Dörig succède à l'ancien directeur général de la SSR, Antonio Riva, qui a quitté ses fonctions après dix ans de présidence de la Phonothèque nationale, a annoncé jeudi la Phonothèque nationale dans un communiqué, selon l'ATS.
La Phonothèque nationale, dont le siège est à Lugano, collectionne le patrimoine culturel sonore de la Suisse. Actuellement, elle dispose de plus de 250'000 supports sonores, de productions de l'industrie musicale, d'enregistrements de la radio et de la science ainsi que de fonds de compositeurs et d'interprètes. Chaque année, environ 10'000 nouveaux documents sonores viennent s'y ajouter.

CNN se réfère à plusieurs sources non citées. En l'espace de quelques heures, Google aurait informé ses employés que l'informateur avait été trouvé et licencié. La personne licenciée avait envoyé le mail au Wall Street Journal, au Business Insider, au magazine Fortune et à d'autres médias. Google n'a pas souhaité faire de commentaire.

Cet article d'Anne-Friederike Heinrich est tiré du édition imprimée actuelle de Werbewoche.
Pour s'asseoir à la table de Peter Wolf (45 ans), il faut savoir partager. En effet, iPhone, téléphone portable Android, Blackberry, Kindle et iPad sont toujours de la partie. "Je ne suis pas un gadget freak", affirme néanmoins Wolf. Et en effet, il n'est pas un monstre. Mais il s'y connaît sacrément bien, pour être précis, et travaille avec des smartphones et des appareils de lecture comme nous avec un livre, un bloc et un crayon. Les lecteurs connaissent ce journaliste technique surtout pour son blog Cash, qui a cessé de paraître, ainsi que pour ses nombreux tests d'appareils techniques dans Blick, SonntagsBlick et divers magazines clients. Mais l'enthousiasme de Wolf pour le monde numérique, la mise en réseau et l'interconnexion va bien au-delà : il ne se contente pas d'avoir toujours avec lui au moins cinq appareils, qui sont bien sûr parfaitement synchronisés entre eux. Wolf a également conçu et dirigé les pages informatiques et multimédias du Blick et du SonntagsBlick. Chez Ringier, il a lancé l'outil de gestion des connaissances Yammer et est l'une des têtes pensantes derrière la newsroom très remarquée. Parallèlement, Wolf enseigne également à la Haute école de technique et d'économie de Coire sur le Digital Publishing et les médias sociaux.
"Le journalisme n'est pas un métier, mais un état civil", dit Wolf. "Chez Ringier, ils savent que je pense ainsi. C'est aussi pour cette raison que je jouis de beaucoup de liberté, ce dont je suis très reconnaissant". Pour Wolf, le travail doit remplir deux conditions : Il doit être plaisant et avoir un sens. "Pour un documentaire sur le Swiss Alpine Marathon, j'ai filmé depuis un hélicoptère", raconte-t-il. "C'était cool, mais ce n'est pas ce qui m'intéressait. Nous n'aurions pas pu obtenir les images que nous voulions autrement. Pour obtenir un résultat exceptionnel, je mets beaucoup de choses en place".
Reconnaître ce que le monde
Peter Wolf est né en 1964 à Davos, ce qui joue un rôle plus important qu'on ne le pense. En effet, lorsqu'on ne skie pas à Davos, il s'y passe très peu de choses. Mais Wolf aime le changement et en a besoin. C'est pourquoi, dès l'âge de 16 ans, il met le feu à sa ville natale : Avec deux amis d'école, il produit un journal scolaire, organise et dirige le centre de rencontre pour jeunes Terminus avec des manifestations et une discothèque et gère trois années de suite une sélection des Journées cinématographiques de Soleure. En outre, il joue du clavier dans le groupe d'électro-pop Didadomino, qui a tout de même réussi à enregistrer une cassette. "Il fallait que je fasse quelque chose", se souvient Wolf. "Pendant l'intersaison, on aurait pu dormir dans la rue sans se faire écraser".
Wolf est gourmand : l'avidité de la nouveauté et le plaisir du changement sont ses moteurs. Son père, maître horloger, autorise Peter à démonter et remonter tout ce qu'il veut. Il le fait avec passion. "Du stylo à bille à la boîte à musique, je dévissais tout ce qui me tombait sous la main", raconte Wolf. "Contrairement à aujourd'hui, il y avait à l'époque le risque de ne plus pouvoir remonter les choses. Mais j'ai toujours réussi à le faire". Malgré son penchant pour la mécanique de précision, Wolf ne veut pas devenir horloger. Plutôt vétérinaire. Ou ingénieur électricien. Ou journaliste. Wolf débute dans le métier de rêve numéro 3 à l'âge de 19 ans : en 1984 et 1985, il écrit et photographie en tant que collaborateur indépendant pour le Davoser Zeitung. Mais rapidement, le journal et Davos sont trop petits pour Wolf. Fin 1985, après avoir obtenu son baccalauréat, il part pour Zurich afin d'étudier l'ingénierie électrique à l'EPF. Il imite ainsi son oncle, qui travaille comme ingénieur électricien à la NASA. Un modèle cool pour le jeune homme. Toutefois, Wolf ne veut pas aller dans l'espace, mais devenir journaliste spécialisé. Il commence à étudier et, à 20 ans, entre au Blick comme producteur et rédacteur de fin d'études.
Il est rassurant de constater que Wolf considère lui aussi que ce saut de carrière doit être expliqué : "Mon ami de Davos a glissé par hasard dans l'école de journalisme de Ringier. Il a attiré l'attention du rédacteur en chef de l'époque, Peter Übersax, qui l'a engagé sur le champ, tout comme un deuxième participant au cours d'été, qui a immédiatement démissionné. Pour ce dernier, ils avaient besoin d'un remplaçant rapidement, et Christoph a insisté jusqu'à ce que je dise oui". Wolf, qui avait écrit son travail de maturité sur "Bild und Günther Wallraff", se rend à contrecœur au Blick. Il craint en effet que le journal ne ressemble à la truie décrite par Wallraff au Bildzeitung. Mais il révise rapidement cette appréciation de son employeur. Wolf travaille trois ans comme producteur du Blick, et dès le premier jour, il peut produire directement dans le journal. Son sens visuel très développé l'aide dans ce travail : Wolf est un bon photographe, il s'y connaît en cinéma et lit avec passion des bandes dessinées.
...tient ensemble au plus profond de soi
En plus de son travail de production, Wolf écrit et photographie pendant trois ans pour les pages musique, cinéma et actualités du Blick. Puis il en a assez du journalisme. Il accepte un poste de conseiller système pour des solutions de PAO, mais il fait trop bien son travail : le marché des "early adopters" est déjà saturé au bout d'un an. Wolf revient au Blick en tant que producteur. Au bout de six mois, il obtient en plus sa propre page, qui paraît chaque semaine : "Rock & Pop mit Peter Wolf". Le jeune homme de 24 ans voyage, réalise des reportages photo et des comptes rendus de concerts et mène plus de 100 interviews avec des grands noms comme les Scorpions, Pink Floyd, David Hasselhoff ou Ozzy Osbourne. "Comme j'étais sur scène avec la caméra, la plupart des musiciens pensaient que je ne savais pas écrire", raconte Wolf. "Ainsi, ils m'ont souvent raconté des détails que je n'aurais pas appris si je les avais demandés".
Cette fois, Wolf tiendra trois ans et demi au Blick, 60% comme producteur, 40% comme journaliste. Puis il faut relever un nouveau défi. En 1992, il fonde une entreprise d'amélioration de textes et de services journalistiques. En 1993, il devient reporter et rédacteur d'informations pour la première chaîne privée suisse Tell TV. Mais la chaîne manque d'argent peu avant la première émission. "Malgré tout, j'ai beaucoup appris durant cette période", souligne Wolf. "Nous avions la cave pleine de tables de montage et d'équipements techniques. Pendant que mes collègues se creusaient la tête à cause de la situation financière, j'ai fait des expériences dans la salle de montage et j'ai acquis de nombreuses connaissances techniques". Lorsqu'un projet échoue, Wolf en lance aussitôt un autre : en 1992 déjà, il avait cofondé le magazine de fête et de tendances Sputnik, qui devait en fait être un flyer pour la première Streetparade de Zurich. Sputnik TV doit maintenant voir le jour. Pour se financer pendant la construction, Wolf se réengage comme producteur au Blick. A partir de 1993, Sputnik TV couvre tous les quinze jours pendant 30 minutes les fêtes et les tendances avec Peter Wolf comme cameraman, monteur, reporter, rédacteur et chef opérateur. En 1995, Sputnik Radio est également diffusée sur la fréquence de Radio24. Sputnik a été le premier réseau de médias en Suisse.
Toujours et encore Ringier
À partir de 1994, Wolf s'engage également dans l'édition. Avec deux partenaires commerciaux, ce touche-à-tout fonde la maison d'édition "SmartBooks" et publie des livres de conseils sur le management, les ordinateurs Macintosh et l'Internet. En tant que rédacteur en chef et directeur de production, Wolf produit une cinquantaine de livres. Il accède à la direction avant de quitter la maison d'édition en 1999. Et ensuite ? Wolf retourne au Blick. Trois fois, Ringier a pu faire revenir son homme pour la technique. La troisième fois, Wolf est resté. Jusqu'à présent, pendant onze ans.
Mais le nombre d'années est trompeur : chez Ringier, Wolf n'est pas moins vif qu'avant. Pendant cinq ans, il dirige les pages informatiques et multimédias du Blick, puis, à partir de 2002, la rubrique multimédia du SonntagsBlick. Puis il est nommé au comité marketing de Thomas Trüb, élabore et réalise des concepts pour différentes nouvelles pages et suppléments du Blick, blogue pour Cash sur les réalisations techniques, est responsable de la mise en place multimédia de la plateforme économique Cash daily et installe le Webcenter, qui produit des images animées pour toutes les publications de Ringier.
Actuellement, Wolf se définit comme chef de produit e-reading. Il serait plus approprié de parler de missionnaire technique. Jour après jour, Wolf s'attaque aux liseuses électroniques, aux smartphones, aux plateformes de médias sociaux et à d'autres nouvelles formes de communication et en examine les failles et les pièges. En ce moment, il teste la plus petite tablette du monde. "Essayer tous ces appareils prend beaucoup de temps et est souvent frustrant", explique Wolf. "Car tout ne fonctionne pas toujours comme le promet le fabricant. J'écris alors ce qui demande parfois du courage. Mais c'est la seule façon d'éviter à mes lecteurs les mêmes ennuis que j'ai eus en testant. Je crois fermement que "Many a false step is made by standing still".
L'avenir en ligne de mire
Quand Wolf n'écrit pas, il s'engage dans des projets : Depuis novembre 2007, il fait partie de l'équipe qui a planifié, mis en place et introduit la salle de rédaction intégrée et qui va maintenant la mettre en œuvre au niveau international. Et il s'occupe de nouvelles possibilités de publication numérique, par exemple avec E-Paper. "Cela fait un an que je n'ai pas eu de papier entre les mains, du moins pas pour le lire", dit-il, comme si cela allait de soi pour un journaliste. "Pour les billets, je ne me fie toutefois pas encore uniquement à la version électronique. Là, j'ai toujours une impression sur moi". Il y a deux ans, Ringier a fondé le consortium Codex avec Tamedia/Edipresse, NZZ, Orell Füssli et Swisscom. Codex veut amener les contenus des propriétaires de contenus participants sur les écrans mobiles. Une période d'essai de six semaines a débuté en août avec 150 utilisateurs test. Ils ont pu acheter 20 journaux, magazines et livres numériques différents avec de l'argent fictif et les lire sur un appareil de lecture. "Le test s'est extrêmement bien déroulé et a fourni des expériences importantes. Le projet va se poursuivre", déclare Wolf. Il ne peut pas en dire plus.
Apparemment, plusieurs bons nez sont organisés au sein de Codex. Car ce qui est actuellement d'une grande actualité n'était pas encore d'actualité il y a deux ans. Wolf est l'un de ceux qui ont flairé le coup à temps : "Il faut prendre des risques de temps en temps", dit-il. "Si on ne se lance dans la nouveauté que lorsque tout le monde le fait, autant ne pas le faire.
L'Europe est désormais proche du point de basculement en matière d'édition numérique. Et nous sommes prêts". Ce loup est aussi un trend scout. Alors, posons LA question : le papier va-t-il devenir superflu ? "Absolument pas", rassure Wolf. "Le papier n'est en fait qu'un présentoir, un journal un multidisplay. Il a certes un taux de rafraîchissement lent, rien ne bouge et rien ne sonne. En revanche, tout est en couleur, ne s'écrase pas et ne nécessite pas d'électricité. L'écran du Kindle s'écrase lui-même, mais n'a pour l'instant que 16 niveaux de gris et est trop lent pour les vidéos. Chaque écran a ses avantages et ses inconvénients. Sur les lecteurs E-Ink, on pourrait trouver à l'avenir toutes les nouvelles parutions de livres. Selon le prix, on pourra en débloquer 10, 50 ou 100. Mais l'e-ink, l'imprimé et les tablettes coexisteront. J'attends depuis longtemps une tablette avec un écran E-Ink à l'arrière, ou un ordinateur portable avec un écran dans le couvercle". Wolf nous fera savoir si cela existe. Et si ça vaut le coup.
Anne-Friederike Heinrich

"L'événement et le public des Bike Days correspondent parfaitement à notre engagement en faveur de l'activité physique. C'est pourquoi nous y participerons à nouveau en 2011", explique Valentin Hüsser, responsable du marketing stratégique chez Sanitas. En mai dernier, les Bike Days ont attiré 17'500 passionnés de vélo à Soleure.

La collaboration entre Adiro et Adtech se concentre sur le réseau Intext, comme l'indique un communiqué. Il comprend actuellement plus de 1000 sites web en Allemagne, en Autriche et en Suisse et doit continuer à être développé en raison du passage à Adtech.

Le roman "Le joueur" de Fiodor Dostoïevski fait partie des classiques de la littérature mondiale. Il traite de la dépendance au jeu que l'écrivain russe a vécue dans sa propre chair. Le thème est toujours d'actualité aujourd'hui, c'est pourquoi le théâtre zurichois Rigiblick met en scène la pièce 144 ans après sa publication.
Ce thème sérieux a été transposé de manière ludique en tant que sujet publicitaire par le Draftfcb/Lowe Group. Celui-ci montre un homme enchaîné, esclave de sa dépendance, qui tourne la roue de la roulette. Il est entièrement livré au jeu, sans volonté propre et arraché à son quotidien. Le motif apparaît sous forme d'annonce, de carte et d'affiche et orne le programme du théâtre.
Responsable au Theater Rigiblick : Daniel Rohr (direction), Brigitta Stahel (suppléante). Responsable chez Draftfcb/Lowe Group : Daniel Comte (ECD), Fréderic Nogier (AD), Cinthia Stettler (graphisme), Fluxif (traitement des images).

Carat Switzerland a été fondée en 1994. L'agence emploie actuellement 12 personnes et a son siège à la Kanzleistrasse 57 à 8026 Zurich. L'agence est dirigée par Christof Kaufmann et Reto Keller. Les clients importants de l'agence sont entre autres Johnson&Johnson, Bel, LVMH, Kellogg, SCA, Nokia et le Walt Disney Group.

La lutte, ce sport national très populaire, était en effet le thème principal de la 11e cérémonie des Edi. Dix-huit statuettes ont été décernées, un nombre jamais atteint auparavant. La Suisse est équipée en ce qui concerne les bonnes productions cinématographiques.
Pour savoir qui a été récompensé au Schiffbau de Zurich, regardez actuellement "Die Werbewoche" sur Star TV le jeudi à 19h45, dans les rediffusions ou en streaming sur www.startv.ch.

Colette Adam-Zaugg est propriétaire d'un cabinet d'avocats et de conseil en entreprise et vice-présidente de l'UDC du canton de Soleure. De 1998 à 2009, elle a été cheffe de la police des étrangers du canton de Soleure. En 2006, l'avocate a obtenu un Master of Public Administration en cours d'emploi à l'Université de Berne. Adam-Zaugg prendra ses nouvelles fonctions le 1er décembre, comme l'a indiqué le Département de la défense, de la protection de la population et des sports (DDPS) selon l'ATS.

Le Glow Club de Saint-Gall organisait régulièrement le "Schnägge-Fritig". Sur des affiches, sur la page d'accueil du club et à la radio, l'établissement faisait la promotion de ces manifestations en indiquant que, chaque vendredi, "presque toutes les boissons" étaient vendues au prix de cinq francs.
Il y a environ un an, la Régie fédérale des alcools (RFA) a interdit au club de faire de la publicité de cette manière. Elle était d'avis que de telles publicités contrevenaient à l'interdiction de faire de la publicité pour des boissons distillées à des prix réduits. Le Tribunal administratif fédéral a confirmé cette décision en avril dernier. Le Tribunal fédéral a maintenant rejeté le recours de la société d'exploitation du club, comme l'a annoncé l'ATS jeudi. Elle avait argumenté que sa publicité ne promettait aucune réduction. Il s'agissait plutôt d'une simple indication de prix. Les juges de Lausanne partagent cependant l'avis de leurs collègues bernois selon lequel l'annonce d'un prix unique donne l'impression d'une réduction, y compris pour l'alcool.
Le fait que les boissons soient vendues à cinq francs lors du "Schägge-Fritig" implique forcément que le prix est plus élevé les autres jours. Le fait qu'une réduction soit effectivement accordée ne joue aucun rôle. Ce qui est déterminant, c'est que le client le croit et qu'il consomme davantage de boissons distillées en raison de la publicité.

Vizner Borel est le nouveau détenteur du budget de Depot-Interio, le résultat d'une collaboration entre la société allemande Gries Deco Company et le groupe Migros avec sa chaîne d'habitat et d'aménagement Interio. Avec le positionnement "Wundervolle Welt" (Monde merveilleux) développé par Vizner Borel, la nouvelle offensive de communication met en scène la manière dont un foyer froid et ennuyeux peut devenir un terrain de jeu pour l'inspiration et la créativité grâce à Depot-Interio. Le nouveau concept sera lancé par la campagne de Noël 2010 dans les annonces et les affiches, au point de vente et par d'autres mesures. À partir de 2011, il s'agira de promouvoir également des univers thématiques individuels avec "Un monde merveilleux" et de développer la marque Depot-Interio.
Responsable chez Depot-Interio : Susanne Koch, Martin Gödde. Responsables chez Interio : Werner Jakob, Eveline Jakob. Responsable chez Vizner Borel : Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilité générale), Hanna Zimmermann (direction de la création/art), Jürg Waeber (stratégie/texte), Nina Vetterli-Treml (texte/concept), Andrea Vizzarro (conseil), Martin Hemmi (photographie). Médias : Cabinet d'avocats spécialisé dans les médias.

Dans des illustrations en 3D, la marque est mise en scène en grand avec les plus beaux aspects de l'hiver suisse, conformément à la promesse générale "open happiness", et célébrée avec le slogan "125 years of Coca-Cola winter fun".
Les sujets de la campagne seront visibles à partir de fin novembre dans le cadre de l'activation hivernale de Coca-Cola dans les plus grandes stations de ski de Suisse, notamment Davos, Zermatt, Grindelwald et Films/ Laax.
Responsable chez McCann Erickson Zurich : Annika Seidel et Christiane Hahn (conseil), Thilo Boullion (planification stratégique), Marcus Josty et Sebastian Eppler (direction artistique) Sascha Borsai (texte/concept). Responsable chez Coca-Cola Suisse : Christoph Reitmeir (Brand Activation Manager), Alessandra Nicoletti (Senior Marketing Activation Manager).