Avec la nomination de Nicole Beck-Taubenest au poste de directrice, les structures de direction du bureau d'Olten sont également adaptées. Désormais, Nicole Beck-Taubenest assumera la direction de Swiss Marketing en tant que directrice responsable de l'ensemble des activités. Dans cette fonction, le domaine de la formation et des examens lui sera également directement subordonné.

Nicole Beck-Taubenest, 49 ans, a étudié l'économie d'entreprise à l'université de Berne (lic. rer. pol.) et a ensuite ajouté à ces études un postgrade (études postgrades achevées : Master in Health Administration, université de Berne). Elle a acquis son expérience en marketing et en études de marché en travaillant pendant plus de 20 ans pour l'industrie pharmaceutique. Elle est également experte en études de marché auprès des spécialistes de la vente depuis 1995 et a repris la direction de cet examen à l'automne 2010, succédant à Walter Zeller.

En nommant une responsable générale, le comité central de Swiss Marketing s'est fixé pour objectif de professionnaliser les processus administratifs au sein du secrétariat et de développer l'offre de prestations pour les membres. L'accent sera également mis sur la croissance stratégique engagée au niveau de l'association ainsi que sur le renforcement du système de formation dual, pour lequel Swiss Marketing s'engage à différents niveaux.
 

L'Office fédéral de la communication (OFCOM) aurait des compétences policières dans de nombreux domaines pour enquêter sur les téléspectateurs clandestins. Mais le personnel fait défaut. La numérisation pose également des problèmes aux autorités. C'est pourquoi deux projets veulent supprimer ou modifier les redevances radio et TV. Le Sonntagszeitung a rendu compte de la débâcle actuelle.

Suppression des taxes

Depuis la semaine dernière, des signatures sont récoltées pour l'initiative pour la suppression des redevances radio et TV (Werbewoche.ch a rapporté) de l'organisation "Suisse solidaire" (SOS). Le comité d'initiative a jusqu'à 2015 pour le faire. L'année dernière, une initiative similaire avait fait naufrage.

Taxes pour tous les ménages

Le Conseil fédéral propose en revanche une révision partielle de la loi sur la radio et la télévision (LRTV), qui sera prochainement débattue au Parlement. Tous les ménages devraient à l'avenir payer la redevance, qu'ils possèdent ou non des appareils. Un bureau comme Billag devrait continuer à se charger de l'encaissement. Des politiciens comme la conseillère nationale UDC Nathalie Rickli ou Economiesuisse demandent déjà un "opting-out" : les ménages sans appareils doivent pouvoir se désinscrire. Si ce passage devait être intégré à la LRTV, la triche sur les redevances devrait se poursuivre sans relâche, selon la Sonntagszeitung.

Financement par une part fixe de la TVA

Pour le rédacteur en chef adjoint Simon Bärtschi, les deux voies sont fausses, comme il l'écrit dans un commentaire. Le modèle des médias financés par la redevance est indispensable en Suisse. Mais la proposition du Conseil fédéral est controversée, comme l'a montré la procédure de consultation : Les associations économiques demandent que les personnes qui renoncent sciemment à la radio et à la télévision ne paient pas de redevance. Le contrôle étant trop compliqué, il ne reste que la variante radicale pour Bärtschi : tout le monde paie une taxe sur les médias. Mais sans organe d'encaissement et avec un prélèvement d'une part fixe de la TVA.
 

Nicolas Bürer prendra la direction des activités suisses de Joiz à partir du 1er janvier 2014. Au cours des prochaines années, ce physicien de formation devra continuer à établir Joiz sur le marché suisse des téléspectateurs et de la publicité et à faire progresser les modèles commerciaux numériques.

Le CEO Alexander Mazzara se réjouit de l'arrivée du nouveau directeur : "Avec Nicolas Bürer, nous avons trouvé un collègue expérimenté et un expert. La fusion de la télévision, de l'Internet, du mobile et des médias sociaux permet de nouveaux modèles d'affaires numériques. Nicolas Bürer apporte un très grand savoir-faire et des contacts qui lui permettront de développer ce secteur et de poursuivre avec succès les activités menées jusqu'à présent".

Nicolas Bürer déclare à ce sujet : "Je suis très heureux de prendre ce poste au sein de l'équipe de Joiz Suisse. C'est une période passionnante et je suis impatient de m'attaquer à la poursuite du développement et à la mise en œuvre des nouveaux modèles commerciaux numériques".

Nicolas Bürer remplace chez Joiz le COO Dominik Stroppel, qui a dirigé les activités suisses par intérim depuis l'expansion en Allemagne et la création du groupe Joiz qui en a découlé. Dominik Stroppel pourra à nouveau se concentrer pleinement sur son rôle de COO du groupe Joiz à partir du 1er janvier. Avec l'embauche de Nicolas Bürer, la transformation de Joiz en une holding avec trois sociétés opérationnelles est presque terminée.

Dans sa dernière étude sur la valeur des montres de marque suisses, la société d'évaluation des marques BV4 a évalué les aspects qualitatifs, c'est-à-dire la force des marques respectives, ainsi que les valeurs financières des marques de montres les plus précieuses. Pour la première fois, la force numérique de la marque a également été déterminée et prise en compte sur la base de différents facteurs au niveau des Touchpoints numériques (par exemple présence sur le web et sur les plateformes de médias sociaux). Enfin, comme l'année dernière, les 20 marques les plus précieuses ont été intégrées au classement.

 

Rolex a réussi à défendre sa position de marque horlogère suisse la plus précieuse avec une valeur de marque de 5,074 milliards de francs. Dans les rangs un à cinq, rien n'a non plus changé entre l'année dernière et cette année. En revanche, les valeurs de marque de Rolex ont augmenté de onze pour cent, celles de Swatch de dix pour cent et celles de Cartier et d'Omega de huit pour cent chacune. Parmi les 15 marques suivantes, seules Tag Heuer (+11%) et Hublot (+10%) ont vu leur valeur de marque augmenter d'un pourcentage à deux chiffres. Suivent Tissot avec neuf pour cent, IWC avec quatre pour cent et Breitling avec deux pour cent d'augmentation de valeur. Les onze autres marques - soit une bonne moitié - doivent accepter une baisse de leur valeur de un à sept pour cent et perdent ainsi chacune une place dans le classement. Les plus grands sauts ont été réalisés par Hublot, qui passe de la 20e à la 18e place, et par IWC, qui passe de la 10e à la 8e place.

Au total, les 20 marques horlogères suisses les plus précieuses valent plus de 21 milliards de francs suisses. C'est un très bon résultat pour les entreprises horlogères suisses. Outre des produits de haute qualité technique, les entreprises horlogères suisses parviennent également à créer des univers de marque uniques. Grâce à leurs marques fortes, les horlogers suisses offrent une forte valeur ajoutée qui est extrêmement appréciée par la clientèle mondiale. Les clients sont prêts à payer un supplément pour cette valeur ajoutée émotionnelle. C'est précisément ce qui fait des marques horlogères suisses des marques fortes et précieuses, selon BV4.

Plus de 200 invités ont répondu à l'invitation, dont de nombreuses personnalités du monde économique et politique. Pour une fois, les publicitaires n'ont pas mis leurs clients en lumière, mais eux-mêmes. Là aussi : avec succès - grâce au soutien actif des clients et amis venus en nombre, mais aussi de personnalités telles que l'ex-Miss Suisse Anita Buri, qui a animé la soirée, le maire de la commune de Wetting Markus Dieth, qui a fait l'éloge de Megura en tant que PME exemplaire de Wetting, ou la conseillère aux Etats Pascale Bruderer, qui s'est montrée impressionnée par les résultats de l'agence. Visiblement ému, le propriétaire et directeur, René Utiger, ne s'est pas contenté d'exprimer ses remerciements, il a aussi passé à l'action : Les bouchons de champagne ont sauté et un toast festif a été porté. "A dix ans de communication fraîche, de créativité sans artifice et de solutions simples - et à de nombreuses autres fêtes d'anniversaire", a déclaré l'agence dans un communiqué.

 

Avec plus d'un million de tonnes de ciment par an, Jura Cement, une filiale de Jura Meterials, contribue largement à façonner l'espace vital de la Suisse. Cela implique une responsabilité que Jura Cement assume consciemment par le biais du ciment Jura durable. Meta Design exprime cette responsabilité à travers une campagne Jura Eco. L'objectif : faire du Jura Eco le ciment standard. Les protagonistes de la campagne sont des écologistes - ouvriers du bâtiment, architectes, maîtres d'ouvrage - qui donnent un signal fort en faveur du Jura Eco et motivent d'autres personnes à devenir écologistes.

La campagne donne au ciment Jura Eco une présence globale par le biais d'un mailing, d'affiches dépliantes, d'annonces dans des revues spécialisées, d'un film sur le produit, de sacs de ciment Jura Eco, de supports et de bâches de silo, et atteint le groupe cible sur une large base. André Germann, responsable des ventes de Jura Materials : "Le caractère terre à terre de la branche et le sens des responsabilités s'expriment de manière appropriée chez Ecoisten - également avec le clin d'œil nécessaire. La communication large et cohérente donne une force supplémentaire à la campagne". Benjamin Gilgen, direction de Meta Design : "La collaboration étroite et directe avec Jura Cement a permis une présence rapide et étendue sur le marché".

L'initiative 1:12 de la Juso fait actuellement l'objet de débats passionnés dans tous les camps politiques. Le week-end prochain, les citoyens suisses pourront déjà se prononcer sur ce projet. Bien que l'hebdomadaire Woz soit connu pour être un journal de gauche, il surprend par une déclaration inattendue : Woz est en fait contre l'initiative 1:12. Il y a une bonne raison à cela. Car chez Woz, on va depuis plus de trente ans bien au-delà du rapport salarial de 1:12 comme écart salarial maximal au sein d'une entreprise : il y a en effet égalité salariale, c'est-à-dire 1:1. Que l'on soit homme ou femme, vendeur d'annonces ou responsable de rédaction, que l'on travaille depuis vingt ans dans l'entreprise ou depuis six semaines : Chez Woz, tout le monde gagne la même chose. Kaspar Surber, rédacteur de la Woz, en apporte lui-même la preuve en donnant la parole à quelques camarades dans un article détaillé publié dans la Woz actuelle. Bien entendu, il s'agit à la fin d'un plaidoyer pour l'initiative 1:12. Il faut bien commencer quelque part...

Responsable de l'hebdomadaire : le collectif des woz. Responsable chez Leo Burnett Suisse : Simon Smit, Niels Schäfer (création), Johannes Raggio, Peter Brönnimann (ECD), Nino Zuberbühler (conseil).

 

La publicité montre une petite fille qui ouvre une volière et semble ainsi libérer une volée d'oiseaux migrateurs. Selon le communiqué, le motif est dès à présent utilisé dans toute l'Europe dans la presse spécialisée.

Responsable chez Sky-Frame : Beat Guhl (CEO), Andrea Zürcher (responsable marketing). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Andy Lusti (direction créative) ; David Hugentobler (texte) ; Lorenz Clormann (direction artistique) ; Melanie Sellmann (graphisme), Deborah Herzig (achat d'art) ;
Cyrill Hauser, Nicole Hoppler (conseil) ; Felix Schregenberger (traitement des images).

Sujet grand

 

"En raison de la forte diffusion des smartphones et des tablettes, les points de contact multimédias prennent de plus en plus d'importance pour nos clients. C'est pourquoi Nose continue de développer les compétences acquises au cours des 15 dernières années dans le domaine des points de contact numériques", explique Walter Stulzer, partenaire et CEO de l'agence. Afin d'approfondir son savoir-faire dans le domaine de la conception, du développement et de l'implémentation d'applications pour smartphones ou tablettes ainsi que d'applications web basées sur un navigateur et de développer des solutions numériques sur mesure pour ses clients, l'agence de marques zurichoise renforce son équipe de collaborateurs avec deux spécialistes expérimentés.

Andreas Glutz (photo) rejoint l'équipe en tant que Senior Media Integrator. Glutz est producteur multimédia de formation et dispose de plus de douze ans d'expérience dans le développement de front-end et dans le graphisme. Il est spécialisé dans la conception et le développement d'interfaces utilisateur intuitives pour le web, les tablettes et divers terminaux mobiles. En tant que designer junior, Felix Högner se concentre désormais sur la conception et la réalisation d'applications conviviales. Il a étudié le design intégré avec une spécialisation en design d'interaction à la HS Anhalt à Dassau, la ville du Bauhaus.
 

"Nous voulons faire notre travail", tel est le titre de la lettre de protestation de cinq pages, dont la première a été publiée jeudi sur Twitter. L'ambiance au sein de la rédaction est souvent pesante ou irritable, certains se plaignent d'une charge de travail "bien au-delà de la mesure correcte". La rédaction ne s'oppose toutefois pas fondamentalement à la convergence : dans la lettre, le regroupement est qualifié de "bonne chose". La convergence a permis de rassembler les collègues, mais elle n'a pas donné un sentiment de renouveau. 121 journalistes de la presse écrite et en ligne, des collaborateurs du service photo et des correcteurs ont signé la lettre de protestation, a-t-on appris auprès de la rédaction. La lettre a été rédigée par le "Groupe 200" de la rédaction.

Deux groupes de travail mis en place

La lettre de protestation a été remise mercredi à la rédaction en chef. Celle-ci veut prendre la lettre au sérieux, comme l'a confirmé jeudi le rédacteur en chef du Tages-Anzeiger Res Strehle, interrogé par l'agence de presse ATS sur des informations de Persoenlich.com et de la Südostschweiz. La rédaction en chef savait que la convergence était un processus difficile avec beaucoup de nouveautés. La rédaction en chef veut maintenant voir comment les postes à forte charge de travail peuvent être allégés. Deux groupes de travail ont été mis en place à cet effet. Mais selon Strehle, il règne généralement une bonne ambiance dans le quotidien de la rédaction. Selon Strehle, l'objectif est que la rédaction fusionnée soit bien positionnée d'ici le printemps 2014. Tamedia veut alors introduire un modèle payant sur les portails d'information Tages-Anzeiger et Der Bund.

Impressum et Syndicom saluent la démarche

Impressum salue l'initiative de la rédaction du Tagi dans un communiqué publié jeudi. L'association de journalistes critique entre autres le fait que la rédaction doive assumer toujours plus de tâches sans être dotée du personnel correspondant. Le modèle selon lequel il est possible de faire beaucoup plus avec autant de ressources grâce à la convergence et à la coopération ne fonctionne que sur la planche à dessin comme le souhaite la direction de Tamedia. Il est temps que la direction admette qu'il n'est pas possible de faire plus avec moins. Les actionnaires principaux doivent également en être conscients. Tamedia doit enfin en tirer les conséquences - également en ce qui concerne les objectifs de rendement.

Le syndicat Syndicom s'est également réjoui de cette initiative dans un communiqué. Une grande partie de la rédaction s'engage ainsi, avec des critiques fondées et des propositions sérieuses, pour l'amélioration des conditions de travail, des processus, de l'orientation et de la qualité des publications pour lesquelles ils travaillent avec passion. Syndicom voit dans la situation critiquée par la rédaction les traces de la politique d'économie de Tamedia et espère que les préoccupations des collaborateurs trouveront une oreille attentive auprès des propriétaires de Tamedia. Syndicom assure la rédaction de son soutien pour atteindre ses objectifs, car les conditions de travail et la qualité ne doivent pas être subordonnées aux objectifs de profit des actionnaires. (ATS/PD/hae)

La lettre en entier : (Source : Impressum, également sous ce lien (PDF))

 

La composition du conseil consultatif du Center for Communication à la HWZ reflète la diversité des disciplines et des exigences de la communication professionnelle d'entreprise et de marketing, selon un communiqué de la HWZ. Isabelle C. Nüssli apporte ses perspectives en tant qu'entrepreneuse internationale, copropriétaire et présidente du conseil d'administration.

Elle succède à Stephan Baer (ancien CEO et président du conseil d'administration de la fromagerie à pâte molle Baer), qui se retire pour raison d'âge. La carrière de Nüssli l'a menée de Swissair à Zurich Insurance Group, puis à différentes fonctions de management dans l'entreprise familiale. Elle a obtenu un bachelor en administration des affaires à la ZHAW ainsi qu'un MBA à la Kellogg School of Management de Chicago. Nüssli Invest est un groupe d'entreprises suisse spécialisé dans la construction d'événements et d'expositions, actif dans le monde entier et dont le siège se trouve à Hüttwilen, en Thurgovie.

Les autres membres du comité consultatif, l'organe de pilotage et de contrôle des activités de formation et de formation continue dans le domaine de la communication de la HWZ, sont :

- Frank Bodin, Président/CEO Group Switzerland, Havas Worldwide

- Sylvia Egli von Matt, directrice de Maz

- Clarissa Haller, responsable de la communication du groupe ABB

- Andreas Hildenbrand, partenaire de Lemongrass Communications

- Matthias Moelleney, président de la Société zurichoise de gestion du personnel

- Sybille Sachs, responsable de la recherche et de l'Institut de gestion stratégique HWZ

- Marion Starck, propriétaire de Starck PR et membre du conseil de fondation de SPRI

- Ueli Weber, président de l'IAB Suisse

Les billets pour la "Best of Swiss Apps Award-Night" ont trouvé deux nouveaux propriétaires. Les gagnant-e-s ont été contacté-e-s et recevront les billets. Nous remercions également tous ceux qui ont participé au tirage au sort. La prochaine occasion de tenter sa chance au tirage au sort ne se fait pas attendre : Werbewoche tire au sort deux billets pour le TV 2.0 Summit de cette année !

Le TV 2.0 Summit réunit des décideurs et des experts des domaines des médias, de l'édition, des agences, de la publicité et de la communication marketing et constitue une plate-forme pour les questions relatives à l'avenir du média de divertissement et de communication qu'est la télévision. Cette année, le TV 2.0 Summit est placé sous le thème "Est-ce que tout reste différent ?" et se consacre à la question de savoir à quoi peuvent ressembler des modèles commerciaux, des stratégies et des concepts de commercialisation couronnés de succès à l'ère de la télévision web, hybride et numérique, et quelles nouvelles possibilités s'offrent ainsi aux annonceurs. L'apprentissage de modèles de réussite et la mise en réseau active des différents acteurs du marché sont au cœur de la démarche.

Vous trouverez toutes les informations sur l'événement sur Tv2summit.ch. Vous voulez participer à l'événement télévisé de l'année ? Envoyez au dimanche 17 novembre 2013, 20 heures un e-mail à [email protected] avec nom et adresse, entreprise, fonction et téléphone. Comme toujours, vos données ne seront pas transmises à des tiers. Les gagnants seront informés lundi et recevront le Welcome Package, billet inclus, par la poste. Bonne chance !