti, Namics ha sviluppato per Exersuisse un concetto di comunicazione online incentrato sui vantaggi per i clienti.

Oltre al responsive web design, si è passati alla gestione dei contenuti con WordPress. Per aumentare la portata della comunicazione e promuovere la fedeltà dei clienti, Namics ha introdotto una newsletter basata su Campaign Monitor.

Lunedì mattina, la capitalizzazione di mercato di Google alla Borsa di New York ha superato
Con 248,8 miliardi di dollari, la capitalizzazione di mercato di Apple sulla borsa tecnologica Nasdaq ha superato quella di Microsoft, che nello stesso periodo si attestava a poco più di 247,5 miliardi di dollari. Tuttavia, con una capitalizzazione di mercato di oltre 632,5 miliardi di dollari, Apple continua a superare di gran lunga i suoi due concorrenti.

Google incassa miliardi con la pubblicità online, soprattutto in relazione al suo motore di ricerca internet. Inoltre, l'azienda ha un grande successo nel mercato in espansione degli smartphone con il suo sistema operativo Android. Il produttore di Windows e Office Microsoft, invece, deve fare i conti con l'indebolimento delle vendite di PC. Il nuovo Windows 8 sarà lanciato il 26 ottobre. Microsoft spera che questo le dia una nuova spinta. (sda)

Il tutto con un tono rilassato e divertente, per rimanere vicini a un'autentica esperienza di ristorazione, come scrive l'agenzia. Questo è uno dei motivi per cui i film sono stati girati in Svizzera. "Big Burgers with great Taste for a small Country": in mostra fino a metà ottobre.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Thomas Truttmann (Direttore Marketing e Comunicazione Svizzera e Responsabile Sport Europa), Thomas Frésard (Direttore Marketing), Severine Caspard (Coordinatrice Marketing). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Thomas Ammann, Marcus Josty (Direzione creativa), Natasa Maricic (Testo), Werner Schellenberg (Direzione artistica), Sven Oeschger (Client Unit Director), Remo Christen (Account Director), Marion Schlatter (Account Executive) Christina Buergin (FFF), Pumpkin Film (Produzione), Frieder Wittich (Regista), Online (Post Produzione), Hastings (Suono).

In qualità di presidente attivo del Consiglio di amministrazione, il fondatore Christoph Richterich si concentrerà sempre più sulla direzione strategica dell'agenzia, oltre alle sue attività di consulenza. Jörg Röthlisberger è consulente senior e partner di Richterich & Partner da oltre dodici anni. In precedenza ha lavorato per diversi anni in un'agenzia di PR svizzera. Röthlisberger ha il grado di colonnello dell'esercito svizzero e, in qualità di ufficiale di milizia, dirige la sezione comunicazione dell'esercito dello Stato Maggiore Strategico Militare MSS.

Grazie all’applicazione per ewz.zürinet, il consumatore può informarsi sui vantaggi della rete in fibra ottica, sui provider di servizi disponibili, sullo stato attuale dei lavori e su molto altro ancora. L’agenzia zurighese ha ulteriormente sviluppato la propria applicazione esistente, dall’interfaccia grafica (GUI) all’area back-end, integrando diversi nuovi elementi, come le infografiche. Inoltre, l’ha portata su iPad.

L’EWZ non si affida però solo a ewz.zürinet e alla società Eyecatcher. L’agenzia ha infatti ideato una soluzione completa basata su touchscreen dedicata al tema dell’energia. L’applicazione guidata viene utilizzata come strumento di consulenza in occasione di fiere come la Züspa. Attraverso accattivanti modelli 3D di edifici, ai clienti privati e aziendali viene illustrato in modo efficace il potenziale di risparmio energetico.

I dati di diffusione certificati dall'AG für Werbemedienforschung Wemf lo dimostrano: la tiratura della "Basler Zeitung" è scesa di nuovo di oltre 9.000 copie in un anno, passando da 77.619 a 68.279 copie (-12%). Si tratta di un dato drammatico, perché mai negli ultimi dieci anni il giornale, un tempo orgoglioso, che nel 2002 contava ancora 103.649 copie, aveva perso così tanto in un colpo solo. L'aspetto importante è che, a differenza dei dati sui lettori di Mach Basic 2012-2, le tirature del Wemf non sono mescolate con la nuova edizione domenicale di BaZ (Werbewoche.ch riporta). Questo è quanto ha dichiarato Roger Berger, portavoce della Basler Zeitung Medien, su richiesta. Lo sviluppo della BaZ si riflette quindi senza ombra di dubbio nei dati di diffusione. Con una riserva: la dichiarazione di Berger non poteva ancora essere confermata da Wemf ieri.

Quasi 20000 copie perse in tre anni

A proposito dell'andamento della tiratura: se si guarda agli ultimi tre anni, la situazione appare ancora più cupa: Solo in questo periodo la tiratura del BaZ è diminuita di circa 20.000 copie. In altre parole, da quando la famiglia Hagemann ha venduto il giornale a Tito Tettamanti, Martin Wagner e Christoph Blocher, il giornale ha perso un buon quinto della sua tiratura.

I dati del Wemf mostrano chiaramente che il Bat ha perso abbonati: Quasi 8.000 abbonati paganti hanno abbandonato il giornale solo l'anno scorso, portando a 18.000 il numero totale di abbonamenti cancellati da quando Blocher & Co. hanno assunto l'incarico. Ci sono stati ulteriori cali negli abbonamenti gratuiti e nelle vendite in edicola: Wagner ha tagliato gli abbonamenti gratuiti (principalmente per gli ex dipendenti) all'epoca. Oggi questo numero è ancora di 1.000 copie, due terzi in meno rispetto al 2009, prima della vendita di Baz. Anche la domanda in edicola è diminuita: Oggi il BaZ vende 2.400 copie, mentre nel 2009 ne vendeva 1.316 in più. L'unica cosa che è aumentata è il numero di abbonamenti di prova: dai 549 di allora ai 1.895 di oggi.

E il vincitore è: TagesWoche!

Naturalmente ci si chiede dove siano emigrati tutti questi lettori rinnegati di Baz. Si può dire chiaramente: verso la nuova TagesWoche. Il settimanale con edizione quotidiana online, lanciato lo scorso autunno grazie al finanziamento iniziale dell'ereditiera di Roche Beatrice Oeri, ha 18.605 abbonati paganti, ovvero circa lo stesso numero di lettori che BaZ ha perso dopo le turbolenze di Blocher & Co. In altre parole, le circa 18.000 persone che si sono iscritte alla piattaforma "Save Basel" due anni fa hanno puntato su di loro: non solo hanno voltato le spalle al BaZ, ma si sono anche abbonati al nuovo giornale. È inoltre degno di nota il fatto che la TagesWoche abbia venduto altre 3.020 copie in edicola. Insieme a una piccola quota promozionale di 955 copie, ha quindi una tiratura a pagamento di 22.580 copie.

BZ: Elevati investimenti, successi alterni

L'AZ Medien di Peter Wanner, invece, ha meno successo: sebbene la Basellandschaftliche Zeitung (BZ) e la bz Basel split, lanciate poco meno di un anno fa, abbiano ora una tiratura complessiva di 22463 copie, il 13,3% in più rispetto a un anno fa. Ma è difficile che Wanner sia davvero soddisfatto di questo dato: in primo luogo, perché è inferiore di 120 copie rispetto a quello della nuova arrivata TagesWoche, e in secondo luogo, perché l'aumento è dovuto principalmente alle 2.714 copie promozionali con cui la bz Basel è stata e viene spinta nella città di Basilea. Per quanto riguarda gli abbonamenti a pagamento, invece, il BZ è riuscito ad aumentare solo del 3,5% o di 600 copie, passando a 17.831 abbonamenti. Un leggero aumento della domanda è visibile anche in edicola: l'anno scorso il BZ ha venduto 30 copie in più al giorno rispetto all'anno precedente (per un totale di 343 copie in edicola). Tuttavia, dopo anni di lievi perdite, la tendenza degli abbonamenti al BZ e delle vendite in edicola si sta ora invertendo grazie ad alcuni investimenti nella redazione. Resta da vedere quanto durerà.

Il BZ Sonntag è ancora più debole: pur registrando un leggero aumento della tiratura con 21.002 copie (+6,5%), questo è dovuto principalmente al fatto che ha quasi raddoppiato gli abbonamenti di prova con 3073 copie attuali. Per quanto riguarda gli abbonamenti a pagamento, invece, ha registrato addirittura un calo di ben 200 abbonati, scendendo a 16.486. Solo in edicola la domanda è leggermente superiore, con 433 copie vendute oggi, rispetto alle 410 di un anno fa.

Markus Knöpfli

Una panoramica delle edizioni 2012 nella Svizzera nordoccidentale:

Titolo Tiratura venduta di cui abbonamenti    
Basler Zeitung 68279 62707
Settimana giornaliera 22580 18605
BZ + BZ Basilea 22463 17831
BZ Domenica 21002 16486

Come riporta l'agenzia di stampa iraniana Irna, citando l'ufficio del pubblico ministero, la Reuters è stata ritenuta colpevole anche di aver pubblicato "informazioni false" al fine di influenzare l'opinione pubblica. La decisione deve ancora essere confermata da un giudice professionale, che dovrebbe emettere una sentenza nelle prossime settimane, come riportato da Press TV. La controversia è incentrata su un articolo riguardante le donne iraniane che praticano l'arte marziale del Ninjutsu a Karaj, vicino a Teheran.

La Reuters aveva originariamente riferito delle artiste marziali a febbraio con il titolo "Migliaia di donne ninja si addestrano per diventare assassine in Iran". In seguito alle proteste, la Reuters ha cambiato il titolo e si è scusata. Tuttavia, le autorità di Teheran hanno ritirato l'accredito ai giornalisti della Reuters; le attività dell'agenzia di stampa sono state sospese ed è stata chiamata in causa la magistratura. (sda)

In esso, il Tagesanzeiger annuncia la fusione a 20 Minuten (Werbewoche.ch riporta). Tuttavia, il giornale non fa riferimento a un comunicato stampa di Tamedia e non pubblica nemmeno un articolo scritto da lei stessa, ma si limita a riprendere un rapporto di SDA.

Sembra un po' strano. Mi chiedo cosa stia cercando di dire Tagi? "Tamedia non deve solo risparmiare a 20 Minuten..."? Oppure: "Perché dovremmo chiedere a Tamedia, la SDA lo ha già fatto da tempo".

Non sappiamo cosa ne pensi il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer, ma lo chiederemo domani a SDA.