Teads, l'inventeur de la publicité vidéo outstream et une plateforme de monétisation mondiale pour les éditeurs, a publié mardi une nouvelle étude d'eye-tracking. Selon celle-ci, la publicité placée au sein d'articles rédactionnels de qualité entraîne une augmentation de 27 pour cent de l'intention d'achat des consommateurs. En outre, le taux de défilement sur les sites web premium ralentit, ce qui permet aux utilisateurs d'y percevoir des contenus plus concentrés. Cela augmente également les chances d'attirer l'attention des utilisateurs avec des formats publicitaires attrayants.

Cette prise de conscience intervient à une époque où les annonceurs s'interrogent sur la qualité de l'attention que l'on peut attendre de la publicité dans les médias sociaux et les environnements vidéo.

Teads a montré à 115 participants, sur leurs smartphones, différents spots publicitaires sur une série de sites web mobiles différents. Grâce à des eye-trackers HD mobiles, la perception et la réaction des utilisateurs ainsi que l'engagement avec le support publicitaire ont été déterminés dans les différents environnements de contenu. Après la phase d'eye-tracking, un sondage a été réalisé afin d'obtenir des informations pertinentes sur l'efficacité de la publicité. Vous pouvez voir la session d'eye-tracking en action ici.

L'étude Eye-Tracking de Teads montre que les environnements rédactionnels premium et le contexte d'une annonce sont déterminants pour le succès d'une campagne.

Autres conclusions notables :

La vitesse de défilement est déterminante : Les utilisateurs font défiler 50 % de plus dans les flux sociaux, ce qui entraîne une vitesse plus élevée et donc une attention moindre pour la publicité. Sur les pages rédactionnelles premium, les utilisateurs agissent plus lentement, font moins défiler les pages et lisent beaucoup plus que sur les médias sociaux. Par conséquent, les campagnes vidéo ont plus de chances d'être remarquées dans un environnement plus lent et plus concentré que lorsqu'elles sont intégrées dans des environnements de médias sociaux au rythme rapide.

L'environnement du contenu influence l'affichage de la publicité : Près de neuf utilisateurs sur dix regardent des publicités vidéo au sein d'articles, tandis que six utilisateurs sur dix regardent des publicités vidéo dans des flux sociaux.

Temps passé sur la vidéo : Les vidéos publicitaires dans les articles sont regardées 24 % plus longtemps que celles dans les flux sociaux.

Une durée de lecture plus longue augmente l'engagement : Sur les sites d'éditeurs, les consommateurs passent 80 % de leur temps à lire, contre 65 % sur les médias sociaux. Les utilisateurs sont 23 % plus susceptibles de lire le contenu des articles de qualité que celui des flux sociaux.

Les Millenials ont une plus grande mémoire des publicités natives : Comme les jeunes ont grandi avec les médias numériques, ils sont moins surpris par les publicités natives et ont une plus grande capacité cognitive à assimiler des contenus qui changent rapidement en parallèle. Les Millenials ont deux fois plus de chances de se souvenir d'une publicité vidéo native que les plus de 40 ans.

"Avec l'essor du mobile, les annonceurs ont un choix infini et vaste d'environnements de contenu pour atteindre leur cible, ce qui conduit inévitablement à la question de savoir lesquels sont les meilleurs pour engager l'utilisateur" déclare Bertrand Quesada, CEO de Teads. "Cette étude prouve que les sites web rédactionnels premium sont l'endroit le plus efficace pour les marques pour faire de la publicité et promet un utilisateur détendu et impliqué, qui apportera à coup sûr une plus grande concentration et une attention accrue à la publicité".

Pour plus d'informations sur l'étude d'eye tracking de Teads ainsi que pour les graphiques, voir ici (PDF).
 

Insider est le magazine lifestyle de Suisse centrale qui se concentre sur les actualités et les événements régionaux dans les domaines de la gastronomie, du shopping, des people et de la vie nocturne. Il paraît tous les quinze jours et est distribué par des établissements gastronomiques, des locaux commerciaux bien fréquentés de la région et des cinémas, ainsi que par des boxes sur le domaine public. Caroline Thoma, directrice de Reichweitenmedien, se réjouit dans un communiqué de ce nouveau produit dans le portefeuille : "Insider est un complément formidable à nos publications actuelles dans la région de la Suisse centrale. L'intégration dans une entreprise de médias plus importante permet de développer le produit sur le plan numérique et de renforcer la marque également par le biais de la radio et de la télévision". Le groupe de médias NZZ reprend tous les collaborateurs de Insider et l'intègre dans les structures existantes de la division Médias de grande diffusion et NZZ Media Solutions.

À l'occasion du championnat d'Europe de cette année, McDonald's offre à ses clients l'un des trois nouveaux verres Coke pour chaque menu Medium et Salad Menu. Ces verres cultes arborent le design officiel de l'EURO 2016 et ne sont disponibles que pendant le championnat d'Europe. TBWA\Zurich a réalisé à cet effet une campagne d'affichage pour McDonald's sous le slogan "Ça n'arrive pas tous les jours". Les deux sujets dramatisent l'offre limitée dans le temps et mettent l'accent sur l'attractivité des verres. Les deux eye-catchers ont été créés en collaboration avec Garrigosa Studios Barcelona et sont utilisés jusqu'à fin juin.

Responsable chez McDonald's Suisse : Thomas Truttmann (VP Marketing, Communications, Public Affairs, Supply Chain), Thomas Frésard (Food & Family Manager), Sébastien Dubey (Senior Marketing Consultant), Agathe Saeckinger (Marketing Trainee). Responsable chez TBWA\Zürich : Bruce Roberts, Angelo Sciullo, Sabine Grossmann, David Voges (création), Stephan Lanz, Anna Magnaguagno (conseil), Tobias Jean (numérique), Agnes Meier (production). Production de photos : Ilonka Galliard (Art Buying), Garrigosa Studio (Photographie). Responsable chez OMD Suisse / Media : Adrian Thomann (directeur de compte), Michael Zaugg (responsable numérique).
 

Le Tribunal administratif fédéral a toutefois estimé qu'ils n'avaient pas qualité pour recourir. Les mineurs ont fait part mardi de leur décision de recourir au Tribunal fédéral. Le groupe de jeunes âgés de quatre à 17 ans et leurs parents sont soutenus par la fondation d'orientation chrétienne "Avenir Suisse". Ils partent du principe que les actes sexuels de couples homo- et hétérosexuels montrés dans le spot TV de la campagne "Love Life" de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) peuvent mettre en danger le développement des enfants et des adolescents. En été 2014, ils ont donc déposé une plainte contre la campagne auprès de l'OFSP et ont exigé son arrêt. L'OFSP n'étant pas entré en matière, le groupe a porté l'affaire devant le Tribunal administratif fédéral à Saint-Gall.

Non concerné

Les juges ont décidé que les enfants et les jeunes, ou leurs représentants légaux, n'avaient pas le droit de porter plainte. Pour cela, ils doivent être plus touchés par la campagne que le grand public. Il faudrait donc qu'ils subissent un désavantage particulier pour qu'il y ait un intérêt digne de protection. Selon le Tribunal administratif fédéral, ce n'est pas le cas. C'est donc à juste titre que l'OFSP n'est pas entré en matière sur le recours. Selon la communication des enfants et des jeunes, l'avocate des recourants est convaincue que les mineurs constituent dans leur ensemble un groupe clairement définissable. Dans l'intérêt d'un développement sain, il convient selon lui de les protéger, plus que l'ensemble de la population, des images et des films vidéo sexualisés. (ATS)

Essayer de trouver sa destination sans GPS, c'est courir le risque, premièrement, de se perdre et, deuxièmement, de se disputer avec son passager (ou sa passagère) pour savoir pourquoi on n'a pas déjà demandé son chemin à quelqu'un. Un GPS dans la voiture est cependant toujours lié à des coûts supplémentaires. Pour aider ses clients à trouver leur chemin, Ford offre le GPS à l'achat d'un nouveau Kuga. Ogilvy & Mather Zurich a créé pour cela une campagne basée sur le cliché selon lequel ce sont surtout les hommes qui, en tant que conducteurs, refusent de demander leur chemin.

Une communication de vente continue a ainsi vu le jour, qui sera utilisée en juin via les canaux et médias pertinents. Cela comprend des annonces dans la presse écrite, un spot radio, des bannières en ligne, une présence dans les médias sociaux ainsi qu'une page d'atterrissage spéciale sur Ford.ch.

Responsable chez Ford Motor Company Switzerland : Marc Brunner (directeur du marketing), Stefanie Schär (superviseur de la communication et des événements). Responsable chez Ogilvy & Mather : Thomas Bolliger (CD) ; Mark Levay (AD) ; Marcel Elsener (texte) ; Max Brunner (conseil) ; Jonathan Schipper (responsabilité générale).
 

À ce titre, il dirige la newsroom numérique et assume la responsabilité opérationnelle de la création quotidienne des produits en ligne. Il dirige les responsables quotidiens en ligne ainsi que les équipes de rédaction web, d'actualités et d'images. Anita Zielina, rédactrice en chef des nouveaux produits : "Thomas Stamm est la personne idéale pour ce poste et nous sommes très heureux de pouvoir le pourvoir en interne. C'est un journaliste expérimenté avec une expertise numérique qui connaît très bien notre maison. Ensemble, nous pouvons faire passer notre newsroom au niveau supérieur de la transformation numérique".

Thomas Stamm travaille depuis 16 ans pour la Neue Zürcher Zeitung. Il a d'abord été rédacteur de service à la rubrique économie, puis rédacteur visuel et technique à NZZ Online, rédacteur d'informations et enfin chef d'équipe du secteur de production Online et Print de l'économie. Depuis 2014, Thomas Stamm est rédacteur en chef responsable des questions journalistiques dans les domaines du mobile et des apps et travaille en tant que responsable du jour.

Thomas Stamm est né en 1972 et a grandi à Eglisau. Il a étudié l'histoire, les sciences politiques ainsi que l'histoire sociale et économique à l'université de Zurich. Outre différents postes au sein de la Neue Zürcher Zeitung, il a fait un détour par les domaines du conseil en relations publiques et du private equity de 2004 à 2007. Stamm est marié, père de trois fils et vit avec sa famille à Eglisau.

La Zurich Assurance s'engage à rendre la (haute) culture accessible à un large public. The House a été chargée d'attirer l'attention du public sur cet engagement. La diffusion en direct de formes culturelles à tendance élitiste, comme l'opéra, sur la Sechseläutenplatz de Zurich, crée déjà une grande proximité avec le public. Mais le storytelling de The House rapproche encore plus l'opéra du peuple grâce à de nombreuses mesures et crée en outre des moments et des expériences surprenants.

La phase de teasing : tout Zurich joue aux devinettes

Lors d'une phase de teasing, les passants autour de la Sechseläutenplatz ont été invités à monter dans des pousse-pousse sans marque et ont été réjouis par des sons d'opéra. L'action a suscité un grand intérêt et n'a pas seulement éveillé la curiosité des Zurichois, mais a également enflammé l'intérêt des médias.

Un film résout tout

La résolution s'est faite par le biais d'un film qui a atteint plus de 750 partages au cours des deux premiers jours et environ 183 500 vues jusqu'à l'événement. Dans la vidéo, les passagers du pousse-pousse, qui ne se doutaient de rien, ont pu vivre de près l'"Opéra pour tous". Bien entendu, les pousse-pousse ont à nouveau été utilisés sur la Sechseläutenplatz après la dissolution - cette fois-ci avec le branding de Zurich Assurance.

 

Présence dans les médias earned, paid, owned et shared

Le film du dénouement a été diffusé dans tous les médias - et une fois de plus, il a été repris dans le reportage de 20 minutes. En plus de la distribution via Earned Media, la campagne et le concours d'opéra qui l'accompagnait ont également été diffusés via les canaux sociaux, une page d'atterrissage et divers moyens publicitaires en ligne comme les PreRoll-Ads. Après trois jours seulement, plus de 30 000 clics ont été enregistrés. Afin de rappeler aux groupes cibles l'engagement de Zurich même après "Opéra pour tous", le concours se poursuivra jusqu'au 30 juin.
 

Responsable chez Zurich Assurance : Urs Schwegler (Head of Sponsoring & Live Marketing), Melanie Felder (Marketing Consultant Sponsoring & Events), Andreas Fleck Grubenmann (Senior Sponsoring Manager). Responsable chez The House : Grischa Rubinick (Executive Creative Director), Patrick Meyer (Creative Director Copy), Manuel Steiner (Art Director), Esra Yigit (conseil et gestion de projet), Stephan Suter (Media Director), Julia Gauch (Media Consultant), Verena Hofmann (Media Consultant), Luzian Storrer (Adoperation & Analytics), production : Richy Hafner (Polymorph).

Les trois grandes rubriques du menu "S'informer", "Investir" et "Discuter" permettent de s'orienter. En outre, les contenus complets des thèmes respectifs sont mieux mis en réseau. En se connectant, les visiteurs continuent d'accéder à leur espace personnalisé où ils ont accès à leur portefeuille, à la Watchlist, peuvent gérer des abonnements boursiers et échanger sur l'un des plus grands forums boursiers suisses. Et comme d'habitude, les lecteurs de Cash peuvent négocier en bourse directement à partir des actualités et des détails des cours.

Le concept ainsi que le screendesign du nouveau site web ont été réalisés par l'agence bernoise Designsensor. La réalisation technique a été assurée par SIX Financial Information et l'agence Previon+ d'Aarau.

L'AIEP a donc accepté, par sept voix contre deux, une plainte déposée par deux membres du Conseil national de l'UDC zurichoise, Natalie Rickli et Gregor Rutz, contre l'émission. Les devoirs de diligence accrus en vigueur à l'approche des élections n'ont pas été respectés, a indiqué lundi l'instance de recours. L'émission "Parteien im Konsumenten-Check : Diese fallen" avait été diffusée le 15 septembre 2015 par le magazine des consommateurs "Kassensturz". Dans le cadre d'un test sur la convivialité des partis, le reportage faisait référence aux prochaines élections fédérales du 18 octobre 2015. Les émissions à caractère électoral doivent être équitables, équilibrées et impartiales afin de garantir l'égalité des chances des partis et groupements en lice, précise l'AIEP dans sa décision. Le reportage ne remplissait pas ces exigences découlant du principe de diversité du droit de la radiodiffusion. Le reportage de "Kassensturz" s'est focalisé de manière unilatérale et négative sur l'UDC, qualifiée de "parti le plus hostile aux consommateurs". Les commentaires de la rédaction équivalaient à une recommandation de vote négative à l'égard de l'UDC.

Le reportage contesté par l'AIEP a été critiqué en octobre 2015 par l'ombudsman de la SSR en des termes très clairs (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

Image : SRF

Avec quatre buts, un entraîneur expérimenté et vingt enfants passionnés de football qui s'affrontent. Pour une fois, l'entraîneur Murat Yakin n'a pas eu à se battre avec des professionnels confirmés, mais a pu s'entraîner à marquer des buts avec vingt mini-footballeurs enthousiastes de Suisse alémanique et romande. Pour les enfants sélectionnés parmi plus de 600 candidatures, Samsung et l'équipe ont installé quatre buts opposés sur un terrain de football du Juchhof à Zurich et placé une caméra à 360 degrés au milieu.

En l'espace de 45 secondes, les enfants ont pu taper au hasard sur les ballons mis à leur disposition. Il n'est pas facile de garder une vue d'ensemble dans ce chaos, comme on peut le voir dans la vidéo à 360 degrés réalisée à partir de l'action.

Jusqu'au 10 juillet, les utilisateurs peuvent deviner combien de ballons les enfants ont mis dans les buts et, avec un peu de chance, gagner un Samsung Galaxy S7 edge et un Gear VR. Cette action marque également la fin de la campagne de lancement intégrée. "#GalaxyJourney"L'équipe a conçu et mis en œuvre la campagne de communication pour Samsung.

Responsable chez Samsung : Anja Olsson (responsable de Marcom), Jennifer Rimann (spécialiste Marcom), Allan Haverman (spécialiste Marcom).