"Toute l'équipe de la rédaction a immédiatement soutenu avec enthousiasme l'idée de mettre l'accent sur le temps à l'occasion du changement d'heure", a déclaré vendredi Christian Ortner, rédacteur en chef de l'Ostschweiz am Sonntag , à l'agence de presse ATS.
Dans les quatre cahiers du dimanche, on trouve des histoires de fond et des reportages. Le thème du temps est un fil rouge dans toutes les rubriques. Par exemple, les lectrices et les lecteurs en apprendront plus sur un homme qui règle chaque nuit les horloges de la ville ou pourront lire comment une personne mourante vit ses derniers jours et ses dernières heures. "Nous voulons offrir une plus-value à nos lectrices et lecteurs. Personne ne doit donc renoncer aux articles habituels ou aux interviews", a assuré Ortner.
(SDA)
 

Les sujets abordent la question de savoir ce que font les ingénieurs - avec un clin d'œil et à l'aide d'exemples quotidiens où tout ne se passe pas comme prévu. La campagne est dès à présent à l'antenne et attire l'attention des personnes intéressées sur la journée d'information sur les études de bachelor.

Eric Hoesli quitte la maison d'édition en raison de divergences d'opinion sur la stratégie, l'organisation et le fonctionnement. Dans sa lettre de démission, l'homme de 56 ans indique que les divergences d'opinion ne lui permettent plus d'assumer ses responsabilités au sein de la filiale romande de Tamedia, peut-on lire dans un communiqué de presse de Tamedia publié vendredi. "Un certain nombre de lignes rouges" ont été franchies, a déclaré Hoesli vendredi à l'agence de presse ATS. Il avait déjà réfléchi à sa décision depuis des semaines et avait discuté des problèmes avec Pietro Supino, président du conseil d'administration de Tamedia.

Supino regrette cette décision, comme l'indiquait le communiqué de presse. Malgré la résiliation, Tamedia espère pouvoir poursuivre la collaboration avec Hoesli et lui a soumis des propositions au niveau national. Selon Tamedia, ce dernier a demandé à pouvoir d'abord y réfléchir de manière approfondie.

Premier rédacteur en chef du Temps

Hoesli a été rédacteur en chef de l'hebdomadaire L'Hebdo avant de devenir le premier rédacteur en chef du journal Le Temps après la fusion du Nouveau Quotidien et du Journal de Genève. Depuis la vente des éditions Edipresse à la maison d'édition zurichoise Tamedia, il était directeur éditorial des journaux romands. Il représentait également Tamedia au conseil d'administration de l'Agence télégraphique suisse (ATS). Dans le même communiqué de presse, Tamedia a annoncé d'autres réorganisations. La fonction de direction éditoriale qu'occupait Hoesli sera supprimée. Les rédactions en chef des grands journaux 24 heures, Tribune de Genève, Le Matin et Le Matin Dimanche seront placées sous la responsabilité du directeur de Tamedia Publications Romandes et Médias Suisse alémanique, Serge Reymond.

Le directeur des magazines quitte Tamedia

En Suisse alémanique aussi, l'organisation est allégée. Ainsi, Reymond est désormais également responsable des rédactions en chef d'Annabelle, Finanz und Wirtschaft, Das Magazin et Schweizer Familie. L'actuel directeur des magazines de Tamedia, Christian Haberbeck, quittera l'entreprise dans les mois à venir. La direction des éditions de magazines de Suisse alémanique et de la maison d'édition de Finanz und Wirtschaft sera assurée par Walter Vontobel à partir du 1er janvier. La Sonntagszeitung fera désormais partie de Regionalmedien Deutschschweiz, sous la direction d'Ueli Eckstein. Selon Tamedia, la nouvelle organisation doit renforcer l'autonomie et la responsabilité journalistiques des différentes rédactions et permettre des prises de décision plus directes.
(SDA)
 

La saison d'hiver est à nos portes. Même les habitants invétérés de la plaine en sont conscients depuis samedi, et ce sont les ambassadeurs suisses de l'hiver par excellence qui s'en sont chargés à Zurich, Berne et Lausanne : dans le cadre d'une action orchestrée par Suisse Tourisme et Swiss Snowsports, quelque 550 moniteurs et monitrices de ski issus de 75 stations de sports d'hiver ont visité les trois villes et éveillé chez les passants l'envie de vivre l'expérience de la neige suisse. C'est ce qu'écrit Suisse Tourisme dans un communiqué de samedi.

La saison d'hiver suisse sera officiellement lancée ce lundi à l'occasion des deux conférences de presse à Zurich et Lausanne. La campagne hivernale actuelle de Suisse Tourisme y sera également présentée, avec les moniteurs de ski comme ambassadeurs de l'hiver suisse.

Depuis hier, la communauté Facebook de Samsung se retrouve sur un glacier vieux de plusieurs millions d'années dans les Alpes suisses. Entouré de lapins des neiges, de mammouths et de yétis, il s'agit de descendre profondément dans une crevasse et d'en extraire les trésors cachés. Pour cela, il est possible de se faire donner de l'énergie par des amis. Celui qui est descendu le plus profondément jusqu'à la fin du jeu gagne le premier prix : un week-end à Zermatt pour deux personnes et deux Galaxy S4 Active. En outre, des produits Samsung tels que smartphones, téléviseurs, appareils photo et ordinateurs seront régulièrement tirés au sort sur le parcours. C'est ce qu'annonce un communiqué publié vendredi.

La première édition de "Treasure Hunt" a duré de mi-mars à mi-avril et a enregistré plus de 1000 utilisateurs par jour et plus de 90'000 visites au total. Au cours des derniers mois, Serranetga et Samsung ont lancé diverses autres campagnes Facebook en plus de "Treasure Hunt" et ont ainsi augmenté le nombre de fans Facebook de plus de 100'000. Entre-temps, Samsung fait partie des plus grandes pages Facebook de Suisse.

Vous trouverez le jeu ici.

Responsable chez Samsung : Adrian Iten (Digital Marketing Manager), Gabriel Jenny (Social Community Specialist). Responsable chez Serranetga : Samuel Textor, Pascal Deville (direction créative), Nicolas Hostettler (direction de projet), Julia Miller (illustration/design), Thomas Blumer (texte), Diego Dirren, Erwan Eydt (programmation).

 

Le conseil d'administration des éditions Le Nouvelliste et Jean-François Fournier ont décidé d'un commun accord de mettre fin à leur relation de travail, comme l'a indiqué le site Internet du journal. Fournier a dirigé le journal pendant six ans. La recherche d'un successeur doit commencer rapidement. En attendant, la rédaction est dirigée conjointement par les rédacteurs en chef ad interim, Jean-Yves Gabbud et Pascal Fauchère.

(SDA)
 

Le partenariat contractuel de longue date entre la SSR et les Swiss Indoors Bâle sera maintenu à l'avenir, annonce l'entreprise de médias dans un communiqué publié vendredi. Pour les années 2015 à 2018, Swiss Indoors cède les droits de retransmission à la SSR. En contrepartie, la SSR s'engage à produire le signal de télévision international du tournoi. Celui-ci sera proposé via une liaison satellite à toutes les chaînes de télévision intéressées dans le monde entier. L'accord actuel ne dure que jusqu'en 2014.

Le partenariat entre la SSR et les Swiss Indoors existe depuis 39 ans. Le tournoi de Formule 500 de l'ATP à Bâle compte parmi les plus prestigieux du monde. Roger Brennwald, fondateur et président des Swiss Indoors, souligne la valeur de la continuité dans la collaboration et insiste sur le fait que la couverture télévisuelle globale fait partie de l'épine dorsale des Swiss Indoors. Les parties ont convenu de ne pas divulguer les détails financiers et contractuels.
 

Depuis mai 2013, une équipe de 15 personnes composée de journalistes, de designers, de spécialistes du marketing et de développeurs informatiques conçoit le nouveau portail d'information Watson pour la start-up zurichoise Fixxpunkt. Elle est financée par AZ Medien et BT Holding, annonce un communiqué publié dimanche. Les conseils d'administration de ces derniers ont décidé la semaine dernière de reprendre la majorité des actions de Fixxpunkt. Une minorité reste dans l'équipe de développement. Peter Wanner, éditeur et président du conseil d'administration d'AZ Medien et de BT Holding, a déjà accompagné le projet au cours des derniers mois. Grâce à son engagement, Watson dispose désormais d'une base financière viable, peut-on lire dans le communiqué.

L'équipe Watson

La plupart des collaborateurs de Fixxpunkt déjà engagés de manière fixe ont travaillé auparavant pendant plusieurs années chez 20 Minuten Online. Hansi Voigt, fondateur et directeur de Fixxpunkt, était rédacteur en chef du portail de Tamedia jusqu'en décembre 2012, les deux membres de la direction Steven Goodman et Franz Ermel étaient respectivement directeur du développement de l'entreprise et rédacteur en chef adjoint.
 

On parcourt l'Internet pour se débarrasser de l'inquiétude qui monte, mais ce que l'on trouve ensuite nous fait encore plus paniquer. Car presque chaque symptôme physique peut être le signe d'une maladie mortelle.

Mais sur Internet, chaque symptôme renvoie aussi à toute une palette de maladies. En d'autres termes, Google ne pose pas un seul diagnostic, mais plusieurs. C'est ce qui a amené l'agence brésilienne Festo à déclarer : You cant trust in a diagnosis with 2'110'000 results. Search for a reliable doctor. L'affiche correspondante de Festo invite à rechercher plutôt un soutien professionnel en cas de troubles physiques et à s'assurer pour cela auprès de la caisse maladie Amil.

 

Les vrais médecins ne posent qu'un seul diagnostic, pas 2'110'000. Ou du moins, au maximum, autant de diagnostics qu'on en pose aux médecins. (sis)

Avec environ 250 œuvres, la Swissfilm Association constate "un nombre réjouissant de soumissions" pour le millésime 2013. C'est presque un "record à long terme", estime la directrice Rita Kovacs. Pour le président Peter Beck, le niveau général est également élevé. Le jury a pu voir "de nombreuses œuvres bien produites". Les "surprenantes échappées vers le haut" sont un peu plus rares. Mais en regardant attentivement la shortlist, "on peut deviner les gagnants", estime Rita Kovacs. La Werbewoche montre ici PDF de la shortlist (Werbewoche) les 52 films de la shortlist. Les crédits en détail sont disponibles sous ce lien : Shortlist Edi.13 avec crédits à trouver.

Le secteur du cinéma est au cœur d'un processus de changement. Internet est devenu le plus grand "cinéma" de Suisse. Là où les entreprises se présentaient autrefois avec des photos, ce sont désormais les images animées qui mènent la danse. Mais toutes les images n'en disent pas plus que les fameux 1000 mots. Sur la toile, il y a aussi beaucoup d'amateurs. Les changements techniques transforment le secteur du cinéma en un véritable jekami. "Cela incite certains donneurs d'ordre à utiliser ces semi-professionnels pour réaliser un film à moindre coût", explique Peter Beck de la Swissfilm Association. Mais ce qui est sous-estimé, en plus de l'autofocus, ce sont les défis liés au développement du scénario. C'est pourquoi les idées, le concept et les cohérences créées par des professionnels ont de nouveau gagné en importance lors de l'évaluation des envois pour le concours de films Edi.

Andreas Panzeri
 

Pour la douzième fois, l'association Médias Suisses lance un concours de presse écrite. La tâche est la même que les années précédentes : Les jeunes créatifs de moins de 28 ans envoient des idées d'annonces imprimées qui font la promotion de leurs pairs. Selon la devise "Seule une annonce peut le faire" (DKNEI). Celui qui remplit le mieux cette mission reçoit une prime de victoire de 2000 francs en espèces, ainsi que le mandat pour la réalisation du travail et des honoraires pour le règlement des frais de tiers.

Deux équipes gagnantes de DKNEI s'envoleront en outre en mai pour Dublin à l'invitation de l'association des médias suisses pour le Best YET - "Best Young European Team". Lors de ce défi au niveau international, chaque équipe dispose de 24 heures pour transformer un briefing en annonce - plus 2 minutes pour convaincre le jury et tous les participants. Celui qui présentera la meilleure idée s'envolera pour les Cannes Lions en juin.

Les chances de gagner à DKNEI sont grandes, indique l'association dans un communiqué. En effet, il est permis de soumettre un nombre illimité de travaux (au choix des sujets individuels et des idées de campagne) et le jury peut placer jusqu'à 10 travaux sur le podium.

Le jury

Les travaux sont entièrement anonymisés, de sorte que le jury ne peut voir ni le nom de l'expéditeur ni celui de son employeur. Les membres du jury de cette année sont

- Dominic Beyeler, directeur artistique et illustrateur indépendant, lauréat DKNEI 2013
- Marcel Kohler, directeur de 20 Minuten et représentant de l'association Schweizer Medien
- Thomas Kurzmeyer, directeur créatif de Wirz Werbung
- Simon Staub, directeur de la création Leo Burnett
- Heinz Vögeli, vice-directeur des VBZ, responsable du personnel et de la communication d'entreprise

Le président du jury est Andreas Prokesch, qui a été président du jury de l'ADC Suisse pendant 16 ans.

Les dates

- Explications du briefing (participation facultative) 12 novembre 2013
(inscription jusqu'au 8 novembre à [email protected])
- Date limite d'envoi 14 janvier 2014
- Jugement du 24 janvier 2014
- Cérémonie de remise des prix 6 février 2014
- best YET à Dublin 22-24 mai 2014

Plus d'infos

L'appel à candidatures et tous les sujets publiés à ce jour sont disponibles en ligne :
Ça-peut-se-faire-une-annonce.ch
Bestyet.org

Les partenaires

DKNEI est rendu possible par Keystone (téléchargements gratuits des archives photos), l'Art Directors Club (ADC) Suisse, ASW Alliance des agences suisses de publicité, bsw swiss leading agencies, Textverband, SW Schweizer Werbung. Les partenaires médiatiques sont : Werbewoche, Cominmag.ch (partenaire média) et Swissprinters Zofingen.

 

Théorie G : L'une des méthodes appropriées pour dévaloriser une publicité consiste à modifier la campagne publicitaire. J'ai moi-même souvent entendu un donneur d'ordre exiger une nouvelle campagne publicitaire au bout de deux ans. « On en a tous déjà assez vu », disait-il. Il s’occupait quotidiennement de sa campagne. Celle-ci ornait même les murs de son bureau. Il est donc évident qu’il en avait vu assez. Seulement, le public cible n’a été exposé qu’une dizaine de fois, pendant quelques secondes à chaque fois, à cette campagne dont le budget publicitaire s’élevait à 10 millions sur deux ans. Par ailleurs, le consommateur a été exposé chaque jour à près de 1 000 messages publicitaires. Il est donc essentiel d’assurer une présence continue pendant 20 ou 30 ans, bien sûr avec une publicité qui marque les esprits et reste gravée dans la mémoire. Ceux qui ont grandi dans ma génération se souviennent certainement encore des spots télévisés des cigarettes HB : « Pourquoi s’énerver ? Optez plutôt pour HB, et tout ira de soi. » Ou encore « Le parfum du grand monde de Peter Styvesant ». Sans oublier «Marlboro Country», la «vache violette» et la «jolie vache laitière». Autant de messages publicitaires qui nous ont été martelés pendant plus de 30 ans. Et avec beaucoup de succès. C’est pourquoi ils sont encore gravés dans nos mémoires aujourd’hui. Alors, arrêtez de zapper.

Théorie H : Tout le monde peut inventer, concevoir et rédiger des publicités. L'ère informatique a considérablement favorisé cette idée absurde. En matière de typographie, presque plus personne ne sait aujourd'hui ce que signifient l'espacement, la hauteur de ligne, le retrait, les petites capitales, l'espace blanc, le tiret ou le trait d'union. Même les graphistes ou polygraphes de formation enfreignent toutes les règles de l’art. C’est pourquoi la plupart des publicités ont un aspect minable. Sans parler des newsletters électroniques et des prospectus. Quant au texte qui y figure parfois, il se rapproche de plus en plus du langage SMS, qui n’en est pas vraiment un. Une idée publicitaire n’est pas seulement une idée lorsqu’elle est mise en œuvre, mais seulement lorsque le destinataire la reconnaît comme telle. Beaucoup de publicités ne contiennent aucune idée, car on ne la reconnaît tout simplement pas. « Jekami » est l’une des raisons de la mauvaise qualité de la publicité.

Avec cette chronique tripartite, j'ai essayé de découvrir quelles pourraient être les raisons pour lesquelles tant d'argent publicitaire est quasiment jeté par les fenêtres. L'une des raisons que je n'ai pas mentionnées ici est l'économie d'argent réalisée sur la création et la réalisation. C'est vrai que c'est comme ça : Ce qui coûte peu a généralement peu de valeur. Pourquoi personne ne fait plus d'annonces de 75 pages pour le 75e anniversaire de BMW ? Pourquoi plus personne ne réalise 1700 annonces uniques pour un Magenbitter ? Pourquoi plus personne ne fait de bonne publicité pendant 25 ans avec la même agence (Swissair). Malheureusement, notre superpère Paul Gredinger, qui a influencé, encouragé et soutenu de telles idées publicitaires décalées et originales, et bien d'autres encore, vient de décéder. Malheureusement, un autre bon ami de l'époque de la publicité créative est décédé peu après. Adieu Gebi Schregenberger. En votre mémoire, il n'y a pas de présentation de la semaine aujourd'hui.

Le mystère : pourquoi la publicité ne s'améliore-t-elle pas, mais empire-t-elle nettement par rapport à autrefois ? La réponse n'est pas aussi simple qu'on pourrait le croire à première vue.

Theophil Butz, graphiste, propriétaire d'une agence de publicité, source d'inspiration et, depuis plus d'un an et demi, également motard pour les lecteurs de Werbewoche. Merci d'envoyer toute information utile à theophil(at)undbutz.ch.