Secondo un comunicato, la campagna intende rendere visibile SML come partner professionale e competente per la formazione continua. "Costruire la competenza. Attraversare i confini". - Questo è ciò che rappresenta la gamma di servizi di SML. Il principio guida di "Crossing Borders" si manifesta anche nell'aspetto visivo di SML. La soluzione di Crafft lo riprende e lo trasmette in modo giocoso. Secondo il principio "word-in-word", i termini più evidenti sul tema dell'istruzione superiore attirano l'attenzione prima che la risoluzione avvenga nel sottotitolo. L'invito all'azione avviene tramite un link agli eventi informativi della SML, dove vengono presentati i singoli corsi. La campagna sarà visibile sui manifesti stradali e sui mezzi di trasporto pubblico nell'area di Zurigo/Svizzera orientale. Verrà inoltre comunicata tramite mailing diretto a persone chiave. Online verranno utilizzati banner e Google AdWords.

Responsabile presso la ZHAW School of Management and Law: Judith-Rahel Seitz (project management); Christina Baur (media planning e direct mailing); Isabelle Grabolus (media e event planning). Responsabile presso Crafft: Nathalie Zeller (gestione del progetto); Claudia Roethlisberger (direzione artistica); Roy Spring (testo).

 

La posizione immediatamente successiva a "Tagesschau" è stata di gran lunga la più costosa in Svizzera nel mese di ottobre. Il secondo posto - prima di "Der Alte" - costa "solo" 14.700 franchi. Seguono i blocchi dopo "10 vor 10" e prima di "Tatort" (entrambi 13.800 franchi). Anche le due emittenti private tedesche Pro Sieben e RTL possono competere con queste tariffe SRF 1 con i programmi "The Voice of Germany" (13.200 franchi) e "Boxen" (12.800 franchi). Un'apparizione pubblicitaria nel programma di prima serata "Der Bachelor" su 3 Plus costa circa 5.000 franchi, un prezzo superiore a quello del talk show SRF "Schawinski" (3.000 franchi).

Si discute se lo slot dopo il "Tagesschau" sia anche il più efficace. Secondo l'economista dei media Bjorn von Rimscha in un'intervista a Schweiz am Sonntag, la pubblicità emozionale in particolare è meno efficace a livello inconscio e dopo i notiziari analitici. Il prerequisito per l'efficacia è migliore se il destinatario è di umore positivo. Questa valutazione è in linea con i dati degli Stati Uniti. Lì, la top 10 è occupata esclusivamente da programmi di intrattenimento: Il più costoso è un annuncio nella serie "The Big Bang Theory" (326.260 dollari), seguito da "The Voice" (264.575 dollari), "Modern Family" (257.435 dollari) e "The Simpsons" (256.963 dollari) (fonte: Adweek.com). (hae/SaS)

Immagine: Srf.ch, Werbewoche
 

Il 45enne ricopre questa posizione dal 2008 e, secondo il comunicato stampa, in questo periodo ha contribuito in modo significativo allo sviluppo positivo del supplemento del fine settimana di Basler Zeitung, BZ Berner Zeitung, Der Bund e Tages-Anzeiger. Negli ultimi sei anni la rivista ha ampliato la sua posizione nel mercato pubblicitario e ha registrato un aumento dei lettori, grazie anche alla nuova testata Der Bund. Insieme al caporedattore Finn Canonica, Thomas Estermann ha lanciato anche le edizioni speciali "Das Magazin et cetera".

Thomas Estermann ha lavorato per il gruppo di media Tamedia dal 1999 al 2007. I primi cinque anni li ha trascorsi al Tagblatt der Stadt Zürich e allo Zürich Express, prima di entrare nel 2004 nella testata giornalistica Facts e assumere il ruolo di responsabile della pubblicità nel 2006.

 

La 55enne giornalista laureata, che ha studiato all'Università di Monaco e alla Scuola tedesca di giornalismo, ha iniziato la sua carriera presso la casa editrice Burda in Baviera. Negli ultimi anni è stata redattore responsabile di tre edizioni locali del Münchner Wochenanzeiger. Nata in Baviera, vive già in zona e da qualche tempo sta prendendo confidenza con il lavoro. "Sono molto impaziente di affrontare il nuovo compito, ma ho anche rispetto per la sfida", ha dichiarato Heigl in un comunicato. L'editore Urs Gossweiler: "Con la signora Heigl abbiamo trovato una giornalista di alto profilo, la cui professionalità ed esperienza di vita, unita alla competenza nelle nuove tecnologie, ci ha subito conquistato.

Wehrli va a Winterthur

Florian Wehrli torna a Winterthur. Nato a Davos, ha studiato comunicazione all'Università di Scienze Applicate di Zurigo. "L'esperienza che ho maturato negli ultimi anni sarà messa a frutto come specialista di comunicazione nella direzione della scuola". Wehrli ha assunto la direzione della redazione in una fase difficile. Il grigionese ha riorganizzato la redazione con grande calma e prudenza. Al suo successore consegna un team competente di giornalisti impegnati e di grande prestigio.

I giovani talenti qualificati sono rari. Questo vale per la maggior parte dei mestieri specializzati in Svizzera. Nella dura battaglia per i giovani, i garagisti svizzeri attirano ora l'attenzione con il miglior asso nella manica che hanno: l'auto. Nel nuovo spot cinematografico "Mission Possible", la concept car del thriller spionistico statunitense di successo "Mission Impossible" fa un'apparizione irresistibile. Mentre i fari passano sopra le curve dipinte dell'auto, l'obiettivo è quello di rendere chiaro che Le auto sono sexy e le professioni automobilistiche hanno un futuro.

Secondo il comunicato stampa, l'animazione in 3D nello stile di un trailer cinematografico è pensata per affascinare gli spettatori. Inoltre, il suono 5.1 Dolby Surround raggiunge l'orecchio insieme al fruscio delle patatine e allo sgranocchiare dei popcorn. "È stato molto soddisfacente produrre per un pubblico target così chiaramente definito", afferma Levente Paal, produttore creativo di Wirz Fraefel Paal Productions. "In questo modo è divertente".

Secondo Viva, lo spot cinematografico, che viene proiettato principalmente in occasione delle fiere del lavoro, è destinato a raggiungere i giovani prima dell'apprendistato e gli influencer come i genitori o i consulenti professionali. L'agenzia di Zurigo è responsabile della comunicazione di AGVS. Lo spot cinematografico è inserito nel concetto pluriennale "Car-Stars". Dopo tutto, le auto sono protagoniste di molti film. Per esempio, i "Transformers", che sono stati l'ispirazione per una campagna di affissione l'anno scorso. Alla fine, però, l'attenzione è sempre rivolta alle vere star: i giovani che intraprendono un futuro interessante scegliendo una carriera nell'industria automobilistica.

Responsabile presso l'Auto Gewerbe Verband Schweiz (AGVS): Katrin Portmann (Responsabile Retail/Comunicazioni AGVS), Monique Baldinger (Project Manager AGVS). Responsabile di Viva: Claude Catsky (direttore creativo), Georg Gasser (consulente). Responsabile della Wirz Fraefel Paal Productions: Levente Paal (produzione cinematografica).
 

I due sono apparsi in dieci pubblicità dal 2012. Secondo la Saatchi & Saachi, agenzia tedesca di lunga data di Toyota, questa campagna (trasmessa da numerose emittenti televisive tedesche) ha avuto un grande successo.

Nell'ultimo episodio, Thiel e Boerne si perdono nello studio di yoga. Lo spot "Fallen" promuove la Yaris Hybrid di Toyota. Ci si può davvero fidare - a differenza di Boerne, con il quale è meglio non lasciarsi cadere. Tuttavia, dopo alcuni spot di grande successo sulla scena del crimine, la serie sembra essersi esaurita. Da un lato, ciò che viene mostrato non è certo lo yoga. Inoltre, la battuta lascia a desiderare: qualcuno cade e si fa male, hahaha...? Con un po' di fortuna - grazie al cast - sarà comunque apprezzato dai fan di Tatort. (sis)
 

Il 31 ottobre 2013, il Panificio Wüst (slogan: "Why wüescht? S'isch doch sooo fein!") ha aperto una filiale in Stampfenbachstrasse a Zurigo. Per assicurarsi di poter contare al più presto su una clientela affezionata, la lieta notizia dell'apertura è stata annunciata martedì con un annuncio sul quotidiano Tages-Anzeiger. Travestito da annuncio di lavoro nell'ambiente appropriato: "Cliente al 100% o part-time" era il titolo dell'allettante offerta.

Questa idea originale mette a tacere anche la discussione sui possibili errori del caso e sulla necessità di dichiarare l'annuncio. E se qualcuno sta davvero cercando un lavoro: Sul sito web, il panificio annuncia con le spalle larghe alla voce "Offerte di lavoro": "Tutti parlano di tagli ai posti di lavoro, noi ne stiamo creando di nuovi. Ecco perché stiamo cercando te". Clicca. "Al momento tutte le nostre posizioni sono occupate, perché non date un'altra occhiata - di tanto in tanto cambia...". Ecco cosa facciamo. Oppure possiamo optare per una delle lucrose posizioni manageriali nel futuro mercato delle sigarette elettroniche (ufficio risorse umane: 079 756 09 27). (hae)

Questa collaborazione strategica consentirà ai due specialisti dell'out-of-home di espandere la loro presenza sul mercato svizzero nel crescente segmento della "pubblicità digitale out-of-home", come si legge in un comunicato stampa. Insieme, Clear Channel e Neo Advertising commercializzeranno un totale di 653 schermi digitali in 54 centri commerciali in Svizzera, consentendo agli inserzionisti di raggiungere tre milioni di visitatori dei negozi a settimana. Inoltre, Neo Advertising attuerà un significativo piano di investimenti nel primo trimestre del 2014, installando 50 nuovi schermi interattivi da 55 pollici in dodici centri commerciali. Questo investimento amplierà ulteriormente il portafoglio di media digitali per lo shopping e consentirà agli inserzionisti di raggiungere ulteriormente il loro pubblico di riferimento.

I media per lo shopping digitale offrono nuove ed entusiasmanti opportunità per mettere in contatto le persone con i marchi quando sono in giro e in vena di acquisti. Studi globali dimostrano che il 70% di tutte le decisioni di acquisto vengono prese direttamente nel punto vendita. Contesto, creatività, tempismo e conoscenza precisa dei gruppi target sono fattori chiave per il successo delle campagne pubblicitarie. Non si tratta quindi solo dell'aspetto di un mezzo pubblicitario, ma soprattutto di quando e dove viene visto. I media per lo shopping digitale offrono l'opportunità di trasmettere messaggi personalizzati e soggetti multipli, coordinati in termini di ora, data, luogo e posizione. Molte possibilità creative consentono ai marchi di raccontare le loro storie utilizzando animazioni e filmati in full-motion. Esistono anche diversi modi innovativi per interagire con i consumatori. Gli inserzionisti possono scoprire un nuovo mezzo premium flessibile che offre opportunità completamente nuove per massimizzare l'impatto pubblicitario.

Jürg Rötheli, CEO di Clear Channel, è molto soddisfatto della nuova collaborazione: "Ci siamo posti l'obiettivo di fornire ai nostri clienti, attuali e nuovi, la più ampia offerta digitale out-of-home possibile e di ampliarla costantemente. Siamo quindi molto felici di poter offrire ai nostri clienti un portafoglio più ampio grazie alla collaborazione con Neo Advertsing. Questo ci permette di supportarli ancora meglio nel massimizzare il loro impatto pubblicitario. Questa collaborazione dimostra anche il nostro impegno per il futuro digitale del mercato out-of-home in Svizzera".

Etienne Reignoux, CEO di Neo Advertising, aggiunge: "Il nostro impareggiabile portafoglio digitale out-of-home nei centri commerciali si sposa perfettamente con gli anni di esperienza di Clear Channel nella pubblicità esterna e ci auguriamo una collaborazione di successo. I centri commerciali sono una parte importante della vita quotidiana dei consumatori e consentono agli inserzionisti di raggiungere un'ampia fetta di acquirenti e famiglie e di comunicare dove viene presa la maggior parte delle decisioni di acquisto. I media digitali per lo shopping sono quindi il mezzo perfetto per incrementare le vendite e posizionare i marchi".
 

Poiché gli ultimi giorni a Basilea sono stati all'insegna del tennis, WS Kommunikation ha messo il protagonista giallo al centro dell'attenzione, in modo bonario e ironico.

Responsabile presso Asag: Jasmine Gasser (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile presso WS Communication: Reto Meyer (responsabilità generale), Markus Stöckli (direzione artistica, testo), Joe Werner, Marion Philipp (grafica), Nadine Wolleb (consulenza).

 

La seconda edizione del Goldbach Mobile World, che si è svolta martedì al Folium/Sihlcity di Zurigo, ha portato sul palco otto esperti di telefonia mobile provenienti da Austria, Germania e Svizzera. I relatori, rappresentanti di fornitori di servizi, editori e utenti, hanno presentato le loro opinioni individuali su tendenze e strategie. Tutti e otto erano perfettamente d'accordo sulle sfide che il settore mobile deve affrontare: "Formazione, formazione, formazione!" è stato il loro appello comune. Ma anche gli investimenti in tecnologia e la prova definitiva dell'efficacia delle campagne mobili per i clienti sono stati i punti chiave del pomeriggio.

I dispositivi mobili sono i nostri compagni costanti. Il nostro comportamento d'uso è trasparente e le nostre esigenze come utenti sono registrate. Ma come influisce questa conoscenza sui concetti di pubblicità, pianificazione dei media e marketing? Quali strategie mobili portano a una relazione di successo con i clienti? Come si può trasformare la pubblicità mobile da fattore di disturbo impopolare a servizio accettato dagli utenti? E la parola d'ordine "mobile first" è diventata realtà? Gli otto relatori hanno fornito il loro personale punto di vista sull'argomento.

Fornitori di servizi, editori e utenti

I fornitori di servizi Moritz Adler, Product Manager Mobile local.ch, Patrick Comboeuf, Direttore E-Business FFS, e Tobias Wirth, Senior Manager Issuing Product & Service Development Aduno Group, hanno descritto il processo, a volte difficile e lungo, di trasferimento della loro offerta esistente e già di grande successo ai dispositivi mobili. Gli editori Branko Radosevic, Head of Advertising Market Digital Media Ringier, Sandro Albin, Head of Mobile di News Business 20 Minuten, e Björn Wendler, Managing Director madvertise, hanno chiarito che il loro settore può vincere solo se lavora più strettamente insieme e si concentra sulle esigenze di clienti e utenti. Per quanto riguarda gli utenti, rappresentati da Annette Dielmann, Managing Director Digital & Business Development Omnicom Media Group Switzerland e Alexander Oswald, Managing Partner Futura, la rilevanza del messaggio è al centro del mobile, come in qualsiasi altro canale. Come gli oratori precedenti, anche loro descrivono la scarsità di risorse in termini di dipendenti ben formati e in grado di stare al passo con lo stato attuale della tecnologia come la sfida più grande.

Dove è diretto il futuro della telefonia mobile?

È impossibile prevedere dove porterà il futuro della telefonia mobile. Le possibilità sono quasi infinite. Stiamo solo iniziando a farci un'idea di come funziona la telefonia mobile. Allo stesso tempo, lo sviluppo continua in parallelo e tutti gli attori coinvolti, che siano fornitori di servizi, editori o utenti, sono chiamati a non perdere il contatto. Questa è la conclusione del secondo Goldbach Mobile World. Perché solo i prossimi cinque anni mostreranno la vera direzione del viaggio. O come ha detto il padrone di casa del Goldbach Mobile World, Frank Lang, amministratore delegato di Goldbach Interactive & Mobile, nel suo riassunto alla fine dell'evento: "L'innovazione mobile è tutt'altro che finita. Come rappresentanti dell'industria delle comunicazioni, dobbiamo fare tutto il possibile per tenere il passo con questa innovazione, in modo da poter contribuire a plasmarla e non solo a reagire come abbiamo fatto finora. Tuttavia, ciò richiede che tutti gli attori del mercato lavorino a stretto contatto, sperimentino e cerchino soluzioni insieme."

Ci sono buone ragioni, BuureTV.ch come esempio di campagna di immagine video online: Il canale web TV ufficiale dell'Unione Svizzera dei Contadini (USC) è già al quinto anno di attività e ha vinto il Gold Award nella categoria Web TV Information al World Media Festival di Amburgo nel maggio di quest'anno. Matthias Singer è responsabile del progetto presso la divisione Comunicazione dell'SBV. Quando gli viene chiesto quale sia il suo episodio preferito, cita il segmento sul musicista professionista Michel Biedermann, che suona il clarinetto nell'Orchestra Sinfonica di Berna. "Mi piace molto questa puntata perché Michel Biedermann non è solo un musicista, ma anche un agricoltore. E trovo affascinante questa interazione. Anche perché si percepisce quanto Michel Biedermann ami il suo lavoro di agricoltore". Sottolinea altri episodi:

Il migliore: "L'articolo sul pastore itinerante perché è emozionante, umoristico, fa riflettere, ma anche serio: se - nonostante tutto il romanticismo - non si mangia un agnello locale, presto non ci saranno più pastori itineranti."

Il più visto: "Questo è chiaramente il contributo sul brunch del 1° agosto".

Quello sottovalutato: "Un film che merita chiaramente più attenzione è quello sul coltivatore di olio di papavero David Brugger. Un giovane agricoltore che ha trovato una fonte di sostentamento con un nuovo, antico ramo dell'agricoltura".

Il più elaborato: "Probabilmente è stato l'episodio del bagno di siero della famiglia Marti sulla Berglialp, sopra il Glarnerland. La troupe ha dovuto trasportare l'attrezzatura per il film su per la montagna per quasi due ore. Il risultato è stato un grande film su una famiglia di agricoltori di montagna che ha scoperto con successo una nicchia e l'ha coltivata con grande attenzione ai dettagli".

L’SBV, in qualità di associazione di categoria, ha strutturato la propria comunicazione sotto forma di piramide: al vertice, sotto la responsabilità dei rispettivi titolari dei marchi, si trovano i singoli prodotti, come Emmi o Caffe latte; al di sotto, i gruppi di prodotti quali frutta, verdura, latte ecc. E proprio alla base, quasi come fondamento, l’SBV conduce già dal 1998 una campagna di immagine a tutto tondo a favore dell’agricoltura svizzera con lo slogan «Che fortuna che ci siano i contadini svizzeri». Oltre alla classica pubblicità sui media con manifesti e spot televisivi, la campagna comprende numerose altre iniziative volte a migliorare l’immagine dell’agricoltura. Buuretv.ch è una di queste iniziative ed è stata lanciata nel 2007 inizialmente come progetto pilota nel Cantone di Argovia e poi, nel 2008, estesa a tutta la Svizzera tedesca, con l’obiettivo di raggiungere un pubblico giovane e urbano. «Constatiamo un crescente distacco tra la popolazione contadina e quella non contadina e cerchiamo quindi, con i video online, di portare un po» di “aria di stalla” nei salotti cittadini», spiega Singer illustrando la strategia rivolta al pubblico-target.

YouTube ha deluso

I video vengono trasmessi su un canale separato di Internettv. ch, accessibile tramite Buuretv.ch, sono integrati in vari siti web, come Bauernverband.ch o Landwirtschaft.ch, e vengono utilizzati anche nei social media, in particolare su Facebook. Vengono inoltre utilizzati in occasione di fiere e feste agricole organizzate dai rispettivi agricoltori e sono messi a disposizione gratuitamente delle emittenti televisive locali, come TeleNapf o ZüriPlus. La portata maggiore viene raggiunta attraverso i loro siti web e Facebook. Ogni anno vengono visualizzati tra i 400.000 e i 500.000 video, una delle cifre più alte di tutte le misure di comunicazione della SBC in termini di budget. La durata media di permanenza è di 2:45 minuti, il che significa che gli episodi con una durata media compresa tra 2:30 minuti e 4 minuti vengono solitamente guardati per intero.

Singer non si concentra sulla distribuzione tramite YouTube. Nella fase pilota, il canale video su YouTube è stato promosso in modo relativamente massiccio, ma presto è stato chiaro che il gruppo target poteva essere raggiunto molto meglio con un canale proprio e ben integrato. L'associazione di agricoltori ora distribuisce "alcuni video sporadicamente" attraverso un canale YouTube. Tuttavia, YouTube è troppo poco orientato al gruppo target, c'è un'enorme diffusione internazionale e i dati di accesso sono "sorprendentemente bassi" rispetto al canale BuureTV, riferisce Singer, ammettendo allo stesso tempo che forse "l'esperimento dovrebbe essere ripetuto" dopo l'ultimo tentativo del 2010.

Per la produzione dei video, nonché per l’hosting e lo streaming, Singer ha collaborato fin dall’inizio con la società Ipmedia di Zurigo. Oggi i processi di produzione con Ipmedia sono ben rodati e Singer dedica ancora una o due ore alla settimana a BuureTV. La ricerca degli argomenti e gli accordi con gli agricoltori coinvolti sono principalmente di competenza dell’SBV. All’inizio veniva redatto un breve storyboard per ogni ripresa, ma ora i videogiornalisti conoscono «molto bene» le esigenze dell’Unione dei contadini e «decidono autonomamente sul posto come mettere in scena gli argomenti«, sottolinea Singer. Prima delle riprese viene definito il messaggio centrale, che viene poi realizzato sul posto. »I VJ godono di grande libertà, la narrazione vera e propria avviene spesso durante le riprese. Ci si è infatti resi conto che con una sceneggiatura «spesso le idee spontanee e valide non trovavano spazio». Inoltre, all’inizio si cercava sempre di inserire troppe informazioni nei video, racconta Singer riferendo ulteriori considerazioni. «I VJ ci hanno però convinto molto presto che i video devono essere brevi: una storia per film è più che sufficiente.»

Espansione a livello di progetto nazionale

Interrogato sui progetti futuri di BuureTV, Singer afferma che in futuro si intende rimanere fedeli all’approccio di mostrare l’agricoltura in tutta la sua ampiezza, mettendo sempre al centro le persone. Da tempo si pensa anche di espandersi nella Svizzera romanda e, a medio termine, di trasformare BuureTV in un progetto nazionale. Singer sa che per farlo occorrerebbe realizzare video realizzati da romandi e si rammarica che Ipmedia non impieghi VJ francofoni. Nel frattempo, BuureTV ha già trovato degli emuli all’interno della propria famiglia: i produttori ortofrutticoli gestiscono una comunicazione autonoma e sono diventati attivi con Gemüsetv.ch dopo aver visto BuureTV. Laddove sia sensato dal punto di vista tematico, i video vengono scambiati per trarre reciproco vantaggio dall’ulteriore diffusione.

Christoph J. Walther

Moderatore Achim Klostermann

Mini casi di studio

I video su Internet non sono una novità, ma solo ora questo tipo di video sta acquisendo importanza nella comunicazione professionale e nella pubblicità. Molte sono le novità e le ricette di successo già sperimentate scarseggiano. Per questo motivo Werbewoche pubblica una serie di mini-case study per approfondire i vari aspetti del video marketing e documentare esempi concreti.

Questi articoli sono stati pubblicati finora nella serie sul video marketing:
- "Il video marketing sta decollando": Werbewoche 16/27.9.2013, pagina 29
- "Tuberi svizzeri senza scampo?".: Settimana della pubblicità 17/11 ottobre 2013, pagina 25.

 

Come si addice a VW, naturalmente, tutti hanno motivo di partecipare ai festeggiamenti di questo compleanno. Per celebrare l'anniversario sono previste diverse offerte molto speciali. La campagna con tre motivi nello stile della fine degli anni Quaranta e dell'inizio degli anni Cinquanta si può vedere e sentire in tutta la Svizzera - su manifesti, pubblicità, radio e Internet.

Responsabile di Volkswagen Svizzera: Sandra Grau (Responsabile Marketing), Nathalie Mösch (Responsabile Comunicazione), Sina Neuhaus (Specialista Pubblicità). Responsabile presso KSP Krieg Schlupp Partner: Samuel Knaus (Direzione creativa), Sebastian Krayer (Direzione artistica), Lea Baldinger (Lea Baldinger), Rémy Müller, Franziska Saxer (Consulenza). Illustrazione: Kinky Illustrators.

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