"Il settore bancario esisterà sempre, le banche probabilmente no".

Roman Balzan, vo due anni, lei - ex-Googler, poi primo dipendente europeo di Lime, con le migliori prospettive di una comoda carriera nel settore tech - ha messo tutto in gioco ed è diventato CMO di Alpino diventare. Cosa l'ha spinta a fare questo passo?  

Roman Balzan: I passaggi da Google a Lime e infine ad Alpian sono stati in realtà più piccoli di quanto si possa pensare. Ci sono sicuramente delle somiglianze. Google mirava a semplificare l'accesso alle informazioni, Lime a garantire l'accesso alla mobilità sostenibile per tutti. Alpian ora si occupa di fornire l'accesso al mondo del private banking. Per me è importante dare alle persone la possibilità di accedere a opportunità che prima erano irraggiungibili. Vogliamo ispirare e incoraggiare le persone a confrontarsi con i temi della finanza, degli investimenti e della creazione di ricchezza.

A quali valori volete che la gente associ il vostro marchio? 

Il nostro obiettivo è quello di guidare le persone verso la propria visione di ricchezza, che noi chiamiamo "Ricchezza oltre il denaro". L'idea di ricchezza di ognuno è diversa. Non esiste una soluzione unica per tutti, perché, in parole povere, si va dall'attività bancaria quotidiana agli investimenti a lungo termine.

Cosa offre esattamente Alpian?

Tramite l'app, i clienti hanno accesso diretto alla gestione patrimoniale e ai nostri esperti finanziari, che forniscono una consulenza personale e semplice, proprio come in una banca privata. D'altra parte, per effettuare le transazioni e le operazioni bancarie quotidiane, il cliente dispone di una carta di debito e di un conto multicurrency in quattro valute. Mi piace chiamare questo approccio "premium banking personalizzato".

E cosa fa Alpian di diverso?

Combiniamo il meglio dell'intelligenza umana e del sistema. La nostra tecnologia è in grado di prendere in considerazione migliaia di parametri e scenari per creare un portafoglio d'investimento ottimizzato in modo unico. In combinazione con l'esperienza di professionisti dell'investimento che ascoltano le esigenze di ogni singolo cliente, perché sanno che la creazione di ricchezza ha anche una componente molto personale.

Che ruolo hanno i vostri clienti in tutto questo?

Incoraggiamo i nostri clienti a incorporare i propri valori nel loro approccio personale alla creazione di ricchezza. Che si tratti di impact investing, di preferenze geografiche o di ottimizzazione per obiettivi specifici, i clienti dovrebbero perseguire la loro visione personale della ricchezza al di là del denaro.

Volete un riorientamento radicale nell'affrontare la gestione patrimoniale. Perché è necessario?

Abbiamo fondato Alpian con una domanda in mente: "Come possiamo dare a un maggior numero di persone - che hanno un po' di denaro da parte e non ne fanno nulla - l'accesso a un moderno private banking e a servizi di investimento lungimiranti, occupandoci al contempo delle loro esigenze bancarie quotidiane?". Questo non significa che la ricerca della ricchezza sia facile. Ma la mentalità e le competenze necessarie per perseguire la ricchezza possono essere rese più accessibili. E interessante.

Su quali clienti vi concentrate?

Alpian si rivolge a una generazione emergente di persone che vogliono ottenere di più dalle proprie finanze. Hanno obiettivi, ambizioni e valori che il loro patrimonio dovrebbe riflettere.

Sacha Moser, Foundry è nota per la sua propensione a lavorare con marchi che sfidano radicalmente lo "status quo". Perché questi progetti hanno un effetto così magnetico su di lei e sul suo team? 

Sacha Moser: Onestamente, non c'è un magnete con cui lavoriamo. Non abbiamo nemmeno cercato, ma siamo sempre stati trovati. Il nostro orientamento fin dall'inizio è stato semplice: collaborare con aziende innovative che vanno molto più in profondità della semplice "pubblicità". Certo, capisco che questo possa sembrare una calamita per il mondo esterno, ma la nostra mentalità e il nostro approccio si basano con successo su partnership sostenibili.

L'attività bancaria è un'attività altamente regolamentata, plasmata da leggi e tradizioni. Questo è cambiato in Il vostro lavoro per Alpian percepibile?

Il settore bancario esisterà sempre, le banche probabilmente no. Questo sembra scioccante all'inizio e, non fraintendetemi, mi piacciono le buone banche. Ma sono necessarie nuove soluzioni e vedremo le banche in un modo molto diverso da quello a cui siamo tradizionalmente abituati. Le normative sono spesso una reazione eccessiva, ma laddove ci sono grandi sfide, arriveranno soluzioni innovative e nuove.

Come Alpian, per esempio?

Alpian ha un grande vantaggio in queste aree e può plasmare la banca del futuro con una visione molto fresca, dalle fondamenta. Non solo ripensare, ma anche tornare al futuro: ai clienti, meno alla banca stessa. In questo senso, l'attuale status quo ha praticamente imposto una nuova visione e, a mio avviso, ha portato a un risultato eccezionale. Il team può esserne molto orgoglioso.

Ci parli un po' dell'idea alla base del "Campagna gemellare". Come le è venuto in mente e cosa vuole esprimere? 

Queste idee nascono sempre da una collaborazione fiduciosa, che porta a intuizioni uniche. Il team ha capito subito cosa differenzia Alpian dalle banche private tradizionali e dalle neobanche. È la combinazione di una tecnologia intuitiva e di consulenti patrimoniali esperti. E il punto chiave è: ogni portafoglio è unico come l'individuo. Non c'è un doppio DNA. Per questo il team creativo, guidato da Evgenia Kubas e Nitin George, ha ideato l'idea "No Two Alike". Dal momento che i due sono fondamentalmente gemelli, l'immagine (sotto, nota del redattore) è la prova: l'esecuzione era ovvia.