Dans UHD la chaîne SRF Zwei diffusera le match d'ouverture ainsi que tous les matchs à partir des quarts de finale. Tous les foyers situés dans la zone du réseau câblé de Digital Cable Group pourront profiter de la UHD, a fait savoir Quickline mardi. Avec une part de 42,6 pour cent, Quickline est le plus grand actionnaire du réseau câblé Digital Cable Group. Le groupe comprend également GGA Maur, SASAG Schaffhausen, Stadtantennen Baar, Technische Betriebe Suhr et WWZ Telekom Zug. Ensemble, ils couvrent 500'000 foyers. "La condition préalable à la réception des images super nettes est que le téléviseur soit compatible UHD et directement raccordé à la prise du câble", écrit Quickline. Contrairement à ses concurrents Swisscom et Sunrise, il n'est pas nécessaire de disposer d'un appareil de réception spécial (appelé "settop box"). Les retransmissions des matchs de l'Euro sont les premiers tests des fournisseurs de programmes. SRF Zwei reprend les signaux 4K de l'UEFA, l'association européenne de football, pour un total de huit matchs du championnat d'Europe. Selon des informations antérieures, seules des infrastructures louées seront utilisées pour la transmission. Il faudra encore attendre longtemps avant que l'ensemble du programme TV soit diffusé en UHD, comme lors du passage de la TV standard à la TV HD haute résolution, écrit Quickline.

Pas encore d'UHD chez UPC Cablecom

Sunrise prévoit également de diffuser les huit matchs de l'Euro en UHD, comme l'a indiqué son porte-parole Roger Schaller. Des tests sont actuellement en cours avec le nouvel appareil de réception UHD. Chez UPC, le plus grand câblo-opérateur suisse (jusqu'à présent : Cablecom), les fans de football devront se contenter de la télévision HD actuelle. "Nous n'avons pas de plans concrets pour diffuser les matchs de l'Euro en UHD", a déclaré le porte-parole d'UPC Bernard Strapp à l'agence de presse ATS. Dès qu'il y aura suffisamment de contenus et une demande correspondante, UPC diffusera également la télévision à très haute résolution.

Des images beaucoup plus nettes

La 4K, également appelée UHD (Ultra High Definition), est la technologie qui succède à la Full HD. Au lieu d'une résolution de 1920 x 1080 pixels, la dernière génération de téléviseurs fait apparaître comme par magie 3840 x 2160 points ou 4096 x 2160 points sur l'écran. La netteté des détails est doublée, les images ont l'air encore plus vraies. Des téléviseurs capables d'afficher des images aussi nettes sont certes disponibles sur le marché depuis des années. Mais jusqu'à présent, l'offre correspondante des chaînes de télévision faisait défaut. Cela devrait maintenant changer. Même si la SSR n'a pas encore défini officiellement une exploitation régulière en 4K, le ballon d'essai de l'Euro 2016 rappelle fortement le lancement de la chaîne HD Suisse en amont du championnat d'Europe de football 2008 en Suisse et en Autriche. La diffusion des matchs en qualité HD avait donné un coup de pouce à cette nouvelle technologie. Et pour la SSR, la nouvelle chaîne a servi de préparation au passage de tous les programmes à la nouvelle norme technique en 2012. (ATS)

Lilian Spörri sera responsable du concept détaillé, de la mise en œuvre et de la direction du nouveau portail en ligne. Lilian Spörri quitte Swiss, où elle a mis en place et dirigé le guide de voyage numérique Online Travel Guide, pour rejoindre Schweizer Familie. La journaliste de 43 ans a étudié le journalisme et la germanistique à l'université de Zurich et a également suivi plus tard le MAZ. Elle a travaillé comme rédactrice pour Die Vorstadt, puis est passée à la rédaction des actualités du Blick, avant de devenir directrice adjointe de la rédaction de Blick.ch. Plus tard, elle a été nommée directrice adjointe des informations et codirectrice du groupe Blick. En tant que Media Manager chez Zürich Tourismus, Spörri a en outre acquis de l'expérience dans la communication.

Daniel Dunkel, rédacteur en chef, à propos de la nouvelle recrue : "Nous sommes heureux d'avoir pu recruter, en la personne de Lilian Spörri, une journaliste expérimentée disposant d'un fort savoir-faire dans le domaine numérique pour le développement de notre portail familial".

Photo : Swiss.com

Après un mois publicitaire fort en mars, le mois d'avril montre un recul de la pression publicitaire brute. Au total, une pression publicitaire de 433 millions de francs bruts a été mesurée. Par rapport au même mois de l'année précédente, cela correspond à une augmentation de 3,1 pour cent. En avril, les secteurs des transports (+38,2%), de l'énergie (+27,5%) et des boissons (+25,9%) ont généré le plus d'impact publicitaire. Le groupe de produits Assurances a pu augmenter sa pression publicitaire de 50 pour cent. Le secteur des cosmétiques et des soins corporels a enregistré la plus forte baisse (-31,5 pour cent). C'est ce que révèle le rapport sur les tendances du marché publicitaire d'avril 2016 de Mediafocus.

Pression publicitaire sur le marché global

Evolution de la pression publicitaire en avril 2016

Les transports publics passent à la vitesse supérieure

Par rapport au même mois de l'année précédente, la pression publicitaire brute de la branche des entreprises de transport a augmenté de 38,2 % en avril 2016. Le secteur de l'énergie poursuit sur sa lancée. Comme au mois de mars (+23,9% par rapport à l'année précédente), elle a enregistré une hausse de 27,5% par rapport au même mois de l'année précédente. En troisième position, on trouve la branche des boissons, qui a augmenté sa pression publicitaire de 26 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente. En avril 2016, cette branche fait donc partie des trois branches publicitaires qui affichent la plus forte croissance par rapport au même mois de l'année précédente.

Naturellement beau en avril

Les secteurs des cosmétiques et des soins corporels, des produits d'entretien et du tabac ont connu une évolution inverse au mois d'avril. Le premier a enregistré une baisse de 31,5 % par rapport au même mois de l'année précédente et se trouve ainsi en tête des branches qui ont le moins fait parler d'elles au mois d'avril. Le secteur du nettoyage affiche un recul de 16,9 pour cent en avril 2016 par rapport à l'année précédente. En troisième position, on trouve la branche des produits du tabac, qui a réduit sa pression publicitaire brute de 16,6 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente.

Les assurances ont la cote

Le secteur des finances fait également partie des branches qui ont augmenté leur pression publicitaire brute au mois d'avril. Elle a enregistré une hausse globale de 24,4 % par rapport au même mois de l'année précédente. Le groupe de produits Assurances, qui appartient à la branche Finances, a connu le changement le plus marquant de tous les groupes de produits : il affiche en avril 2016 une pression publicitaire brute de 50 % supérieure à celle d'avril de l'année précédente.

Impression publicitaire dans les secteurs

Pression publicitaire dans les secteurs comparés à l'année précédente

Après avoir relancé NZZ.ch et la Neue Zürcher Zeitung imprimée l'année dernière, la NZZ lance maintenant le e-paper. La NZZ a développé la nouvelle application E-Paper non seulement pour iOS et Android, mais aussi, en tant que seule entreprise de médias en Suisse, comme application Windows 10. L'application permet d'accéder à tout l'univers de la NZZ avec la Neue Zürcher Zeitung, la NZZ am Sonntag ainsi que tous les suppléments et magazines de la NZZ, comme Bücher am Sonntag, NZZ Folio ou NZZ Geschichte. La nouvelle application est optimisée pour tous les systèmes d'exploitation mobiles courants et pour toutes les tailles d'écran. Le téléchargement de la Neue Zürcher Zeitung et de la NZZ am Sonntag s'effectue désormais automatiquement dès 4 heures du matin sur demande, en cas de connexion WLAN.

La convivialité et la facilité de navigation sur tous les systèmes d'exploitation et appareils ont été au cœur du développement de l'application. Rouven Leuener, responsable du développement numérique des produits de la NZZ : "Nous avons activement impliqué nos clients dans le processus de développement en plusieurs phases, afin que la nouvelle application e-paper réponde à leurs besoins". Les lecteurs peuvent par exemple désormais passer directement d'un article à l'autre grâce à des gestes de swipe, utiliser la publication au choix dans la mise en page originale finie du journal ou dans une vue de lecture flexible adaptée à la taille de l'écran et gérer individuellement la sauvegarde des éditions précédentes.

Outre les applications e-paper, la NZZ a également remanié l'e-paper accessible via le navigateur et offre aux utilisateurs une meilleure expérience de lecture sur ce canal également.

Le Gruyère AOP est la figure de proue du patrimoine helvétique et fait partie de notre histoire suisse. Apprécié de tous, il fait partie de notre quotidien culinaire. Neuf Suisses sur dix en consomment régulièrement, et 50 % d'entre eux le considèrent comme leur fromage préféré.

Construite comme une saga, la campagne présente une série de sujets amusants. Les morceaux de fromage sont mis en scène de manière à représenter un lien personnel avec le consommateur, un jour férié, une saison ou encore un thème de société actuel. La campagne symbolise ainsi le fait que Le Gruyère AOP correspond à chacun : à tous les goûts et à tous les âges. Elle est visible en ligne, sur des affiches, dans la presse et lors de divers événements de sponsoring de la marque. De plus, le nouveau spot télévisé sera lancé à l'automne. Le slogan - Le goût de la Suisse depuis 1115 - rappelle la forte identité du Gruyère AOP et souligne l'authenticité et la pérennité de ce noble produit à travers les siècles et les générations.

 

Les hommes, habillés selon des témoins comme des djihadistes de la milice terroriste Etat islamique (EI), se sont approchés du légendaire Hôtel du Cap - Eden-Roc à Antibes à bord d'une vedette et ont tenté d'y accoster, a-t-on appris samedi de sources concordantes. Selon ces informations, un drapeau noir, similaire à celui de l'EI, se trouvait également sur l'embarcation gonflable. Cette fausse attaque a eu lieu le premier vendredi 13 depuis les attentats de novembre à Paris, qui avaient également fait 130 morts un vendredi 13. Le journaliste américain J.R. Saget, qui était assis à la terrasse de l'Eden-Roc avec l'éditeur de Vanity Fair Graydon Carter pendant l'incident, a rapporté que les clients étaient sous le choc. "Quelqu'un a crié et les gens se sont levés et ont couru rapidement en direction de la piscine. C'était assez effrayant", a déclaré Saget au "Hollywood Reporter".

Un tournage coûteux

La société Internet française Oraxy, qui a organisé ce spectacle douteux, n'était pas joignable dans l'immédiat pour faire un commentaire. Un porte-parole de la police a déclaré à l'AFP que les hommes avaient déjà tenté de forcer un barrage de sécurité en mer. Ils auraient ensuite voulu accoster à l'hôtel. Les gendarmes ont saisi le bateau. Un représentant de la justice a déclaré à l'AFP que le tournage non autorisé risquait de "coûter très cher" aux responsables. Il ne s'agit pas seulement d'infractions au droit maritime, mais aussi d'infliger des "traumatismes psychologiques". Les enquêteurs sont également en train de déterminer qui est le propriétaire du bateau et qui l'a loué. Actuellement, le festival du film de Cannes, tout proche, se déroule sous des mesures de sécurité très strictes. Le célèbre Eden-Roc accueille toujours des stars de la branche. C'est là qu'aura lieu jeudi le traditionnel gala contre le sida d'une organisation caritative américaine, l'un des événements festifs les plus glamour du festival. (ATS)

« Gartengold » : voilà une idée commerciale qui bouscule toutes les catégories. En effet, elle combine deux ressources jusqu’alors négligées pour créer un produit savoureux et 100 % durable.

Le jogging peut être une véritable source d’inspiration. Par exemple, lorsque l’on remarque, le long de son parcours, de rares variétés anciennes de pommes qui tombent des arbres sans être récoltées dans des jardins privés. C’est à partir de ce moment-là que les fondateurs de Gartengold ont commencé à transformer leur vision en mission : serait-il possible de valoriser ces matières premières laissées à l’abandon ? Serait-il possible de mobiliser des personnes jusqu’alors défavorisées et de redonner ainsi une utilité à ces arbres fruitiers oubliés ? Serait-il possible de créer, à partir de ces deux ressources inutilisées, des produits qui révolutionnent leur catégorie ?

Ces questions ont donné naissance à plus de 70 donateurs d'arbres, environ 400 arbres offerts, plus de 30 emplois pour des personnes en situation de handicap, plus de 50 000 bouteilles de jus de pomme, de nombreux clients fidèles et une petite entreprise durable.

Gartengold incarne l’entrepreneuriat social dans sa forme la plus pure et privilégie la maximisation des bénéfices sociaux plutôt que la maximisation des profits. En collaboration avec des partenaires, des donateurs d’arbres, des cueilleurs et des clients, chaque pomme cueillie et chaque gorgée de jus de pomme ouvrent de nouvelles perspectives. Et ce, avec une valeur ajoutée à long terme. Social, grâce à la réinsertion de personnes jusqu’alors laissées pour compte. Social, grâce à la prévention du gaspillage. Écologique, grâce à la réutilisation des ressources et à la préservation des habitats qui y sont liés. Grâce à cette refonte, Or du jardin Devenue une entreprise « with a Mission », elle peut ainsi donner un nouvel élan à ses produits révolutionnaires et lancer de nouvelles missions.

Grâce à la nouvelle stratégie et au rebranding de KSP qui en découle, un bon jus de pomme devient désormais le « jus qui a une mission ». La refonte graphique ne se contente pas de reprendre cette idée, elle la rend également visible : Gartengold tire sa force des synergies entre deux ressources. S’appuyant sur ce concept, le nouveau logo a été créé à partir de deux polices de caractères combinées pour former quelque chose de totalement nouveau, qui porte ses fruits. Et le premier beau succès de cette refonte de marque et de cette refonte graphique est le Remise du tout nouveau prix « iF Public Value Award ». Le célèbre International Forum Design (iF) souhaite ainsi mettre en avant des projets qui apportent des solutions aux enjeux urgents de notre époque et font progresser la société.
 

Andy Fischer travaille depuis début 2012 au Tagblatt der Stadt Zürich (Werbewoche.ch a rapporté). Selon le communiqué, il a largement contribué ces dernières années au développement du contenu du Tagblatt pour en faire un magazine urbain moderne et a été responsable de la refonte complète du design en 2015. En outre, Andy Fischer a réussi à gérer le Tagblatt der Stadt Zürich avec succès, y compris sur le plan économique, dans un contexte de marché difficile.

Andy Fischer a derrière lui une carrière de plus de vingt ans dans le secteur des médias. Après avoir travaillé à Radio Zürichsee et Radio Z, où il a été reporter en chef et rédacteur en chef adjoint, il a rejoint 20 Minuten en 2001. Il a d'abord dirigé la rubrique Zurich du journal pour pendulaires avant d'être nommé rédacteur en chef adjoint en 2004.

(Image : Tamedia/Nandor Nagy)

Selon le communiqué, les expériences faites avec la maison des médias, qui est maintenant en service depuis plus d'un an, sont bonnes. Les processus de travail se sont très bien rodés et les collaborateurs sont satisfaits de leurs nouveaux postes de travail, écrit l'entreprise de médias de Coire, dont fait également partie Werbewoche. L'orientation cross-média des rédactions avec la famille de médias Südostschweiz serait optimisée en permanence. Dans le domaine de la vente de publicité et des services médiatiques également, de nouveaux projets et produits cross-médiatiques seraient réalisés dans la nouvelle maison des médias ou seraient en cours de réalisation.

Une réduction significative des coûts est notamment due à des économies importantes au niveau des coûts de production. Le nombre de collaborateurs a diminué de 22, passant de 891 à 869.

Dans l'activité principale (abonnements, annonces, vente d'imprimés), les chiffres d'affaires étaient en baisse. Somedia a donc lancé des projets dans le secteur numérique, qui ont généré de nouveaux revenus. Sur les dix sociétés de Somedia, l'entreprise d'impression a réalisé un bilan annuel négatif. Selon le communiqué, cela est également dû à la situation monétaire défavorable depuis janvier 2015. Comme nous l'avons déjà communiqué, Somedia Production confiera au début de l'année prochaine la production d'impression et le façonnage à Comprinta à Schwerzenbach (Werbewoche.ch a rapporté). Cela devrait permettre d'améliorer considérablement la situation en matière de coûts. Somedia a pris une participation dans Comprinta à cet effet et siégera au conseil d'administration.
 

Somedia
En millions de francs (sans effets spéciaux)			2015	2014
Produit d'exploitation			133,1	129,8
Flux de trésorerie			9,1	4,7
Bénéfice annuel			4,5	3,2
Nombre d'employés			869	891

Il en va des produits pour la vaisselle comme de beaucoup d'autres choses dans notre vie (p. ex. le shampoing) : On en met beaucoup plus que nécessaire et on pollue ainsi non seulement l'environnement, mais aussi son propre porte-monnaie (et, selon le produit, sa propre santé). Aux Émirats arabes unis, TBWA montre qu'une goutte est vraiment suffisante avec une action qui tombe sous le sens - dans le sens positif du terme : des mini-bouteilles en plastique de la taille d'un ongle contenant une goutte. Elles sont distribuées dans les supermarchés lors d'actions promotionnelles. Et certainement acceptées avec plaisir, car il est bien connu que les miniatures font toujours recette. (hae)

En étroite collaboration avec les responsables, Inter-Punkt a élaboré le nouveau Corporate Design pour l'hôpital cantonal d'Aarau. Le slogan "L'hôpital avec la tête, la main et le cœur" a été conservé comme point de départ afin de ne pas perdre la valeur de reconnaissance de la marque. Sur la base de ce slogan, le logo existant a été modernisé et la symbolique a été clarifiée. Il convient de mentionner tout particulièrement l'univers d'icônes élaboré dans le cadre de la nouvelle présentation. Celui-ci s'adapte parfaitement au nouveau logo sur le plan thématique et stylistique et est utilisé dans tous les éléments de conception. Le concept visuel s'inspire également du slogan avec le thème de l'"être humain". De véritables collaborateurs et têtes du KSA sont représentés dans des situations réelles.

Sur la base du logo adapté, toutes les mesures - des imprimés (papier à lettres, cartes de visite, brochures, annonces, etc.) aux inscriptions (à l'intérieur, à l'extérieur et sur les véhicules) jusqu'aux canaux de communication numériques (newsletter, médias sociaux, contenu des pages web) - ont été remaniées.

Enfin, toutes les mesures définies ont été consignées dans un manuel CD et remises au client.

Responsable chez KSA : Stéphanie Arnold, Andrea Hopmann. Responsable chez Inter-Point : Fabian Koch (conseil, concept), Christoph Zimmermann (graphisme, concept, illustrations, manuel).