La neige est là et le soleil brille - les conditions et la vaste offre de sports d'hiver sont actuellement appréciées par de nombreux hôtes. Mais il est évident qu'un afflux important de visiteurs, en raison de la situation actuelle, suscite aussi des visages interrogatifs. Afin que les hôtes et les habitants puissent continuer à se sentir à l'aise et en sécurité, les "Arosa Ranger" sont actuellement de retour à Arosa. L'objectif des rangers est d'éviter les rassemblements de personnes dans les lieux populaires et d'informer les hôtes sur les mesures de sécurité en vigueur.

Les rangers doivent en outre être le signe que la région de vacances d'Arosa Lenzerheide prend la thématique du Covid-19 au sérieux et que la sécurité et la santé de ses hôtes vous tiennent à cœur. "Les Arosa Ranger ne sont pas des policiers, mais des hôtes avec le cœur et l'âme", souligne Daniela Steiner, responsable du côté d'Arosa Tourisme. Ainsi, selon elle, il s'agit en premier lieu d'établir un échange constructif entre les hôtes et les rangers et ainsi d'informer et de sensibiliser les hôtes.

Réactions positives des deux côtés

Pendant la période de Noël, de nombreux rangers ont déjà été engagés à différents endroits du village d'Arosa. Il s'est avéré de plus en plus souvent que les interventions des rangers font leurs preuves et sont très appréciées par les différentes parties, comme l'écrit Arosa Tourisme dans un communiqué. "Comme nous l'apprennent régulièrement les retours des rangers, les visiteurs perçoivent cette présence de manière extrêmement positive et les rangers doivent rarement intervenir en critiquant, car les mesures sont bien respectées", raconte Daniela Steiner à propos de ses expériences avec les rangers.

Outre la sensibilisation aux mesures de protection actuellement en vigueur au niveau fédéral, les rangers en gilet jaune sont également le point de contact pour des informations et des recommandations générales sur Arosa. L'échange entre les habitants et les visiteurs est donc une autre valeur ajoutée de ces interventions.

Soutien aux autochtones

Grâce au soutien important de nombreux habitants de la région, les interventions quotidiennes des rangers sur quatre sites publics peuvent être bien couvertes, comme le précise le communiqué. Dans le domaine des sports d'hiver, d'autres interventions sont assurées par des conseillers clientèle des remontées mécaniques d'Arosa, afin de garantir une mise en œuvre cohérente du concept de protection.

L'agence, qui a grandi dans le domaine des médias sociaux et qui est désormais active dans divers domaines numériques, peut désormais agir pour deux nouveaux clients. D'une part, elle a remporté, à l'issue d'une procédure en plusieurs étapes, un pitch de contenu et le budget pluriannuel correspondant auprès de l'assurance Zurich Suisse. D'autre part, Monami a laissé ses concurrents derrière elle auprès de l'entreprise bâloise de soins de santé Doetsch Grether.

Alors que chez Doetsch Grethers, Monami veut d'abord faire avancer la numérisation de la marque de préservatifs suisse Ceylor et a déjà initié avec succès de nouveaux canaux à cet effet, chez Zurich Suisse, l'exigence est plutôt de nature stratégique. "Qu'il s'agisse de la rétention de contenu ou du conseil, la numérisation est et reste tout simplement passionnante. Et nous sommes très heureux de pouvoir soutenir des marques aussi renommées avec notre savoir-faire et notre créativité", se réjouit le fondateur de Monami, David Cappellini.

Extension de l'agence prévue

Le personnel de l'agence est également en pleine expansion. Cinq à six nouveaux postes devraient être pourvus d'ici l'été, ce qui portera l'agence à une vingtaine de personnes. Les nouvelles fonctions sont variées. Car "nous avons besoin aussi bien de stratèges que de tiktokers doués. Ce qui rend la tâche d'autant plus passionnante en interne", explique Cappellini.

En outre, selon le communiqué, l'agence travaille actuellement sur le plus grand - et peut-être aussi le plus beau - projet Monami depuis le début. Pour l'instant, l'agence n'a pas souhaité donner plus de détails.

Jusqu'en 2019, Ladina Heimgartner était à la tête de la télévision romanche et vice-directrice générale de la SSR. Puis, en 2020, elle est passée chez Ringier et donc dans les médias privés, où elle est aujourd'hui CEO du groupe Blick et Head of Global Media.

Comment Ringier a-t-elle traversé la crise de Corona ? Comment se porte Blick TV ? Les entreprises de médias privées doivent-elles recevoir un soutien étatique plus important et Google, Facebook & Co doivent-ils être davantage réglementés ? Ces thèmes et d'autres ont été abordés dans le ComSumCast avec la responsable des médias.

Remplacement du Communication Summit

Le ComSumCast remplace le Communication Summit de la Zürcher PR-Gesellschaft ZPRG et du Zürcher Presseverein ZPV. En raison de la pandémie, l'événement annuel à l'EPF de Zurich est annulé. Dans ce podcast mensuel, le journaliste et animateur Reto Lipp s'entretient avec des têtes pensantes du secteur des médias et de la communication sur la manière dont la pandémie de Corona se répercute sur la branche.

Après l'entretien avec le chef de la communication d'Allianz Hans-Peter Nehmer, il s'agit déjà du deuxième ComSumCast réalisé. Le podcast est produit par Christoph Soltmannowski / Tablecast au Studio 57, où est également enregistré le podcast vidéo interne de m&k et Werbewoche "off the record".

Le dernier ComSumCast peut être consulté dès à présent sur le site officiel du Sommet de la communication, chez Spotify ou auprès de Podcasts Apple être entendu.

Le Conseil national a approuvé le "bœuf du paquet média", comme l'a qualifié Matthias Aebischer (PS/BE), par 111 voix contre 67 et 17 abstentions. Avec une nouvelle loi fédérale, le Conseil fédéral veut rendre les médias en ligne éligibles à un soutien. Auparavant, le Conseil national avait déjà décidé d'étendre le soutien à l'aide indirecte aux médias et aux médias électroniques.

L'automne dernier, le Conseil des Etats n'a pas voulu allouer d'argent à la promotion des médias en ligne. Il n'a pas débloqué le frein aux dépenses, bien qu'il se soit prononcé en principe pour la promotion. Le dossier retourne donc au Conseil des Etats.

Pour le PS, les Verts et les Verts libéraux (PVL), les médias en ligne jouent un rôle de plus en plus important dans la recherche d'informations pour le grand public. Pour l'UDC et une grande partie du PLR, la promotion des médias en ligne était en revanche "une intervention inutile dans un marché qui fonctionne bien". Comme souvent, c'est le groupe du centre qui a fait pencher la balance.

60 pour cent du chiffre d'affaires imputable

La part du chiffre d'affaires pris en compte pour les contributions a été controversée au Conseil national. Une minorité a fixé cette part à 80%, comme le Conseil fédéral et le Conseil des Etats. La majorité a toutefois opté pour 60%. Le seuil d'entrée pour les médias en ligne est fixé à un chiffre d'affaires de 100'000 francs.

Le montant total annuel pour le domaine en ligne a également été contesté. Une minorité de la commission du Conseil national et du Conseil voulait débloquer 50 millions, le Conseil national s'en est tenu à 30 millions par an, conformément à la proposition du Conseil fédéral. La nouvelle loi devrait s'appliquer dans un premier temps pendant cinq ans.

Le Conseil national a également approuvé la clause dite de holding. Il est ainsi resté sur la ligne du Conseil des Etats. Cette clause doit permettre de créer un équilibre entre les grandes maisons d'édition et les petits fournisseurs de médias et de lutter contre une concentration encore plus forte.

La minorité de la commission a proposé de supprimer cet article. Elle a fait remarquer que les grandes entreprises de médias qui proposent plusieurs offres en ligne contribuent elles aussi à la diversité de l'offre et que cette clause n'est donc pas objectivement justifiée. (SDA)

Düggeli a été nommé par le ministre des Affaires étrangères, a indiqué mardi le DFAE. Il est correspondant aux Etats-Unis pour la radio et la télévision suisse SRF depuis 2015. Il y est surtout responsable des reportages politiques depuis la capitale américaine. Auparavant, il a travaillé à la SRF pour le magazine d'information 10vor10 et en tant que rédacteur économique.

Düggeli a étudié l'histoire et l'anglais. Il dispose en outre d'un diplôme postgrade de l'école suisse de journalisme MAZ. Il vit avec sa famille à Zurich et est père de deux enfants.

Hueber se tourne vers d'autres tâches

Le nouveau chef de la communication du DFAE succède à Sebastian Hueber, qui quitte le DFAE. Selon un précédent communiqué du département, il se tourne vers d'autres tâches une fois la réorganisation du service de presse achevée. Il a pris ses fonctions en 2019.

Hueber a rejoint le DFAE en provenance de l'Inspection fédérale de la sécurité nucléaire. De 2005 à 2011, il a été porte-parole et chef suppléant de la communication au Département de la défense (DDPS). Auparavant, il a travaillé comme journaliste et rédacteur, notamment pour l'agence de presse ATS, aujourd'hui Keystone-SDA. (ATS)

Plus de 50 pour cent de la population suisse sont des femmes. En 2019, 53,6 pour cent des étudiants débutants dans les universités étaient des femmes. Pourtant, seuls 23 pour cent des membres des conseils d'administration sont des femmes. Dans les directions des cent plus grandes entreprises de Suisse, la part des femmes a tout juste atteint 10 pour cent selon le rapport Schilling 2020. Une grande pression au changement se fait sentir. Et les entreprises et les organisations ne pourront plus se soustraire longtemps à cette pression - mieux vaut prendre le taureau par les cornes.

En tant qu'entreprise, il faut prendre position sur la question des femmes et de l'égalité. Premièrement, pour attirer des talents féminins en tant qu'employeur potentiel, pour pouvoir les fidéliser, les promouvoir et les développer. Deuxièmement, pour pouvoir aborder et atteindre les femmes en tant que consommatrices grâce à une attitude délibérément favorable aux femmes. Cela peut être important dans la mesure où les femmes prennent jusqu'à 80% des décisions d'achat dans un ménage. Et troisièmement, parce que le thème est tout simplement pertinent et lié à une grande euphorie. Si une organisation avait accès à cette euphorie, si elle pouvait s'en servir pour susciter l'espoir, la fierté et l'identification de la moitié féminine de la population et l'associer à sa propre entreprise, à sa propre marque. Ce serait plus qu'une "simple" amélioration de l'image de marque, ce serait aussi un partage de la voix et un partage du portefeuille.

Mais voici le grand "mais" : presque aucune entreprise ou organisation en Suisse n'ose prendre activement position sur la question des femmes et le faire savoir. C'est l'une des chances de différenciation les plus inexploitées de nos jours. Où et quand cela se produit-il autrement, avec un tel "trending topic" ?

La stratège Regula Bührer Fecker montre dans cette Manifestation "Grips & Chips" du 8 mars aux participants des questions et des moyens pratiques ainsi que les principaux Dos & Dont's, comment leur entreprise peut prendre position dans le débat sur l'égalité et la question des femmes sans mettre les pieds dans le plat. La modération sera assurée par Jessica Zuber, consultante chez Farner.