Lors du gala de football de la Swiss Football League, les meilleurs acteurs de la Raiffeisen Super League et de la Brack.ch Challenge League seront récompensés dans différentes catégories. Sous la devise "Scène libre", des annonces pleine page ainsi que des bannières web en ligne seront publiées dans les médias Ringier et Le Matin pour attirer l'attention d'une part sur le gala de football et d'autre part sur le début du second tour de la Raiffeisen Super League. L'agence Hug & Dorfmüller est responsable de la campagne d'annonces et, en collaboration avec la Swiss Football League et Rufener Events, de l'identité de l'événement et de la mise en œuvre de la SFL Award Night.

Responsable auprès de la Swiss Football League : Roger Müller, Silvano Lombardo. Responsable chez Infront Ringier : Julian Bühler. Responsable chez Hug & Dorfmüller : Christian Dorfmüller, Sämi Roos, Mario Mühlemann. Motion Design : Le Mob ; Bart Wasem. Photographie : Tobias Stahel

 

Les propriétaires de chiens sont un groupe cible que les constructeurs automobiles doivent garder à l'esprit : de nombreux propriétaires de chiens choisissent le modèle explicitement en fonction des besoins de leur compagnon à quatre pattes. Ils y sont obligés, car ils veulent rester mobiles malgré leur partenaire au museau froid. Pour les grands chiens en particulier, le choix se limite à des breaks, des SUV ou des monospaces. Comme avec les enfants, mais en un peu plus compliqué.

Il est donc logique que l'agence Carmichael Lynch s'adresse pour une fois aux propriétaires de chiens dans sa dernière campagne Subaru. Rien qu'en Suisse, on estime qu'il y a un demi-million de chiens. Aux États-Unis, ils sont environ 80 millions. Mais au lieu de montrer les quadrupèdes comme d'habitude dans le rôle de passagers, Subaru les laisse eux-mêmes prendre le volant. Rencontre avec les Barkley !

Le site Barkley's montrent que non seulement les familles, mais aussi les chiens se sentent bien dans ces voitures spacieuses. Et que les chiens sont toujours bien accueillis, non seulement dans les Subarus, mais aussi dans les publicités. (hae)

n avril, la maison mère de Südostschweiz Medien, dont fait également partie Werbewoche, se dote d'une nouvelle marque de groupe moderne : Somedia. Celle-ci représente l'ensemble de l'entreprise de médias avec des sites dans les cantons des Grisons, de Glaris, de Saint-Gall et de Zurich. Outre la convergence éditoriale avec les journaux, la radio, la télévision et les services en ligne, la convergence commerciale dans le domaine de la vente de publicité et des services de médias est également lancée. Deux marques de service sont créées à cet effet :

Somedia Promotion regroupe la vente d'annonces et de spots dans le domaine des journaux et en ligne (jusqu'à présent Südostschweiz Publicitas), de la radio et de la télévision.

Somedia Production comprend désormais les anciens secteurs Südostschweiz Print (imprimerie et façonnage), Südostschweiz Newmedia (agence web) et Südostschweiz Emo- tion (productions vidéo).

Le développement de la nouvelle image de marque a été réalisé par l'agence de design et de communication Tatin. Son directeur, Ruedi Alexander Müller-Beyeler, est également directeur de l'Institut de production multimédia de la Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW de Coire.

A l'avenir, Somedia Promotion renforcera la vente cross-média de prestations publicitaires et Somedia Production pourra proposer des solutions globales sur mesure dans toute la chaîne de prestations de Somedia.

Lors de l'emménagement dans la nouvelle maison des médias à Coire, prévu pour début 2015, l'entreprise disposera ainsi d'une marque de groupe puissante et bien établie et de deux marques de service conviviales et adaptées au marché. La convergence se manifestera également dans la nouvelle maison des médias. "Nous avons eu la chance de pouvoir concevoir le nouveau bâtiment à partir de zéro. L'ensemble du bâtiment sera divisé en trois zones", a déclaré Andrea Masüger, CEO de Somedia, à Werbewoche. "Il y aura une zone News, une zone Commercial et une zone Education. La zone Education comprend l'intégration de la formation aux médias de la Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW de Coire. Une telle intégration est unique en Suisse. La collaboration avec les étudiants en production multimédia/ingénierie des médias de la HTW sera passionnante", poursuit Masüger.

 

Selon le communiqué, elles forment une équipe bien rodée et travaillent ensemble avec succès depuis plusieurs années déjà. Patricia Heyne a travaillé ces cinq dernières années comme rédactrice et conceptrice indépendante pour Werbekontor et de nombreuses autres agences et entreprises à Bâle et Zurich. Auparavant, elle a étudié la germanistique et l'anglistique à l'université de Bâle et a acquis de l'expérience en agence en tant que rédactrice senior chez Valencia Kommunikation.

Bureau de publicité est une agence de services complets située au cœur de Bâle. L'équipe de huit personnes développe des solutions de communication sur mesure pour des clients nationaux tels que Fressnapf, CFF Cargo, la brasserie Falken et Valora.
 

Beat Sulzer, directeur des ventes et membre de la direction de Clear Channel Suisse depuis de nombreuses années, quittera l'entreprise fin janvier à sa demande en raison de divergences de vues sur l'orientation stratégique.

Ivan Schultheiss, 44 ans, succède à Beat Sulzer au poste de directeur des ventes et membre de la direction à partir du 27 janvier 2014. Il dispose d'une longue expérience dans le secteur des médias. Selon le communiqué, avant de rejoindre Mediaschneider en tant que directeur adjoint, où il travaillait en dernier lieu, il a travaillé pendant sept ans à la SGA, notamment en tant que directeur et auparavant comme directeur des ventes.
 

Suzuki commence l'année 2014 avec les modèles spéciaux Sergio Cellano sous la devise : Collezione d'Eleganza. Suzuki renoue ainsi avec la première série Sergio Cellano qui a connu un grand succès, comme l'indique un communiqué. La gamme de modèles au meilleur prix est présentée avec style sur une mer de foulards de soie flottants. La campagne s'étend élégamment des annonces panoramiques nationales, à une présence en ligne avec bannière et microsite, en passant par des annonces chez les revendeurs, jusqu'au point de vente et à un magazine Sergio Cellano spécifique. La campagne sera lancée le 25 janvier dans toute la Suisse.

Responsable chez Suzuki Automobile Suisse : Hanspeter Bachmann (directeur), Jürg Naef (directeur du marketing et des relations publiques). Responsable chez Metzgerlehner Worldwide Partners : Michael Rottmann, Fabrizio Gianella, Ricco Pachera (création), Andreas Meier, Jennifer Meier (conseil), Mark Berger, Matthias Känzig (numérique), Bruno Breitenmoser, Ursula Trottmann, Pia Litschi (production).

 

Car, selon le communiqué, des explications sont nécessaires. Ainsi, les Suisses trouvent que les assureurs-maladie affichent 20 pour cent de frais administratifs (au lieu d'environ 5 pour cent) ou qu'ils encaissent des bénéfices excessifs (cela leur est interdit dans l'assurance de base).

Sept sujets de dessins animés et quatre spots radio communiquent des faits importants mais peu connus sur la qualité, les coûts et les prestations de notre système de santé, comme par exemple les "faibles coûts administratifs", l'"absence de dettes" ou la "grande satisfaction des clients". Outre les spots radio, des mesures dans la presse écrite, hors domicile et en ligne sont utilisées.

 

La vaste offre de commerce électronique de la Poste est présentée de manière frappante au moyen d'une histoire autour d'une start-up de commerce électronique. La brochure e-commerce, assortie au film, est également entièrement en carton et présente les prestations en détail. Le film est projeté sur la Site web de la poste et lors d'entretiens de vente, où la brochure en carton est également utilisée. En novembre 2013, Leo Burnett avait déjà expliqué les offres de la Poste avec du carton (Werbewoche.ch a rapporté).

Responsable à la Poste CH : Alexander Simon, directeur adjoint de la gestion de la marque et de la publicité. Responsable chez Leo Burnett Suisse : Christian Bircher (CD/art), Patrick Suter (CD/texte), Peter Brönnimann (ECD), Erasmo Palomba (Art Buying), Isabelle Meier, Sandro Looser, (conseil), Daniel Strickler (production). Film : Plan B Film (production), CanCanClub (animation), Bruno Conti (réalisation). Artwork : Martin Weinknecht.

La répartition territoriale entre les grandes entreprises de médias et le processus de monopolisation en cours conduisent à une nouvelle "journée noire pour le paysage de la presse suisse", écrit Syndicom dans un communiqué. "C'est justement Tamedia, la maison d'édition suisse la plus rentable", qui réduit la diversité de la presse avec cette nouvelle mesure d'économie et risque des coupes dans la qualité des médias. Le site la suppression annoncée de 25 postes est un licenciement collectif, écrit Syndicom, qui insiste sur les droits de participation légaux du personnel concerné. Le personnel et les représentants du personnel doivent être consultés. L'objectif doit être d'éviter les licenciements ou d'en réduire les conséquences. Cela implique l'application d'un "plan social décent". Syndicom est en contact avec les rédactions. Le syndicat exige de Tamedia une procédure de participation ouverte sans pression temporelle et l'ouverture de négociations sur le plan social.

Impressum exige le maintien de tous les postes rédactionnels

L'organisation de journalistes Impressum critique également Tamedia pour les suppressions de postes annoncées mercredi. Une fois de plus, un programme d'économies se fait sur le dos des journalistes, affirme Impressum dans un communiqué. La suppression de 25 postes signifie obligatoirement une nouvelle réduction de la diversité de l'information, même si Tamedia le conteste. Les mesures de concentration prises jusqu'à présent par l'entreprise de médias auraient jusqu'à présent toujours conduit à ce que les mêmes textes soient publiés dans différents titres.

Impressum condamne une fois de plus l'objectif de rentabilité de 15% de Tamedia, qui est plus important que la qualité des médias. L'organisation exige qu'il soit renoncé à tout licenciement et rappelle au président du conseil d'administration Petro Supino qu'il avait confirmé lors d'une émission de la SRF 4 en août 2013 qu'aucun licenciement n'était prévu au Landbote. Selon Impressum, si des postes étaient supprimés ailleurs suite à l'achat du Landbote, Supino manquerait à sa parole. (ATS/PD/hae)
 

Être considéré comme un employeur attractif, tel est l'objectif des activités de marque employeur des entreprises dans la lutte pour la relève, principalement universitaire. Les efforts déployés dans ce sens dans les médias sociaux n'ont toutefois pas encore été suffisamment couronnés de succès. Comme l'a montré une étude de la Wiesbaden Business School, du magazine "Personalwirtschaft" et du conseiller en ressources humaines en ligne Talential.com, seules neuf pour cent des activités de marque employeur dans les médias sociaux atteignent le groupe cible souhaité. Un travail de recherche de l'université du Liechtenstein, qui vient d'être publié, s'est penché sur les raisons de cette situation et sur les moyens d'optimiser les activités. Susanne Durst, professeur assistant à la chaire de gestion internationale, et Christoph Hinteregger, étudiant en master, ont dirigé l'étude. 214 étudiants en gestion de l'Université du Liechtenstein et de la Fachhochschule Vorarlberg ont participé à l'enquête et ont évalué l'efficacité des médias sociaux en ce qui concerne les activités de marque employeur.

Réservé à très intéressé

L'une des questions clés de l'étude portait sur la source d'information. Où les étudiants s'informent-ils sur les employeurs potentiels ? L'analyse des réponses a clairement montré que le statut professionnel d'un étudiant a une influence significative sur le choix de sa source d'information. Les trois catégories "actif", "sans activité professionnelle" et "à la recherche d'un emploi" sont déterminantes pour le comportement d'utilisation des participants à l'étude. Les étudiants qui travaillent ne consultent les médias sociaux que de manière très réservée (16%), ce qui s'explique en partie par le fait qu'ils n'étaient pas assez actifs ou connus au moment de la recherche d'emploi. En revanche, les étudiants à la recherche d'un emploi sont beaucoup plus actifs sur les médias sociaux, près de 50 % utilisent cette source d'information. Pas moins de 60% des étudiants qui n'ont pas d'emploi et ne sont pas à la recherche d'un emploi ont déclaré qu'ils utiliseraient à l'avenir les médias sociaux pour se renseigner. Pour tous les étudiants qui s'informent sur les médias sociaux, Facebook est le premier choix, devant Xing.

Les étudiants expliquent la faible utilisation partielle des médias sociaux d'une part par des doutes sur la crédibilité des contenus communiqués par les entreprises dans les médias sociaux. D'autre part, par le fait qu'ils utiliseraient les médias sociaux exclusivement à titre privé. Beaucoup estiment également qu'on n'y trouve guère d'informations pertinentes.

Comme le montre clairement l'étude, tous les étudiants - qu'ils travaillent, qu'ils cherchent un emploi ou qu'ils n'en aient pas - continuent d'utiliser en premier lieu les sites web des entreprises et les contacts privés et professionnels, avant les magazines, les quotidiens, les bourses d'emploi et les médias sociaux comme sources d'information.

Bien-être souhaité

Le deuxième thème de l'étude portait sur la question suivante : qu'est-ce qui rend un employeur attractif ? En tête de liste des souhaits des étudiants figurent le facteur de bien-être, le plaisir au travail et la possibilité d'acquérir des expériences qui favorisent la carrière. Mais les relations avec les collègues de travail et les supérieurs hiérarchiques sont également citées comme des caractéristiques importantes pour l'employeur.

Parallèlement, les étudiants ont des attentes concrètes quant au contenu fourni par les employeurs sur les médias sociaux. Ceux-ci ne correspondent toutefois pas à la liste des caractéristiques les plus attrayantes des employeurs. Ce n'est que lorsqu'il s'agit du souhait d'accumuler des mesures favorisant la carrière et de pouvoir progresser dans une entreprise que l'employeur doit fournir des informations. Sinon, des informations sur le sens de la responsabilité sociale de l'entreprise et des indications sur la qualité, la force d'innovation et le type de produit et de service sont attendues. Les étudiants veulent également savoir si l'entreprise utilise des formes et des idées de travail innovantes.

Il faut être polyvalent

Les résultats de l'enquête ont permis aux auteurs de l'étude de tirer diverses conséquences pour les activités d'employer branding. D'une part, il s'est avéré que les médias sociaux ne jouent actuellement qu'un rôle secondaire en tant que source d'information dans ce domaine, car on continue de recourir en premier lieu aux canaux classiques. La tendance est toutefois favorable aux médias sociaux, et il convient de poser les jalons en conséquence. En principe, comme le recommandent les experts, les entreprises ne devraient pas se limiter à des facteurs isolés dans leur présentation extérieure, mais créer une "image globale cohérente". En effet, toutes les caractéristiques des meilleurs employeurs ont été jugées presque équivalentes par les participants à l'étude. Il s'agit de se présenter de manière authentique et crédible sur les réseaux sociaux, le mieux étant d'utiliser ses propres collaborateurs comme vecteurs d'image et d'impliquer également le management. Il est ainsi possible de présenter visuellement sur YouTube des aperçus de la vie quotidienne d'une entreprise ou de mettre à disposition des informations sur l'employeur au moyen d'une propre page fan Facebook. Selon les experts, il faut également répondre au besoin d'interaction sociale, par exemple par des chats avec les candidats ou d'autres formes d'interaction. Mais c'est surtout sur le site web de l'entreprise que l'interaction est nécessaire.

Les auteurs de l'étude de la Université du LiechtensteinDr Susanne Durst, professeur assistant à la chaire de gestion internationale, et Christoph Hinteregger, étudiant en master.
 

Depuis début décembre, Petra Moser vient compléter l'équipe de spécialistes du numérique au sein du service de conseil de Webguerillas. Petra Moser a travaillé dans différentes agences interdisciplinaires, en dernier lieu chez Jung von Matt/Limmat.

La création peut également annoncer une nouvelle arrivée pour le texte/concept. Annika Eigenmann, qui a travaillé sur diverses campagnes intégrées chez Rod Kommunikation avant son tour du monde et qui a contribué au développement numérique de l'agence, renforce la création depuis novembre.

"Avec Annika et Petra, nous avons pu engager deux candidates de choix qui influenceront positivement la production créative de l'agence", déclare le directeur général Dino Ceccato.

 

Le béton façonne notre environnement, notre espace de vie à tous, notre quotidien - et donc notre vie entière de multiples façons. En d'autres termes, Müller-Steinag construit le monde. Pour Walder,Werber, c'est une raison suffisante pour rendre hommage à ce matériau de construction élémentaire ainsi qu'aux compétences de l'entreprise dans un film d'image. Projets de référence, environnement urbain, paysages renaturés - les contenus typographiques et rythmiques se faufilent à travers un monde d'images animées photoréalistes en 3D et en stop motion. Ensemble, ils forment une présentation spectaculaire de l'entreprise et du matériau de construction. Le salon "Swissbau" n'aurait pas pu être plus approprié pour la première représentation.

Walder,Werber a développé l'idée, le concept, le storyboard et le texte du film d'entreprise. L'agence s'est également chargée de la réalisation. Une fois de plus, Walder,Werber s'est appuyé sur l'étroite collaboration avec le studio d'animation Le Mob et la production cinématographique Encore Pictures.

Responsable chez Müller-Steinag Gruppe : Bruno Ruesch (responsable de la communication marketing). Responsable chez Walder,Werber : Sandro Walder (direction générale) ; Stefan Moeschlin (conception/texte), Caroline Breitenmoser (graphisme) ; Melanie Poltéra (conseil). Motion Design : Bart Wasem (Le Mob). Production de films : Anna-Lena Carl (Encore Pictures). Studio d'enregistrement/design sonore : Gregor Rosenberger (Jingle Jungle).