Par Beat FritschLes médias extra-cantonaux ont un peu plus de mal à s'imposer dans la ville de Zurich qui compte plusieurs millions d'habitants - ou "si la montagne ne vient pas au prophète, le prophète vient à la montagne". C'est en tout cas l'avis de la Südostschweiz et de Publicitas Coire, responsable de sa commercialisation. Année après année, le personnel de "P" ainsi que tous les responsables des journaux régionaux regroupés dans le journal de tête Die Südostschweiz (SO) se rendent en pèlerinage à Zurich pour la grande fête des clients. Pour que la couleur locale ne se perde pas complètement, on avait choisi cette année comme lieu de manifestation le "Wine Loft" de Beat Caduff, l'exportateur de cuisine le plus prisé des Grisons.
Cette année, la fête de la Südostschweiz était également placée sous le signe des adieux de Georg Binkert, directeur des annonces SO et vice-directeur de "P" depuis de nombreuses années. Pour sa "troisième moitié de vie", le pétillant Grison a déclaré vouloir mettre sur pied quelque chose de totalement différent. Il lance son propre projet d'aide en Gambie, un petit Etat d'Afrique de l'Ouest situé à environ 1500 kilomètres au sud des îles Canaries. Au lieu de distribuer des exemplaires, Binkert va désormais distribuer des moustiquaires aux gens - la malaria est la principale cause de mortalité chez les enfants de sa nouvelle patrie. Lillia Della Piana de Koller Della Piana Consulting, Reto Kreis de Suzuki Automobile et Susanne Schelling de Publimedia pourront d'ailleurs bientôt se faire une idée de son nouveau champ d'activité. Ils ont gagné chacun deux semaines de vacances sur la côte ouest africaine avec Binkert comme guide, à l'occasion d'un "tirage au sort d'adieu". On ne peut que dire "Chapeau" - et souhaiter à Georg bonne chance pour l'avenir !
Tandis que les repas étaient copieux avec la Südostschweiz, les choses se sont passées de manière humide et joyeuse à la Brockenhaus avec Facts. La nuit du bingo de Facts est une valeur sûre avec un facteur de divertissement très élevé dans la jungle des événements zurichois. Le comédien et maître du jeu de bingo Beat Schlatter a veillé avec sa troupe et ses prix originaux à ce qu'aucun œil ne reste sec.
L'auteur du shortlist a lui aussi été sérieusement malmené. En effet, le fait de se réjouir dans cette chronique, lors de la dernière soirée de bingo, de voir un fils du célèbre entrepreneur en relations publiques Stöhlker se faire passer pour une dominatrice après plusieurs fausses annonces de bingo, s'est transformé en boomerang : au lieu d'être invité à jouer dans "Lüthi & Blanc", ce qui faisait également partie du prix, notre écrivain a été invité à rencontrer la starlette du porno Sandy Sanders sur scène en tant que gagnant du cinquième tour. La jeune femme, légèrement vêtue, s'est assise sur ses genoux pour lui chanter une chanson tchèque - le moment le plus fort de la soirée pour beaucoup. Notre homme de main, souvent mis à l'épreuve, est sorti indemne de cette épreuve.
Les exemplaires de la Weltwoche distribués aux joueurs s'en sont moins bien sortis. La consigne de Schlatter était de déchirer l'imprimé en morceaux de papier pour couvrir les résultats du bingo - afin de montrer à tous où se trouvait la concurrence et comment procéder avec elle.
Pour finir, un petit correctif à la dernière shortlist : Le directeur des médias électroniques chez Tamedia est toujours Andreas Meili - et Irene Ackermann n'est pas son successeur, mais sa charmante assistante.
Beat Fritsch

s'est bien amusé lors de la grande soirée de Facts Bingo. Entre autres avec la dame représentée - annoncée par l'animateur du jeu comme une célèbre star du sexe - qui était le premier prix du cinquième tour de jeu : celui qui possède la starlette porno n'a plus à se soucier des moqueries.
Nous repérons ceux qui se rencontrent sur la scène de la communication lors de soirées et d'apéros, lors des manifestations les plus diverses de la branche. Avez-vous déjà quelque chose de passionnant à nous raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Pour des suggestions d'événements et d'autres photos de la shortlist : www.werbewoche.ch

David Honegger est depuis deux semaines le nouveau CEO de McCann-Erickson SuisseTête de la semaine "Je veux rendre la marque McCann-Erickson sexy pour les clients et les collaborateurs".
La chance frappe souvent à la porte, mais la plupart du temps, il n'y a personne à la maison", telle est l'une des métaphores que David Honegger aime utiliser. Lorsque McCann-Erickson Suisse a frappé à la porte pour le faire entrer dans l'agence en tant que CEO, il était chez lui. Et l'ancien copropriétaire de l'agence Honegger von Matt a tout de suite su que c'était ça : "La marque McCann-Erickson a un énorme potentiel et dispose en outre d'un réseau qui fonctionne bien", ajoute l'homme de 48 ans. En tant que CEO, il pourrait en outre assumer une fonction de management sans devoir renoncer à son style de travail créatif.
Le fait que McCann-Erickson ait dû essuyer des revers par le passé n'entame pas son enthousiasme : "Une crise est toujours une opportunité". A l'époque, la structure de l'agence n'avait pas pu absorber entièrement la croissance commerciale. "Entre-temps, la situation s'est toutefois consolidée. Maintenant, les choses repartent à la hausse", affirme le chef d'agence avec conviction.
Honegger doit le savoir, car ce n'est pas la chance seule qui l'a amené à la direction de McCann-Erickson. La publicité est pour lui une vocation : déjà pendant ses études de germanistique à l'université de Zurich, il était fasciné par l'utilisation créative de la langue et par la réduction de rapports complexes. Des intérêts que Honegger espérait mettre en pratique dans la publicité. Le premier emploi de rédacteur chez l'ancien Advico a d'emblée enthousiasmé le licencié. Plus tard, il s'est également exercé à cette discipline chez ASGS/BBDO, Wirz et Scotti, jusqu'à ce qu'il fonde l'agence Honegger von Matt en 1993 avec son collègue de l'université Dominique von Matt.
"Au bout de sept ans, l'agence avait à mes yeux atteint tous les objectifs qu'elle s'était fixés. J'avais besoin d'un nouveau défi", se souvient le CEO. C'est ainsi qu'il a vendu sa part à Jung von Matt fin 2000.
Ensuite, malgré son activité de consultant créatif indépendant, Honegger s'est un peu calmé. "J'ai eu le temps de me redéfinir", raconte-t-il rétrospectivement. Plus de temps aussi pour faire des excursions avec ses quatre filles, pour lire des livres plutôt que des annuaires de clients ou pour se préparer au marathon de New York.
Les batteries pleines, il souhaite désormais écrire l'histoire d'un succès dans une autre ligue. Concrètement : "Rendre la marque McCann-Erickson sexy pour les clients et les collaborateurs". Selon lui, cet objectif est réalisable grâce à une bonne publicité, une marque forte, une collaboration entre Genève et Zurich axée sur les besoins et l'utilisation du réseau international. Il se considère lui-même comme un coach qui cherche de nouvelles voies avec son équipe sans jamais perdre pied.
Il ne reste plus qu'à espérer que la chance frappera bientôt à la porte de McCann-Erickson Suisse. Carole Koch

Star TV veut exploiter, en plus de son programme principal de films, de style de vie et de divertissement, une deuxième chaîne avec des jeux et des services interactifs.Avec Star Games, comme doit s'appeler la nouvelle chaîne, le téléspectateur peut participer par téléphone ou par Internet à des jeux vidéo collectifs sur l'écran. "Les téléspectateurs de Zurich peuvent jouer virtuellement au football contre les téléspectateurs de Berne", explique Paul Grau, CEO et actionnaire principal de Star TV, pour concrétiser les nouvelles possibilités. L'objectif réel de la nouvelle chaîne est toutefois de permettre à tous les téléspectateurs d'accéder à des services interactifs qui comprendront à l'avenir également des contenus d'information, de divertissement et de commerce.Pour la réalisation de Star Games, Star TV a déposé début octobre une demande de concession auprès de l'Office fédéral de la communication. Star TV compte sur l'autorisation spéciale limitée à trois ans pour "des essais avec de nouvelles technologies". (mk)

Le premier numéro de Bransch Magazine est paru mi-octobre.Service L'agence de photos Bransch lance le magazine / L'éditeur est l'agence de photographes Bransch, basée à Hambourg et à New York. Le magazine sur papier glacé en langue anglaise présente sur environ 170 pages des photographies et leurs auteurs ainsi que des campagnes publicitaires remarquables. On y trouve notamment des travaux de Lowe GGK, Zurich, et de Jung von Matt/ Limmat. Les éditions ultérieures proposeront également des actualités et des interviews du secteur. Le tirage initial est de 10000 exemplaires et ne peut être obtenu qu'auprès de l'agence (Bransch, Mühlenkamp 31, D-22303 Hamburg, bransch@ mindspring.com).
Xaver récompense le marketing événementiel et la construction de standsLe 6 mars 2003, l'association professionnelle Swiss Expo and Event Makers décernera pour la deuxième fois le Xaver Exhibition and Event Award. Il s'agit de récompenser des prestations exceptionnelles du marketing événementiel et de la construction de foires en Suisse. La date limite d'envoi est fixée au 15 janvier 2003. Peuvent participer les agences et les clients qui ont réalisé en 2002 un événement (interne ou externe) ou une présentation sur un salon en Suisse ou qui y ont participé de manière déterminante. Le formulaire d'inscription et des informations complémentaires sont disponibles sur www.xaver-award.ch.
Lust auf SchriftAvec le livre spécialisé "Lust auf Schrift ! Basiswissen Typografie", la maison d'édition Hermann Schmidt Mainz veut "combler une lacune béante". Phil Baines et Andrew Haslan présentent le premier "cours accéléré" de typographie et d'écriture, qui transmet, illustre et ancre les bases et devient ainsi un guide précieux pour Type & Typographie. Le contenu comprend des formes de lettres, des classifications de caractères, des connaissances en composition et des conseils détaillés ainsi que des nouveautés dans le domaine du design pour le cinéma et les nouveaux médias. Un glossaire complet avec des termes techniques, des conseils pour Mac et PC, de courtes citations de designers importants et un aperçu historique des principaux dessinateurs de caractères complètent l'ouvrage. Il compte 192 pages et coûte 32 euros (ISBN 3-87439-593-6).

La NZZ veut économiser 21,1 millions de francs au total en 2003 et supprime environ 80 unités de travail, selon un communiqué interne.27 personnes ont déjà été licenciées, la majeure partie des suppressions doit se faire par des fluctuations et des réductions de temps de travail. La NZZ elle-même doit certes rester un "journal de bonne qualité", mais les prestations rédactionnelles doivent être réduites. Le rapport entre les pages rédactionnelles et les pages d'annonces doit passer de 60 à 40 à 55 à 45 (ce qui aurait amoindri l'édition du 15 octobre d'environ sept pages de texte). La direction de la NZZ sait que cela représente un exercice d'équilibrisme qualitatif : les réactions des lecteurs doivent être observées, car les pertes d'abonnements pourraient "faire pencher la balance du bon côté", a-t-on constaté. Le planificateur média Ronny Schmid de l'agence Konnex considère en revanche la réduction des prestations de la NZZ comme "marginale". "Le lecteur ne le remarque pas", dit-il. La qualité de la NZZ n'en souffrira pas. (mk)

Le magazine romand Market Magazine se profile pour l'instant par des plans de tirage ambitieuxpar Anita Vaucher Le marché romand de la presse écrite vit un printemps dans l'hiver publicitaire : Avec le nouveau titre économique Market Magazine, c'est déjà le troisième nouveau lancement en quelques mois qui s'annonce pour la fin de l'année. Mais ses créateurs restent discrets sur son contenu et sur ses bailleurs de fonds.
En Suisse romande, les nouveaux produits imprimés poussent comme des champignons. Et ce, dans une période de marasme économique dont la fin n'est pas encore en vue. Ce qui est remarquable, c'est que les nouveaux lancements sont tous initiés par de jeunes éditeurs. Après l'annonce du magazine anglophone Violet pour début décembre par Largeur.com et le magazine lifestyle Lounge d'Artist Edition SA, lancé ces jours-ci, les trois jeunes entrepreneurs genevois Patrick Sikias, Raphaël Dana et Clément Dubois (rédacteur en chef) veulent lancer un nouveau magazine économique sur le marché des lecteurs. Il s'appelle Market Magazine.
A partir de la mi-décembre, le nouveau magazine veut faire peur aux titres économiques romands établis Bilan, Agéfi et PME. Outre les cadres et les entrepreneurs, le nouveau magazine économique a défini comme groupes cibles les étudiants, les femmes et les seniors. Ces deux derniers groupes de lecteurs ne trouvent guère de sujets correspondant à leurs centres d'intérêt dans les médias économiques connus, explique Sikias, cofondateur de Market Magazine. Il considère son nouveau magazine comme un complément aux titres économiques romands existants.
Market Magazine vise environ 20 000 exemplairesLe magazine Market mise également sur une nouvelle approche linguistique. Mais Dana et Sikias ne veulent pas révéler en quoi consiste cette nouvelle formule. Le silence règne également sur les bailleurs de fonds.
La seule certitude semble être que le magazine mensuel comptera 130 pages et coûtera environ dix francs à l'unité. Le tirage a été fixé dans un premier temps à 15000 exemplaires. Par la suite, il devrait passer à 20000 exemplaires. Ce sont des projets ambitieux pour le petit marché romand. A titre de comparaison, Bilan certifie 19930 exemplaires, PME Magazine 11407 et Agéfi 11500.
Les annonceurs haussent les épaules pour l'instant
Les jeunes entrepreneurs genevois restent également muets sur le concept rédactionnel. C'est justement ce dernier qui devrait intéresser les annonceurs. Ils se contentent de dire qu'ils se limiteront à des thèmes liés à l'économie suisse. Charly Schwarz, de l'agence XL Media à Genève, pense que Market Magazine aura, au moins au début, de grandes difficultés à atteindre le volume d'annonces nécessaire à sa respiration.
Outre le nombre de lecteurs, le prix de vente joue également un rôle important. Et avec 10 francs par exemplaire, il se situe dans le segment supérieur. Mais Schwarz voit aussi des chances pour le nouveau produit : "L'offre de titres existante sur le marché romand ne répond qu'incomplètement aux besoins toujours plus complexes des lecteurs intéressés par les questions économiques".
La question de savoir si les lecteurs apprécieront Market Magazine dépend de son contenu. Or, c'est justement sur ce point que la cuisine semble être faite à feu doux. Outre le rédacteur en chef Clément Dubois, ancien directeur de l'ATS à Genève, seuls trois autres journalistes permanents sont prévus, plus quelques pigistes.
C'est une équipe modeste comparée aux douze collaborateurs qui écrivent pour Bilan. Et même le rédacteur en chef de Bilan, Alain Jeannet, déclare que c'est un miracle qu'une équipe de cette taille puisse livrer mois après mois un produit de qualité. Jeannet ne pense pas qu'il y ait de la place en Suisse romande pour un quatrième titre économique.
Il admet néanmoins qu'un produit de niche intelligemment conçu peut tout à fait avoir une chance sur le marché. Mais seulement à condition qu'il soit produit à un coût extrêmement faible. "De nombreux éditeurs ont déjà essayé de créer un magazine sans journalistes, mais très peu y sont parvenus", ajoute le directeur de Bilan.

IPM et Publisuisse se demandent si la fenêtre publicitaire dynamise aussi la TSRDepuis Daniel Schifferle Lors du lancement de la fenêtre publicitaire M-6 en janvier, IP Multimédia (Suisse) a affirmé que la TSR profiterait elle aussi d'une dynamisation du marché publicitaire romand. Mais Publisuisse et IPM interprètent l'évolution du premier semestre 2002 de manière totalement différente.
Sur la base des chiffres d'affaires publicitaires bruts de janvier à juillet, IPM constate que la TSR a pu augmenter ses recettes publicitaires de manière supérieure à la moyenne depuis le lancement de la fenêtre publicitaire M-6. La télévision romande a progressé de 6,2%, soit nettement plus que SF DRS, qui n'a augmenté que de 4,4% (voir graphique). Cette croissance doit en outre être attribuée à la faillite de TV 3 et Tele 24, dont les fonds se sont déplacés vers les chaînes restantes. "Bien qu'il n'y ait pas de situation analogue en Suisse romande et qu'au contraire une nouvelle concurrence soit apparue avec M6, la TSR a pu croître plus fortement que SF DRS. Les nouveaux prestataires stimulent le marché et l'élargissent, car de nouveaux clients viennent s'y ajouter", explique Giordano Giordani, responsable de la recherche chez IPM.
Publisuisse : "Les chiffres bruts donnent une fausse image
Publisuisse conteste cette interprétation. Les chiffres bruts donneraient une fausse image. La raison : Publisuisse a augmenté les prix de la TSR pour 2002 plus fortement qu'en Suisse alémanique. En conséquence directe, d'importantes compensations de prestations ont eu lieu à la TSR, surtout au cours des six premiers mois de 2002, qui ont été prises en compte dans les chiffres bruts.
"Si nous prenons en compte les valeurs nettes, le tableau est en revanche tout autre", explique Markus Hollenstein, porte-parole de Publisuisse. Selon ce dernier, le chiffre d'affaires de Publisuisse en Suisse alémanique a augmenté au cours des premiers mois de l'année.
Le chiffre d'affaires de la TSR a augmenté de 2,9% au cours des six premiers mois, mais celui de la Suisse romande de 2,5% seulement. "Nous attribuons le mauvais résultat de la TSR à l'introduction de M6", explique Hollenstein.
L'évolution de juillet à septembre est nettement moins favorable. Durant ces trois mois, la TSR est même retombée à une croissance nulle, alors que SF DRS a progressé de 7,6%. L'évolution plate en Suisse romande n'est toutefois pas due à la fenêtre publicitaire de M6.
"En raison de sa diffusion, la fenêtre publicitaire n'a qu'une importance marginale pour les annonceurs", explique Hollenstein. La faible évolution de la TSR s'explique en premier lieu par une plus grande exploitation de l'Inspill en Suisse romande. "Une conséquence de la réduction des budgets marketing".

Lors de la dixième édition du concours international de création Cresta Awards, trois travaux suisses ont été récompensés. Parmi les 23 lauréats dans la catégorie « Print », on trouve une série d’affiches réalisée par Publicis, Zurich, pour Die Mobiliar, ainsi qu’une publicité d’Euro RSCG, Zurich, pour « Suisse – Tibet » à l’occasion des « Jeux de Chine ». Publicis est à nouveau la seule agence suisse à figurer parmi les 26 lauréats de la catégorie TV/Cinéma, grâce à des spots télévisés réalisés pour les Pages Jaunes. Ainsi, tous les finalistes des deux agences ont été récompensés par le jury. En revanche, Advico Young & Rubicam n’a pas eu de chance : l’agence de Gockhausen figurait sur la shortlist avec sept candidatures, mais n’a remporté aucun prix. « Cliché Suisse ». Des images de la Suisse vues sous un angle étranger. Impressions et réflexions sur le thème de la Suisse – par des personnes vivant à l’étranger. Tel est le thème d’une exposition à la Plattform 22, la galerie culturelle de TBWA située au 22 Freihofstrasse à Zurich. Dans le cadre de ce projet d’exposition et de livre mené par Urs Stampfli et Alexander Gächter, la question suivante a été posée à 100 personnes dans 36 pays : « Mot-clé : Suisse. qu’est-ce qui te vient spontanément à l’esprit ?». Les réponses ont été recueillies à l’aide d’appareils photo jetables et de questionnaires. Le vernissage de l’exposition aura lieu le 16 octobre à 18 heures.
Aida hors ligne. Alors qu’au Schauspielhaus de Zurich, certains rats semblent abandonner le navire en perdition, des souris trouvent désormais leur scène à l’Opéra pour une entrée en scène spectaculaire. « www.opernhaus.ch » : tel est le nom de la plateforme à partir de laquelle l’une des plus anciennes institutions culturelles de Suisse entend se lancer avec force vers l’avenir. Le site web remanié offre dès à présent aux amateurs d’opéra du monde entier la possibilité de « découvrir tout ce qu’ils ont toujours voulu savoir sur l’Opéra de Zurich », comme l’indique Lowe. L’agence zurichoise a conçu l’annonce correspondante. La souris curieuse devant le rideau de scène sera diffusée dans les publications de l’Opéra ainsi que dans divers quotidiens et magazines nationaux.
Roger, l'éternel. Il n'a plus de carte de visite. En revanche, il a écrit un nouveau livre. Au stand A 132 du hall 3.0, celui-ci sera exposé sur les étagères brillamment éclairées de la Foire du livre de Francfort. « TV-Monopoly. L’histoire vue de l’intérieur » de Roger Schawinski entend raconter « sans détours » et à l’aide de nombreux détails jusqu’alors inconnus les aventures intimes de ce pionnier des médias autour de la création et du démantèlement de la première chaîne de télévision privée. Le livre est publié chez Orell Füssli. On y « publie pour l’éternité », a-t-on fait savoir à Schawinski lorsqu’il a admiré, lors d’une visite à la maison d’édition, les gros volumes d’Érasme de Rotterdam également publiés chez eux. L’éternité de Schawi se poursuivra avec la mise en vente de «TV-Monopoly» le 4 novembre.
Swiss Music Radio réclame une fréquence FM pour tous. La station thématique Swiss Music Radio (SMR), qui diffuse exclusivement de la musique rock et pop suisse, est désormais captée par environ 80 % des foyers câblés de Suisse alémanique après six mois d’activité. SMR souhaite toutefois également émettre par voie hertzienne. Elle est candidate à la nouvelle fréquence destinée à une radio zurichoise pour les jeunes, que l’Office fédéral de la communication (OFCOM) a mise en perspective (voir également page 24). SMR estime toutefois qu’une nouvelle fréquence ne suffirait pas « pour répondre aux besoins radiophoniques non satisfaits ». La nouvelle loi sur la radio et la télévision doit garantir que Radio 105, Radio Eviva et SMR puissent à l’avenir diffuser leurs programmes sans fil via la FM, exige la station dans un communiqué.
Le pouvoir des femmes. Un mailing réalisé par Ana Marketing & Kommunikation a généré une augmentation du chiffre d’affaires de « pas moins de 90 % ». Sous le titre « Certaines aiment quand ça chauffe », l’agence lucernoise a envoyé un mailing original destiné à faire connaître les avantages d’un produit sans hormones contre les troubles de la ménopause. Une pochette en plastique permettant de fabriquer des glaçons était agrafée à la fiche de commande du remède homéopathique Klimaktoplant contre les bouffées de chaleur. Les 6 000 mailings ont rapporté au fabricant Omida plus de
Près de 20 fiches de commande par jour pendant un mois. Ana est une agence exclusivement féminine qui connaît un grand succès sur le marché depuis plus de trois ans. Outre les comprimés pour la ménopause, cette « agence non féministe » gère également des budgets issus du secteur du bâtiment ainsi que, par exemple, de la restauration, de la protection de l’environnement ou de la fiducie, explique la directrice générale Andrea Bussmann.
Le Festival de Cannes refuse les jurés allemands. Le Festival international de la publicité de Cannes refuse aux jurés allemands la participation à son prochain concours, prévu en juin 2003. La direction du festival justifie cette exclusion par sa volonté de sanctionner l'attitude antidémocratique du « Kreativ-Index ». Grâce à cet indice, onze grandes agences de publicité allemandes ont limité leur participation aux concours afin de réduire leurs frais.
Partenaire commercial allemand de NZZ Online. La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) confie désormais la commercialisation de son site web en Allemagne à Quality Channel. Quality Channel est le groupement de commercialisation de la maison d'édition Spiegel. Outre le site Internet du magazine d'actualité, l'entreprise gère également ceux du Financial Times Deutschland, du Manager-Magazin, de la Süddeutsche Zeitung et du magazine masculin GQ, ainsi que la plateforme informatique Heise Online. « NZZ Online est synonyme de contenu de haute qualité destiné à un public averti », déclare Kurt Busslinger, responsable marketing des nouveaux médias à la NZZ, dans un communiqué.
Un exemple concret. Végétarien plutôt que cannibale : afin de présenter de manière appétissante aux clients la recette du succès du Hiltl de Zurich, l’agence Wirz, spécialisée dans la communication pour le personnel de service, a créé un t-shirt informatif. Quand on voit clairement où se trouvent les côtelettes, les cuisses ou les hampes sur un être vivant, on croque ensuite dans des légumes croquants la conscience encore plus tranquille. Thomas Kurzmeyer, en tant que rédacteur, a rédigé les inscriptions sur les pièces. Barbara Hartmann, en tant que directrice artistique, a apporté ses connaissances anatomiques détaillées.

« 20 Minuten » et « Blick » réfléchissent. Après que le journal des navetteurs « 20 Minuten » a tourné le dos aux avances de Tamedia, les rumeurs s’orientent vers d’autres partenaires potentiels. La rumeur la plus crédible à ce jour : un partenariat publicitaire avec le « Blick ». Bruno Blaser, directeur de la rédaction du Blick, s’est montré diplomate vis-à-vis de la revue WerbeWoche : « De nos jours, il faut toujours tout examiner. » Il n’y aurait toutefois rien de tel en préparation. Rolf Bollmann, directeur de la rédaction de 20 Minuten, a abondé dans ce sens : « Nous réfléchissons chaque jour aux partenariats qui pourraient nous être bénéfiques. » Mais aucune discussion n’a encore eu lieu avec le Blick à ce sujet. « Cela aurait bien sûr du sens », a ajouté M. Bollmann, car la récente étude Mach Basic montre que les lectorats des deux titres se recoupent peu.

SCC approfondit le positionnement de la marque de vêtements alpins HaglöfsPar Ernst Weber Celui qui grimpe ou skie à des hauteurs glaciales dans des vêtements Haglöfs oublie facilement qu'il est même habillé. Pour la nouvelle série d'annonces du fabricant de vêtements suédois, Sennhauser Creative Consulting (SCC), Zurich, a photographié des alpinistes dans des situations embarrassantes et documenté les raisons pour lesquelles on ne sent pas les vêtements.
L'entreprise Alpine and Climbing Equipment AG (ACE), domiciliée à Amden SG, est bien implantée dans le domaine des sports extrêmes. L'automne dernier, ACE a introduit sur le marché suisse la marque suédoise de vêtements de loisirs Haglöfs. La marque fondée en 1914 par Viktor Haglöfs est de loin le leader du marché suédois avec environ 30 pour cent de parts de marché dans le domaine de l'outdoor.
Un spectacle qui fait descendre le spectateur au bout d'une corde
Sur le plan publicitaire, le lancement a été accompagné d'une présentation conçue par SCC. Elle a mis en scène de manière spectaculaire les avantages de la qualité des vêtements. Les motifs montraient des grimpeurs sur glace nus. Le slogan "Moins vous nous percevez, mieux vous vous sentez" soulignait le grand confort des vêtements. Une campagne de suivi doit maintenant approfondir le positionnement choisi.
"Haglöfs place la fonctionnalité des vêtements au-dessus du design. C'est pourquoi elle est au centre de la communication", explique Richard Bolt, propriétaire d'ACE. Ainsi, les vêtements respirants, fabriqués exclusivement avec des tissus de marque testés comme le Goretex, se distinguent par le fait qu'on peut y bouger absolument librement, sans avoir froid ni transpirer, poursuit Bolt. Une autre caractéristique typique de Haglöfs est l'égalité entre les collections pour hommes et pour femmes : les vêtements pour hommes sont également fabriqués pour les femmes.
Haglöfs avance rapidement sur la voie du positionnement, puisque la courbe des ventes a grimpé en flèche depuis le lancement. L'importateur Richard Bolt estime que la part de marché se situe déjà entre cinq et dix pour cent. Pour l'année en cours, ACE table sur un chiffre d'affaires de 1,2 à 1,3 million de francs. Et pour l'année prochaine, il s'attend même à une croissance de 20 à 25 pour cent.
La nouvelle présentation publicitaire montre des montagnards et des montagnardes qui oublient qu'ils sont habillés. Le nouveau slogan "Haglöfs, des vêtements alpins que l'on ne sent pas", communique l'USP de manière plus marquante que le claim de la campagne de l'année dernière.
Les motifs ont été photographiés devant et dans des refuges de montagne à plus de 3000 mètres d'altitude. "On ne peut pas conquérir un nouveau marché avec une campagne d'image de circonstance, il faut faire quelque chose de remarquablement nouveau", commente René Sennhauser à propos de la présentation.
Classement AD

Campagne Haglöfs
Les AdRaters ont produit des avis partagés sur la campagne d'annonceurs du Tages-Anzeiger. Maintenant, les AdRaters de l'extrême sont invités à donner leur avis sur les annonces de SCC pour Haglöfs. Par un clic de souris, avec zèle, sur www.werbewoche.ch/adrating
Campagne du Tages-Anzeiger
Haut : 41,57%
Flop : 58,43%
Les éloges et les reproches des Ad-Raters résumés sur www.werbewoche .ch/adrating/comments

FuP positionne le prestataire de services informatiques Tetrade comme intégrateur IT sur un marché en régressionLa société d'intégration IT Tetrade, fondée en 1994, fait tout différemment de ses concurrents en matière de communication. Alors que ces derniers économisent sur la publicité, Tetrade met la main à la poche et se positionne avec une image de marque sur le marché informatique en perte de vitesse. Et il agit correctement. Alors que, selon Computerworld Suisse, la plupart des intégrateurs de systèmes se sont plaints de chiffres en baisse l'année dernière, l'entreprise de Gümligen, qui emploie 42 personnes, a réussi à augmenter son chiffre d'affaires de 6,5 à 8 millions de francs, selon ses propres indications.
La campagne a été conçue par l'agence bernoise Freiburghaus und Partner (FuP), qui a remporté le mandat en août dernier lors d'un pitch face à trois concurrents. La réalisation tente de tirer profit du fait que Tetrade a été l'un des premiers prestataires de services informatiques à se donner le titre d'intégrateur informatique. En mettant l'accent sur cette compétence clé, l'entreprise veut occuper ce secteur.
Les annonces visent en premier lieu à augmenter la notoriété de l'entreprise, qui laisse à désirer même dans la zone de chalandise de l'Espace Mittelland. Cela est d'autant plus étonnant que le portefeuille de clients de l'entreprise comprend des noms prestigieux comme Swisscom, la Poste et les CFF. En second lieu, la campagne vise à présenter l'entreprise "comme un intégrateur informatique digne de confiance qui, contrairement à de nombreux concurrents, fournit ses prestations dans les délais et dans le respect du budget", explique Vera Sommer, responsable du marketing et des relations publiques chez Tetrade.
Des îles sont assemblées pour former des paysages
Les motifs montrent comment Michael Liebi, CEO de Tetrade, sur un urinoir, et Louis Oetiker, Key Account Manager, engagent la conversation avec un inconnu dans le sauna. "Que faites-vous ?", demandent les étrangers. "We integrate IT", répondent de manière ciblée les personnes interrogées. Alors que les images transfèrent l'événement à un niveau personnel, on pourrait voir dans le dialogue succinct le moment économisant de l'intégration du système.
La présentation est conçue comme un investissement dans l'avenir, dont on espère secrètement qu'il aura un écho immédiat. Comme les environnements de systèmes de nombreuses entreprises sont constitués de composants de systèmes individuels non reliés entre eux, le thème de l'intégration prend de plus en plus d'importance.
Il est de plus en plus reconnu que l'interconnexion d'îlots informatiques en paysages informatiques complets permet effectivement d'augmenter l'efficacité et de réaliser des économies de coûts importantes, selon Barbara Bürgy, responsable du groupe de conseil chez FuP. En intégrant également les sous-traitants, les clients ou les filiales dans la mise en réseau, ajoute-t-elle. Ernst Weber

Muse & Musse Gabriel Heuberger Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Gabriel Heuberger : L'exposition temporaire d'Ellsworth Kelly à la Fondation Beyeler.
Que lisez-vous en ce moment ?
Heuberger : "Mains douces" de Frédérick Leboyer. Parce que je viens de devenir père et que je veux aussi apporter ma contribution.
Quel CD écoutez-vous en ce moment ?
Heuberger : Paul Oakenfold, Moby, Antoine, Smashing Pumpkins et Costes.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Heuberger : "Terminator 1", parce que c'était tellement impressionnant à l'époque.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Heuberger : Chez SFi, parce qu'il n'y a pas de publicité.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Heuberger : www.stern.de a une archive d'images formidable, www.ya kinsworld.ch est imbattable.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Heuberger : À la cigarette au réveil.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Heuberger : Je fume une autre cigarette.
L'amour, c'est ... ?
Heuberger : ... indescriptible à ce moment-là.

Par ailleurs, trois cadres quittent la chaîne régionale lucernoise Tele Tell : le directeur général Hansruedi Hottiger, la rédactrice en chef Monika Senn et la responsable marketing Esther Infanger. Ces départs s’inscrivent dans le cadre de changements prévus au niveau de l’organisation et de la programmation, qui visent à renforcer les liens avec Tele M1. Tele Tell et Tele M1 font partie du groupe AZ Medien (AZM). À partir de la mi-novembre, Ernst Meier, l’actuel directeur de la rédaction d’Azonline.ch, succédera à Monika Senn. La direction éditoriale des deux chaînes restera entre les mains du directeur des programmes Heinz Lang. Dans le domaine du marketing, il y aura désormais un responsable commun du marketing et de la communication. Ce poste sera occupé par Kurt Schudel, actuellement encore directeur des ventes chez Business Guide to Switzerland. Michele Macaluso, qui était jusqu’à présent directeur des ventes de Tele M1, est promu au poste de nouveau directeur des ventes pour les deux chaînes. Ses équipes de conseillers commerciaux seront désormais dirigées par Evi Bossard chez Tele M1 et par Kurt Schudel chez Tele Tell.
Après avoir quitté l'agence de publicité Freiburghaus et Banderini fin 2001, Pia Banderini vient de créer une nouvelle entreprise. Avec « Piabanderini Kommunikation », elle se consacre au conseil stratégique et conceptuel en matière de communication globale.
Le rédacteur Roy Spring rejoindra l'agence de publicité Publicis à partir de novembre. Avant de faire ses débuts dans la publicité chez Wirz début 2000, Spring travaillait comme rédacteur à la rubrique « Vie » du journal *Weltwoche*.
Brigitte Aeschlimann, contrôleuse de gestion, et Reto Mürner, responsable grands comptes pour Tele Züri, quittent Belcom, la société chargée de la commercialisation des médias électroniques chez Tamedia. Mme Aeschlimann prendra les fonctions de directrice financière au sein d'une nouvelle entreprise, a expliqué Andreas Meili, directeur de Belcom.
Après 14 ans passés chez Contexta, Marco Mesot, directeur de compte au service client, a quitté l'agence bernoise fin septembre. Avec un associé dont le nom n'a pas encore été dévoilé, il s'apprête à lancer une agence de communication. Celle-ci en est encore au stade de la création : « Nous réfléchissons encore au nom qui lui conviendra le mieux », explique le futur fondateur de l'entreprise.
Le conseil d'administration de LZ Medien Holding a nommé Jörg Schnyder au poste de directeur financier du groupe LZ et de directeur général de LZ Management AG à compter de début 2003. Il succède à Andreas Lindemann, qui quitte l'entreprise après plusieurs années de service. M. Schnyder travaille au sein du groupe LZ depuis 1995, où il occupait dernièrement le poste d'adjoint d'Andreas Lindemann chez LZ Management AG.
Le réalisateur indépendant zurichois Werner Haltinner a mis fin, après plus de trois ans, à son « gentleman’s agreement » avec la société de production Wirz+Fraefel. Il n'est donc plus lié par un contrat d'exclusivité et pourra désormais, s'il le souhaite, collaborer également avec des sociétés de production plus jeunes telles que Blood Sweat&Tears ou Abrakadabra.