La campagne vise à rendre visible la SML en tant que partenaire professionnel et compétent pour la formation continue, selon un communiqué. "Building Competence. Crossing Borders" (franchir les frontières). - C'est ce que représente l'offre de prestations de la SML. L'idée directrice "Crossing Borders" se manifeste également dans la présentation visuelle de la SML. La solution de Crafft s'en inspire et la transmet de manière ludique. Selon le principe du mot dans le mot, des termes frappants sur le thème de la formation continue attirent l'attention avant que la résolution n'intervienne dans la sous-titre. L'appel à l'action se fait par un lien vers les séances d'information de la SML, où les différents cours sont présentés. La campagne sera visible sur des affiches dans la rue et dans les transports publics de l'agglomération de Zurich/Suisse orientale. Elle sera également communiquée par publipostage à des personnes clés. En ligne, des bannières et Google AdWords seront notamment utilisés.

Responsable à la ZHAW School of Management and Law : Judith-Rahel Seitz (gestion de projet) ; Christina Baur (planification média et publipostage) ; Isabelle Grabolus (planification média et événementielle). Responsable chez Crafft : Nathalie Zeller (direction de projet) ; Claudia Roethlisberger (direction artistique) ; Roy Spring (texte).

 

La place située juste après le "Tagesschau" était de loin la plus chère de Suisse en octobre. La deuxième place - avant "Der Alte" - coûte "seulement" 14'700 francs. Suivent les blocs après "10 vor 10" et avant "Tatort" (tous deux 13 800 francs). Avec ces tarifs de SRF 1, les deux chaînes privées allemandes Pro Sieben et RTL peuvent également rivaliser avec les émissions "The Voice of Germany" (13'200 francs) et "Boxen" (12'800 francs). Une apparition publicitaire dans l'émission "Der Bachelor" de 3 Plus en prime time coûte environ 5000 francs, soit plus qu'avant le talk-show "Schawinski" de SRF (3000 francs).

La question de savoir si la place après le "Tagesschau" est aussi la plus efficace est contestée. Selon l'économiste des médias Bjorn von Rimscha, qui s'est confié à Schweiz am Sonntag, la publicité particulièrement émotionnelle est moins efficace inconsciemment et après des émissions d'information analytiques. Les conditions d'efficacité sont meilleures lorsque le récepteur se trouve dans un état d'esprit positif. Cette estimation coïncide avec les chiffres des Etats-Unis. Là-bas, le top 10 est exclusivement occupé par des émissions de divertissement : La série "The Big Bang Theory" est la plus chère (326'260 dollars), suivie de "The Voice" (264'575 dollars), "Modern Family" (257'435 dollars) et "The Simpsons" (256'963 dollars) (source : Adweek.com). (hae/SaS)

Image : Srf.ch, Werbewoche
 

Âgé de 45 ans, il occupait cette fonction depuis 2008 et, selon le communiqué, il a largement contribué au développement positif du supplément week-end de la Basler Zeitung, de la BZ Berner Zeitung, du Der Bund et du Tages-Anzeiger. Le magazine a renforcé sa position sur le marché publicitaire au cours des six dernières années et a enregistré un nombre croissant de lecteurs, notamment grâce au nouveau titre porteur Der Bund. En collaboration avec le rédacteur en chef Finn Canonica, Thomas Estermann a en outre lancé les éditions spéciales "Das Magazin et cetera".

Thomas Estermann a déjà travaillé pour le groupe de médias Tamedia de 1999 à 2007. Les cinq premières années, il a travaillé au Tagblatt der Stadt Zürich ainsi qu'au Zürich Express, puis il a rejoint le magazine d'information Facts en 2004 et a repris la direction des annonces en 2006.

 

Cette journaliste diplômée de 55 ans, qui a étudié à l'université de Munich et à la Deutsche Jour- nalistenschule, a commencé sa carrière dans la maison de presse Burda en Bavière. Ces dernières années, elle a été rédactrice responsable de trois éditions locales du Münchner Wochenanzeiger. Cette Bavaroise d'origine a déjà son centre de vie sur place et se familiarise intensivement depuis quelque temps. "Je me réjouis beaucoup de cette nouvelle mission, mais je respecte le défi", déclare Heigl dans un communiqué. L'éditeur Urs Gossweiler : "Nous avons trouvé en Madame Heigl une journaliste profilée dont le professionnalisme et l'expérience de vie, associés à des compétences dans les nouvelles technologies, nous ont immédiatement convaincus".

Wehrli part à Winterthour

Florian Wehrli revient à Winterthour. Originaire de Davos, il y a étudié la communication à la Haute école zurichoise des sciences appliquées. "En tant que spécialiste de la communication, je vais apporter à la direction de l'école les expériences que j'ai pu acquérir ces dernières années". Wehrli a repris la rédaction dans une phase exigeante. Avec beaucoup de calme et de circonspection, le Grison avait transformé la rédaction. Il transmet à son successeur une équipe compétente de journalistes engagés et profilés.

La relève qualifiée est rare. C'est vrai pour la plupart des métiers artisanaux en Suisse. Dans la lutte acharnée pour attirer les jeunes, les garagistes suisses attirent désormais l'attention - et ce avec le plus bel atout qu'ils possèdent : la voiture. Dans le nouveau spot cinéma "Mission Possible", le concept-car du thriller d'espionnage américain à succès "Mission Impossible" fait une entrée irrésistible. Alors que les phares balaient les courbes laquées de la voiture, il faut que cela soit clair : Les voitures sont sexy et les métiers de l'automobile ont de l'avenir.

Selon le communiqué, l'animation 3D dans le style d'une bande-annonce de cinéma doit captiver le spectateur. Et le son Dolby Surround 5.1 parvient à l'organe auditif même à côté du bruit des sachets de frites et du croustillant du pop-corn : "C'était très gratifiant de produire pour un public cible aussi clairement défini", déclare Levente Paal, producteur créatif chez Wirz Fraefel Paal Productions. "C'est un vrai plaisir".

Les jeunes avant l'apprentissage, mais aussi les personnes influentes comme les parents ou les conseillers d'orientation, doivent être atteints par le spot cinéma, qui est surtout diffusé autour des salons des métiers, explique-t-on chez Viva. L'agence zurichoise est responsable de la communication de l'UPSA. Le spot cinéma s'inscrit dans le concept pluriannuel "Car-Stars". En effet, les voitures jouent le rôle principal dans de nombreux films. Par exemple aussi dans les "Transformers", qui ont servi de parrain à une campagne d'affichage l'année dernière. Mais au final, ce sont toujours les véritables stars qui sont mises en avant : les jeunes qui, en optant pour un métier de l'automobile, se lancent dans un avenir intéressant.

Responsable auprès de l'Union professionnelle suisse de l'automobile (UPSA) : Katrin Portmann (responsable du secteur Commerce/Communication UPSA), Monique Baldinger (responsable de projet UPSA). Responsable chez Viva : Claude Catsky (directeur de la création), Georg Gasser (conseiller). Responsable chez Wirz Fraefel Paal Productions : Levente Paal (production de films).
 

Depuis 2012, ils sont apparus dans dix spots. Selon l'agence allemande de longue date de Toyota, Saatchi & Saachi, cette campagne (qui a été diffusée sur de nombreuses chaînes de télévision allemandes) a été extrêmement réussie.

Dans l'épisode actuel, Thiel et Boerne s'égarent dans un studio de yoga. Le spot "Fallen lassen" fait la promotion de la Yaris Hybrid de Toyota. On peut en effet parfaitement compter sur elle - contrairement à Boerne, avec qui il vaut mieux ne pas se laisser tomber. Après quelques spots très réussis sur les scènes de crime, la série semble toutefois s'essouffler un peu. D'une part, ce qui est montré n'est pas du yoga. D'autre part, la chute laisse un peu à désirer : quelqu'un tombe et se fait mal, hahaha... ? Avec un peu de chance - grâce au casting - les fans de la scène de crime y trouveront tout de même leur compte. (sis)
 

Le 31 octobre 2013, la Boulangerie Wüst (slogan : "Pourquoi wüescht ? S'isch doch sooo fein !") a ouvert une filiale dans la Stampfenbachstrasse à Zurich. Afin de pouvoir compter au plus vite sur une clientèle fidèle, l'heureuse nouvelle de l'ouverture a été annoncée mardi par une annonce dans le Tages-Anzeiger. Déguisée en annonce d'emploi dans l'environnement correspondant : "Client(e) à 100 pour cent ou à temps partiel", tel est le titre de cette offre alléchante.

Cette idée originale fait même taire la discussion sur les éventuelles erreurs de cas et la nécessité de déclarer les annonces. Et si quelqu'un cherche vraiment un emploi : Sur son site Internet, sous la rubrique "Postes vacants", la boulangerie annonce les épaules larges : "Tout le monde parle de suppression de postes, nous créons de nouveaux emplois. C'est pourquoi nous vous cherchons". Clic. "En ce moment, tous nos postes sont occupés, revenez donc jeter un coup d'œil il y a aussi toujours des changements...". C'est ce que nous faisons. Ou alors, on opte pour l'un des postes de direction lucratifs sur le marché d'avenir des cigarettes électroniques (service du personnel : 079 756 09 27). (hae)

Cette collaboration stratégique permet aux deux spécialistes de l'out-of-home d'étendre leur présence sur le marché dans le segment en pleine croissance de la "publicité extérieure numérique" en Suisse, comme l'indique un communiqué. Clear Channel et Neo Advertising commercialiseront ensemble un total de 653 écrans numériques dans 54 centres commerciaux en Suisse, permettant ainsi aux annonceurs de toucher trois millions de visiteurs de magasins par semaine. En outre, Neo Advertising mettra en œuvre un plan d'investissement important au cours du premier trimestre 2014 et installera 50 écrans interactifs de 55 pouces flambant neufs dans douze centres commerciaux. Cet investissement permettra d'élargir encore le portefeuille de Digital Shopping Media et permettra aux annonceurs d'attirer encore plus l'attention de leurs groupes cibles.

Les médias d'achat numériques ouvrent de nouvelles possibilités passionnantes pour relier les gens aux marques lorsqu'ils sont dehors et d'humeur à faire des achats. Des études mondiales montrent que 70% des décisions d'achat sont prises directement sur le point de vente. Le contexte, la créativité, le moment et la connaissance précise des groupes cibles sont des facteurs clés pour le succès des campagnes publicitaires. Il ne s'agit donc pas seulement de savoir à quoi ressemble un support publicitaire - mais surtout quand et où il est vu. Le Digital Shopping Media offre la possibilité de transmettre des messages sur mesure et des sujets multiples, adaptés en termes d'heure, de date, de lieu et de localisation. De nombreuses possibilités créatives permettent aux marques de raconter leurs histoires par le biais d'animations et de films full motion. Il existe en outre plusieurs variantes innovantes permettant d'interagir avec les consommateurs. Les annonceurs peuvent découvrir un nouveau média premium flexible qui offre de toutes nouvelles possibilités de maximiser l'impact publicitaire.

Jürg Rötheli, CEO de Clear Channel, est très heureux de cette nouvelle collaboration : "Nous nous sommes fixé pour objectif de proposer à nos clients actuels et nouveaux une offre numérique hors domicile aussi large que possible et de l'élargir en permanence. Nous sommes donc très heureux de pouvoir proposer à nos clients un portefeuille plus large grâce à la coopération avec Neo Advertsing. Nous pouvons ainsi encore mieux les aider à maximiser leur impact publicitaire. Avec cette coopération, nous nous engageons en outre en faveur de l'avenir numérique du marché de l'affichage en Suisse".

Etienne Reignoux, CEO de Neo Advertising, ajoute : "Notre portefeuille numérique out-of-home sans précédent dans les centres commerciaux correspond parfaitement à la longue expérience de Clear Channel en matière de publicité extérieure et nous nous réjouissons de cette collaboration fructueuse. Les centres commerciaux font partie intégrante du quotidien des consommateurs et permettent aux annonceurs de toucher une grande partie des visiteurs des magasins et des familles et de communiquer là où la plupart des décisions d'achat sont prises. Le Digital Shopping Media est donc le média parfait pour stimuler les ventes et positionner les marques".
 

Comme tout tournait autour du tennis à Bâle ces derniers jours, WS Kommunikation a placé l'acteur principal jaune au centre de l'attention avec bonne humeur et clin d'œil.

Responsable chez Asag : Jasmine Gasser (responsable du marketing et de la communication). Responsable chez WS Kommunikation : Reto Meyer (responsabilité générale), Markus Stöckli (direction artistique, texte), Joe Werner, Marion Philipp (graphisme), Nadine Wolleb (conseil).

 

Le deuxième Goldbach Mobile World, qui s'est déroulé mardi au Folium/Sihlcity de Zurich, affichant complet, a réuni sur scène huit experts du mobile d'Autriche, d'Allemagne et de Suisse. Les intervenants, qui se composaient de représentants de prestataires de services, d'éditeurs et d'utilisateurs, ont présenté leur vision individuelle des tendances et des stratégies. Ils étaient tous d'accord sur les défis à relever dans le domaine du mobile : "Formation, formation, formation", tel était leur appel commun. Mais les investissements dans la technologie et les preuves concluantes de l'efficacité des campagnes mobiles vis-à-vis des clients ont également été les notes clés de l'après-midi.

Les appareils mobiles nous accompagnent en permanence. Notre comportement d'utilisation est transparent, nos besoins en tant qu'utilisateur sont enregistrés. Mais comment ces connaissances se répercutent-elles sur les concepts publicitaires, la planification média et la commercialisation ? Quelles stratégies mobiles mènent à une relation client réussie ? Comment la publicité mobile passe-t-elle pour l'utilisateur d'un facteur de perturbation peu apprécié à une prestation de service acceptée ? Et le slogan "Mobile First" est-il devenu entre-temps une réalité ? Les huit intervenants ont livré leur vision personnelle des choses.

Prestataires de services, éditeurs et utilisateurs

Les prestataires de services Moritz Adler, Product Manager Mobile local.ch, Patrick Comboeuf, Director E-Business CFF, et Tobias Wirth, Senior Manager Issuing Product & Service Development Groupe Aduno, ont décrit le processus parfois difficile et de longue haleine de transfert de leur offre existante et déjà très réussie sur les appareils mobiles. Les éditeurs Branko Radosevic, responsable du marché publicitaire Digital Media Ringier, Sandro Albin, Head of Mobile an News Business 20 Minuten, et Björn Wendler, Managing Director madvertise, ont clairement expliqué que leur branche ne peut que gagner en collaborant davantage et en s'orientant vers les besoins des clients et des utilisateurs. Du côté des utilisateurs, représentés par Annette Dielmann, Managing Director Digital & Business Development Omnicom Media Group Schweiz et Alexander Oswald, Managing Partner Futura, la pertinence du message est, comme pour tout autre canal, au cœur du mobile. Comme les orateurs précédents, ils décrivent comme le plus grand défi le manque de ressources en termes de collaborateurs bien formés et réellement capables de suivre l'état actuel de la technologie.

Où mène l'avenir de la mobilité ?

Il est impossible de prévoir aujourd'hui où nous mènera réellement l'avenir de la mobilité. Les possibilités sont quasiment infinies. Nous commençons tout juste à avoir une idée du fonctionnement du mobile. L'évolution se poursuit en parallèle et tous les acteurs, qu'ils soient prestataires de services, éditeurs ou utilisateurs, sont appelés à ne pas perdre le fil. Telle est la conclusion du deuxième Goldbach Mobile World. Car ce n'est qu'au cours des cinq prochaines années que l'on verra vraiment où va le voyage. Ou comme l'a dit l'hôte du Goldbach Mobile World Frank Lang, Managing Director Goldbach Interactive & Mobile, dans son résumé à la fin de la manifestation : "L'innovation mobile est loin d'être terminée. En tant que représentants de la branche de la communication, nous devons tout mettre en œuvre pour suivre le rythme de cette innovation, pour pouvoir la marquer de notre empreinte et ne pas nous contenter de réagir comme nous l'avons fait jusqu'à présent. Mais cela implique que tous les acteurs du marché collaborent étroitement, expérimentent et cherchent ensemble des solutions".

Il y a de bonnes raisons, BuureTV.ch comme exemple de campagne d'image vidéo sur le web : La chaîne officielle de télévision sur Internet de l'Union suisse des paysans (USP) en est déjà à sa cinquième année d'exploitation et a remporté en mai dernier un Gold Award dans la catégorie Web-TV Information lors du World Media Festival à Hambourg. Le responsable du projet au sein du département Communication de l'USP est Matthias Singer. Interrogé sur l'épisode qu'il préfère personnellement, il cite le reportage sur le musicien professionnel Michel Biedermann, qui joue de la clarinette dans l'Orchestre symphonique de Berne. "Si j'aime tant ce reportage, c'est parce que Michel Biedermann n'est pas seulement musicien, mais aussi agriculteur. Et je trouve cette alternance fascinante. Notamment parce qu'on sent à quel point Michel Biedermann aime son métier d'agriculteur". Comme autres épisodes, il souligne

La meilleure : "Le reportage sur le berger transhumant parce qu'il est émotionnel, plein d'humour, de réflexion, mais aussi sérieux : si - malgré tout le romantisme - on ne mange pas de viande d'agneau locale, il n'y aura bientôt plus de bergers transhumants".

La plus regardée : "C'est clairement le reportage sur le Brunch du 1er août".

Celle qui est sous-estimée : "Un film qui mériterait clairement plus d'attention est celui consacré au producteur d'huile de pavot David Brugger. Un jeune agriculteur qui a trouvé un moyen de subsistance avec une nouvelle ancienne branche d'exploitation".

La plus élaborée : "C'était sans doute l'épisode du bain de petit-lait de la famille Marti sur la Berglialp, au-dessus du pays de Glaris. Pour ce film, l'équipe de tournage a dû porter l'équipement de caméra pendant près de deux heures en haut de la montagne. Le résultat a été un film formidable sur une famille de paysans de montagne qui a découvert avec beaucoup de succès une niche et l'entretient avec un grand souci du détail".

En tant qu'organisation faîtière, l'USP a structuré sa communication sous la forme d'une pyramide : au sommet se trouvent, sous la responsabilité des détenteurs de marques respectifs, des produits individuels tels qu'Emmi ou Caffe latte ; en dessous, des groupes de produits tels que les fruits, les légumes, le lait, etc. Et tout en bas, en quelque sorte à la base, l’USP mène depuis 1998 déjà une vaste campagne d’image en faveur de l’agriculture suisse sous le slogan « Heureusement qu’il y a les agriculteurs suisses ». Outre la publicité classique dans les médias, avec des affiches et des spots télévisés, la campagne comprend de nombreuses autres mesures visant à améliorer l’image de l’agriculture. Buuretv.ch est l’une de ces mesures ; elle a d’abord été lancée en 2007 sous forme de projet pilote dans le canton d’Argovie, puis étendue à toute la Suisse alémanique en 2008 afin d’atteindre un public cible jeune et urbain. « Nous constatons un éloignement croissant entre la population agricole et la population non agricole et essayons donc, grâce à ces vidéos en ligne, d’apporter un peu d»“air de la ferme” dans les salons urbains », explique Singer pour justifier cette stratégie ciblée.

YouTube a déçu

Les vidéos sont diffusées sur une chaîne séparée sur Internettv. ch, accessible via Buuretv.ch, elles sont intégrées à divers sites web, comme Bauernverband.ch ou Landwirtschaft.ch, et sont également utilisées dans les médias sociaux, notamment sur Facebook. Elles sont également utilisées lors des foires et des fêtes de la ferme des différents agriculteurs et sont mises gratuitement à la disposition des chaînes de télévision locales comme TeleNapf ou ZüriPlus. C'est par le biais de leurs propres sites web et de Facebook que l'audience est la plus importante. Chaque année, entre 400 000 et 500 000 vidéos sont visionnées, ce qui, par rapport au budget, correspond à l'une des plus grandes portées de toutes les mesures de communication de l'USP. La durée de visionnage est en moyenne de 2:45 minutes, ce qui signifie qu'en règle générale, les épisodes d'une durée moyenne comprise entre 2:30 minutes et 4 minutes sont visionnés dans leur intégralité.

Pour Singer, la diffusion via YouTube n'est pas une priorité. Durant la phase pilote, le canal vidéo sur YouTube a fait l'objet d'une promotion relativement importante, mais on s'est vite rendu compte que le groupe cible visé pouvait être bien mieux atteint avec un canal propre et bien intégré. Aujourd'hui, l'Union des paysans diffuse "sporadiquement quelques vidéos" via un canal YouTube. Mais YouTube n'est pas assez orienté vers les groupes cibles, la diffusion internationale est énorme et le nombre de visites est "étonnamment bas" par rapport au canal BuureTV, rapporte Singer, tout en reconnaissant qu'il faudrait peut-être "refaire l'expérience" après la dernière tentative en 2010.

Pour la production des vidéos ainsi que pour l'hébergement et la diffusion en streaming, Singer a collaboré dès le début avec la société Ipmedia, basée à Zurich. Aujourd’hui, les processus de production avec Ipmedia sont bien rodés, et Singer ne consacre plus qu’une à deux heures par semaine à BuureTV. C’est surtout l’Union suisse des agriculteurs (SBV) qui se charge de la recherche des thèmes et des concertations avec les agriculteurs concernés. Au début, on rédigeait un bref storyboard pour chaque tournage, mais désormais, les vidéojournalistes connaissent «très bien» les préoccupations de l’Union suisse des agriculteurs et «décident eux-mêmes sur place de la manière dont les thèmes seront mis en scène«, se réjouit Singer. Avant le tournage, le message central est défini, puis mis en œuvre sur place. » Les VJ disposent d’une grande liberté ; la narration proprement dite se fait souvent pendant le tournage. En effet, on s’est rendu compte qu’avec un scénario, « souvent, les bonnes idées spontanées n’avaient pas leur place ». Au début, on avait également tendance à vouloir intégrer trop d’informations dans les vidéos », explique M. Singer en évoquant d’autres enseignements tirés. « Mais les VJ nous ont très vite convaincus que les vidéos devaient être courtes : une histoire par film est largement suffisante. »

Évolution vers un projet national

Interrogé sur les projets d'avenir de BuureTV, Singer explique qu'ils souhaitent rester fidèles à leur approche, qui consiste à présenter l'agriculture sous toutes ses facettes tout en plaçant toujours les personnes au centre. Et depuis un certain temps déjà, l’idée est de s’étendre également en Suisse romande et, à moyen terme, de faire de BuureTV un projet national. M. Singer sait que pour cela, il faudrait que les vidéos soient réalisées par des Romands, et il regrette qu’Ipmedia n’emploie pas de VJ romands. Entre-temps, BuureTV a déjà trouvé des imitateurs au sein de sa propre famille : les producteurs de légumes mènent une communication autonome et se sont lancés sur Gemüsetv.ch après avoir découvert BuureTV. Lorsque cela s’avère pertinent sur le plan thématique, des vidéos sont échangées afin de profiter mutuellement d’une diffusion plus large.

Christoph J. Walther

Présentateur Achim Klostermann

Mini-études de cas

Les vidéos sur Internet ne sont pas nouvelles, mais ce n'est que maintenant que ce type de jeu prend de l'importance dans la communication professionnelle et la publicité. Beaucoup de choses sont nouvelles et les recettes de succès éprouvées sont rares. C'est pourquoi Werbewoche publie une série de mini-études de cas afin de donner un aperçu des différents aspects du marketing vidéo et de documenter des exemples particuliers.

Jusqu'à présent, ces articles ont été publiés dans la série sur le marketing vidéo :
- "Le marketing vidéo prend son envol": Werbewoche 16/27.9.2013, page 29
- "Les tubers suisses n'ont aucune chance ?": Werbewoche 17/11.10.2013, page 25

 

Comme il se doit pour VW, tout le monde a bien sûr une raison de participer à cette fête d'anniversaire. Plusieurs offres très spéciales sont proposées à l'occasion de cet anniversaire. La campagne avec trois motifs dans le style de la fin des années quarante et du début des années cinquante est visible et audible dès maintenant dans toute la Suisse - sur des affiches, des annonces, à la radio et sur Internet.

Responsable chez Volkswagen Suisse : Sandra Grau (direction du marketing), Nathalie Mösch (direction de la communication), Sina Neuhaus (spécialiste en publicité). Responsable chez KSP Krieg Schlupp Partner : Samuel Knaus (direction créative), Sebastian Krayer (direction artistique), Lea Baldinger (Lea Baldinger), Rémy Müller, Franziska Saxer (conseil). Illustration : Kinky Illustrators.

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