Mediabox offre pubblicità negli orinatoi di McDonald'sLa società zurighese Mediabox, agenzia per forme speciali di pubblicità, amplia ulteriormente la propria gamma di servizi e penetra anche in aree più intime.Mediabox offre pubblicità negli orinatoi di McDonald'sLa società zurighese Mediabox, agenzia per forme speciali di pubblicità, amplia ulteriormente la propria gamma di servizi e penetra anche in aree più intime. Per la prima volta in Svizzera è possibile inserire pubblicità negli orinatoi di McDonald's. Il mezzo si chiama Infomat. La pubblicità può essere inserita tramite un display illuminato di 8 cm per 20 cm, montato sopra la tazza dell'orinatoio e attivato da un sensore quando si entra nell'orinatoio.
Secondo Mediabox, questi dispositivi sono "più igienici e meno costosi da mantenere rispetto ai servizi igienici tradizionali". Inoltre, grazie a una trappola idrostatica per gli odori, non necessitano di prodotti chimici e non sprecano acqua potabile. Grazie a questa invenzione ecologica, l'agenzia di forme speciali di pubblicità si è aggiudicata anche McDonald's come primo partner per la sua nuova piattaforma.
I primi dati sono già disponibili e "chiunque conosca McDonald's può intuire le alte frequenze", rivela Mediabox. L'unico neo è che non esistono ancora Infomats funzionanti per i destinatari seduti del messaggio pubblicitario.
Grazie a un contratto esclusivo con il produttore di Infomat Urimat, la pubblicità Infomat in Svizzera può essere prenotata solo con Mediabox. Oltre a McDonald's, l'agenzia sta lavorando anche alla piscina di uno stadio sportivo ed è in trattativa con una catena di cinema. La nuova offerta pubblicitaria è già stata utilizzata da Swisscom Mobile Skyline e Buena
Vista Home Entertainment.
Mediabox offre anche un altro strumento per raggiungere il pubblico più giovane con 200 nuovi siti di affissione Baby B12. Questi sono collocati in posizioni di rilievo nella scena trendy di alto livello della Svizzera tedesca. Il display informativo "con una maggiore presenza visiva" offre spazio per la pubblicità e un distributore di riviste di tendenza e volantini, "che aumenta ulteriormente la consapevolezza del pubblico". Andreas Panzeri

Obiettivo: pubblicizzare il nuovo cellulare MMS con cam integrata.Mezzi pubblicitari Nokia: banner, flussi video, interstitials. Utilizzo: da agosto a ottobre.
Cliente: Nokia GmbH, Vienna. Agenzia media: Mediacom, Vienna; pianificazione/consulenza: Adlink Internet Media AG, Zurigo; Danilo Monteduro.

Legalizzare il weekend di 4 giorni", "Bacia il tuo vicino" o "Più semafori verdi": con questi e altri quattro slogan, ignoti hanno dato vita a una protesta grottescamente originale. L'azione di ispirazione dadaista ha attirato l'attenzione in tutta Europa la scorsa settimana. Gli slogan sono stati dipinti con vernice idrosolubile sui marciapiedi di diverse grandi città. Questa settimana è emerso chiaramente che dietro i graffiti di strada c'era l'agenzia interna di Diesel, KesselsKramer. A questi teaser piuttosto insoliti ha fatto seguito una campagna di affissioni APG. Questi mostrano giovani che portano esattamente gli stessi messaggi su striscioni o sui muri. Se nella sua ultima campagna, altrettanto stravagante, il marchio italiano di jeans del jet-set trasmetteva impulsi fantasiosi sui temi del piacere, della libertà e della felicità, ora viene stilizzato come il pioniere di un'ondata retrò con tutti gli orpelli del punk. Secondo Nomad Communication di Losanna, responsabile della stampa Diesel in Svizzera, i modelli amatoriali ingaggiati durante un casting di strada a Parigi forniscono ulteriore credibilità. La rivolta contro tutto e niente è accompagnata dal sito web di Diesel. Altre assurde idee di azione sono offerte nella sezione "Guida alla protesta globale".
Con un'impennata delle vendite a nove milioni di franchi nel 2001 e un altro piacevole aumento degli ordini in entrata (più 25%) nell'anno in corso, Geraldo Egitto, responsabile vendite e marketing per la Svizzera, è convinto che raccoglierà i frutti del suo budget di marketing, raddoppiato a 700.000 franchi. I Sex Pistols hanno già dimostrato in modo impressionante che i punk hanno un grande potenziale di incremento delle vendite. Tuttavia, è ancora da dimostrare se Diesel possa rianimare con profitto questa tendenza giovanile degli anni Settanta per i suoi obiettivi di marketing. Luca Aloisi

Prezzi vantaggiosi e una strategia semplice: Gabriella Flury e Andreas Krause hanno fondato una nuova agenzia pubblicitaria all'inizio di luglio 2002 con il nome di Reklame Büro. Il loro obiettivo è quello di rinunciare a tutto ciò che rende la pubblicità così costosa: servizi fotografici con fotografi di grido, opuscoli strategici, presentazioni elaborate e partecipazione a concorsi. "I nostri clienti non hanno bisogno di tutto questo trambusto. Non hanno bisogno di consigli. Sanno già quali materiali pubblicitari vogliono usare e cosa vogliono dire e vedere su di essi. Forniamo un lavoro semplice e pulito, fedele al motto 'quick and clean'", afferma Flury. Questo include anche l'uso estensivo di immagini stock per le quali non è stato registrato il copyright. L'azienda lavora con "freelance a prezzi accessibili". "I fotografi o i copywriter delle star non trovano posto qui", afferma Flury. I prezzi di Reklame Büro sono di conseguenza bassi: uno spot televisivo costa 7999 franchi, lo sviluppo di un nome è disponibile a partire da 2999 franchi e Reklame Büro fa pagare 2999 franchi per il design di un poster B12 o B4. Per il momento, il team dell'agenzia è composto da Flury e Krause e da alcuni freelance. Non appena l'agenzia sarà "partita bene", Flury intende ritirarsi dall'agenzia, di cui è attualmente supervisore, e dedicarsi alla propria agenzia, Aaron Advertising. "Ma di certo manterrò la mia quota dell'agenzia pubblicitaria", afferma la comproprietaria.
L'intraprendente team ha già ottenuto il suo primo cliente: L'azienda di tappeti Brunner di Zurigo non ha resistito ai prezzi scontati dell'agenzia pubblicitaria non convenzionale del distretto 2 di Zurigo (ew/af).

Obiettivo: Pubblicizzare maggiormente l'offerta di servizi e rilanciare il sito Internet.www.athanasius-burre.ch Mezzi pubblicitari: Sito web, brochure d'immagine, mailing. Utilizzo: da agosto fino a nuovo avviso.
Committente: Istituto per la supervisione e lo sviluppo organizzativo, Oberwil ZG; responsabile: Athanasius Burre. Agenzia pubblicitaria: ANA, Lucerna; CD/concept/testo/consulenza: Andrea Bussmann; AD/grafica: Natascha Mächler.

L'agenzia di comunicazione Contract Media, con sede a Zurigo, ha fondato una filiale per le pubblicazioni aziendali. Rico Brazerol, ex responsabile dei media e caporedattore di 20 Minuten e responsabile dello sport del Blick e del SonntagsBlick, è l'amministratore delegato e finora l'unico dipendente di Contract Media Publishing AG. "Siamo già stati attivi nel settore dell'editoria, ad esempio per Swisscard e le FFS", ha spiegato l'amministratore delegato di Contract Media Sacha Wigdorovits. "Con Rico Brazerol, ora vogliamo espandere questo settore, dalle riviste per i clienti ai siti web". Contract Media Publishing è responsabile principalmente della gestione dei progetti. Per l'implementazione sono in atto partnership con le agenzie web Update e Publicis Factory (sm).

Dominik Imseng è il nuovo direttore generale di McCann-Erickson, Zurigo, e sta affinando la sua visione dei marchi globaliCapo della settimana "Nel corsetto morale di oggi, i marchi globali sono diventati vulnerabili".
Sì, probabilmente deve molto alla pubblicità", scherza Dominik Imseng (34 anni), mettendosi comodo sulla poltrona di Ron Arad ed elencando il suo lavoro - diventerà il nuovo CD di McCann-Erickson, a Zurigo, a settembre -, sua moglie, anch'essa impiegata nel settore, e suo figlio Finian, suo orgoglio e gioia. Il nuovo CD è diventato padre per la prima volta il 14 luglio.
Imseng sarà responsabile della gestione strategica dei principali clienti. In futuro si occuperà di "marchi globali, ma non imperiali" come Coca-Cola o American Airlines in Svizzera. Marchi rispettabili "che hanno un'attrazione quasi spirituale per molti", dice Imseng. La sua laurea in filosofia emerge solo raramente e casualmente. Preferirebbe introdurre più laconicità nella pubblicità, che dovrebbe essere "sensibile, ma non sentimentale".
Per Imseng non è insolito che un pensatore profondo possa finire in un settore "superficiale" come quello della pubblicità. Ci sono certamente dimensioni filosofiche nella complessità di un marchio. "È affascinante il modo in cui vengono costruiti questi edifici immateriali. Si può pensare a un marchio a un livello altrettanto alto di quello della libertà, della bellezza o della bontà".
Nel corsetto morale di oggi, non si tratta solo di far crescere i marchi, ma di scuoterli. È quindi ovvio che Imseng voglia "creare pubblicità intellettuale". Egli sa come mettere in prospettiva l'aumento della quota di rete dell'agenzia zurighese: "Negli anni di buona finanza, un rischio di cluster era perfettamente accettabile". È molto più importante che l'agenzia abbia visto meno, ma non peggio. In ogni caso, il periodo di magra finirà presto. L'ufficio di Zurigo di McCann lancerà presto diverse campagne in tutto il Paese.
Per quanto la spiegazione possa sembrare raffinata, Imseng non è scivolato senza problemi nella pubblicità. Dopo la laurea, ha lavorato per quattro anni come giornalista freelance per diverse pubblicazioni come Das Magazin, Weltwoche e SonntagsZeitung prima di entrare in WHS nel 1998. Come il suo curriculum, la sua personalità ha solo una limitata affinità con il settore. "Ho sempre evitato le luci della ribalta nella speranza che la mia carriera nella pubblicità potesse decollare senza feste e capriole".
Dopo un inizio formativo con il suo esigente mentore, Reini Weber, Imseng sa che la creatività intelligente si basa essenzialmente sulla restrizione e sull'arte di "affrontare la stessa cosa da mille angolazioni diverse". Il vantaggio per il consumatore, che deve sempre corrispondere alla verità, è centrale, ed è per questo che all'etico piace il motto dell'agenzia McCann: "Verità".
ben raccontato" Luca Aloisi

FCBLK pubblicizza la nuova stagione del Teatro Neumarkt con manifesti selvaggiDi Ernst Weber Da tre anni l'agenzia pubblicitaria FCB Leutenegger Krüll (FCBLK) di Wallisellen si occupa delle campagne per l'apertura della nuova stagione del Teatro Neumarkt. Quest'anno, la direzione ha scelto il motto "Ogni essere umano è un abisso" per i suoi spettacoli. L'agenzia presenta i lati oscuri dell'esistenza umana su manifesti selvaggi.
Il FCBLK realizza le sue campagne per il palcoscenico del centro storico di Zurigo a "condizioni molto ridotte". Tuttavia, questo non significa che i Walliseller mettano in scena solo la metà della loro forza creativa, anzi. Non rifuggono da realizzazioni macabre e ciniche per le varie opere teatrali.
Il motivo che annuncia l'opera teatrale "Cleansed" dell'autrice britannica Sarah Kane, ad esempio, raffigura il cuore come un rifiuto da smaltire. L'opera parla dell'incapacità di amare veramente. L'opera "Kieselasche" di Daniel Danis è rappresentata da una tanica di benzina a forma di bara. Parla di un uomo distrutto dalla morte della moglie, che è stata assassinata. Spinto alla follia dalla disperazione, dà fuoco alla sua casa e muore tra le fiamme.
E per la prima mondiale di "Stabat Mater", la croce di Cristo è il fulcro. È rappresentata da un violino con una seconda tastiera che attraversa quella normale. In "Stabat Mater", il Quartetto Amar porta la passione di Cristo e il dolore di Maria nella musica di Pergolesi con un testo di Andreas Sauter e Bernhard Studlar "in una forma musicale struggente".
"La campagna vuole segnalare che questa stagione entrerà nella vostra pelle ancora di più delle due precedenti", afferma il CD Mike Krüll, spiegando il tema rigoroso.
I co-registi Crescentia Dünsser e Otto Kukla sembrano essersi ispirati agli eventi degli ultimi dodici mesi per scegliere il tema della stagione di quest'anno. L'11 settembre e gli eventi che ne sono seguiti, come l'incendio nel tunnel del Gottardo, il grounding della Swissair e la furia nel municipio di Zugo, hanno spinto i registi a cercare opere in cui gli abissi del comportamento umano sono rappresentati in extremis.

Obiettivo: pubblicizzare gli spettacoli teatrali e le loro prime date.Theater Neumarkt Materiale pubblicitario: manifesti A2. Utilizzo: da settembre a maggio 2003.
Committente: Teatro Neumarkt, Zurigo; responsabilità: Crescentia Dünsser, Otto Kukla, direzione; Uwe Heinrichs, responsabile pubblicità. Agenzia pubblicitaria: FCB Leutenegger Krüll, Wallisellen; CD: Mike Krüll; AD: Heinz Schwegler; Grafica: Isabelle Hauser; Consulenza: Petar Dakovic; Foto: Felix Streuli.
Discussione vedi pagina 10

In una lettera al Consigliere federale Moritz LeuenbergerNews il Parlamento dei giovani vuole Radio 105 e a Bakom, il Presidio del Forum Jugendsession ha espresso chiaramente la sua posizione in merito alla concessione FM per una radio giovanile nell'area di Zurigo: "Secondo i sondaggi, Radio 105 è in vantaggio tra i giovani. Se viene presa una decisione equa, Radio 105 deve ottenere la frequenza".
SHZ rinnova la presenza onlineIl gruppo editoriale HandelsZeitung (SHZ) ha lanciato una nuova piattaforma informativa su Internet. Essa riunisce le offerte online delle testate SHZ in un unico sito web. L'offerta è suddivisa nelle sezioni "Money" e "Management" e contiene dati d'archivio di HandelsZeitung, Stocks, Schweizer Versicherung, Schweizer Bank e New Management. La maggior parte dei contenuti è a pagamento.
NewsByte.ch con il rapporto sulle tendenze negli USA
Il servizio di notizie su Internet NewsByte.ch sta ampliando la sua offerta con un rapporto mensile sulle tendenze dagli Stati Uniti. Il rapporto a pagamento viene inviato agli abbonati in formato PDF. È redatto dall'ufficio giornalistico New Tech Reporters di New York.

Markus Britschgi si difende dalle accuse di copiaturaCon il suo test psicografico, l'ex ricercatore di Demoscope Markus Britschgi vuole passare all'attacco, e non solo nella ricerca su Internet. Se nessuno vuole fare pubblicità su Internet, non c'è quasi nessuna richiesta di ulteriori ricerche. Bluemind non è arrivato nel momento peggiore?
Markus Britschgi: Niente affatto. La crisi di Internet è stata una delle principali motivazioni che ci hanno spinto a lanciare Bluemind. Le offerte Internet non riescono a vendersi in modo sufficientemente convincente all'industria pubblicitaria perché non dispongono di strumenti di ricerca adeguati. Le cifre riportate oggi non sono interessanti per gli inserzionisti perché dicono troppo poco sul gruppo target. La pubblicità online ha un futuro, ma ha bisogno di ricerche più differenziate.
Ma i siti non hanno i soldi per una ricerca costosa al momento. Avete fatto i conti senza i vostri clienti?
Britschgi: Ora è necessaria una grande opera di persuasione per convincere gli operatori di siti web che con Bluemind hanno maggiori opportunità nel mercato pubblicitario. In termini di costi, siamo estremamente favorevoli. Un test online di questa portata costava al gestore di un sito tra gli 8.000 e i 9.000 franchi. Con l'offerta Igem, da noi è possibile ottenerlo a metà prezzo. Sono convinto che gli altri seguiranno l'esempio non appena alcuni siti si uniranno a noi, altrimenti perderebbero rapidamente competitività.
Di quanti siti avete bisogno per lanciare lo strumento e coprire i costi?
Britschgi: Dovremmo avere venti siti per la prima ondata di ottobre. Questo sarebbe il mio sogno. Ma è così che vanno le cose, naturalmente: Più persone partecipano, più diventa interessante. Solo con una selezione adeguata di siti il confronto ha senso. Bluemind sarebbe in grado di coprire i costi con circa 30 siti partecipanti. Ma le nostre idee vanno oltre. Vogliamo esportare lo strumento in Germania il prima possibile e stiamo già parlando con le parti interessate. La particolarità del nostro test psicografico è che può essere utilizzato per qualsiasi tipo di ricerca di mercato. Non importa quale sia l'istituto che conduce lo studio.
Gli altri istituti di ricerca di mercato non saranno molto contenti della nuova concorrenza. In cosa si differenzia Bluemind da Demoscope-Marketradar, per cui ha lavorato fino a un anno e mezzo fa?
Britschgi: Bluemind è un prodotto completamente nuovo, con un approccio completamente diverso da quello di Demoscope. Perseguiamo due obiettivi principali: L'idoneità online e la fruibilità gratuita del nostro strumento che ho appena citato. Certo, ci sono anche dei parallelismi con altre ricerche di mercato. Ma questo non ha nulla a che vedere con la copiatura. Tutti gli studi con segmentazione psicografica sono simili in un certo senso, questa è la natura dell'approccio.
Quale effetto speciale si aspetta che Bluemind abbia sulla pubblicità su Internet?
Britschgi: Quando il prossimo novembre arriverà la prima ondata di Bluemind, non ci sarà un boom pubblicitario su Internet. Anche noi ce ne rendiamo conto. Ma il nostro strumento rende trasparenti i gruppi target su Internet, e questo è un primo passo necessario affinché Internet possa essere utilizzato in modo mirato ed efficiente.
Intervista: Daniel Schifferle

Normalmente, la catena di moda Bernie's investe il suo denaro pubblicitario principalmente nelle vendite speciali, ma con l'annuncio della nuova collezione autunnale, il marchio doveva ancora una volta essere portato alla ribalta. Per aggiornare Bernie's, il CD Patrick Lienert della DDB di Zurigo ha quindi cercato una soluzione il più possibile astratta. La sua idea poteva rappresentare un'ampia varietà di marchi di moda. Tuttavia, è più adatta a Bernie's. La moda di queste boutique è stata a lungo associata a un'elegante sfacciataggine e la loro pubblicità a una sfacciata eccentricità. In passato, le pubblicità di Bernie's sono state create da Hesskiss e in precedenza da Honegger von Matt. "Non comprare nulla è più conveniente" era lo slogan di Bernie's a quei tempi. "Indossare nulla è meglio" potrebbe venire in mente guardando i nuovi motivi della DDB di Zurigo. L'agenzia di Zollikerberg si occupa da un anno di questo cliente alla moda. I soggetti con i modelli nudi - uomo e donna - illustrano la più grande campagna finora realizzata. Oltre al target giovane, la foglia di fico autunnale è un dettaglio importante su cui attirare l'attenzione.Andreas Panzeri
Valutazione AD

La campagna di Bernie
Anche se solo pochi inserzionisti hanno visto il video di Com & Com, è ben accolto. È ancora più probabile che succeda a Bernie's: non conoscono tutti questa catena di negozi? Indossate i pantaloni, Adraters, e cliccate su www. werbewoche.ch/adrating
Campagna Com-&-Com
Top: 63,86
Flop: 36,14%
Elogi e critiche degli ad-rater riassunti su www.werbewoche .ch/adrating/comments