L'une des principales raisons de la mise en place ou du changement est le mauvais chiffre des ventes. C'est ce qu'a déclaré l'ancien CEO de The Collection, Thomas Trüb, à Medienwoche.ch. Lors du lancement du magazine, Trüb était encore confiant. On voulait lancer régulièrement d'autres thèmes, disait-il encore en avril.

Ringier lance un magazine monothématique pour tablettes

Les deux magazines monothématiques ont été publiés sur le thème du "Royal Wedding" et du "Global Baby".

Ringier : Parution du deuxième numéro de The Collection

Mais la recette du succès d'un journalisme coûteux n'a pas fonctionné, du moins pour ce magazine iPad. Selon Trüb, qui s'est entretenu avec Medienwoche, The Collection ne s'est pas aussi bien vendu que prévu. En outre, les efforts de marketing pour stimuler les ventes auraient été trop importants. Ringier a donc décidé d'adapter son modèle commercial et de renoncer au financement par les utilisateurs. Désormais, Ringier veut faire financer ses applications éditoriales indépendantes par des partenaires et des sponsors. Cela ne s'applique toutefois pas aux applications des journaux et magazines existants. Pour celles-ci, le lecteur doit continuer à payer. Pour les futurs développements d'apps, Ringier renoncera à un rédacteur en chef. A la place, des équipes de projet travailleront sous une direction temporaire.

Il est surprenant que Ringier abandonne le projet après seulement deux éditions. Selon Medienwoche, Ringier est non seulement prêt à prendre des risques, mais aussi à réagir rapidement en cas d'échec. On a clairement appris que le consommateur final n'est plus prêt à payer pour des contenus. Il est difficile de dire si c'est vrai ou si le consommateur final n'a tout simplement pas été impressionné par le choix des thèmes, après seulement deux numéros.
 

Unic a réalisé pour Swiss & Global Asset Management un portail en cinq langues qui permet aux auteurs des différents pays de gérer leur présence régionale sur le web de manière décentralisée. Les contenus sont validés automatiquement et publiés de manière cohérente dans le monde entier grâce à un workflow avec un processus de validation central. Unic écrit dans un communiqué qu'il est ainsi garanti que les directives réglementaires du secteur financier sont respectées. Les pages d'atterrissage sont créées en quelques minutes et peuvent être directement reliées à des campagnes et à des analyses web.
 

Après une réflexion intensive sur l'organisation ainsi que sur la marque Pro Juventute et ses produits/services, une approche phare a été choisie et une nouvelle campagne nationale a été conçue. Avec cette campagne, Pro Juventute attire l'attention sur le thème du suicide des jeunes et sur le numéro d'urgence 147. La télévision a été choisie comme média principal.

En tenant compte de contraintes financières strictes, l'agence a travaillé sur une idée simple à réaliser et émotionnellement accrocheuse, peut-on lire dans un communiqué. En collaboration avec Markenfilm et son réalisateur Stefan Usteri, il a été possible de créer un spot qui non seulement touche, mais qui doit aussi générer des dons. Le spot télévisé est diffusé depuis le 19 septembre 2011 sur les chaînes de télévision nationales et régionales dans les trois régions et langues du pays. Le spot est complété par diverses mesures BTL.

Le suicide est la deuxième cause de mortalité chez les jeunes Suisses. Notre pays affiche ainsi l'un des taux de suicide des jeunes les plus élevés d'Europe occidentale. Malgré cette triste réalité, le sujet reste tabou, selon l'agence. Pro Juventute soutient dans toute la Suisse les enfants et les jeunes avec leurs parents sur le chemin qui les mènera à devenir des personnalités autonomes et socialement responsables. Avec "Conseils + aide 147", l'organisation offre aux jeunes en quête d'aide un soutien anonyme et gratuit par téléphone, SMS ou chat, 24 heures sur 24. Grâce à ce conseil professionnel, des jeunes sont régulièrement sauvés du suicide.

Responsable chez Pro Juventute : Beatrice Hubschmid (responsable de la gestion de la marque), Marianne Affolter Baumgartner (responsable de la communication). Responsable chez TBWA\Zürich : Frederick Rossmann (CD), Natasa Maricic (texte), Christina Bürgin-Hengstmann (Agency Producer), Daniel Rickert (stratégie), Matthias Kiess, Danijel Sljivo (conseil). Responsable chez Markenfilm Schweiz : Uli Scheper (producteur exécutif), Stefan Usteri (réalisateur), Holger Diener (caméra), Mikis Meyer (design sonore), Jingle Jungle (voix-off).
 

L'objectif de l'atelier est de montrer aux collaboratrices et collaborateurs d'agences, à l'aide des 12 conseils d'or d'Effie et d'études de cas réussies, comment préparer efficacement leurs informations et données, comment convaincre le jury de l'efficacité de leur campagne et comment avoir les meilleures chances de gagner un Effie. Les frais de participation s'élèvent à 50 francs par personne, le délai d'inscription est fixé au 26 septembre 2011.

Le conférencier est Cary Steinmann, qui dispose d'une énorme expérience en tant que membre du jury des Euro Effies et de Swiss Effie et en tant que planificateur stratégique de la première heure ainsi que de professeur d'université.

Inscription par mail à [email protected].

Antalis publie ses chiffres clés en matière d'environnement dans son rapport sur le développement durable. Antalis joue ainsi un rôle de pionnier en matière de responsabilité sociale d'entreprise, non seulement dans la branche, mais aussi au sein du groupe français Sequana, auquel l'entreprise appartient, indique-t-elle dans un communiqué publié mardi.

Le rapport de durabilité est conçu selon les principes des directives G3 de la Global Reporting Initiative GRI et est publié en allemand et en français. Tant le rapport de durabilité que l'index de contenu GRI complémentaire publié sur Internet répondent aux exigences du niveau d'application C de la GRI. Le rapport doit montrer, à l'aide de différents indicateurs GRI, les mesures prises dans les domaines suivants : clients et relations avec les clients, collaborateurs et prévoyance d'entreprise, produits respectueux de l'environnement, protection de l'environnement dans l'entreprise et responsabilité sociale.
 

Dans le cadre de la mise en œuvre des objectifs stratégiques du mandat de prestations, l'Office fédéral de topographie Swisstopo a choisi Keim Identity comme partenaire pour développer sa marque en tenant compte du Corporate Design de la Confédération. L'agence élabore le positionnement de la marque dans l'environnement dynamique de la géoinformation. La marque est créée dans le cadre d'un processus de consultation avec la direction et avec l'implication des services liés à la communication.

En outre, la Haute école spécialisée bernoise a chargé Keim Identity, après une évaluation de l'agence, d'élaborer le positionnement et le design de la marque de la Haute école spécialisée. La marque ombrelle doit être renforcée et le design de la marque doit être modernisé. La Haute école spécialisée bernoise enseigne et fait de la recherche dans six départements différents.

Après avoir conçu son quatrième rapport annuel avec Keim Identity, la Suva a cherché des idées fraîches pour les prochains rapports dans le cadre d'un pitch. La Suva a de nouveau opté pour la collaboration avec Keim Identity.
 

Dans un premier temps, l'arrêt serait valable pour les une à deux prochaines semaines. C'est ce qu'a confirmé le service de presse de l'UBS à la demande du journal Sonntag. Il sera ensuite décidé si l'ensemble de l'offensive publicitaire sera reportée, arrêtée ou reprise.

La raison de cette suspension est la mauvaise nouvelle. Comme l'a déclaré Peter Hartmeier, responsable de la communication d'entreprise d'UBS Suisse, au bulletin d'information Klein Report, cela n'a aucun sens de lancer une campagne publicitaire commerciale visant la confiance et la compétence si, en même temps, des recherches sont publiées sur une affaire qui n'a pas encore été éclaircie dans tous ses détails. La phase de publicité peut ensuite reprendre.

Lundi, Hartmeier n'a pas pu dire combien de temps la publicité resterait suspendue. Selon lui, la décision a été prise dès l'annonce de la débâcle de 2,3 milliards de dollars à Londres. Jeudi, l'UBS avait alarmé les investisseurs et le public avec un avertissement sur les bénéfices. En raison des spéculations non autorisées d'un trader à Londres, une perte pourrait être enregistrée au troisième trimestre. Le trader a perdu au total 2,3 milliards de dollars. Il est en prison.
 

Lienert a auparavant occupé des fonctions de direction dans différentes agences à Berne, Hambourg et Zurich, en dernier lieu en tant que directeur créatif chez Draftfcb/Lowe. Il a ensuite travaillé comme
En tant qu'indépendant, il s'est occupé de ses propres clients ou a assumé des tâches pour des agences. Depuis 2009 déjà, Unikat travaillait de manière intensive avec Patrick Lienert.

Parolier à l'origine, Lienert complète Daniel Meier qui, en tant qu'ancien CD de Jung von Matt, est issu du domaine artistique. Ensemble, ils cumulent plus de 40 ans d'expérience dans le domaine des CD et de nombreuses distinctions, et représentent ainsi l'orientation créative renforcée de l'agence, selon un communiqué d'Unikat publié lundi.

Lienert a étudié l'économie à l'université de Berne, possède un diplôme fédéral de directeur de la communication marketing et un Executive MBA avec spécialisation en marketing de la Hochschule für Wirtschaft de Zurich. Au sein de l'agence, il assume donc également des tâches de conseil stratégique en communication.
 

Le but du jeu est de se frayer un chemin à travers un champ de blé et de trouver les ingrédients cachés du fermier. En cliquant sur la souris, le joueur manie la faux et dirige ainsi un fermier à travers les champs de céréales. Le jeu se déroule directement dans l'Expandable Skyscraper, de sorte qu'il est possible d'y participer sans quitter le site web actuel. Farmer Migros tirera au sort des bons d'achat d'une valeur de plusieurs milliers de francs parmi les joueurs qui auront réussi.

Responsable chez Advico Y&R et Futurecom (groupe Y&R) : Markus Gut (CCO), Thomas Engeli (ECD), Daniel Schranz (AD), David Schellenberg (graphisme), Dieter Boller (texte), Isabelle Bischoff, Rafael Tucev, Marcin Kolonko (programmation multimédia), Tanja Birrer, Rea Rageth (conseil).

Lien vers le jeu

Le Designmeile, organisé par les organisateurs de Blickfang pour la 10e fois cette année, offre, une semaine avant le Blickfang, le cadre pour jeter un coup d'œil dans les méthodes de travail des créateurs. Une navette de bus conduira les visiteurs d'un bureau à l'autre. Un plan avec les différents arrêts et toutes les informations seront disponibles à partir du 1er octobre 2011 sous Designmeile.ch.

Le fait est que la forme d'une bouteille d'eau minérale, d'une brosse à dents ou d'un tramway repose sur le processus complexe de la création, explique l'organisateur dans un communiqué. Ce processus se situe toujours à la croisée de l'esthétique et de la fonctionnalité, de l'esprit du temps et de l'application pratique. Un bon design n'est jamais uniquement une question de mode ou de bon style, il faut toujours prendre en compte des facteurs d'ergonomie, de sécurité, d'haptique, d'écologie, d'économie et d'identité. Les spécialistes et les fabricants savent depuis longtemps que les produits ne se vendent plus que difficilement sur la base de caractéristiques purement qualitatives. De quoi faut-il tenir compte lors de la conception d'un arrêt de bus public et comment peut-on envisager le développement d'une identité d'entreprise ?

Participent au Designmeile 2011 :
- Marques et esprits
- Bureau 4
- Christophe Marchand Design
- Pôle de forme
- Livres Hochparterre
- Meta Design Suisse
- Design de produits Zurich
- Tribecraft
- Yolk
 

La nouvelle agence est basée au sein du bureau de représentation londonien de Saatchi. Le nom de l'agence est dérivé de l'adresse "80 Charlotte Street". C'est ce qu'écrit Brandrepublic.com lundi.

Un trio composé de Steve Davies, Dave Dawkins et Andy Bell dirigera les dix premiers collaborateurs. La nouvelle agence pitchera séparément pour de nouveaux clients, mais proposera également ses services aux clients existants de Saatchi & Saatchi. Les premiers clients sont par exemple Kraft et le UK Jewish Film Festival.
 

La fusée de type "Longue Marche 3B" a été lancée avec succès depuis la base spatiale de Xichang, dans la province du Sichuan, au sud-ouest de la Chine. C'est ce qu'a rapporté l'agence de presse officielle Xinhua, selon l'ATS. Le satellite "Zhongxing 1A" a été mis en orbite comme prévu.

Selon des informations non confirmées officiellement, le lancement du module spatial qui doit permettre de commencer le développement d'une station spatiale propre est désormais prévu pour la fin de ce mois. Le module doit d'abord permettre de s'entraîner aux manœuvres d'amarrage télécommandées. Le vaisseau spatial de huit tonnes doit être lancé dans l'espace par une fusée de type 2F. Il attend déjà son lancement à la station spatiale de Jiuquan, dans la province du Gansu.