Colonna Le emozioni possono essere gestite in modo mirato. Il fattore decisivo per il successo giornalistico e commerciale dei media "ad alto coinvolgimento" è soprattutto il giusto dosaggio in linea con lo zeitgeist. E naturalmente la colpa è della televisione. Ma era ed è così diverso per i prodotti cartacei? E se non lo è, cosa c'è di così negativo? Dopo tutto, la pubblicità non è una lezione, ma un gioco di comunicazione. Anche i corsi accademici non possono fare a meno di un'impronta affettiva se si vuole che il materiale insegnato rimanga impresso nella mente delle persone durante l'inverno; dopo tutto, ciò che si sente rimane più a lungo di ciò che si sa, e quindi - anche da un punto di vista politico - la vendetta è ancora dolce anche quando il motivo per cui è stata fatta è stato dimenticato da tempo. Di fronte a un'economia che sforna continuamente beni sempre più simili e di qualità sempre più paragonabile, l'emotività rientra a pieno titolo nelle decisioni di acquisto razionali ed è quindi del tutto rispettabile come "razionalità guidata dalle emozioni". Viva il valore aggiunto emozionale!
Ma quale e quanto? In poco tempo, il gioco della comunicazione si trasforma in un duro lavoro psicologico, i sentimenti diffusi diventano calcoli difficili. La pubblicità potrebbe imparare qualcosa dalla stampa popolare, ma soprattutto da testate come Schweizer Illustrierte, Gala o Glückspost, che dosano le loro cariche emotive in modo straordinariamente adeguato al target e le collocano con grande precisione: per i lettori di SI, amanti della varietà, gli alti e bassi eternamente emotivi delle celebrità, per i lettori di Glückspost, bisognosi di armonia, l'ampia traccia del lieto fine settimanale.
Questo slancio emotivo-strategico si chiama "coinvolgimento" ed è il punto di riferimento fondamentale per stabilire quanta parte della propria emotività i potenziali clienti investono in un prodotto e che tipo di impronta affettiva del messaggio pubblicitario colora in modo attraente anche l'immagine del prodotto. Come tutti sappiamo, l'immagine positiva o negativa di un prodotto inizia con la confezione (in tutti i sensi). E quanto meno importante è il prodotto o il servizio pubblicizzato per l'anima del pubblico target, tanto più il messaggio pubblicitario stesso deve toccare il cuore. Si tratta senza dubbio di un'impresa ardua, e nessun manuale di pubblicità al mondo è una guida infallibile per il successo emotivo.
Ciò che serve è l'empatia, soprattutto in condizioni climatiche socio-psicologiche avverse. È in questi casi che la popolazione reagisce in modo particolarmente sensibile. Soprattutto in tempi di guerra e di catastrofi, è il momento di pubblicizzare i calmanti e i consolatori. In questi momenti, l'industria pubblicitaria, in quanto industria delle belle stagioni, si trattiene con un po' di vergogna, ma anche con calcolo. Ma chi si stupirebbe se, ad esempio, i produttori di aerei e gli operatori turistici a lungo raggio cancellassero i loro ordini pubblicitari di fronte ai disastri aerei.
Tra Scilla e Cariddi: guai alla pubblicità che viola il consenso emotivo, ma guai alla pubblicità che ci lascia emotivamente freddi. Alla luce di questi risultati, l'unica domanda che sorge spontanea è quale tipo di incoscienza continui a spingere ancora più reclute in eccesso tra le braccia di questa funambolica industria.
> Ulrich Saxer è stato professore di giornalismo all'Università di Zurigo e professore di sociologia della comunicazione a Lugano.

I clienti e Ringier trarranno vantaggio dalla messa in rete di Cash.ch e Borsalino.ch in un nuovo sito di finanza e affari, ne è convinto l'amministratore delegato di Borsalino André Michel.WW Cosa ha spinto a trasformare l'offerta Internet di Cash e Borsalino in una nuova piattaforma di finanza e affari? André Michel Questo passo è legato alla nuova strategia Internet decisa da Ringier lo scorso autunno. Attualmente la casa editrice ha circa due dozzine di siti internet in Svizzera. Con la nuova strategia, in futuro vogliamo limitarci a quattro siti: primo, una piattaforma di intrattenimento basata sul Blick Online. In secondo luogo, Betty Bossi Online. In terzo luogo, una piattaforma commerciale e finanziaria con Cash.ch, Cashtv.ch e Borsalino. Infine, una piattaforma di servizi e marketing che combina le offerte di tutte le testate Ringier. Ecco perché noi di Cash ci siamo posti l'obiettivo di trasformare tre siti in un'unica presenza comune.
Quali vantaggi ne trarranno i nostri clienti? I nostri clienti troveranno tutti i servizi che conoscono bene concentrati in un unico luogo. Inoltre, risparmieremo denaro gestendo un solo sito Internet invece di tre. Utilizzeremo questo denaro per offrire ai nostri utenti più contenuti e per rafforzare il servizio.
Tuttavia, esistono già molti siti finanziari, nessuno dei quali è in attivo. È possibile rendere redditizia un'offerta del genere?
Non credo che oggi lanceremmo un sito di finanza completamente nuovo. Ma grazie a Borsalino, abbiamo la possibilità di prendere un sito finanziario già ben funzionante con l'eccellente marchio "Cash" e di trasformarlo in qualcosa di nuovo e migliore.
Ma ancora oggi, a cinque anni dal lancio, Borsalino non è in attivo.
È vero, ma non conosco nessun'altra piattaforma finanziaria che sia in attivo. D'altra parte, sono fermamente convinto che in futuro sarà possibile realizzare un profitto. Nel frattempo, non solo tutti i concorrenti nel settore delle informazioni finanziarie hanno tagliato i costi, ma molti hanno cancellato le loro vele. In questo mercato ripulito, dovrebbe esserci spazio sufficiente per gli altri.
Avete anche ridotto i costi alla Borsalino? Abbiamo ridotto i costi alla Borsalino di circa un terzo. Tuttavia, non è previsto un ulteriore ridimensionamento. Vogliamo anche implementare nuove idee.
Come si chiamerà il nuovo sito? Per motivi legali, non posso ancora dirlo. Ma sarà sicuramente un nome costruito intorno al marchio "Cash". Tuttavia, i nomi precedenti rimarranno come sottomarche. Per esempio, se digitate Borsalino.ch, sarete portati direttamente alle informazioni di borsa all'interno della nuova piattaforma economica e finanziaria.
Intervista: Daniel Schifferle

La piattaforma di annunci di lavoro www.JobScout24.ch offre ora anche una consulenza professionale a chi cerca lavoro. Possono far controllare i loro documenti di candidaturaLa piattaforma di annunci di lavoro www.JobScout24.ch offre ora anche una consulenza professionale per le persone in cerca di lavoro. Questo
possono far controllare i propri documenti di candidatura o sottoporsi a un coaching individuale. JobScout24 gestisce questo servizio con il nome di
"Career Services" in collaborazione con una rete di esperti di carriera. Il servizio sarà ampliato successivamente.

Giornali L'associazione di quotidiani Die Südostschweiz (SO) avrà un nuovo centro stampa ad Haag SG, dove dal 2006 verranno stampate tutte le testate locali, ad eccezione delle edizioni di Svitto. Finora, le testate SO Liechtensteiner Vaterland, Sarganserländer e Werdenberger & Obertoggenburger (BuchsMedien) hanno gestito una tipografia comune ad Haag. La più grande casa editrice partner di SO, Südostschweiz Print AG, sarà ora inclusa. Anche la Rheintalische Volkszeitung, che non fa parte del gruppo SO, è un nuovo azionista. Tutti i partner detengono ciascuno il 20% dell'azienda. Il centro stampa costerà circa 22 milioni di franchi.

Se si vuole mettere ordine nella moltitudine di fattori che influenzano l'impatto della pubblicità, è consigliabile distinguere innanzitutto tra fattori contenutistici e formali dell'impatto pubblicitario. I fattori contenutistici includono il riferimento della pubblicità al prodotto, il design qualitativo di una pubblicità e la creatività della presentazione: si tratta di influenze difficili da mettere in fila. I fattori qualitativi legati al contenuto sono difficili da ricercare. Sono difficili o impossibili da quantificare e spesso da identificare.
La ricerca è più facile con fattori formali come la dimensione dell'annuncio, la lunghezza dello spot, la frequenza di commutazione, l'uso del colore negli annunci, la dimensione della rivista o il posizionamento nella rivista. Offrono il vantaggio di poter essere misurati facilmente, così come il loro impatto.
Qual è il risultato di tutte queste misurazioni? Per decenni, la maggior parte dei fattori formali dell'impatto pubblicitario sono stati assolutamente sopravvalutati. Inoltre, erano considerati i cavalli di battaglia dei ricercatori e i figli prediletti dei pubblicitari, alcuni dei quali attribuivano loro un'importanza immensa. In realtà, però, molti fattori di influenza formali svolgono un ruolo piuttosto subordinato. Ma non tutti. È importante separare il grano dalla pula.
Ad esempio, le dimensioni del mezzo pubblicitario sono importanti. I risultati sono chiari. Il buon senso ci dice che. Le pubblicità grandi hanno un impatto maggiore di quelle piccole. I manifesti grandi attirano più attenzione di quelli piccoli. Ma al di là di queste ovvietà, la domanda cruciale è naturalmente: un annuncio due volte più grande ha un effetto doppio o addirittura più che doppio? Oppure, espresso in franchi: un annuncio grande e di conseguenza più costoso ha un impatto maggiore se costa di più? In altre parole, vale la pena di spendere soldi?
La ricerca pubblicitaria cerca risposte a questa domanda da oltre cento anni. Nel 1908, lo psicologo americano William D. Scott scoprì che le pubblicità di grandi dimensioni vengono notate con una frequenza sproporzionata rispetto a quelle piccole. Un annuncio di mezza pagina attira circa tre volte gli sguardi di un annuncio di un quarto di pagina. Sulla base di studi simili, nel 1926 lo studioso tedesco di pubblicità Theodor König giunse alla seguente conclusione: "Chi paga per un ottavo di pagina riceve così non l'ottava parte, ma appena la ventesima parte dell'influenza psicologica che produce una pagina intera".
Nel complesso, i risultati della ricerca sul fattore di influenza delle dimensioni degli annunci sono piuttosto contraddittori. L'esatta correlazione tra l'aumento delle dimensioni degli annunci e il conseguente aumento dell'attenzione, del ricordo, del riconoscimento o dell'impatto pubblicitario varia notevolmente:
- Numerosi studi hanno concluso che esiste una correlazione costante tra le dimensioni degli annunci e l'attenzione che ricevono. Tutte le prove suggeriscono che questo non è del tutto vero.
- Altri studi hanno dimostrato che l'aumento dell'attenzione è meno che proporzionale all'aumento delle dimensioni del formato. Ciò significa che la legge dei rendimenti decrescenti si applica in generale all'efficacia pubblicitaria di annunci di dimensioni diverse.
- Allo stesso modo, l'aumento dell'efficacia con l'aumentare delle dimensioni dell'annuncio non è proporzionale, ma sproporzionatamente basso. Tuttavia, la curva dell'impatto specifico è talvolta più ripida e talvolta più piatta, a seconda del problema pubblicitario. Mentre l'aumento dell'efficacia è relativamente alto per i formati più piccoli, il guadagno aggiuntivo è sempre minore per i formati grandi.
La formula Strong Starch Lo studioso americano di media e pubblicità Daniel Starch ha analizzato la correlazione tra le dimensioni degli annunci e il loro ricordo, giungendo alla conclusione che la percentuale di persone che ricordano un annuncio è superiore a quella di coloro che non lo ricordano.
può essere previsto dalla percentuale di persone che ricordano un annuncio a mezza pagina utilizzando una semplice formula (la formula dell'amido): se il 10% dei lettori vede un annuncio a mezza pagina, una pagina intera genera un ulteriore 10% del resto dei lettori - quindi viene ricordata da un totale del 19% dei lettori. L'aumento con un formato più grande è quindi sproporzionatamente basso.
Se si cerca di riassumere i risultati, talvolta contraddittori, una cosa è certa: I grandi mezzi pubblicitari funzionano generalmente meglio di quelli più piccoli. In realtà, però, ci sono molte eccezioni a questa regola. Nella maggior parte dei casi, l'aumento dell'efficacia è sproporzionatamente inferiore con l'aumentare delle dimensioni, il che significa che l'aumento dell'efficacia è spesso ottenuto a un prezzo elevato.
Per analogia con le dimensioni dell'annuncio, gli stessi principi si applicano anche alla lunghezza dello spot. Gli spot lunghi sono generalmente più efficaci di quelli brevi, ma non in tutti i casi. A volte due spot brevi possono essere accolti meglio dal pubblico televisivo rispetto a uno lungo. Anche in questo caso, la legge del
fattori di impatto della pubblicità formale: prolungando o raddoppiando la durata della campagna, nel migliore dei casi si ottiene un aumento sproporzionatamente basso dell'impatto, raramente superiore (vedi riquadro a pag. 9).
Esistono anche risultati affidabili sul tema delle "dimensioni della rivista". Ad esempio, un confronto a lungo termine dei risultati dei test sulle copie della rivista Hörzu, pubblicato nel 1991 con il titolo "Qualitative Resonance Analysis", ha analizzato, tra le altre cose, l'influenza delle dimensioni della rivista. Lo studio è giunto alla seguente conclusione: Le riviste sottili, con un numero inferiore di inserzioni, esercitano una minore pressione competitiva sul prodotto pubblicizzato. Le riviste spesse, invece, vengono prese più spesso, perché contengono più materiale da leggere. Il primo argomento è a favore di valori di richiamo più elevati nelle riviste sottili, il secondo a favore di valori di richiamo più elevati nelle riviste spesse.
I dati dei test di copiatura di Hörzu non hanno rivelato differenze significative. È possibile che le due influenze opposte - pressione competitiva e lettura ripetuta - si annullino a vicenda.
Gran parte dei risultati delle ricerche empiriche sui fattori di influenza della pubblicità possono essere ignorati - nel migliore dei casi, producono risultati contraddittori. La chiave per spiegare l'importanza dei fattori formali risiede nel cosiddetto riflesso di orientamento.
L'importante è stimolareLa psicologia percettiva descrive una reazione riflessa e involontaria a stimoli attivanti come riflesso di orientamento. Esso prepara l'organismo allo stimolo, sensibilizza il sistema informativo e aumenta l'apporto di informazioni dall'intero ambiente. Quanto più intenso è lo stimolo, tanto più probabile e forte diventa il riflesso di orientamento. La reazione non dipende affatto dalla persona stessa, ma esclusivamente dallo stimolo.
La reazione di orientamento è in gran parte automatica. È determinata in particolare dai seguenti aspetti di uno stimolo:
Intensità, colore, dimensione, novità, incertezza. Il colore, in particolare, scatena forti reazioni di orientamento e attira automaticamente l'attenzione dello spettatore.
Ci si possono aspettare reazioni simili da tutti gli stimoli con un forte potenziale di attivazione. Nelle pubblicità, gli elementi fortemente attivanti vengono quindi fissati in media circa il 40% in più rispetto agli elementi debolmente attivanti.
Esistono essenzialmente tre
Proprietà degli stimoli che attivano il riflesso di orientamento:
- Tutto ciò che è nuovo, vistoso, non familiare e sorprendente provoca una reazione di orientamento.
- Tutto ciò che è importante per una persona e che promette esperienze molto piacevoli o molto spiacevoli.
- E soprattutto: tutto ciò che è forte, stridente, sgargiante, grande o colorato. Questo vale in particolare per i colori giallo, arancione e rosso.
Gli annunci colorati con colori vivaci sono quindi generalmente più efficaci di quelli grigi.
vengono. Ma il loro effetto si esaurisce naturalmente in un mondo di stampa in cui tutto è colorato. Il bianco e nero è più appariscente.
Scelta insignificante del posizionamento Questa reazione di orientamento spiega anche perché alcuni altri fattori formali dell'impatto pubblicitario sono piuttosto secondari. Il posizionamento, ad esempio. Che un annuncio si trovi in alto a destra o in basso a sinistra di una pagina, che sia in testa o in coda alla rivista, è relativamente insignificante per il suo impatto. In ogni caso, ci sono aspetti dell'impatto pubblicitario molto più importanti del posizionamento.
Quando si parla di posizionamento, i ricercatori si interrogano da tempo su un fenomeno molto strano. Centinaia di studi condotti in tutto il mondo hanno ripetutamente confermato il fatto che l'impatto pubblicitario degli annunci sulla stampa è praticamente indipendente dal loro posizionamento nell'ambiente editoriale. In ogni caso, ci sono fattori che influenzano l'impatto degli annunci più forti dell'ambiente editoriale. È quindi relativamente irrilevante che una pubblicità che promuove la grappa sia collocata accanto a un articolo sul funzionamento di una sega circolare.
L'ambiente dei programmi televisivi e radiofonici, invece, ha un effetto completamente diverso. L'ambiente del programma è decisivo per l'efficacia di uno spot televisivo o radiofonico. Quasi tutti gli studi che si sono occupati di questo argomento concordano su questo punto. Se gli spot sono collocati in un ambiente sfavorevole, il loro effetto si esaurisce in gran parte.
La chiave della spiegazione è fornita dal costrutto di "vicinanza psicologico-emotiva": chi guarda un film d'amore romantico non è "ricettivo" a una pubblicità che promuove l'uso di un aspirapolvere. Chi segue incantato la trama di un film d'azione non ha interesse per i fiocchi d'avena.
Ciò che promette esperienze molto piacevoli scatena nelle persone un riflesso di orientamento: L'accattivante pubblicità della Diesel.

30 secondi sembrano il 75 per cento di 60 secondi

Studi comparativi sulla diversa efficacia di spot televisivi di 30 e 60 secondi negli Stati Uniti hanno prodotto i seguenti risultati:
- In media, gli spot di 30 secondi ottengono un'awareness inferiore di circa il 15% rispetto a quelli di 60 secondi.
- Gli spot di 30 secondi ottengono lo stesso effetto motivazionale di quelli di 60 secondi.
- Gli spot di 30 secondi sono più efficaci con gli spettatori più giovani che con quelli più anziani.
- Due spot di 30 secondi ottengono effetti notevolmente superiori in termini di consapevolezza dell'annuncio e di conoscenza del contenuto pubblicitario rispetto a uno spot di 60 secondi utilizzato una sola volta.
- Gli annunci di 60 secondi vengono spesso "rifiutati" più di quelli di 30 secondi, e sempre quando il contenuto pubblicitario viene ripetuto troppo spesso nell'annuncio di 60 secondi.
- Le pubblicità di 60 secondi sono spesso più efficaci di quelle di
Pubblicità di 30 secondi per il lancio di nuovi marchi,
o quando sono tematicamente nuovi e relativamente complicati
I messaggi pubblicitari devono attivare la pubblicità di un marchio.
- La comprensibilità dei testi pubblicitari non viene meno se il tempo viene ridotto da 30 a 24 secondi.
- L'effetto di uno spot di 10 secondi è pari al 78% di quello di uno spot di 30 secondi in termini di modifica della preferenza del marchio e al 60% in termini di ricordo.
- Tutto sommato, l'effetto complessivo di 30-
Gli spot di un secondo hanno circa il 75% dell'effetto degli spot di 60 secondi.
Secondi posti. (wjk)
Meno tempo di spot spesso porta la stessa quantità di attenzione.
Wolfgang J. Koschnick

SunriseSunrise vende di tutto, dai telefoni cellulari ai telefoni fissi. E Wirz Werbung ne ha progettato la campagna d'immagine. Cosa manca ancora? Esattamente: parole critiche e clic a bizzeffe su www.werbewoche.ch/adratingMobitare.
La storia di fregatura del giovane designer Jung von Matt/Limmat per il negozio di mobili di Dübendorf è stata, purtroppo, un flop.
Top 34.39%
Flop 65,61%

Dopo la frenesia fotografica degli archivi di immagini, la buona vecchia illustrazione con la grafia del disegnatore sta vivendo un sorprendente revival.
Illustrazione con il manoscritto
del disegnatore sta attualmente vivendo una sorprendente rinascita. In tale
situazione, improvvisamente buona
illustratori. Ora li potete trovare nel libro "Freistil" di
Raban Ruddigkeit. La sua prima panoramica sulla scena dell'illustrazione in Germania, Austria e Svizzera presenta 175 tra i migliori illustratori e i loro stili di lavoro. Sono elencati
Riferimenti, le più importanti pubblicazioni
cazione, una descrizione delle tecniche e l'indirizzo di contatto.
Verlag Hermann Schmidt, Mainz, ISBN 3-87439-651-5.

Agenzie Il progetto di fusione con il titolo provvisorio "Swiss Leading Agencies" ha ricevuto pochi applausi all'assemblea generale dell'Associazione delle Agenzie di Relazioni Pubbliche (BPRA). 16 membri erano contrari alla fusione e quattro a favore, secondo Peter P. Knobel dell'omonima agenzia. Solo le grandi agenzie si erano ripromesse dei vantaggi. Secondo il presidente della BPRA Ulrich Bollmann, durante la presentazione del progetto è stata messa in discussione l'importanza della comunicazione integrata, come sostenuto dai consigli di amministrazione della BPRA e dell'associazione di categoria delle agenzie di pubblicità e comunicazione svizzere. Bollmann ha sottolineato alla Werbewoche che non c'è stata alcuna votazione. Piuttosto, il consiglio di amministrazione aveva presentato il progetto ai membri per ottenere un quadro dell'umore. Era evidente che il consiglio di amministrazione della BPRA non avrebbe continuato a lavorare su progetti che ovviamente non avevano alcuna possibilità di essere approvati. (sm)

Internet Con e-Cash che appare un giorno prima, il giornale economico di Ringier si rivolge alle multinazionali svizzere e agli impazienti. André Michel, amministratore delegato di Borsalino e membro del Business Media Executive Board di Ringier, dice senza mezzi termini: "Quello che cash.ch ha offerto finora non era semplicemente degno del principale giornale economico della Svizzera". Con il lancio a metà aprile di e-Cash, la nuova versione completa del giornale su Internet, è stato fatto un primo passo per ampliare l'offerta online in termini di quantità e qualità. Per far sì che il menu virtuale stuzzichi anche l'appetito, gli abbonati alla versione Internet riceveranno l'e-Cash già il giovedì, cioè un giorno prima rispetto al giornale.Centinaia di abbonamentiTuttavia, Michel non si aspetta molto. "Non saranno certamente migliaia, ma forse qualche centinaio", stima il numero di abbonati che ordineranno solo la versione Internet. L'amministratore delegato ha in mente soprattutto due gruppi target: Da un lato, le persone che vivono in Svizzera e che si trasferiscono temporaneamente all'estero e non vogliono fare a meno del loro giornale d'affari. Dall'altro, le aziende svizzere attive a livello multinazionale. "Per queste aziende potrebbe essere interessante dare ai propri dipendenti che lavorano all'estero un accesso rapido agli argomenti di attualità sull'economia svizzera, fornendo loro un abbonamento a e-Cash".
Ma la pubblicazione anticipata di un giorno è anche un'interessante USP per alcuni segmenti di pubblico svizzeri. "Per esempio, per le persone che sono coinvolte nel mercato azionario e vogliono accedere alle informazioni il più immediatamente possibile. D'altra parte, ci sono anche gli impazienti abbonati a Cash che spendono 20 franchi in più per poter navigare un po' su Internet in anticipo", spiega Michel.
Una cosa, tuttavia, è chiara: e-Cash si considera soprattutto un canale di distribuzione aggiuntivo per l'edizione cartacea di Cash, che tuttavia non è destinata a generare ricavi elevati. Questo è dovuto al basso investimento aggiuntivo per il giornale online - secondo Michel "grazie alla
infrastrutture già esistenti al di sotto dei 50000 franchi all'anno" - anche questo non è assolutamente necessario.
I problemi di password possono essere risoltiIl problema dell'autorizzazione all'accesso per gli abbonati all'e-cash non è ancora stato risolto in modo definitivo. Si potrebbe pensare di abbonarsi al giornale online una sola volta, ma poi passare la password ad altri dipendenti via e-mail. "Limiteremo i possibili abusi in modo tale che in un certo periodo di tempo si possano effettuare al massimo due o tre accessi contemporaneamente con la stessa password", afferma Michel. In questo modo si potrebbe almeno porre un freno agli abusi su larga scala. "D'altra parte, gli abusi su piccola scala non ci preoccupano. Anche il contante in formato cartaceo viene letto da più di cinque persone per copia. E il nostro obiettivo principale è quello di generare il maggior numero possibile di lettori.
L'obiettivo principale di Ringier con e-Cash è quello di generare ulteriori lettori.

Un giorno in più con l'e-CashDa metà aprile, il giornale economico Cash è disponibile in versione completa nel sito di e-Cash.
Disponibile su Internet. Gli abbonati all'e-Cash pagano 184 franchi all'anno, come per l'edizione cartacea. Con un supplemento di 20 franchi, ricevono anche il giornale a domicilio. Naturalmente è possibile anche il contrario. Per un abbonamento esistente
L'abbonamento al giornale può essere acquistato per 20 franchi.
la nuova offerta internet. A differenza di altre versioni complete della stampa su Internet, che di solito richiedono più tempo per essere scaricate, e-Cash, secondo i suoi creatori, è caratterizzata da un rapido trasferimento dei dati. (dse)
Daniel Schifferle

Il budget media del mercato online eBay sarà ora gestito da Initiative Media nella regione di lingua tedesca. La decisione è stata presa dopo un processo di selezione in più fasi, ha annunciato l'ufficio di Amburgo dell'agenzia media.

Il gruppo di agenzie media OMD Switzerland è ora responsabile dell'intera gamma di prodotti del gruppo lattiero-caseario Emmi, e l'unità OMD di Zurigo City ha già supportato Emmi con il nuovo lancio dello yogurt Aloe Vera Sensitive. Grazie alla positiva collaborazione, Emmi ha deciso di estendere il mandato a tutti i prodotti pubblicizzati, ha annunciato OMD.

L'agenzia di marketing Richterich & Partner di Zollikon ha ampliato in modo significativo il proprio portafoglio clienti nel primo trimestre del 2003. Ora lavora per il produttore di cioccolato Barry Callebaut, che ha le sue radici in Belgio e in Francia e ha ora la sua sede centrale a Zurigo. Altri nuovi clienti dell'agenzia sono la società internazionale di consulenza manageriale Booz Allen Hamilton e i marchi di beni di consumo Kellogg's, Braun, Oral-B e Duracell.