Selon le journal Sonntag, Smarket a payé les journalistes pour leur présence. Les 500 francs ont été acceptés entre autres par des journalistes de la Sonntagszeitung et de la NZZ, comme l'écrit le journal Handelszeitung.ch dimanche. Lors de l'événement RP de l'avant-dernière semaine, Smarket aurait réuni dix journalistes de haut niveau avec des clients à la Zunfthaus zur Schmiden de Zurich.

Pour leur venue, la plupart des journalistes auraient été récompensés par un "forfait de frais" de 500 francs. Pour le contact direct avec les journalistes, les entreprises du secteur du tourisme présentes auraient même payé 3'000 francs. Selon la Handelszeitung.ch, Fiorenzo Fässler de Smarketei a déclaré qu'il ne s'agissait pas d'une conférence de presse, mais d'un échange d'informations, "voire même d'une formation continue". Il n'a enfreint aucune loi ni directive.

Le rédacteur en chef du Bund, responsable de la partie voyage commune avec le Tagesanzeiger, Artur K. Vogel, s'est en revanche opposé à l'indemnisation proposée par Fässler. Il a également refusé de se faire rembourser le billet de train. "Je suis rémunéré pour mon travail", a-t-il écrit selon dimanche. Accepter un tel versement d'argent irait à l'encontre de ses principes journalistiques, "en outre, cela saperait notre crédibilité".

Les 500 francs pour les journalistes se trouvaient dans le dossier de presse, poursuit le Sonntag. "Je n'ai jamais entendu parler de telles pratiques", a déclaré l'ancien rédacteur en chef du Tagi Peter Hartmeier. Fässler n'est toutefois pas du même avis. Il dédommage les journalistes en leur versant un forfait pour les frais, car il est absolument essentiel vis-à-vis de ses clients que les journalistes de haut niveau promis soient réellement présents.

L'Office fédéral de la santé publique (OFSP) veut éliminer le virus par une action de grande envergure. L'objectif est que les écoles et les crèches contrôlent les certificats de vaccination dans toute la Suisse et envoient les enfants non vaccinés à la maison pour une durée pouvant aller jusqu'à 21 jours dès qu'un enfant tombe malade. C'est ce qu'écrit la NZZ am Sonntag. Les parents doivent en outre pouvoir faire vacciner leurs enfants gratuitement et ne doivent pas non plus payer de franchise.  

Jusqu'à présent, une campagne de prévention est déjà prévue pour cette action (la Werbewoche.ch a rapporté). Pour ce faire, l'Office fédéral de la santé publique a passé la semaine dernière une commande de 3 millions de francs à une agence de publicité zurichoise.

Selon la NZZ am Sonntag, les cantons doivent maintenant contribuer à hauteur de 3 millions de francs supplémentaires. Ils devraient soit verser l'argent directement à la Confédération, soit l'utiliser pour lancer leur propre campagne contre la rougeole. Le comité directeur des directeurs de la santé a déjà approuvé ces plans.

Mais cette exigence n'a pas été bien accueillie par certains cantons. Comme Genève s'efforce depuis des années d'éliminer la rougeole, il demande maintenant à payer moins en plus. En outre, il incombe à la Confédération de mener des campagnes de prévention nationales. Selon la NZZ am Sonntag, les cantons de Suisse alémanique ne sont pas non plus prêts à contribuer davantage. Le canton d'Appenzell Rhodes-Intérieures remet en question la campagne de la Confédération. Martin Würmli, secrétaire du département de la santé et des affaires sociales, déclare : "Nous doutons que les dépenses et les recettes soient dans un rapport raisonnable". Pour des raisons culturelles, les habitants des Rhodes-Intérieures se font moins vacciner et vont moins souvent chez le médecin, explique Martin Würmli. "Même si la Confédération veut absolument imposer les objectifs de l'Organisation mondiale de la santé, il y a peu de chances que la campagne change durablement le comportement vaccinal chez nous". Le canton de Schwyz soutient certes les objectifs de la Confédération, mais n'est pas tout à fait d'accord avec la campagne. Ainsi, selon la NZZ am Sonntag, le médecin cantonal de Schwyz, Svend Capol, déclare : "Dans l'exécution, il faut tenir compte de la couleur locale. A Schwyz, nous voulons si possible faire passer les informations avec précaution, comme l'année dernière avec une célébrité régionale - avec trop d'autorité, on suscite des réticences".

Pour comparis.ch, l'affaire n'est pas close pour autant : ce retrait ne signifie pas que Comparis.ch confirme les reproches formulés à son encontre dans l'article, constate l'entreprise dans un communiqué de vendredi. Entre-temps, il s'est avéré que le piratage d'un site web de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) du 28 septembre 2011 était une action individuelle et privée d'un collaborateur de comparis.ch sur son lieu de travail. Comparis.ch attend maintenant la réaction de L'Hebdo et de Ringier avant d'examiner la suite de la procédure, comme l'a précisé son porte-parole Felix Schneuwly.
 
L'Hebdo reproche à l'entreprise d'avoir tenté de pirater un site web de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) pour ses comparaisons de primes d'assurance maladie. L'article est paru jeudi malgré une décision superprovisoire que Comparis.ch avait imposée avant la publication. L'Hebdo a fait valoir qu'il était trop tard pour se rétracter.

Après s'être d'abord vigoureusement défendu contre ces accusations, comparis.ch a dû faire marche arrière jeudi soir. Un collaborateur aurait reconnu avoir "vérifié" les mesures de sécurité du site web de l'OFSP le 28 septembre 2011. Comparis.ch a licencié le collaborateur et l'a mis à pied avec effet immédiat. L'intéressé a "agi de sa propre initiative et à aucun moment sur mandat commercial". Sa démarche constitue une violation des directives internes.
 

Non impliqué dans la recherche de primes

En outre, le collaborateur en question n'aurait "en aucun cas été impliqué dans la consultation des primes d'assurance maladie". Comparis.ch n'aurait en aucun cas tenté de se procurer les primes d'assurance maladie par des moyens illicites. Comparis.ch a utilisé les données publiques de l'OFSP avec une méthode courante et légale selon le Tribunal fédéral, le "crawling". Cette technique est utilisée par tous les moteurs de recherche. L'OFSP ne reproche pas non plus à Comparis.ch d'avoir commis une infraction. (ats)

Un livre audio a été créé en collaboration avec Eggli.Eggli et l'auteur et animateur radio Reeto von Gunten. Selon l'agence, celui-ci doit être utilisé comme outil universel de fidélisation de la clientèle avec une grande valeur perçue. Les utilisateurs de livres audio correspondraient assez précisément au groupe cible de Riposa en termes de caractéristiques sociographiques.

"Horizons - Histoires du soir pour adultes" est le titre de la production audio et fait allusion aux expériences d'élargissement de la conscience des protagonistes. La matière reflète les motivations des consommateurs de livres audio, chez qui l'évasion et la détente jouent un rôle important. Les histoires ont été présentées dans le cadre d'une lecture en fin de soirée avec l'auteur. En outre, des mailings, des samplings et des activités en ligne sont prévus autour du contenu.

Responsable chez Riposa : Walter Schnellmann (direction), Iva Schnellmann (direction marketing). Responsable à Euro RSCG Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Axel Eckstein (direction de la création), Wolfgang Bark (texte/concept), Andrea Huber (direction artistique), Laurie Morard (graphisme) Walter Tagliaferri, Janina Iseli (conseil). Responsable chez Eggli.Eggli : Rea Eggli (direction de projet et organisation de l'événement). Auteur : Reeto von Gunten. Musique : Low Motion Disco.

Un professeur de statistiques avait déposé plainte contre 19 reportages du "Tagesschau", de "10 vor 10", de l'émission de radio "Echo der Zeit" et d'émissions spéciales. Les sondages sur les chances de victoire des partis qui y étaient présentés n'étaient pas représentatifs, comme le suggéraient les reportages, critiquait-il. L'Ubi a rejeté 17 plaintes à l'unanimité ; elle n'est pas entrée en matière sur les deux autres. Une remise en question critique du travail de l'institut GFS.Bern, mandaté par la SSR, n'est pas une question de droit des médias et n'est pas une tâche de l'Ubi, a expliqué vendredi à St-Gall le directeur du secrétariat de l'Ubi, Pierre Rieder.

"Représentatif" est trompeur

Ubi a seulement exprimé des réserves quant à l'utilisation du terme "sondage représentatif". Cela induit le public en erreur, car les sondages ne sont pas forcément représentatifs du point de vue statistique. Selon Rieder, l'AIEP avait établi dans des décisions antérieures des directives pour la présentation des résultats de sondages d'opinion avant des élections et des votations. Ainsi, le mandant, l'institut mandaté, le nombre de personnes interrogées, le moment du sondage et la marge d'erreur doivent être présentés de manière transparente.
 
Expériences sur les animaux occultées

Les contributions actuellement contestées répondaient à ces critères. Lors de sa séance publique à Appenzell, l'Ubi a statué sur deux autres cas : La plainte d'un défenseur des animaux contre une émission du magazine de santé Puls sur l'agent neurotoxique Botox a été jugée fondée par l'Ubi.
 
Puls aurait fait un reportage sur l'utilisation du Botox en tant que lisseur de rides et médicament, mais aurait passé sous silence l'aspect des expériences sur animaux liées à la production de la substance. Ubi a rejeté une autre plainte contre un reportage de "10 vor 10" sur le FC Sion et les scandales du football. (ats)
 

L'agence dramatise ce fait par une astuce simple : dans la campagne nouvellement développée, tous les supports publicitaires pour la Volvo V40 sont personnalisés avec différents noms de famille. Et ce, des affiches aux mises en scène dans les showrooms, en passant par toutes les mesures en ligne et les films que l'on peut créer soi-même sur Volvo-v40.ch. Ce qui est particulier : Il s'agit de vrais noms, car en amont de la nouvelle campagne, des personnes ont pu s'inscrire avec leur nom via la page Facebook de Volvo et le microsite Volvo V40. Parmi des milliers de noms de famille, on a finalement tiré au sort les noms que l'on peut voir dès maintenant dans toute la Suisse.

Responsable chez Volvo Suisse : Anouk Poelmann (Présidente/Directrice Marketing ad interim), Laura Egger (Trainee Marketing Communication). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Peter Brönnimann (ECD), Patrick Suter (CD), Sebastian Krayer (AD), Reto Vogler, Christian Stüdi (texte), Rolf Zimmermann (stratégie), Dominik Mätzener, Eveline Mathis (conseil). Responsable chez Goldbach Interactive : Thomas Schrämli (Head of Campaigns & Search), Susanne Eisenegger (Senior Consultant), Cyrill Schneider (CD), René Schoedon (Senior AD).

Kellenberger écrit chaque semaine des points de vue personnels sur des sujets internationaux, européens et humanitaires. "Jakob Kellenberger connaît par expérience les principaux foyers de crise dans le monde et de nombreux chefs d'Etat. Il est mieux placé que quiconque pour faire des estimations indépendantes sur les développements politiques dans les pays qui sont actuellement au centre de l'attention", explique Martin Spieler, rédacteur en chef de la Sonntagszeitung. Avec la nouvelle chronique de Jakob Kellenberger, on veut donner aux lecteurs un accès à des analyses fondées, ajoute-t-il. Pour la même raison, la Sonntagszeitung entretient depuis cet été un partenariat exclusif avec le magazine d'information britannique The Economist (la semaine de la publicité a rapporté).

Jakob Kellenberger a été président du CICR de 2000 à 2012. Auparavant, il a occupé pendant de nombreuses années des fonctions de direction au sein du service diplomatique de la Suisse. De 1984 à 1992, il a dirigé le Bureau de l'intégration du Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) et du Département de l'économie. À partir de 1992, il a été secrétaire d'État et chef de la direction politique du DFAE et, de 1989 à 1991, négociateur en chef de la Suisse au niveau des fonctionnaires lors des négociations sur le transit avec la CE. Entre 1994 et 1998, il a été coordinateur et négociateur en chef de la Suisse lors des négociations bilatérales avec l'Union européenne.

(Image : Keystone)

Le nouveau site web apparaît dans un design clair et frais. La structure est claire et le guidage de l'utilisateur est simple, de nouvelles offres en ligne valorisent le site. Divers logiciels gratuits doivent permettre de trouver facilement des médias, des agences de RP, des magazines clients ou de consulter le classement des médias sociaux. Le nouveau système de gestion des relations avec les médias MRM est présenté à cet effet. À l'avenir, il sera possible de compléter individuellement les listes de distribution de presse que l'on aura soi-même créées et de les envoyer directement via cet outil.

La campagne d'Advico Y&R vise à attirer l'attention sur ce point : Trois personnalités de la politique et de l'actualité mondiale, qui n'ont manifestement aucun penchant pour la mode et les tendances, se présentent avec des accessoires et des coiffures en vogue, explique l'agence. En un coup d'œil, le slogan de la campagne doit être clair : "Il y a désormais plus de lifestyle dans le journal du dimanche".

Les sujets avec le Dalaï Lama, Kim Jong-un et Vladimir Poutine s'intègrent dans le concept Babouchka existant et peuvent être découverts dès maintenant dans différents journaux et magazines. Encore ! continuera également à être distribué par Le Matin dimanche. Grâce à la coopération avec le journal dominical, le magazine lifestyle est désormais publié en deux langues.

Responsable au Sonntagzeitung : Diego Quintarelli (direction de la maison d'édition), Thomas Frei (direction du marché des lecteurs). Responsable chez AY&R : Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Julia Brandstätter (texte), Annik Weber (graphisme), Julia Kull, Christoph Schwarz (conseil), Scheffold.Vizner/Fluxif (traitement des images/composition).

Avec l'ouverture du marché hospitalier et le libre choix de l'hôpital par les patients qui en découle, la nouvelle loi sur les hôpitaux a introduit une concurrence intercantonale entre les différents hôpitaux. Aujourd'hui, il est vital pour un hôpital de se différencier des autres, tant au niveau de l'offre que de la communication, explique l'agence. C'est pourquoi l'hôpital Paracelsus de Richterswil a reconnu très tôt ces nouvelles conditions de concurrence en tant que petit hôpital de soins aigus et a chargé trois agences, dans le cadre d'un pitch, de développer un nouveau positionnement et une stratégie de communication pour son offre de médecine classique et complémentaire.

Metzgerlehner a su convaincre avec une solution qui se concentre sur les particularités de l'hôpital et notamment sur le traitement intégratif du cancer. Et comme Internet est la principale source d'information des personnes concernées et de leurs proches après un diagnostic de cancer, l'accent a été mis sur ce média.

Responsable chez Paracelsus-Spital Richterswil : Christoph Messmer (directeur de l'association de soutien de l'hôpital Paracelsus), Sonja Krenger (assistante du directeur médical), Micheline Locher (assistante du directeur de l'hôpital), Othmar Weber (communication). Responsable chez Metzgerlehner Worldwide Partners : Michael Rottmann (direction créative), Patrick Meyer (texte/concept), Janine Aebischer (direction artistique), Annette Vetsch (graphisme), Silvan Metzger et Anna-Lea Michael (conseil), Mark Berger (Head Online & Social Media), Incuray (codage), adwebster (ciblage comportemental).

 

Parmi les premiers clients de l'agence figuraient Zurich Financial Services, Ciba, Sandoz et IBM. C-Matrix Communications, représentée par des bureaux à Zurich et à Genève, est aujourd'hui dirigée par les trois partenaires suivants : Alfred Köcher, Victoria Tanner et Daniel Pasquier.

L'entreprise est restée fidèle jusqu'à aujourd'hui aux secteurs des services financiers, des technologies de l'information et des sciences de la vie et a élargi son portefeuille dans les secteurs de l'immobilier, du lifestyle et des marques grand public. Au cours du mois du jubilé, des mandats de Nestlé, d'un groupe leader de private banking actif au niveau mondial, de deux marques de luxe et d'un grand lotissement à Genève sont notamment venus s'ajouter à la liste, comme l'agence l'indique dans un communiqué. "Hier comme aujourd'hui, la confiance, le sens des responsabilités et la disponibilité sont les bases d'une collaboration réussie", conclut Alfred Köcher, Managing Partner de l'agence.

Le magazine Billionaire est un magazine de style de vie bilingue (anglais et chinois simplifié) d'une longueur prévue d'environ 140 pages. Il sera publié deux fois par an, au printemps et à l'automne. La date de parution du premier numéro est prévue pour le 15 novembre 2012.

Le 1er septembre est le jour du lancement officiel du site web Billionaire.com. Le lien un peu plus tardif pour iPad et iPhone/smartphones suivra, indique l'agence dans un communiqué publié vendredi. Le site a été conçu en exclusivité par "Code and Theory", New York (concepteur des sites web de Vogue et du magazine Interview). Un autre lancement est prévu entre le 15 et le 30 septembre pour le site sur Chinois.