Telecomunicazioni Sunrise dice addio alla pubblicità aggressiva della guerra dei prezzi e permette a Wirz Werbung di posizionarsi come fornitore di servizi completi Il fornitore di telecomunicazioni Sunrise era in corsia di sorpasso al momento del lancio sul mercato svizzero. Di conseguenza, Sunrise si è rapidamente posizionata al secondo posto, dietro Swisscom e davanti a Orange, nella classifica delle aziende di telecomunicazioni in Svizzera. Lo svantaggio: Sunrise è ora percepita da molti nell'opinione pubblica come "troppo giovane". Sunrise è vista semplicemente come un fornitore di telefonia mobile dai prezzi aggressivi. Peggio ancora, il fatto che Sunrise sia l'unico vero fornitore di servizi completi in Svizzera, oltre a Swisscom, è quasi dimenticato. Sunrise vuole aprire
Per correggere questa immagine, il provider, che fa parte del gruppo di telefonia mobile Tele Danmark - è stato fuso con Diax nel novembre 2000 - sta scavando a fondo nelle sue tasche. "Abbiamo pensato a un leggero riposizionamento", afferma Norbert Egli, responsabile delle comunicazioni di marketing di Sunrise/TDC Svizzera. L'agenzia Wirz Werbung è stata incaricata di "aprire" Sunrise.
La nuova campagna mira a dimostrare che Sunrise non è solo un provider a basso costo, ma offre ai suoi clienti una gamma completa di servizi. Oltre alla telefonia mobile, questa comprende anche la telefonia fissa e Internet. "Il marchio è cresciuto", afferma Egli. Il pubblico, che in precedenza era più giovane, si sta quindi mescolando in termini di età. Il gruppo target di Sunrise è ora costituito da giovani famiglie. Il nuovo motto è: "Più ampio, più bello e più vicino ai clienti". Naturalmente il prezzo, ancora uno dei punti di forza di Sunrise, rimarrà un importante argomento a suo favore.
Wirz ha risolto il compito con un film d'immagine che, con il claim "Always a smile", è stato deliberatamente progettato per essere un po' più convenzionale della solita pubblicità delle telecomunicazioni. "La sfida era trovare un contenitore per i numerosi messaggi", spiegano Thomas Kurzmeyer e Thomas Bolliger.
Un caleidoscopio di immaginiI due CD Wirz hanno optato per uno spot televisivo di 58 secondi. Utilizzando immagini simboliche facilmente comprensibili, mette insieme tutti i servizi di Sunrise come un filo di perle. Le scene mostrano, ad esempio, un windsurfista in riva al mare, con l'inserto di testo corrispondente "Naviga più velocemente grazie all'ADSL a basso costo".
In un'altra scena, una donna siede rilassata davanti al suo computer portatile: "Lavora in modo flessibile, dove e come vuoi". A una festa, i giovani inviano messaggi MMS con il cellulare, accompagnati dal testo: "Condividi tutto alla migliore tariffa MMS della Svizzera". A proposito di Fixnet, una donna si sdraia sul divano e telefona. La spiegazione: "Chatta più a lungo con prezzi bassi".
Naturalmente, anche il riferimento alla portabilità del numero è importante. Il "portare con sé" il vecchio numero di cellulare è simboleggiato da uno scambio di maglie tra due giocatori di calcio. Altre scene illustrano la possibilità di roaming con Sunrise in oltre 130 Paesi, la carta prepagata e il call center Sunrise. Lo spot si conclude con il testo "Benvenuti nella vostra Sunrise a misura di cliente". Seguono il logo e il nuovo claim "Sempre un sorriso".
Il pepe è nell'ampiezza "Non tutto può essere spiegato in dettaglio. Ma l'impressione generale dovrebbe essere che l'offerta di Sunrise è molto ampia", afferma CD Kurzmeyer, riassumendo lo spot. Dal punto di vista stilistico, il filmato verrebbe classificato come "pubblicità conservatrice e pulita". "Ciò che si conosce dovrebbe essere mostrato con un leggero tocco". Dovrebbe trasparire anche "un mondo simpatico e amichevole". Si cercava anche uno stile colorato e amichevole che flirtasse un po' con l'idea della luce del sole. "Il sole dovrebbe risplendere sullo spettatore senza mostrare un'alba invadente", afferma Susan Baumgartner, consulente di Wirz.
Per questo motivo, la pubblicità è stata girata in Sudafrica. Molti piccoli giochi di luce si ritrovano ripetutamente nelle scene di grande impatto stilistico. Anche le immagini di altre nove pubblicità sono state girate al Capo di Buona Speranza, così come più di 30 motivi di immagini per varie pubblicità.
Dettagli sui prodotti e servizi Sunrise. In una fase successiva, questi brevi spot e pubblicità continueranno la pubblicità per immagini in varie forme, con storie individuali collegate tra loro per mostrare l'intero mondo Sunrise. Le immagini realizzate in Sudafrica saranno utilizzate anche in opuscoli e manifesti. "Abbiamo prodotto questa campagna in una sorta di sistema modulare", afferma Susan Baumgartner.
Le riprese sono diventate così "una delle produzioni più elaborate in Svizzera quest'anno", affermano con orgoglio gli inserzionisti Wirz. Il progetto è stato diretto dal talentuoso inglese Jörn Threlfall. "Un uomo", dicono i pubblicitari Wirz, "che pochi potranno permettersi tra qualche anno". Dietro la macchina da presa c'era Frazer Taggert, che di solito gira lungometraggi o spot pubblicitari della Nike.
Il nuovo spot Sunrise sarà trasmesso in TV e una versione speciale sarà proiettata anche nei cinema e in occasione delle inaugurazioni dei cinema Sunrise.
Elaborati spot cinematografici e televisivi allineano le offerte di Sunrise in un caleidoscopio di immagini.
Telecomunicazioni Con il sorriso sulle labbra, Wirz ha progettato una nuova campagna di immagine per Sunrise. >> pagina 7
Andreas Panzeri

A seguito di un pitch, l'agenzia pubblicitaria Publicis di Zurigo è ora responsabile del budget di Coraya. L'azienda francese Cuisimer produce con questo marchio una gamma di prodotti ittici, tra cui il surimi. Il surimi Coraya è venduto da Migros in Svizzera da oltre dieci anni. Da marzo il marchio è disponibile anche presso Coop. Publicis lancerà in primavera una campagna con misure pubblicitarie e POS classiche.

L'associazione svizzera dei copywriter Script ha ammesso due nuovi membri al suo registro professionale (BR). Ora possono chiamarsi "Membro Script BR" per due anni.
di certificazione. Secondo l'associazione, solo pochi dipendenti delle agenzie fanno attualmente parte dei 19 membri della BR. L'associazione spera che anche le agenzie pubblicitarie riconoscano l'importanza di un controllo di qualità dei prodotti.
copywriter diventa più consapevole. La prossima certificazione BR si terrà a
Novembre 2003. Documenti e informazioni sono disponibili sul sito www.scriptweb.ch.

Compravendita di diritti Il distributore di diritti Highlight Communications di Pfäffikon SZ sta acquisendo il 16,4% della società di produzione tedesca Constantin Film da EM TV, consentendo ad Highlight di aumentare la propria partecipazione al 41,4%. Il prezzo di vendita ammonta a 7,5 milioni di euro. Dopo il trasferimento della quota, Highlight dovrà presentare un'offerta obbligatoria ai restanti azionisti. Constantin ha annunciato che il Consiglio di Sorveglianza e il Consiglio di Gestione della società di produzione hanno discusso giovedì l'offerta prevista in modo controverso. Il produttore tedesco Bernd Eichinger detiene una partecipazione del 25% in Constantin. Le azioni rimanenti sono in libera circolazione.

L'agenzia pubblicitaria zurighese Guye Benker si è aggiudicata i budget pubblicitari per le varietà Luzerner Rahmkäse e Winzerkäse del gruppo lattiero-caseario Emmi Schweiz AG. La prima campagna che verrà lanciata a giugno sarà una campagna stampa per il Luzerner Rahmkäse.

Stampa Una buona idea si fa strada: Più di 75.000 persone nella Svizzera tedesca e francese hanno ordinato un abbonamento di prova per 20 franchi all'ultimo "Schweizer Presseshow".Presse Una buona idea fa presa: Più di 75.000 persone nella Svizzera tedesca e francese hanno ordinato un abbonamento di prova a 20 franchi all'ultimo "Schweizer Presseshow". A questo prezzo promozionalmente efficace, le persone hanno potuto assaggiare un quotidiano per sei settimane, leggere un giornale domenicale per dieci settimane o farsi recapitare a casa da tre a 13 numeri di varie riviste, a seconda del titolo. Ora l'Associazione svizzera della stampa vuole ripetere il successo della mostra. Il motto della nuova campagna è "Feel good & enjoy". Leggere con piacere, domeniche per sentirsi bene, scoprire nuove cose nei settori della cultura, della moda, del design, del cibo, delle bevande e del benessere sono le parole chiave specifiche. "Ci aspettiamo che da 24 a 32 giornali e riviste partecipino a questo gioco per il tempo libero", ha dichiarato il responsabile del progetto Pepi Burch in una circolare della fine di febbraio. Nel frattempo, con sua "grande gioia", sono emerse 33 testate con una tiratura complessiva di circa 4,5 milioni di copie. Nel corso dell'estate, queste saranno accompagnate da un pieghevole comune in cui tutte le testate partecipanti si presentano brevemente, offrono il loro abbonamento di prova e incoraggiano i lettori a partecipare a un concorso in cui è in palio anche un'automobile.
Il motto d'azione della stampa svizzera.

Articoli sportivi Dall'1 al 3 maggio, Tower Sports nell'AlbuVille di Rapperswil ospiterà la grande apertura della stagione estiva, con numerose attrazioni e, soprattutto, uno sconto del 15% sull'intera gamma di costumi da bagno, abbigliamento per il tempo libero, scarpe sportive e persino biciclette su 1312 metri quadrati. Questo "evento imperdibile per tutti i clienti" è naturalmente anche "una grande opportunità per gli inserzionisti che non vedono l'ora che arrivi l'estate", afferma Daniel Krieg di Publicis. In un'inserzione a doppia pagina dell'Oberseenachrichten, gli inserzionisti hanno potuto ancora una volta sfogarsi in modo pre-estivo. Un piccolo manifesto con il soggetto peloso probabilmente scatenerà una discussione di fondo sull'estetica della rasatura dei peli del petto, e non solo tra i candidati a Mister Svizzera. Un uomo ha bisogno di un parrucchino come questo dopo essersi rasato il petto.

Marketing di genere L'8 giugno l'Associazione svizzera della stampa lancia la sua nuova campagna d'immagine per l'industria editoriale all'insegna del motto "Solo la pubblicità può farlo", che durerà fino alla fine di ottobre ed è rivolta alle agenzie pubblicitarie svizzere. Dodici di queste agenzie, tutte clienti della stampa, creeranno ciascuna un soggetto all'interno del progetto di base creato dall'agenzia capofila Matter & Partner.

Daniel Bieri è Senior Art Director della DDB di Zurigo dal 2 aprile. "Per ottenere grandi cose, è meglio iniziare in piccolo". Guardando al passato, il nuovo Senior AD della DDB di Zollikerberg vorrebbe considerare questo motto come una delle sue massime di vita. "Nato e cresciuto in paese, ho raggiunto il mio successo a piccoli ma sicuri passi", dice l'uomo di Entlebuch. Ha imparato il mestiere di grafico da zero come apprendista a Lucerna. Durante l'apprendistato e gli anni di viaggio, Bieri ha lavorato come art director junior e freelance per diverse agenzie come Wirz, Aebi/BBDO e Wyler Werbung. "Se non cambi, non resterai lo stesso" è il motto preso in prestito da Bertolt Brecht quando, cinque anni fa, Daniel Bieri "aveva bisogno di una nuova spinta". Come Senior AD, è entrato in Jung von Matt ad Amburgo e ha lavorato su clienti come Minolta, Audi e BMW. Dopo 18 mesi, Bieri ha finalmente scoperto "l'alternativa per un nuovo atteggiamento nei confronti della vita": si è buttato nella vibrante vita della capitale Berlino.
Vi ha lavorato ripetutamente come AD freelance per la neonata DDB Berlin, fino a quando "un'interessante offerta" dell'allora direttore creativo lo ha attirato in una posizione permanente. "Per motivi puramente privati", Bieri è tornato in Svizzera all'inizio di quest'anno, dove ha nuovamente "ceduto al fascino della DDB" di Zurigo. "Non solo perché le mie iniziali sono nel logo DDB, naturalmente", scherza. "Le agenzie gestite dai proprietari vivono l'idea dei loro proprietari. Con le agenzie di rete, invece, un'idea può diventare una filosofia", è convinto il nuovo Senior AD.
Bieri è stato attratto da DDB Zurich per i compiti interessanti e il piccolo ma talentuoso team che lo attendeva. Con Patrick Lienert come CD e Kaspar Loeb come CEO, la DDB di Zurigo ha anche "due persone che creano un'atmosfera umana e stimolante". Per lui, DDB è un network "che non solo è caratterizzato da un'attività pionieristica
creazioni, ma anche grazie a un eccezionale spirito di squadra". Inoltre, ogni filiale DDB può contare sul supporto degli altri membri della rete quando si tratta di gestire un budget elevato.
Daniel Bieri lo sta sperimentando in modo particolare nella sua campagna per McDonald's. DDB Chicago è cresciuta con questo cliente nel corso degli anni. Questa esperienza intorno al marchio deve ora essere sfruttata se il DDB di Zurigo vuole "collegare il più possibile McDonald's al divertimento e alla gioia di vivere e integrarlo in modo ancora più omogeneo nel mondo emotivo svizzero". Bieri, responsabile creativo di McDonald's, spera di creare per questo marchio "pubblicità accattivanti, divertenti e capaci di formare opinioni".
Bieri è diventato un nuovo membro dell'ADC Svizzera nell'autunno 2002. "Naturalmente è un complimento essere invitati a far parte dell'ADC", afferma felice. Tuttavia, gli interessi personali non sono il suo obiettivo principale in questo club. "La transitorietà è il più grande difetto del nostro lavoro", afferma. Con il suo annuario, tuttavia, l'ADC contrasta questa transitorietà con qualcosa che permette alla pubblicità di essere ricordata come un pezzo di storia contemporanea. "Perché un lavoro eccellente acquista ulteriore significato quando tutti possono basarsi su di esso. Inoltre, premiando ogni anno i migliori lavori creativi, l'ADC riesce anche a "far dimenticare per qualche breve momento che il mondo della pubblicità è in realtà solo un'amante dell'economia".
Daniel Bieri, che si definisce "umanista", nel tempo libero ama socializzare con altre persone. Tra i suoi hobby ci sono la cucina per gli amici e le chiacchierate notturne. Non ha bisogno di altri, perché il suo lavoro è troppo vario perché abbia bisogno di attività ricreative proprie.
Andreas Panzeri

In agosto, una campagna pubblicizzerà il nuovo marchio della regione dei Grigioni nella Svizzera tedesca, creato da Interbrand Zintzmeyer & Lux nel 2002. Sei agenzie sono state invitate alla presentazione: le agenzie locali Trimarca e GGS, nonché Weber Hodel Schmid, Advico Young & Rubicam, Lowe e Publicis. La decisione sarà presa a maggio. Il marchio "graubünden", in cui la "ü" assume la forma di uno stambecco stilizzato, viene lanciato da un'associazione. Lo sponsor è il Dipartimento cantonale dell'Interno e dell'Economia.

La scorsa settimana, l'Alleanza delle agenzie pubblicitarie svizzere (ASW) ha organizzato a Zurigo un seminario sul tema "Il prezzo della paura - come uscire dalla crisi di fiducia" presso il Credit Suisse Forum di Uetlihof. - Una scelta non priva di una certa ironia, visto che molte delle persone colpite incolpano le istituzioni finanziarie per l'attuale miseria. "Chi si è assunto rischi imprenditoriali ha forse esagerato?", ha chiesto il presidente dell'ASW Diego Bally nel suo discorso di benvenuto. L'eredità di manager falliti sta forse bloccando il nostro futuro?
Jörg P. Krebs, membro del Comitato esecutivo di Svizzera Turismo, ha presentato un esempio attuale di problem solving. Partendo dal difficile terreno economico, ha mostrato le misure concrete adottate nella sua azienda per superare la crisi. Una cosa in particolare è risultata chiara: la sicurezza economica assoluta non esiste comunque. Continuano ad emergere problemi nuovi e attuali. Per Svizzera Turismo, al momento, si tratta delle due malattie Svizzera e Sars.
Moderatore astuto: Filippo Leutenegger ha cercato di far uscire le persone dal loro guscio con domande provocatorie.
Beat Fritsch è stato ospite di una conferenza organizzata dall'Alliance of Swiss Advertising Agencies (ASW) la scorsa settimana. In quell'occasione, diversi relatori hanno cercato di affrontare la crisi attuale e di trovare delle soluzioni. Con diversi gradi di successo, tuttavia.
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti agli eventi più diversi. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
Fredy Hiestand, invece, che ha inventato il croissant Hiestand ed è stato il panettiere della nazione, ha cantato le lodi delle PMI. Per lui la crisi di fiducia è solo parziale. Dopo tutto, sono gli amministratori delegati delle società quotate in borsa a comparire nei titoli dei giornali, di solito in un contesto negativo. Tuttavia, i pilastri dell'economia non si trovano necessariamente lì.
La rinfrescante e vivace presentazione dal punto di vista di un pioniere della panificazione industriale è stata accolta con grande favore dal pubblico. Hiestand ha anche fornito un esempio pratico in risposta a una domanda del pubblico sul modo migliore per gli inserzionisti di attirare i clienti. "Arrivare al potenziale cliente con un concetto", è stato il suo suggerimento. Nel corso della sua attività commerciale, è stato più volte contattato da agenzie, sia molto grandi che più piccole, per ottenere budget pubblicitari. Tuttavia, aveva parlato solo con quelle che gli avevano presentato una soluzione a un problema specifico. Come panettiere, non è interessato a sapere se un'agenzia ha avuto successo e ha vinto dei premi o se ha fatto pubblicità per Pepsi o Camel.
Secondo il ricercatore di tendenze Lars Thomsen, un manager è ben lontano dall'essere un leader. La leadership oggi
In ogni caso, gli analisti, che si concentravano sui dati trimestrali, hanno preso il sopravvento su qualsiasi impegno a lungo termine nei confronti di un'azienda. Thomsen ha infine sostenuto che il coraggio di commettere errori è un fattore di successo a lungo termine: dopo tutto, la maggior parte delle decisioni viene presa sulla base dell'incertezza. Il che è anche corretto: dopo tutto, il principio della prova e dell'errore è un modello comportamentale della storia evolutiva.
Alla tavola rotonda condotta da Filippo Leutenegger, CEO di Jean Frey, Diego Bally ha mascherato la dichiarazione più eloquente dell'evento con una domanda: "La crisi di fiducia dei clienti e dell'economia di oggi non è forse più una crisi di fiducia in se stessi...?".

Stampa Anche se vengono tagliati sempre più budget per il marketing e la pubblicità, in Svizzera le macchine da stampa funzionano a pieno ritmo. Se nel 1995 il consumo annuo di carta pro capite era di 216 chilogrammi, nei sei anni successivi è salito a 232 chilogrammi. I materiali pubblicitari stampati (26%) e i giornali (19%) sono i gruppi di prodotti più importanti. Seguono la cancelleria aziendale (16 %) e le riviste (15 %). fonte: Viscom