Marketing museale "Sono io!", scopriranno con stupore uno o due soci dell'ADC quando arriveranno all'inaugurazione del libro del club la sera del 5 giugno, perché nelle sale della Haus Konstruktiv, dove l'ADC sarà ospite, ci sono manifesti con le sembianze di personaggi noti. Ma non proprio come li riconoscereste nella vita reale. Piuttosto, il modo in cui i creativi di Wirz immaginano "costruttivamente" i loro colleghi professionisti. L'incontro tra commercio e arte è un motivo sufficiente per il team del CD Matthias Freuler per raccogliere ancora una volta consensi per il museo. È prevista una continuazione della campagna con persone del mondo della cultura e della politica, rivela il CD, e un Bodin diventa un primo Graeser al Wirz.

Press Blick non è più venduto in gran parte sui tabloid. La tiratura al dettaglio del giornale è diminuita di circa 41.000 copie dal 1996. Questo calo è stato mitigato da un contemporaneo aumento della diffusione in abbonamento di 12.000 copie. Di conseguenza, la quota delle vendite di copie singole è scesa da poco più del 50% al 41,5% dal 1996.

Nel vostro gratificante resoconto sulla nuova campagna pubblicitaria di Publicis e sul marketing culturale dello Schauspielhaus, purtroppo non sono stati citati due importanti partner del nostro teatro: Grazie anche al WoZ e ad APG Con il WoZ manteniamo un'ottima e intensa collaborazione mediatica, che oltre alla pubblicità si manifesta anche in eventi comuni, come l'intervento di Ignacio Ramonet, direttore di "Le Monde diplomatique" allo Schiffbau. Merita una menzione anche l'APG, grazie al cui grande impegno lo Schauspielhaus ottiene una forte presenza visiva a Zurigo e dintorni. In tempi buoni come in tempi difficili, lo Schauspielhaus Zürich ha sempre potuto contare sui suoi partner. Un grand merci!
Barbara Higgs, Schauspielhaus di Zurigo, sull'articolo "Il teatro aiuta con i brufoli" in WW 20/21, 2003.
Ho letto il suo commento con una certa irritazione, poiché la maggior parte degli editori citati ha la possibilità di allegare ai propri giornali ogni tipo di opuscolo. Sebbene questa forma di direct mailing sia oggi poco utilizzata, sarebbe interessante per gli editori sotto diversi aspetti. In primo luogo, questi inserti potrebbero essere adattati al gruppo target (da regioni a
nei quartieri) possono essere distribuiti. In secondo luogo, il giornale può essere utilizzato per trasportare elegantemente i messaggi pubblicitari oltre l'adesivo "stop" fino ai lettori e ai clienti. In terzo luogo, la perdita di pubblicità può essere compensata in questo modo. In quarto luogo, come in altri Paesi, questo tipo di pubblicità viene presto considerato desiderabile dalla maggioranza dei lettori. L'ipotesi è quindi che queste persone si stiano deliberatamente allontanando dal direct mailing tradizionale per poter presto offrire agli inserzionisti un nuovo veicolo con i messaggi pubblicitari allegati al giornale. Non si tratta di schizofrenia, ma di tattica? Le vendite e i profitti pubblicitari ringrazierebbero.
Nicolas Böhmer, Frauenfeld, sul commento "Schizofrenia comune nell'industria" in WW 16, 2003.
Nessuna sovvenzioneBravo - sono pienamente d'accordo con lei, signor Seifert! E cosa ne pensa della comprovata sovvenzione statale del Blick con cinque milioni di franchi all'anno? Tra l'altro, i giornali Coop e Migros citati nella stessa WW ricevono ogni anno dalle casse dello Stato una cifra minimamente inferiore... Ottimo, no? Prima che il ministro delle finanze Villiger voglia nuovamente introdurre in modo definitivo l'imposta di successione per coprire parzialmente il nostro debito statale, cantonale e comunale, che nel frattempo è salito a 230 miliardi, dovremmo assolutamente ricordarlo in anticipo in modo contro-iniziatico, non è vero?
Jean-Pierre E. Reinle, amministratore delegato Communication Executive AG, Zurigo, sulla rubrica "Mediale Ruheräume" in WW 20/21, 2003.

SuvaCatsky & Partner ha frugato nella scatola dell'umorismo nero e ha prodotto uno spot televisivo per l'assicuratore federale. Ridete e cliccate su: www.werbewoche.ch/adratingFeldschlösschen
Quando si parla di birra, l'AdRater si scatena senza ritegno: Feldschlösschen ha ricevuto un sacco di schiaffi e complimenti.
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Baumgartner Papier amplia la sua gamma di carte creative con la carta da lucido Evanescent Velvety, una collezione del laboratorio parigino Thibierge & Comar. La gamma Evanescent comprende ora tre tipi di carta con 26 sfumature di colore. La famiglia di prodotti Velvety è disponibile in sei tonalità di colore. La gamma ampliata offre ai designer innumerevoli possibilità di combinazione.

Internet marketing MMXI colma una lacuna del mercato con un nuovo strumento di pianificazione per Internet - ma il suo prezzo non vale la pena, nemmeno per le grandi agenzie di comunicazione. La pianificazione delle campagne su Internet era una sorta di lotteria: gli inserzionisti dovevano consultare sistemi sviluppati autonomamente se volevano sapere quali erano i siti più adatti per piazzare i loro messaggi pubblicitari. Dovevano anche decidere da soli quali risultati di ricerca utilizzare per valutare un sito. La ragione di questa carenza è che mancavano dati affidabili sull'efficacia della pubblicità su Internet e nessuno strumento di pianificazione utile: una situazione che ha contribuito poco a promuovere l'uso di Internet come piattaforma pubblicitaria.
MMXI Svizzera e Nielsen Netratings hanno fatto un passo nella giusta direzione. Le due aziende hanno presentato a Zurigo un nuovo approccio. Lo strumento di pianificazione online sviluppato da Nielsen Netratings con il nome di WebRF (Web Reach and Frequency) promette una "trasparenza senza precedenti" per Internet.
Ad esempio, lo strumento consente di pianificare campagne per mercati target liberamente definibili, con un budget specifico. Dopo l'inserimento di questi parametri, lo strumento fornisce le pagine e i siti che hanno la quota più alta all'interno del gruppo target ricercato.
Analisi ad ampio raggioTra le altre cose, WebRF fornisce analisi dei gruppi target in base ai dati demografici degli utenti, ma sono disponibili anche selezioni in base alle affinità. È inoltre possibile effettuare analisi all'interno di una selezione di elenchi di domini, siti o pagine preselezionati.
La chiave del nuovo strumento
consiste nel combinare i dati raccolti da MMXI e Nielsen Netratings sul comportamento degli utenti di Internet con una nuova soluzione software. In questo modo è possibile effettuare diverse analisi basate sulla portata e sulla frequenza dei contatti.
Se si vuole implementare questo strumento, è necessario fare i conti con le proprie tasche. Come ha spiegato Stefan Raum, Senior Director Sales & Marketing di Nielsen Netratings, WebRF costa agli utenti tra i 13.000 e i 22.000 euro all'anno, a seconda che un'agenzia acquisti l'intero pacchetto di servizi o solo alcune parti di esso. Un prezzo decisamente eccessivo, secondo i rappresentanti delle agenzie media presenti alla presentazione.
Urs Rueb, direttore di Media Edge|CIA, ha dichiarato alla Werbewoche che lo strumento non sarebbe redditizio, se confrontato con i volumi di prenotazione relativamente bassi di Internet. "Solo le grandi agenzie web possono permetterselo", ha sottolineato. L'agenzia media da lui gestita, la più grande della Svizzera, non acquisterebbe di certo lo strumento. Tuttavia, è soddisfatto dell'approccio e afferma: "La spinta è giusta". Dopotutto, ha aggiunto Urs Wolfensberger, amministratore delegato di MMXI Svizzera, ci sono anche modi per partecipare a WebRF con importi minori.
Oggi il Nord America rappresenta ancora la quota maggiore di utenti Internet a livello mondiale, ma nel 2005 l'Europa sarà in testa.

Daniel Schifferle

Autopromozione I copywriter possono anche parlare per immagini: la copywriter freelance Helen Lagger di Ittigen pubblicizza il suo negozio di testi con foto che la ritraggono al lavoro in varie situazioni. C'è anche un biglietto da visita. Ogni (potenziale) cliente riceve un originale come mailing, per così dire. Questa originalità intende comunicare un "tocco personale", oltre che fiducia e coraggio. La serie di biglietti è stata disegnata da Ibrahim Zbat dell'agenzia Vim di Zurigo. Helen Lagger fornisce testi per la pubblicità, le pubbliche relazioni e i media online, nonché traduzioni, ed è solo dopo il bagno che Helen Lagger diventa davvero creativa.

Concorso per marchi 15 marchi svizzeri sono stati nominati per la fase finale del nuovo premio per marchi svizzeri B.E.S.T. (Brand Excellence Swiss Trophy), sponsorizzato da Accenture, Interbrand Zintzmeyer & Lux e Cash, che premia i marchi che coltivano i valori svizzeri e contribuiscono all'immagine della Svizzera in patria e all'estero. Al concorso sono stati presentati oltre 100 marchi. Nella categoria "Reputazione" sono stati nominati per l'alto richiamo nazionale o globale: ETH Zurich, Herzog & de Meuron, Kambly, Neue Zürcher Zeitung e Patek Philippe. Nella categoria "Tradizione" per aver contribuito per decenni a plasmare l'immagine della Svizzera: Caran d'Ache, Kaba, Migros, Rega e USM Haller. Nella categoria "Evoluzione" per i giovani marchi con un potenziale convincente: DT Swiss, Freitag, Navyboot, Nespresso e Phonak. I vincitori saranno annunciati il 26 giugno.

Festival della pubblicità Al Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes di quest'anno si contendono i Leoni il 5% di iscrizioni in meno (16.392), ma il 6% in più di iscrizioni svizzere rispetto al 2002. Secondo il rappresentante svizzero di Cannes Cinecom, il concorso di direct marketing ha registrato in particolare un massiccio aumento di iscrizioni (da 23 a 55). Per contro, la partecipazione al Concorso cinematografico è scesa da 83 a 74, quella ai Cyber Lions da 12 a 7 e quella ai Media Lions da 13 a 8. Nella categoria Press & Outdoor, invece, si è registrato un piccolo aumento di cinque candidature, passando a 204. Con un totale di 348 candidature, la Svizzera si colloca al 13° posto a livello internazionale. I tedeschi non sono stati affatto scoraggiati dalla situazione economica: Secondo la rivista Werben & Verkaufen, hanno presentato 1485 opere in concorso, il 18,5% in più rispetto all'anno precedente.

Statistiche sulla pubblicità L'Indice della pubblicità in Svizzera (AIS) dell'AG für Werbemedienforschung (Wemf) sarà lanciato in agosto con qualche mese di ritardo: "Tutte le categorie di media hanno accettato di partecipare", ha spiegato Hans-Jürg Gränicher, responsabile dell'AIS presso il Wemf, su richiesta. Il prodotto rivale delle statistiche sulle spese pubblicitarie di Media Focus sarà presentato a Zurigo il 24 giugno. Si basa sulle vendite pubblicitarie lorde fatturate. L'AIS conterrà le cifre per tutti i tipi di media con effetto retroattivo al 1° gennaio 2003. A luglio, le agenzie riceveranno i dati per i test e da agosto saranno pubblicati mensilmente. Inizialmente era stata presa in considerazione una frequenza di pubblicazione settimanale, che però non ha soddisfatto le esigenze, ha dichiarato Gränicher.

Swiss Dental Center AG, di recente costituzione, ha scelto cR Kommunikation di Küsnacht come agenzia. Swiss Dental Center aprirà un centro per servizi odontoiatrici a Zurigo all'inizio di luglio. Il concetto sarà implementato in altre città in un secondo momento. cR Kommunikation è stata incaricata di sviluppare un marchio e una comunicazione integrata per il centro di Zurigo e sta realizzando il progetto con la sua agenzia partner Unikat.

La casa editrice Espace Media Groupe sta tagliando posti di lavoro, ma vuole mantenere tutte le sue attività - ed espandersi ulteriormente. "Sì, stiamo negoziando con il gruppo NZZ per una cooperazione tra la Berner Zeitung (BZ) e il Bund. Siamo interessati ad avere una seconda voce a Berna. È un pezzo di qualità della vita per noi", ha dichiarato Charles von Graffenried, presidente del consiglio di amministrazione di Espace Media Groupe (EM), la scorsa settimana in occasione della conferenza stampa annuale. Il giorno dopo, tuttavia, ha delineato la sua visione del futuro panorama giornalistico svizzero nella Berner Zeitung: i giornali nazionali NZZ e Blick formano, per così dire, la panatura di un panino il cui ripieno, oltre a testate più piccole, è costituito da sette grandi giornali regionali - uno ciascuno in Ticino, nella regione del Baltico e in quella del Mar Nero.
Svizzera francese, Zurigo, Espace-Mittelland, Svizzera orientale, Svizzera nordoccidentale e Svizzera centrale.
Ciò rende chiaro l'obiettivo dei bernesi nei negoziati con la NZZ: Il modello di Stoccarda: due team editoriali separati in due testate con una copertina pubblicitaria comune. Se il doppio misto viene stampato anche nel nuovo centro stampa EM, tanto meglio. Ma è improbabile che la NZZ abbia troppa voce in capitolo in questo modello.
EM si trova nella posizione di più forte a Berna. Dal punto di vista economico, sta facendo molto meglio della Confederazione e dell'intero Gruppo NZZ. Anche se l'aumento dei profitti di quest'anno è stato possibile solo grazie a tagli occupazionali di quasi il 10%. E un'altra riduzione è imminente. Dopotutto, in EM non sono soprattutto gli azionisti a trarne vantaggio, poiché lasciano il 90% dei profitti nell'azienda - per gli investimenti e l'espansione.
Nessun commento sul NordringEsse si svolgono presso la sede del gruppo sul Nordring di Berna: Secondo Albert P. Stäheli, Presidente del Consiglio di Amministrazione, quest'anno verranno investiti circa 40 milioni di franchi svizzeri, soprattutto nel centro stampa da 100 milioni. Ulteriori costi sono sostenuti dal Solothurner Tagblatt (ST), una divisione della Berner Zeitung (BZ), che attualmente ha una tiratura certificata di 2350 copie, che dovrebbe crescere fino a 4000 copie entro la fine dell'anno.
L'espansione del giornale di Soletta nella regione del Mittelland si presenta così: Grenchen avrà una pagina tutta sua, una consegna anticipata e la consueta offerta di abbonamento promozionale al ST: i primi cinque mesi gratis e poi per un anno a metà prezzo. La direttrice di BZ, Franziska von Weissenfluh, non si preoccupa del fatto che la concorrenza definisca sleale il corteggiamento bernese dei lettori di Grenchen (vedi intervista). Non ha voluto commentare le accuse di Vogt-Schild.
Tra gli investimenti in corso, pagati dalle casse di Espace, c'è l'impegno del 17,5% per 20 Minuten Schweiz. In questo modo, i bernesi vogliono compensare le perdite pubblicitarie e partecipare alle entrate pubblicitarie nazionali, come con la partecipazione del 15% nella SonntagsZeitung e con le attività radiofoniche, televisive e internet. Von Graffenried non esclude la possibilità che EM assuma ulteriori impegni di sostituzione. Jean Frey AG, con i suoi titoli nazionali, sarebbe un buon candidato. Il patron del giornale fa parte del consiglio di amministrazione e potrebbe sondare il momento giusto per EM. "Al momento non lo vedo. Se dovesse succedere qualcosa, non verrebbe da me", dice Banquier von Graffenried.
Un combattivo Espace Media Groupe sarà in competizione anche con la Solothurner Zeitung di Grenchen a partire da agosto.

Espace Media Groupe in cifre (in milioni di franchi)

2001 2002 Variazione di %
Fatturato del gruppo 259,9 233,3 -10,3
Utile consolidato 18,2 22,6 +24,2
Flusso di cassa 37,9 37,0 -2,4
Utile netto Berner Zeitung1 28,4 112,9 -12,1
Utile netto Conradio AG (Radio/TV) 9,0 8,2 -8,9
Posizioni a tempo pieno 1070 965 -9,8
Markus Knöpfli