Inoltre, Marc Görtz si dimette dalla carica di co-amministratore delegato dell’emittente televisiva privata Sat 1 Svizzera. Assumerà ulteriori incarichi dirigenziali in qualità di vicedirettore di RingierTV e opererà come consulente di programma per Sat 1 Svizzera. La successora di Görtz sarà Angela Sgura. A partire dal 1° novembre, dirigerà l’emittente insieme a Christian Gartmann. Sgura lavora presso RingierTV dal 2001 in qualità di responsabile finanziaria e, all’interno della direzione di Sat 1 Schweiz AG, si occuperà dei settori Finanze/Controlling e rappresenterà il programma all’esterno. Gartmann è amministratore delegato della società di commercializzazione SevenOneMedia Svizzera e rappresenta il gruppo ProSiebenSat-1 nella direzione di Sat 1 Svizzera.
A partire dall’inizio di novembre, l’agenzia di pubbliche relazioni Brauchbar Büchel & Partner cambierà la propria denominazione in Advocacy AG. I titolari e i membri della direzione rimarranno Mathis Brauchbar, Dominik Büchel e Conrad Engler. Si unisce al team in qualità di consulente Andreas Schöllhorn, biochimico di formazione e avvocato specializzato in brevetti.
Gli azionisti della Radio Edelweiss AG hanno trasferito all’unanimità la responsabilità operativa della radio locale della Svizzera nord-occidentale al Basler Mediengruppe (BM). I precedenti membri del Consiglio di amministrazione Bernhard Burgener e Alois Erath sono stati congedati con un ringraziamento per i loro meriti a favore di Radio Edelweiss. Il CEO di BM, Beat Meyer, è stato eletto all’unanimità nuovo presidente del Consiglio di amministrazione. Gli altri membri del consiglio di amministrazione sono Ruth Ludwig-Hagemann, Peter Wyss e Tanja Schmidt (tutti di BM), Daniel von Wattenwyl (Radio Edelweiss), Christoph Richterich dell’agenzia di comunicazione Richterich & Partner e Francis Rivollet del gruppo radiofonico francese NRJ.

Alla fine di novembre Karin Sommer lascerà la *Weltwoche* per intraprendere una nuova sfida. Finora ha ricoperto il ruolo di responsabile commerciale di zona per Zurigo Est e la Svizzera orientale. Le succederà Ariane Vuagneux (nella foto). In precedenza ha ricoperto il ruolo di responsabile della pubblicità e delle pubbliche relazioni della catena di profumerie Alrodo e, successivamente, quello di responsabile della pubblicità rivolta ai lettori della «Weltwoche».
L'agenzia di eventi bernese Eventicum AG si separa dalla società madre Polyconsult. L'amministratrice delegata Beatrice Trachsel ha acquisito, a partire dal 1° novembre, la quota del 60% dell'agenzia pubblicitaria ed è ora l'unica proprietaria.

Poco interesse per Hitradio Z - e l'offerta non è chiaraDi Markus Knöpfli Hitradio Z di Zurigo è in vendita. Ma chi rileverà l'emittente? Molte delle parti potenzialmente interessate stanno rifiutando. Il Gruppo NZZ, Tamedia, Clear Channel, Radio 105, AZ Medien o Radio Top sono i candidati più probabili.
La sorpresa nel settore è enorme: quasi nessuno si aspettava che Goldbach Media volesse vendere la stessa azienda da cui è nata. Sembra inoltre che Goldbach Media non abbia ancora offerto il suo canale a nessuno. Il comunicato di venerdì scorso è stato quindi lanciato come pubblicità gratuita, in un vero e proprio stile crossmediale, probabilmente per risparmiare.
Tuttavia, le informazioni contenute nell'"annuncio" erano incomplete. Martedì nessuno sapeva con certezza cosa si stesse vendendo esattamente di Hitradio Z: 100% o solo azioni? Anche parte del team di vendita di IP Multimedia? E a quale prezzo? Circolano cifre tra i 18 e i 30 milioni. Nel frattempo, l'amministratore delegato di Goldbach Klaus Kappeler ha almeno annunciato che Hitradio Z è in vendita in tutto o in parte, ma in ogni caso senza il team di vendita (vedi pagina 18).
Goldbach è sotto pressione per la vendita, poiché Hitradio Z ha perso costantemente quote di mercato dal suo riposizionamento. 2,9% alla fine dell'anno scorso, 2,6% alla fine di giugno 2002 e 2,4% alla fine di settembre. Nello stesso periodo, la concorrente Radio 24 è riuscita ad aumentare la propria quota di mercato da 3,1 a 3,7%. Più il divario si allarga, più questo mette sotto pressione il prezzo di vendita. Per questo motivo la squadra guidata dall'amministratore delegato di Z, Jürg Bachmann, sta procedendo a frettolosi "aggiustamenti".
Non c'è spazio per altri contenuti in Hitradio Z
Ma chi potrebbe essere interessato ad acquistare il canale? Clear Channel Plakanda (CCP) è l'unica ad aver espresso un "chiaro interesse". Tuttavia, l'amministratore delegato Beat Roeschlin sottolinea che CCP non può detenere una quota di maggioranza per motivi legali dovuti alla sua società madre americana. Tuttavia, la società non è più disposta ad accettare una partecipazione di minoranza, come nel caso di One FM e Lausanne FM. "Per noi Hitradio Z è quindi un'occasione persa", afferma con rammarico Roeschlin.
Giuseppe Scaglione, invece, non vuole "escludere nulla". Il direttore di Radio 105, da tempo alla ricerca di una frequenza FM, ha già informato il suo partner italiano Finelco (49%) della nuova opportunità. Tuttavia, solo la "Z-shell" (cioè le frequenze e l'area di concessione) sarebbe di interesse per 105, in quanto ciò darebbe a Scaglione un'area ancora più ampia rispetto alla stazione radiofonica giovanile di Zurigo, per la quale si è candidato insieme a molti altri. "Sicuramente terremo gli occhi e le orecchie aperte", dice Scaglione.
Un'altra parte potenzialmente interessata è la NZZ, attualmente azionista di cinque stazioni radio. Tuttavia, Beat Lauber, responsabile dei giornali regionali, nega questa possibilità. "Per noi non vale la pena di prendere in considerazione questa ipotesi, perché Z non è in linea con la nostra strategia". Le radio del Gruppo NZZ sono giornali regionali, mentre la NZZ si considera un giornale nazionale, quindi una stazione locale di Zurigo non sarebbe adatta. Nemmeno dal punto di vista della strategia del pool? "Ci definiamo in termini giornalistici", risponde Lauber in modo sintetico.
A prima vista, Tamedia, proprietaria di Radio 24, non sembra essere un acquirente valido, dal momento che ha dovuto separarsi da Radio Zürisee su ordine dell'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) perché la diversità dell'offerta sembrava essere compromessa. Il portavoce di Tamedia, Peter Hartmeier, cita argomenti legali contro l'acquisto di Z, ma curiosamente non argomenti strategici. Tuttavia, alla domanda se Tamedia non stesse prendendo in considerazione un'acquisizione, ha risposto: "Se la stessimo prendendo in considerazione, non ve lo direi".
Sarebbe legalmente possibile per Tamedia rilevare Hitradio Z ma trasformarla in una radio giovanile o classica? Roland Zbinden, avvocato specializzato in media presso Bakom, sottolinea che sia il cambio di proprietà che il riorientamento della programmazione dovrebbero essere sottoposti al dipartimento Leuenberger. In particolare, dovrebbero essere esaminate le questioni relative alla diversità dei media e dei programmi. Inoltre, la Commissione per la concorrenza dovrebbe indagare su questo aspetto, che potrebbe considerare il mercato pubblicitario di Zurigo troppo dominato da Tamedia.
A quanto pare, nessuno vuole avere a che fare con Tamedia.
Non c'è stato un vero e proprio "no" da parte di Baden. Tuttavia, Peter Wanner, delegato del consiglio di amministrazione di AZ Medien, esprime solo un "basso livello di interesse", in quanto Hitradio Z ha poco senso per il gruppo per motivi strategici e non consente quasi nessuna sinergia. "Ci assumeremmo dei rischi strategici con l'emittente radiofonica numero due a Zurigo", afferma con uno sguardo laterale a Tamedia, che ha una presenza crossmediale a Zurigo.
Un'altra candidata potrebbe essere Radio Top, che potrebbe virtualmente aggiungere una quarta finestra alle sue finestre di Winterthur, Turgovia e San Gallo, interessante dal punto di vista economico e strategico, anche se incerta dal punto di vista della legge sui media. In ogni caso, il top boss Günter Heuberger non rifiuta del tutto l'idea, ma ha delle perplessità di carattere finanziario. Inoltre, non vede di buon occhio una fusione con AZ Medien o con altri editori più piccoli nei dintorni di Zurigo, perché difficilmente qualcuno vorrebbe mettersi contro il grande vicino Tamedia.
In effetti, non c'è alcun segno di entusiasmo presso Zürichsee Medien e Zürcher Oberland Medien AG. Nessuna informazione è stata fornita da Ziegler (Landbote) e Akeret (Anzeiger von Uster), mentre per Rudolf Rentsch, direttore di Vogt-Schild/Habegger (Solothurner Zeitung), l'adesione a Z "non è un problema".
Anche Hanspeter Lebrument, delegato del Consiglio di Amministrazione di Gasser Holding a Coira, "non è interessato al numero due di Zurigo". E Beat Meyer, CEO del gruppo mediatico di Basilea, non vuole essere coinvolto in una nuova avventura zurighese. Anche Sacha Wigdorovits di 20 Minuten saluta, Roger Schawinski è vincolato da una clausola di non concorrenza in seguito alla vendita di Belcom a Tamedia, Christian Kauter, CEO di Allgemeine Plakatgesellschaft, non ha una strategia radiofonica, a differenza di CCP, e PubliGroupe non vuole essere coinvolto nuovamente nel marketing radiofonico. Jean Frey e Espace Media Groupe non hanno rilasciato alcuna dichiarazione. Tuttavia, poiché quest'ultimo è strettamente legato a Tamedia, un ingresso in Z è fuori discussione.
Tutti parlano di Hitradio Z, ma nessuno parla di Radio Ri, di cui Goldbach Media detiene una quota di 35%. Anche questa è in vendita? Secondo Kappeler, almeno questo non è da escludere. È molto probabile che sia interessato il Gruppo NZZ, che possiede direttamente e indirettamente circa 47%. "Naturalmente discuteremo dell'ampliamento di questa partecipazione", afferma Lauber.

Stefan Gürtler ha rafforzato cR Kommunikation a livello strategico dal 1° ottobreCapo della settimana "Sono tornato in un'agenzia moderna" Non si definisce per funzioni, ma per compiti e competenze. Questa affermazione è di Stefan Gürtler, che fino a poche settimane fa era responsabile della comunicazione aziendale e vicepresidente senior di Bluewin. Ma per un'agenzia con gerarchie piatte, è proprio così che deve essere. Da ottobre, il 39enne è responsabile della creazione e dell'espansione di nuove aree di business e dello sviluppo di nuovi prodotti presso cR Kommunikation.
Nonostante il cambio di fronte, l'area di responsabilità è l'unica cosa veramente nuova del suo lavoro, dato che ha fatto il suo debutto nell'agenzia di PR di Küsnacht nel 1994. Gürtler descrive il suo rientro come un "fuoricampo" durato sei anni. Dopo il 1996, questo percorso lo ha portato a passare per Compaq, Farner Public Relations e infine Bluewin. In questi anni, i contatti con cR non si sono mai interrotti. Al contrario: durante il periodo trascorso in Bluewin, il dialogo si è intensificato, poiché cR è stata fin dall'inizio l'agenzia interna del provider di servizi Internet.
Quando Gürtler è entrato in azienda, Bluewin era ancora una società indipendente in procinto di entrare in borsa, un "progetto da sogno" per lui. Ma l'apparizione dell'azienda sul mercato è stata annullata. Swisscom "retrocesse" Bluewin in uno dei suoi dipartimenti. "Le cose sono diventate naturalmente un po' più tranquille in termini di comunicazione", dice Gürtler. Questo ha anche creato spazio per nuove sfide, spiega Gürtler, spiegando i retroscena del suo cambiamento di lavoro. Il velista per hobby spiega di aver gettato nuovamente l'ancora in cR grazie al grande potenziale di sviluppo e alla volontà di evoluzione dell'agenzia. "Questo deve inevitabilmente portare a 'progetti da sogno'", è convinto Gürtler. In Bluewin ha imparato il valore di un marketing gestito secondo criteri commerciali. Ora vuole condividere questo vantaggio con i clienti di cR.
Non è cambiato molto durante i sei anni di assenza: è sempre lo stesso gioco e quasi la stessa squadra. "Ho lasciato un'agenzia moderna e sono tornato in un'agenzia moderna", dice Gürtler. Tuttavia, sono stati aggiunti nuovi settori come gli affari pubblici e la sanità, oltre a un'infrastruttura sofisticata e a una filiale a Berna. E il caffè è migliorato, scherza il padre di famiglia sposato.
Gürtler si è posto tre obiettivi per il futuro della sua agenzia: dal punto di vista operativo, vuole dare un contributo sostanziale all'azienda. In termini di contenuti, vuole ampliare le sue competenze di consulenza. "E mentalmente, voglio godermi il mio lavoro come prima".
Simone Keller

L’onestà è la migliore politica. Devono averlo pensato i pubblicitari di Publicis quando hanno ideato un annuncio per l’ultimo numero di «Bilanz» con lo slogan «Welcome to Cayman Islands». Il numero della rivista economica in questione promette infatti un reportage sui «migliori paradisi fiscali» e «consigli e trucchi» su tutto ciò che riguarda il fastidioso tema delle tasse. Che la sorprendente franchezza di questo motivo pubblicitario sia un segno che i redattori di Bilanz potranno presto pubblicare un articolo sulla fine del segreto bancario svizzero, sia solo un pensiero fugace. O come ha affermato Tony Blair all’inizio di questa settimana in occasione della visita del consigliere federale Pascal Couchepin a Londra: «Il segreto bancario è superato e non ha più ragione di esistere nel XXI secolo». Strisce pedonali. Che Frank Bodin in passato si esibisse come pianista da concerto è un fatto noto da tempo nel settore. Meno noto è invece che l’attuale CEO di Euro RSCG, in gioventù, abbia lavorato anche come segnalatore stradale. «Le strisce pedonali e i denti di squalo erano più interessanti della linea di mezzeria sull’autostrada», rivela Bodin in un articolo dedicato alla sua vita personale nella rubrica «Menschen & Räume» del numero di novembre di NZZ Folio. Lì si può anche leggere che Bodin in realtà voleva diventare regista d’opera. Si trovava proprio presso Rolf Liebermann all’Opera di Stato di Amburgo quando gli giunse la notizia che sarebbe presto diventato padre di due gemelli. «In quel momento, naturalmente, ci si fa delle preoccupazioni», ha commentato il musicista, che in men che non si dica è diventato un pubblicitario di successo.
Klaus Stöhlker non si lamenta. L’agenzia di PR Klaus J. Stöhlker AG si mostra ottimista per il 2003. Il giorno dopo che l’Associazione delle agenzie di pubbliche relazioni (BPRA) ha annunciato la prima flessione del settore dagli anni Ottanta, Stöhlker segnala «buone prospettive per i consulenti strategici esperti nel campo della comunicazione integrata» per il prossimo anno. «La tendenza al ribasso che interessa altre società di consulenza aziendale non ci riguarda», afferma il direttore dell’agenzia Klaus J. Stöhlker. Tuttavia, anche Stöhlker deve «adeguarsi alla disciplina dei nostri clienti, che in gran parte stanno attuando programmi di risparmio», precisa il COO Stephan Oehen.
Boulevard Falkenstrasse. «Maradona si sta riprendendo nel Giura», titolava la NZZ am Sonntag del
3 novembre. Nell’immagine, però, non era raffigurato l’ex calciatore di fama mondiale, bensì una mucca con un pallone da calcio. Nel testo si leggeva che Maradona non fosse dipendente dalla cocaina e che, inoltre, fosse un bue. Il lettore stupito ha potuto anche apprendere che questo toro era finito in un convento, dove gli erano state segate le corna, trasformandolo così in un bue. Naturalmente, il «Maradona» in questione è l’animale che tre anni fa, mentre veniva condotto al macello, era scappato e aveva fatto irruzione al Letzigrund, dove era stato riscattato dal consiglio direttivo dell’FCZ e da allora aveva svolto il suo servizio, per lo più inaffidabile, come mascotte. Ora la NZZ am Sonntag ha rintracciato il bue in una pensione per animali nel Giura – e il mondo dei media si interroga: si tratta già del nuovo giornalismo d’inchiesta o sono i primi timidi passi verso il giornalismo scandalistico da parte della Falkenstrasse?
DaimlerChrysler conferisce ad Alex Schmid il premio d’oro. L’agenzia di marketing diretto Alex Schmid BSW (AS) di Zollikon è stata insignita da DaimlerChrysler di uno Star Award d’oro. Questo premio viene assegnato per riconoscere risultati eccezionali nella comunicazione di marketing mondiale di Mercedes.
Materassi squarciati. Chi ha ancora la pazienza di seguire quotidianamente l’andamento della borsa, ne trova soprattutto una conferma: il risparmio e la previdenza tradizionali tramite la banca sono tornati
È di moda. E, secondo una campagna pubblicitaria di Jung von Matt/Limmat, il posto migliore per farlo è la Banca Cantonale dei Grigioni. Con lo slogan «Fuori dal materasso!», la banca invita ora la popolazione grigionese a investire i propri sudati risparmi in modo redditizio e particolarmente sicuro. A tal fine, Jung von Matt/Limmat sta attualmente appendendo vecchi materassi ai cartelloni pubblicitari sulla B12. Naturalmente veri e tagliati a fessura. Accompagnati dalla frase: «Ancora un cliente che ha portato i propri risparmi alla Banca cantonale dei Grigioni.»
La quotidianità editoriale. Alla fine degli anni Novanta, a partire dalla rivista del Tages-Anzeiger di Zurigo, si diffuse nella fotografia giornalistica svizzera una nuova tendenza: ritratti in cui si incontrano due posizioni che in realtà si escludono a vicenda – la perfezione compositiva e il principio giornalistico della realtà. Cento immagini di questo tipo, raccolte in un volume fotografico da premio, testimoniano ora questo sguardo aperto e spesso anche ironico di una giovane generazione di fotografi. Si vedono, ad esempio, l’ex ambasciatore Thomas Borer, fotografato attraverso la porta di una stanza sul retro, Ulrich Bremi accanto a un cactus gigante, Jana Caniga in posa con un asino, Viktor Giacobbo con la testa tagliata o Ruth Metzler mentre si siede (o si solleva con cautela?) da una sedia. Roger Köppel descrive in un testo di accompagnamento come sono nate queste immagini: «Si tratta in gran parte di lavori su commissione giornalistica, realizzati al di fuori di ambienti protetti, nel caos organizzativo della quotidianità redazionale.» Il libro «Cento ritratti in ordine alfabetico» è stato pubblicato dalla casa editrice Christoph Merian (ISBN 3-85616-172-4).
Un bambino non mente mai. Bastano tre gocce di Somersets Shaving Oil per ottenere una rasatura più delicata rispetto a quella ottenuta con abbondante schiuma e gel sul mento e nelle narici. Lowe Zürich non cerca di esprimere questo concetto con un «titolo prevedibile», ma si affida esclusivamente al linguaggio visivo.
Diversi ritratti di uomini grandi e forti, che si sono rasati riportandosi all’aspetto che avevano da neonati, mostrano nei nuovi spot pubblicitari per Somerset quanto sia effettivamente possibile ottenere una rasatura liscia con questo prodotto. Lowe Zürich curerà la campagna internazionale di Somerset Shaving Oil e, nell’ambito della campagna appena lanciata, svilupperà soluzioni creative per ulteriori annunci, manifesti e iniziative POS.
Il libro della notte. Dodici editorialisti vogliono partire insieme in tournée per dare vita ai propri testi attraverso la lettura. Le cinque «Notti degli editorialisti» andranno in scena a Basilea, Berna, San Gallo, Lucerna e Coira e «hanno letteralmente richiesto a gran voce» un libro che raccolga i migliori testi della «Notte degli editorialisti». Autrici e autori di spicco, attivi nei media più disparati – da Gisela Widmer e Katja Alves a Max Küng e Richard Reich fino a Linus Reichlin – sono ora presenti in questo libro e garantiscono una lettura divertente. Il «Libro dei editorialisti» è stato curato e prodotto dall’agenzia di Hans Georg Hildebrandt, specializzata in testi e comunicazione aziendale. Il design del libro è stato curato dall’art director Nina Thoenen di Matadordesign. La produzione è stata resa possibile grazie a un generoso contributo del marchio di moda svizzero Navyboot. Il libro può essere ordinato all’indirizzo [email protected] e costa 18 franchi.
Esilio a Basilea. Nell’FCB giocano molte ex stelle del GC – non c’è da stupirsi, dato che hanno imparato a giocare a calcio proprio dall’attuale allenatore Christian Gross. Per i tifosi di Basilea, però, questo non è affatto un motivo per mostrarsi troppo benevoli nei confronti del GC. Anzi: il rivale in campionato rimane un vero e proprio pugno nell’occhio per i tifosi dell’FC Basilea. Anche per quelli che lavorano e vivono non lontano dallo stadio del GC. Proprio loro, infatti, hanno appena fondato nella città sulla Limmat il primo fan club dell’FC Basilea a Zurigo. Una volta al mese ci si ritrova in un pub di Zurigo indossando la maglietta del club. Affinché la maglietta dei tifosi abbia l’aspetto che deve avere, Henkel ha lanciato una campagna pubblicitaria con lo slogan: «Meglio lavare bene che cambiare fan club». La campagna è stata ideata dal team di cR DDB Basilea, composto dal direttore creativo Hans Tanner e dagli art director Gabriel Heuberger e Felix Zimmermann.

TBS Identity crea un contraccettivo a rilascio ormonale per ScheringCon l'introduzione della pillola negli anni '60, anche l'industria farmaceutica ha iniziato la sua battaglia per la pole position nel nuovo mercato. Oggi le donne possono scegliere tra diversi metodi contraccettivi, ma la pillola anticoncezionale è ancora la più utilizzata. In autunno, la filiale svizzera dell'azienda farmaceutica tedesca Schering intende promuovere il prodotto intrauterino a rilascio ormonale Mirena come alternativa alla pillola e alla sterilizzazione. Il gigante farmaceutico è stato il primo a lanciare la pillola contraccettiva sul mercato europeo nel 1961 e oggi è leader di mercato nel campo del controllo della fertilità. Nel 2001, questa divisione di Schering ha generato il 23% delle vendite del gruppo, pari a circa 1,12 miliardi di euro, il che corrisponde a un aumento del 16% rispetto all'anno precedente. Con un fatturato di 100 milioni di euro, Mirena è il 12° prodotto Schering più venduto.
TBS Identity ha ora lo scopo di far conoscere Mirena e di sottolineare i suoi vantaggi per i consumatori. Per la prima volta, la campagna si rivolge direttamente al consumatore finale, le donne tra i 25 e i 45 anni. La realizzazione mostra donne che formano un simbolo segreto con le mani. Beat Aeschlimann, consulente di TBS: "Il segno della mano è un'immagine del logo". Simboleggia l'utero come luogo in cui il metodo funziona. Poiché la legislazione svizzera sulla pubblicità dei farmaci soggetti a prescrizione medica è molto restrittiva - è vietato, ad esempio, menzionare il prodotto - nelle pubblicità viene mostrata solo la homepage: www.mysecret.ch porta il consumatore alle informazioni su Mirena. La campagna mira a presentare il tema della contraccezione come un segreto che viene deciso dalla sola donna, continua il consulente. "Il marchio viene così ancorato alla sfera emotiva". Oltre alle pubblicità, TBS ha realizzato anche il sito web, gli opuscoli, i volantini e la corrispondenza con i medici. Simone Keller

Muse & Musse Christian Bircher Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato?
Christian Bircher: un pasto a base di fonduta di formaggio con i feticisti della Wiener Schnitzel austriaca.
Cosa stai leggendo ora?
Bircher: "Istruzioni per la Svizzera", di Thomas Küng. Perché c'è anche molto da ridere sugli svizzeri.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Bircher: A seconda dell'umore.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Bircher: "Il terzo uomo" - perché non ho mai visto l'interno dell'Hotel Orient.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Bircher: "Benvenuti in Austria" su ORF 1.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Bircher: www.absurd.org
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Bircher: Su tutto.
Cosa fate nei minuti liberi?
Bircher: Compilare questi questionari.
L'amore è...?
Bircher: ... Chiedetemelo tra 50 anni.

L'agenzia pubblicitaria Lowe, con sede a Zurigo, è ora responsabile dei marchi Axe e Sun di Lever Fabergé e del marchio di sigarette Philipp Morris.Etat-News Lowe per Philipp Morris, Axe e Sun Lowe Worldwide si occupava già del deodorante e del detersivo per piatti di Lever Fabergé a livello internazionale. I responsabili del marketing svizzero hanno ora seguito l'esempio senza un pitch. L'agenzia precedente era Grendene Ogilvy & Mather. Le nuove campagne saranno lanciate l'anno prossimo. Secondo Nicolas Edelmann, consulente di Lowe, l'ultima volta il marchio di sigarette è stato curato dall'agenzia Bosch&Butz, sciolta nel maggio 2000. Per il 2003 è prevista una riprogettazione dell'immagine del marchio.
Bucherer passa a Spillmann Felser A seguito di un pitch, il marchio di orologi Carl F. Bucherer fa gestire il suo budget pubblicitario internazionale a Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB). Il precedente detentore del budget era Euro RSCG. La prossima primavera verrà lanciata una campagna internazionale del marchio nei mercati asiatici, arabi ed europei.

Weber Hodel Schmid vuole santificare nuovamente la domenica per la SonntagsZeitungDi Andreas Panzeri "Un po' di domenica" è il nome della nuova campagna di Weber Hodel Schmid per la SonntagsZeitung. Il sottile gioco di parole fornisce sia gli elementi intellettuali (di una NZZ am Sonntag) sia l'intrattenimento (di SoBli). Un mix che porta anche al complemento ideale nelle pubblicità.
"Domenica, maledetta domenica": così John Schlesinger ha riassunto questo stato d'animo nel titolo di un film: La pompa della famiglia, le passeggiate obbligatorie, la visita ai suoceri, la sensazione di maggiore solitudine dovuta alla mancanza di colleghi di lavoro, l'orologio domenicale, la stiratura, il riordino dell'appartamento, la riduzione dei carichi pendenti in ufficio - o recentemente la lettura di due chili di giornali. "Un po' di domenica" è ora l'antidoto di Weber Hodel Schmid (WHS).
Il 3 novembre è partita la nuova campagna per la SonntagsZeitung (SoZ), abbinata a un'impaginazione "delicatamente rinnovata" (titoli meno pesanti con il contemporaneo coraggio di un intrattenimento di livello superiore). In sostanza, la seconda campagna SoZ di Weber Hodel Schmid è una continuazione delle pubblicità e dei manifesti alla ricerca della giusta via di mezzo. A luglio, tra il cranio troppo piccolo e quello troppo grande, il SoZ è stato scelto come testata ideale a metà tra la NZZ am Sonntag (NZZaS) e il SonntagsBlick (SoBli). La pubblicità comparativa mostrava anche una patata, un uovo o una porzione di caviale nello stesso portauovo, ma solo una volta.
Questa campagna, diffusa tre mesi dopo il lancio della NZZaS, è servita soprattutto per il posizionamento. L'attuale campagna è strategicamente adatta per il posizionamento e per la pubblicità vera e propria del prodotto. Come suggerisce il nome, la SonntagsZeitung è "il giornale giusto per la domenica", o in altre parole: "La campagna per i lettori deve confermare al lettore che si trova con il prodotto giusto", afferma il direttore editoriale Sandra Geiger. Per Reini Weber, la SonntagsZeitung è il giornale ideale per la domenica, perché è fatto per essere "leggermente divertente e allo stesso tempo giornalisticamente sofisticato".
Leggi il giornale della domenica
promesse di pausa dalla domenica
Dopo che il SoBli pubblicizza con "più domenica", il SoZ promette ora "Un po' di domenica dalla domenica". Fino alla fine dell'anno sono previste sei pubblicità con questo claim. Tutte le pubblicità fanno riferimento al mondo domenicale polarizzato negativamente di un lettore in una sezione di testo a tutta pagina. Come pausa positiva, tuttavia, questo testo è sempre interrotto da un estratto del giornale della domenica. Secondo il motto: "Per tutto ciò che si fa la domenica, la SonntagsZeitung è il giornale giusto", un insegnante di scuola elementare, ad esempio, deve correggere i saggi la domenica. Nel mezzo, però, ha ancora la sensazione di una vera domenica, quando il suo sguardo cade brevemente sulla SonntagsZeitung e una grassa e splendida salsiccia alla griglia le brilla davanti. Un altro soggetto mostra il programma di alimentazione del guardiano degli animali Zollinger allo zoo di Basilea. Alle 14.00 anche per lui c'è il "giornale della domenica" e alle 18.30 si nutre da solo. Con un cartone di birra.
La serie può essere continuata a piacimento e adattata alla situazione attuale, come dice Reinhold Weber. Un soggetto con il diario di guardia di una recluta che deve fare la guardia la domenica e trova almeno una foto con una bella donna nella SoZ come piccolo stand-up domenicale deve apparire intorno all'inizio delle scuole per nuove reclute a febbraio.
Nell'attuale situazione del mercato dei media, la campagna apparirà principalmente nelle testate di proprietà di Tamedia, oltre che con inserimenti occasionali in NZZ, Weltwoche, Cash, Bilanz, HandelsZeitung, BaZ, BZ e NLZ. Non è previsto uno spot pubblicitario. Tuttavia, i manifesti sono oggetto di discussione. Inoltre, gli argomenti più interessanti del numero corrente della SonntagsZeitung saranno annunciati a tutta pagina nel Tagi del sabato, ma in una nuova veste e con il motto "Sonntags:Zeitung". Lo stesso titolo apparirà anche sui chioschi e nelle cassette dei giornali.
WHS si è aggiudicata il mandato per la SonntagsZeitung in un pitch all'inizio di maggio. È la seconda volta che Weber è autorizzato a fare pubblicità per la SoZ. La prima volta era ancora dipendente dell'Aebi. "Mi sono occupato anche di pubblicità per il Tagi per due volte con due agenzie", dice, divertito dalla sua persistenza nel settore dei giornali. Oltre alle due testate di Tamedia, nella sua carriera di venditore di giornali si è occupato anche di pubblicità per la NZZ, la Schweizerische HandelsZeitung ("Il manifesto del capitalismo"), la Basler Zeitung, Sport e NZZ Folio.
Il suo lavoro più recente mira a rafforzare il SoZ non tanto nella sua lotta contro il SoBli quanto contro il NZZaS. Un'idea per la pubblicità SoZ che non è stata perseguita ulteriormente è stata quella di annunci letterari di autori noti che descrivessero un tipico stato d'animo domenicale. Ma questa campagna può essere servita in un secondo momento dall'inserzionista del giornale.

Pierre Lamunière non pensa molto alla concorrenza dell'HebdoPerché andare lontano, guarda, il bello è così vicino? Ciò che vale per quasi tutte le aziende mediatiche svizzere non riguarda Edipresse. Pierre Lamunière, a capo della media company svizzera di lingua francese, sta investendo nella penisola iberica e lascia che le voci siano voci: di recente gli addetti ai lavori si sono chiesti se Lamunière stesse progettando un settimanale d'informazione per togliere il vento alle vele dell'ammiraglia Hebdo di Ringier, che attualmente sta annaspando senza fortuna. Ma quando il giornalista di "Tagesschau" Darius Rochebin gli ha chiesto se non se la sentisse di sfidare Ringier, il magnate dei media è stato sibillino. Per lui è sempre interessante pensare a nuovi lanci.
Lamunière è stato più specifico riguardo alla WerbeWoche. Ci ha assicurato che non ha in cantiere alcun progetto di questo tipo. La sua casa editrice vuole invece rafforzare il proprio impegno all'estero. L'obiettivo sarebbe quello di espandersi nei Paesi europei in cui Edipresse opera già con successo.
Ha aumentato la sua partecipazione nel gruppo mediatico portoghese ACJ dal 33,3 al 50% e ha guadagnato 34 milioni di franchi svizzeri per l'operazione. Edipresse e il Gruppo Impresa hanno acquistato la quota del precedente terzo partner Abril Jovem Investments. ACJ è leader nel mercato portoghese delle riviste e l'anno scorso ha registrato un fatturato di oltre 66 milioni di euro. Con il suo coinvolgimento in Spagna, Edipresse sta diventando un attore importante nel mercato dei media iberico, dove i ricavi sono attualmente un po' più favorevoli rispetto all'ancora importante mercato nazionale. Nella Svizzera francese, invece, il boss dei media ha le mani legate. La Commissione per la concorrenza ha rinviato di altri due mesi la sua decisione sull'acquisto del Gruppo Corbaz a Montreux (WW 19/02), perché non disponeva di informazioni importanti per prendere una decisione.
Il patron di Edipresse sembra prendere con filosofia questo ritardo. Dopotutto, deve stare a guardare mentre l'editore francese Hersant, che in primavera si era già assicurato i quotidiani di Neuchâtel L'Impartial e L'Express, ha continuato la sua corsa agli acquisti a Cossonay, nel Cantone di Vaud. Con l'acquisizione del Journal du district de Cossonay, l'editore francese si pone in concorrenza con il Journal de Morges di Edipresse.
Anita Vaucher

Obiettivo: ancorare i messaggi della campagna ombrello "Spin the globe" in modo intelligente e giocoso e aprire un dialogo con i gruppi target.Siemens Svizzera Mezzi pubblicitari: Concorso online, banner, permission-based marketing, manifesti di gara. Diffusione: da metà ottobre a fine dicembre.
Cliente: Siemens Schweiz AG, Zurigo; responsabilità: Alessandra Veccia, consulente pubblicitario. Consulenza/mediazione: Publimedia Webadvertising; responsabile: Tobias Fehrlin.

Un look accattivante, o un taglio di capelli azzeccato, non è per tutti. Lo dimostrano, almeno, i rivelatori servizi «prima e dopo» pubblicati su diverse testate. Il motto è: il brutto anatroccolo arriva per un trattamento di bellezza e dalla redazione esce una principessa rinata. Anche la pubblicità sembra affascinata dal potere di attrazione di queste correzioni estetiche. Mondo Valentino e Lee Cooper incoraggiano al cambiamento. Non è vero? Ah, quanto mi manca Michelle Hunziker nel programma cult «Cinderella», che dopo ogni trasformazione esclamava con sincera sincerità: «Che bellooooooooooo!». Coraggio, i capelli ricrescono. Chandra Kurt [email protected]

Sex & The Tivivon di Anna Esposito
Il sesso va a gonfie vele. O meglio: la pubblicità del sesso va a gonfie vele. O, per essere più precisi: la pubblicità del sesso surrogato va a gonfie vele. Come è stato annunciato con euforia la scorsa settimana, quest’anno sulla televisione tedesca sono già stati trasmessi 495.372 spot a sfondo sessuale. Circa 100.000 in più rispetto all’anno scorso. «Chiamami!, ansimo, gemo, 696 969 9696!» Con questo semplice schema si possono quindi fare affari incredibilmente redditizi e, per di più, aumentare la felicità dell’umanità. Dopo mezzanotte, la TV è diventata il mercato dei desideri realizzabili e il portavoce di bisogni che nella vita normale vengono trascurati. Ciò che lampeggia dallo schermo televisivo è, per molti, più reale e tangibile dell’esperienza dal vivo. Sarebbe bello se si potesse convincere l’industria del sesso a mostrare anche altri aspetti dell’amore, magari come
Sottotitoli, da sottolineare ancora una volta. In quanto campagna senza scopo di lucro e di beneficenza, contribuirebbe a dare un’immagine patinata a questo settore un po« malfamato. Ad esempio: »Baciami! Con passione! Tua! Moglie!« Oppure: »Senti! di nuovo! Il! Tuo! Cuore! Battere! Nel! Vero!« Come estensione si potrebbe ricorrere anche alla carità: »Chiamami!, geme, la tua! Nonna! Dimenticata! Nella! Casa di riposo!« E: »Dammi! Un«! Un’occasione! ah, il tuo! richiedente asilo! anonimo!» Così come nella variante geopolitica: «Non! comprare! legna! dalla! foresta pluviale!» E a Natale un semplice: «Ama! te! stesso! e! il! tuo! prossimo!» In questo modo si otterrebbe un doppio beneficio per il clima. Un omaggio per l’anima. Proprio come il catalizzatore nel motore giova all’ambiente e le bottiglie in PET riciclabili, ecologicamente corrette, non gravano sulla nostra coscienza. Ripetuto mezzo milione di volte, si potrebbe sperare in un miglioramento della qualità della vita anche nel cuore, senza che quella nei pantaloni ne risenta.
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Anna Esposito è copywriter e contitolare di Brot und Spiele, Zurigo.
Pranzo di lavoro

Sulla prima collina ci si gode la vida alla spagnola. In verità, lo Zürichberg è tutt’altro che ricco di ristoranti che offrono pranzi gustosi a prezzi ragionevoli e ricorda tristemente altri quartieri periferici di Zurigo, dove il panorama gastronomico è altrettanto desolato e triste.
Probabilmente anche i nuovi gestori del tradizionale locale «Zum Vorderberg» la pensavano così e hanno portato un po’ di gioia di vivere mediterranea nel locale. Piace la graziosa sala relax con arredi in stile Luigi-qualcosa e un bar. Piacciono le due sale da pranzo, separate dal bar, perché sono state arredate senza fronzoli – e, ammettiamolo, oggi l’ospite deve essere grato quando può accomodarsi su sedie comode. C’è solo una cosa che non mi torna. Perché ora il locale deve chiamarsi «Monte Primero»?
Ciò che conta davvero è ciò che esce dalla cucina (e dalla cantina), e in questo Andrea Zimmermann e il suo team possono vantare un’idea valida e convincente. Il pranzo d’affari costa appena 45 franchi, consiste in tre portate e talvolta include elementi della cucina iberica. Non così il lunedì: insalata con uovo di quaglia, entrecôte con burro alle erbe e risotto. Per finire, un muffin al cioccolato con salsa alla vaniglia, che il mio interlocutore pubblicitario ha definito «avventuroso nella consistenza», ma molto buono nel gusto. In effetti, il cioccolato quasi liquido tendeva a scivolare via dal piatto, ma non ci riusciva perché veniva mangiato prima.
L’entrecôte era tenera, e anche il risotto era eccellente sia nel gusto che nella consistenza. Anche il piatto n. 2, cosce di coniglio con polenta, non presentava nulla da eccepire, tranne che andava decisamente condito di più. La salsa di accompagnamento era leggera e dal bel sapore di pomodoro. La zuppa di verdure al curry servita come antipasto (per una volta, invertendo l’ordine) era straordinariamente gustosa e perfettamente aromatizzata con olio al peperoncino.
Ovviamente dalla cantina sono stati serviti anche alcuni ottimi vini al bicchiere – cru spagnoli, naturalmente. I tavoli in legno scuro sono ricoperti da un leggero runner di lino, i tovaglioli di stoffa sono ben grandi e, in generale, il locale si presta bene agli incontri di lavoro, perché si sta comodamente seduti a debita distanza dai vicini – ma non ovunque.
Carlo Bernasconi
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Ristorante Monte Primero, Zürichbergstrasse 71
8044 Zurigo
Tel. 01 262 33 00
Fax 01 262 15 00
Nessun parcheggio
Valutazione

Cibo .......................4
Bevande ..................4
Operazione ................4
Fattore aziendale ……..3
5=top, 4=molto bene, 3=o.k., 2=bene, 1=flop

Cinque dipendenti sono stati licenziati dalla Ringier-TV.Notizie Ridimensionamento della Ringier-TV completato
Di conseguenza, 4,8 posizioni saranno tagliate e tre posizioni vacanti non saranno più occupate. Sei dipendenti riceveranno nuovi contratti. L'amministratore delegato Hans Jürg Deutsch ha confermato quanto riportato da Journalists.ch alla WerbeWoche. Alcuni dei licenziamenti hanno a che fare con la riorganizzazione dei programmi. Ad esempio, le redazioni di due programmi sulla salute saranno fuse. Ringier-TV produce i programmi "1x tägl." su Sat 1 e "Gesundheit Sprechstunde" su SF 2. Secondo Deutsch, "1x tägl." verrà convertito da un formato giornaliero a uno settimanale, poiché il programma aveva "fatto il suo corso". Una cancellazione riguarda l'area dei nuovi media. Si conclude così l'opera di riduzione dei costi di Ringier TV.
La Weinländer Zeitung sarà soppressa La Weinländer Zeitung (WZ) cesserà le pubblicazioni alla fine dell'anno per motivi economici. Ha perso il suo status di pubblicazione ufficiale in alcune comunità rurali e ha registrato un calo degli abbonamenti. La WZ, che ha 136 anni, viene pubblicata tre volte alla settimana con una tiratura di 2.900 copie e impiega quattro dipendenti.