Il primo canale televisivo tedesco incentrato su
Job und Karriere è in onda. JobTV24 è dedicato esclusivamente a
ricerca di lavoro e si rivolge a chi inizia a lavorare e ai disoccupati. Nel
Il programma si concentra sulle attuali offerte di lavoro per
Germania, Austria e Svizzera. Inoltre, gli esperti
saranno a disposizione dei telespettatori. JobTV24 sarà inizialmente disponibile tutti i giorni a partire dalle 9.30.
possono essere ricevuti in digitale tramite Astra fino alle 17.30. A lungo termine
essere trasmessi attraverso le stazioni regionali della televisione analogica. Inoltre
Austria e Svizzera sono al centro del canale delle specialità.
L'emittente è finanziata da annunci di lavoro e pubblicità.
Riceve anche il sostegno delle organizzazioni dei datori di lavoro e del
organizzazione sindacale. C'è anche una cooperazione con il
Süddeutsche Zeitung, Die Zeit e il portale internet JobScout24.

Le agenzie BBDO si sono aggiudicate tre
Advertising Age, Adweek e Campaign negli Stati Uniti e in Italia.
agenzia globale e rete pubblicitaria dell'anno. Questo
Il sindaco di New York Michael R. Bloomberg ha partecipato all'esibizione.
e ha dichiarato il 10 gennaio "BBDO Day". Secondo Wirz Advertising
(filiale BBDO in Svizzera), è la prima volta che questo riconoscimento
di un'agenzia pubblicitaria.

Mercato degli annunci Il progetto Class è morto
Alcuni editori sono ora perplessi di fronte alla crescita del business della pubblicità classificata.
I fornitori di strumenti offrono oggi agli editori ogni tipo di soluzione.
Anche PubliGroupe sta facendo offerte. Per il 2005 non ci sono ancora
dati dell'intero anno sul numero di inserzioni pubblicitarie. Ma il
Le statistiche pubblicitarie del Wemf del novembre 2005 indicano che la
Tutta la stampa quotidiana e regionale venduta nel commercio
le pubblicità dovranno nuovamente accettare un calo di almeno il 5%.
Per contro, si registrano segnali di miglioramento nel mercato degli annunci: la
Il declino è rallentato e in alcune aree, in particolare nella zona di
e in alcuni casi anche nel settore immobiliare, vi è una - in parte anche
crescita significativa. Il numero di posti di lavoro nel settore
stampa quotidiana e regionale venduta, cumulata da gennaio a novembre
2005, del 7,3 per cento, mentre nel settore immobiliare il volume
è stato mantenuto almeno in minima parte (-0,6%).

Soluzioni per l'industria
Non c'è da stupirsi, quindi, che anche gli editori stiano pensando da tempo a come
possono partecipare al meglio al fiorente mercato degli annunci online
proprio perché sanno che solo una parte dei perduti
volume di annunci pubblicitari che tornano a essere stampati. È chiaro che solo
Una strategia cross-mediale (stampa e online, combinati se necessario)
con Mobile) può essere promettente. Quando lo scorso maggio un
è stata lanciata la soluzione per l'industria chiamata Class, PubliPresse e
sei case editrici (Espace Media Group, Basler Zeitung Medien, Gassmann AG,
Südostschweiz, NZZ, Mittelland Zeitung) a questo. La classe sarebbe finita
come azienda indipendente per sviluppare l'infrastruttura necessaria a
le società affiliate (clienti pubblicitari, Publicitas,
editori, mercati online) per garantire l'elaborazione più fluida possibile.
di inserzioni pubblicitarie sia su carta che online.

Tuttavia, nel bel mezzo della ripresa ancora esitante del mercato delle inserzioni
poco prima di Natale, la notizia che gli sforzi dei sette
partner di classe aveva fallito. Ufficialmente, è stato detto che i sette
I contributi finanziari promessi dalle aziende avrebbero
Il finanziamento non era sufficiente. Ma a quanto pare questa è solo metà della storia
Verità.

Albert P. Stäheli, delegato del Consiglio di amministrazione del Gruppo Espace Media e Ini-tiant
di Class, cita un'altra ragione per il fallimento: "A differenza di quanto
inizialmente concordato, PubliPresse non era più disposta a
licenze e domande a Class Service AG
e diventare un destinatario della Classe stessa. Tuttavia, questo significherebbe che la Classe
Il servizio AG è caduto nella dipendenza indesiderata di P, che il
L'idea di base di una piattaforma industriale neutrale non è più valida.
avrebbe corrisposto".

Il fatto che l'editore della testata indipendente Berner Zeitung non si sia reso conto di questo
potrebbe andare bene, è chiaro. Ma non sembra essere il solo editore
di essere stati in disaccordo. "È un peccato che le circostanze abbiano ancora una volta
hanno reso impossibile una soluzione industriale sensata", si rammarica Stäheli. Il
Di conseguenza, è probabile che gli editori offrano ora soluzioni individuali per il
cercherebbero o svilupperebbero diverse aree di rubriche o nella
Nel caso degli editori in leasing, essi sarebbero vincolati alla soluzione P. Spazio
I media non sono rimasti inattivi: Per il settore immobiliare, il
azienda ha sviluppato una propria soluzione, e nel settore del lavoro
con il produttore di applicazioni Prospective, la società sorella di
Jobs.ch, cooperare.

L'industria è sensibilizzata
Anche se la soluzione industriale non si concretizzerà, Stäheli
tuttavia: "Credo che l'idea di Classe abbia almeno una
ha innescato una vera e propria presa di coscienza da parte dell'industria della stampa", ha affermato
er. Questo è confermato anche altrove. "L'aspetto positivo di Class è stato,
che gli editori sono stati sensibilizzati all'argomento. Questo ha
alternative", afferma Peter B. Müller, amministratore delegato di
Unio, fornitore di soluzioni per la gestione crossmediale della pubblicità e della stampa.
"La classe è da tempo oggetto di discussione strategica tra gli editori.
paralizzati, ma ora tutti hanno gli occhi e le orecchie aperte per trovare soluzioni
aperto", afferma Roger Wernli, amministratore delegato di Previon AG, che gestisce anche un'azienda di
soluzione software. Informazioni simili sono disponibili anche presso altri
Produttori di applicazioni come Prospective o X-Media
(fornitore di software del Gruppo Scout24).

Non è quindi una sorpresa che siano stati tutti
mesi e ora stanno riempiendo il vuoto che Class ha creato a
molti editori. Così è stato lanciato
Scout24, il mercato online associato a X-Media, il giorno di Capodanno
motoscout24.ch, un nuovo marketplace per le moto, e sta andando in onda con
un aumento del budget di marketing. Previon, a sua volta, è passato all'offensiva con
una partnership strategica con la tedesca Evolver Media al fine di
e di rafforzare il sostegno della Svizzera e dell'estero.
mercato tedesco in modo più efficace.

Unio, che in precedenza era un puro fornitore di strumenti, ha recentemente iniziato a cercare partner.
tra i mercati online, basandosi sulla consapevolezza che la
La migliore applicazione è sufficientemente interessante per gli editori solo se
il mercato online di nuova creazione fin dall'inizio fornisce anche una base per
di pubblicità. Tuttavia, l'unità di PubliPresse Publiconnect è stata anche
attivo: Inizialmente, ha fatto pubblicità dal concorso TopJobScout24.ch
Il CEO Markus Bieri, tra tutti, è il successore di
Responsabile del progetto di classe e amministratore delegato di Publiconnect Andreas Göldi.
Dal maggio 2005, inoltre, sta guidando l'ulteriore sviluppo di un nuovo sistema di
applicazione, a tal punto che - alla data del 9 gennaio
annunciato - nonostante il fallimento di Class ora con lo strumento
Publisherconnect può mescolarsi con i fornitori di software e di
editori come potenziali partner. Un altro modo
Prospective AG, che è attivo solo nel mercato del lavoro: Come
Agenzia media per gli annunci di lavoro, l'azienda fa pubblicità ad altri concorrenti
grandi clienti e li lega con il proprio sito web.
strumento in sé. L'ultimo successo dell'amministratore delegato Matthias Zimmermann: l'azienda di
Il 1° gennaio 2006, l'Amministrazione federale è passata dal
PubliGroupe a Prospective. Secondo quanto riferito, ad essa si uniranno anche le FFS
seguire.

Decisione probabile a metà anno
Tutti i fornitori di software dichiarano inoltre di collaborare con gli editori in
discussioni intense. Alcuni vantano già dei partner
su: Unio, che è già stato selezionato da Tamedia e AZ Medien, è
Secondo Peter B. Müller, è anche il candidato numero uno per gli altri,
X-Media ha oltre 100 applicazioni diverse per la sua applicazione MediaManager.
partner white label, e altri ne seguiranno, secondo l'amministratore delegato Daniel Grossen.
Secondo Markus Bieri, Publiconnect ha già due
hanno firmato contratti e possono ancora utilizzare il nuovo strumento Publisherconnect.
nel primo trimestre del 2006 al St. Galler Tagblatt e alla Société
Neuchâteloise de la Presse (limpartial.ch, lexpress.ch, archebdo.ch,
lacote.ch). E Prospective sta collaborando - come detto
con Espace Media Groupe.

In ogni caso, la corsa è iniziata dalla morte di Class.
e probabilmente entro la metà dell'anno sarà chiaro quale delle
quali fornitori di software sono in vantaggio in quali categorie e
avrà il maggior numero di clienti e partner. Soprattutto molto
è in gioco per PubliPresse. Non solo perché
sempre più di perdere inserzionisti classificati a favore di altri fornitori, ma anche,
perché alcuni editori in affitto o diretti potrebbero trarre vantaggio dalla nuova situazione,
di staccarsi o emanciparsi da P, almeno nel mercato degli annunci.

Roger Wernli di Previon la mette in questi termini: "Contiamo su
Gli editori saranno molto cauti nell'essere costretti a
di tornare a dipendere da un intermediario".

Markus Knöpfli

Didascalia:

grande: Markus Bieri, CEO Publiconnect
in piccolo, in alto a sinistra: Peter B. Müller, CEO Unio
piccolo, in alto a destra: Matthias Zimmermann, CEO Prospective
in piccolo, in basso a sinistra: Roger Wernli, CEO Previon
in piccolo, in basso a destra: Daniel Grossen, CEO X-Media

Radio Perché tre radio hanno lasciato il
One-Pool, i membri orfani di One-Pool stanno ora operando
Energy Zurich, Top, Sunshine, Central e Ri ciascuno per conto proprio.
Allo stesso tempo, stanno sperimentando il modello Goldbach: Ognuno di questi canali
concede uno sconto del 20 per cento sulla propria tariffa se ha almeno quattro
viene aggiunto a qualsiasi canale. Questo vale anche se sono prenotati con
possono essere combinati in un pool a cui appartengono quattro o più radio.

L'agenzia pubblicitaria Spillmann Felser di Zurigo
Leo Burnett fa pubblicità per Ringier Print Zofingen. Il fornitore di servizi media
deciso a favore della SFLB sulla base di una valutazione di un'agenzia, secondo quanto riportato dal
ha dichiarato in un comunicato stampa. Secondo l'agenzia, il primo
I lavori sono visibili nel 1° trimestre del 2006.

NPO La rivista di strada Surprise offre
Aiutare i senzatetto ad aiutarsi. E Publicis non fa elemosina, ma
Una campagna dai soggetti impressionanti: molte strade portano ai senzatetto
Solo pochi ritornano. Dal 1997, la rivista di strada
Surprise GmbH e il Förderverein con la pubblicazione della rivista
un contributo alla giustizia sociale, concentrandosi sui temi di
persone in condizioni di vita precarie. Ma soprattutto
Con Surprise, si cerca di spezzare il circolo vizioso della dipendenza, del lavoro e delle
per superare la condizione di senzatetto. Le circa 200.000 copie vendute
all'anno sono ovviamente un bonus finanziario.
D'altra parte, sono un importante aiuto psicologico con cui
negli ultimi anni è riuscita ad aiutare innumerevoli persone a raggiungere un livello sostenibile di
reintegrarsi nel mercato del lavoro primario o in un
cultura quotidiana strutturata.

Chiara tendenza al rialzo
A causa della continua professionalizzazione e della conseguente
Le prospettive rimangono intatte, con una crescita delle vendite e degli utili.
Nel 2004, l'organizzazione no-profit si è occupata di
sedi di vendita a Basilea, Zurigo, Berna e San Gallo quasi 800
assistenti alle vendite - un ottavo in più rispetto a due anni prima.

Sebbene i venditori di sorprese facciano da tempo parte della scena di strada
molti non si rendono conto di essere imprenditori autonomi, cioè che il loro
propri capi che si occupano di vendita di riviste per IV o
assistenza sociale e guadagnare un po' di soldi in più e migliorare la loro
reinserimento nella società. In quest'ottica, il
L'associazione delle riviste di strada offre anche una carriera a coloro che altrimenti
La situazione attuale di vita sarebbe per strada, spiega
CD Publicis Markus Gut.

Dopo le prime due campagne pluripremiate della sua agenzia
il team creativo ha enfatizzato questo aspetto del lavoro della collezione. A
difficile, perché nonostante l'elevata autenticità dei ritratti
un ex senzatetto in posa da boss sicuro di sé e il corrispondente
e il rischio di esposizione del pubblico. Questo
scogliera, il famoso fotografo Alberto Venzago ha realizzato con il suo
abilmente circumnavigato con un istinto sicuro. Le sue registrazioni forniscono un
sorprendente miscela di eleganza e povertà e la loro brutale
apparente immediatezza per il disturbo. Non è possibile distogliere lo sguardo. A
Oltre all'agenzia, la campagna di sensibilizzazione coinvolge anche
l'azienda produttrice di manifesti APG e vari editori.

Luca Aloisi

Reclutamento Sempre più campagne di immagine fanno riferimento a siti di carriera. Gli esempi più recenti: KPMG e Denner. Il mercato del lavoro e dell'apprendistato è
Secondo gli esperti, anche nel 2006 si registrerà una stagnazione. Le aziende che operano in questo contesto
pubblicità possono essere certi di attirare maggiormente l'attenzione.
rispetto al solito. Di conseguenza, il loro programma di contrasto non solo ha un effetto su
gruppo target, ma anche l'immagine positiva dell'azienda.
Questo spiega in parte perché, nonostante la piattezza dell'offerta di lavoro, la
L'indice generale del mercato del lavoro è aumentato costantemente dall'estate 2003.
La pubblicità ha un impatto su criteri quali l'attenzione, il ricordo e la
La riconoscibilità è oggi più importante negli annunci di lavoro.
importanza. E come realizzarli in modo più economico e sostenibile?
se non con una campagna di reclutamento del personale che, anche se
non contiene una posizione esplicita, ma contiene molti fattori dell'immagine e il
URL del sito di carriera dell'azienda?

Campagne di marca significative
Non solo il posizionamento in cima alle preferenze dei potenziali dipendenti
si esprime a favore. Anche in considerazione dell'aumento dei costi e
pressione di controllo nei dipartimenti del personale fanno
Le campagne del marchio con un indirizzo web che aumenta l'accesso hanno senso. Perché
può essere determinato sulla base di annunci online dettagliati e di
test di compatibilità (come quelli di PWC) per analizzare con maggiore precisione i flussi applicativi.
canalizzazione. Lo stile accattivante di Jung von Matt è stato
Pubblicità di reclutamento con la bella e mezza nuda
dipendenti donne all'inizio del decennio, secondo il motto: Show how sexy
il lavoro con noi ti rende felice!

Che tali prospettive possono essere raggiunte anche con molta meno pelle
Le agenzie del KSSJ dimostrano come ciò possa essere realizzato nel caso della campagna per il
Società di revisione e consulenza (Audit, Tax, Advisory)
KPMG e ViznerBorel per Denner. Quest'ultimo stabilisce sfacciatamente un
Il tirocinante si siede sulla poltrona dell'amministratore delegato Philippe Gaydoul e indica il
opportunità di carriera poco conosciute nella sua azienda. Allo stesso modo
La presenza del marchio KPMG è sorprendente, con il marchio "Human
Fattore" come vantaggio competitivo decisivo
e con l'affermazione "Stiamo cercando il meglio".
è riprodotto con un occhiolino.

Luca Aloisi

A metà marzo, Swisscom intende
Il fornitore dell'infrastruttura ADSL può aumentare le larghezze di banda di
più che triplicato. Swisscom Fixnet Wholesale distribuisce
ADSL in Svizzera attraverso una rete di circa 30 provider Internet.
I primi fornitori hanno già risposto con annunci corrispondenti.
la comunicazione di Swisscom. Come lo sviluppo della banda larga
sui prezzi per i privati e le aziende, tuttavia, non è ancora chiaro.
non si può ancora prevedere. Sunrise accoglie con favore l'aumento
larghezza di banda, in quanto già da tempo ampiamente utilizzati nei Paesi vicini.
sono superiori a quelli della Svizzera. Swisscom prevede ora un ulteriore aumento del
Domanda
per la tecnologia a banda larga. Nell'agosto 2005 è stato raggiunto il milione di
di connessioni ADSL è stato superato. Secondo il comunicato stampa, il 98% delle connessioni di rete fissa è compatibile con l'ADSL.

Edipresse giornali regionali Insoddisfatto
lettori portano a cambiamenti iniziali a 24 Heures. Il
La Tribune de Genève rimugina sui piani di risparmio e sul quotidiano regionale
È la prima volta che i lettori ci hanno dato la possibilità di
dire chiaramente che i nuovi contenuti sono meno graditi del
vecchio", ha dichiarato il capo di Edipresse Tibère Adler in un'intervista a Le
Temps all'inizio di dicembre. Ha parlato del quotidiano di Losanna 24
Heures, che dalla scorsa primavera è stato pubblicato in quattro diverse edizioni frazionate.
appare. Il giornale ha reagito rapidamente: dal 20 gennaio
24 Heures avrà un volto diverso: Modifiche tipografiche
e una diversa strutturazione della seconda, la federazione regionale dovrebbe
portare maggiore chiarezza.

Dal punto di vista dei clienti pubblicitari, le quattro edizioni di 24 Ore
Anche se è stato un successo, come ha detto il direttore di Publicitas Georges von
Czernatony assicura. Dal punto di vista dei lettori, tuttavia, il bilancio è
meno chiaro. La fusione di 24 Heures con le due
ex giornali locali di Yverdon e Montreux, Les Presses, il
Gruppi target non soddisfatti. Fedeli lettori dell'ex quotidiano regionale 24
Heures hanno l'impressione che la loro edizione suddivisa non copra più tutte le
sviluppi nel cantone. I sostenitori dei due
I giornali locali hanno ricevuto "un regalo" con il nuovo giornale completo,
che non necessariamente vogliono", come ha affermato Isidore Raposo, fino a poco tempo fa
recentemente caporedattore dell'edizione di Spalato per il nord
canton, formulato: "Ogni giorno si riceve il triplo della carta.
di prima, cosa che non piace a tutti". Raposo ha il
conseguenze e alla fine del 2005, "dopo un anno di
divergenze di opinione", come dice lui stesso, ha gettato la spugna: "Io sono
delusi dall'inadeguata realizzazione del progetto originario".
A suo avviso, l'informazione locale è stata trascurata. Le varie
Le edizioni si sarebbero sviluppate in giornali locali il più possibile indipendenti.
dovrebbe svilupparsi. Tuttavia, gli aggiustamenti previsti non erano in
in questa direzione.

L'informazione locale è una parte del giornale, ma non l'intera cosa".
giornale", controbatte David Moginier, vicedirettore di
24 Heures, le critiche di Raposo. La regionalizzazione non sarà messa in discussione
e 24 Ore continueranno a essere pubblicati nelle quattro edizioni divise.
apparire. Gli aggiustamenti annunciati per il 20 gennaio erano finalizzati a
su un'organizzazione meglio strutturata della seconda alleanza. Qui dovrebbe,
Moginier, per distinguere più chiaramente tra l'informazione locale vera e propria, la
informazioni generali sul cantone e il "best of" del
si possono distinguere altre tre regioni divise. "Il carattere tipografico
Le modifiche apportano anche una maggiore chiarezza e rafforzano
l'impressione di un maggiore ordine", ritiene Moginier. Cosa è necessario
"Una piccola lucidatura, non una rivoluzione".

La concorrenza dei titoli gratuiti
Tuttavia, la rivoluzione è stata solo rimandata. Perché sia con
24 Heures e il suo giornale gemello Tribune de Genève
il team editoriale sta già pensando a ulteriori sviluppi.
L'obiettivo è quello di trovare una risposta al calo di fedeltà dei lettori e di
il concorso con il titolo gratuito Le Matin Bleu - in poche settimane
anche dopo 20 minuti.

Sebbene gli effetti iniziali di Le Matin Bleu sui due
I giornali quotidiani sono più bassi di quanto si temesse, ma la vigilanza è ancora necessaria
annunciato. Diversamente da 24 Heures, la Tribune de Genève
ma senza adeguamenti immediati. Tuttavia, deve fare ogni sforzo per
per far fronte al calo dei lettori. "Il
Il declino è stato rallentato, ma non fermato", afferma il caporedattore
Dominique von Burg.

Dall'autunno del 2004, la Tribune de Genève ha assunto la stessa
settimanale la libertà di selezionare gli argomenti e di approfondirli: "Tutti i
I media fanno la stessa cosa. Inondano il lettore con una
Una sovrabbondanza di informazioni che nessuno riesce a classificare. Diamo
le chiavi per la comprensione", ha spiegato von Burg, che ha spiegato il nuovo
concetto. Gli abbonati hanno accettato, ma la nuova formula non ha avuto successo.
È difficile attirare un numero sufficiente di nuovi lettori e soprattutto di giovani lettori.

Oggi, dice von Burg: "Pensiamo a come potrebbe essere un giornale tra dieci anni.
anni e trarre da questo i nostri prossimi passi".
La parola chiave è multimedialità. In concreto, il Tribune sta pensando
de Genève - e contemporaneamente alla 24 Ore - sta prendendo in considerazione l'idea di creare una
Una parte delle informazioni via Internet e altri canali come SMS o
grande schermo. Nel giornale, solo quelli che
Vengono fornite informazioni su quale sia il supporto migliore per la carta:
analisi, commenti, approfondimenti, ma anche foto e
Grafica. Questo obiettivo deve essere raggiunto senza alcun risparmio di personale.
"Che cosa è meglio, i costi di produzione, vale a dire la carta e la
Pressione di risparmio o intelligenza umana?". Per von
Burg è una domanda provocatoria.

Riflessioni sul futuro della multimedialità in entrambi i quotidiani
è appena iniziato. "Siamo in una fase di generale
sessione di brainstorming, in cui vengono esaminate anche altre opzioni", dice
von Burg. Tuttavia, entrambe le testate prevedono di poter pubblicare
il prossimo autunno con nuove "nouvelles formules". Sarà
mostrerà se la circonferenza viene squadrata o meno, perché l'indice
La linea guida della direzione di Edipresse è: "Di più con meno".

Helen Brügger

Media In aprile, la risposta alla domanda
Domanda "Cosa devo cucinare oggi?" 50. stiamo parlando della Svizzera
Istituzione Betty Bossi. Il contenitore promozionale - una stampa fronte/retro
Pagina di giornale - dal produttore di olio Sais/Astra (Unilever Svizzera) è stato
dal 1956 fino all'introduzione del sistema di abbonamento presso i rivenditori nel 1966.
gratuitamente. Nel 1977, BB ha intrapreso una strada propria e ha lanciato diversi
innovazioni, dalla vendita di piccoli elettrodomestici alla scuola di cucina. Nel 1995
La casa editrice è stata venduta a Ringier AG, che le ha fornito servizi multimediali.
spin-off e una linea di convenienza. Anno del Giubileo
è in corso di pubblicazione una raccolta di ricette evergreen.

Prevenzione che la SFLB ha sviluppato per lo Zurich
Per una volta, Aids-Hilfe ha affrontato il tema dell'HIV con un approccio diverso. Prima del
In un contesto di aumento dei tassi di infezione, la
Il team creativo di Spillmann Felser Leo Burnett aveva bisogno di correre il rischio fatale di
rapporti sessuali non protetti più forte nella mente delle persone.
ancora. Lo fanno con uno spot di 37 secondi che mostra una
storia pericolosa con una semplice aggiunta di tutte le mani del
e gli amanti che sono venuti a mancare. "Il passato
dorme sempre con te", spiega il raccoglitore.

Forum Uta Brandes, Professore di Design
di Colonia e co-organizzatore del Summit, sul design nel mondo del lavoro.
WW: Quali sono stati i temi più importanti di quest'anno a St. Moritz?

Uta Brandes: Una prima discussione
ha portato a idee come il design e la velocità. Tutto è sempre
più veloce. Questo ci ha portato alla progettazione e alla sicurezza. Abbiamo sviluppato
la prospettiva critica di come il design possa essere utilizzato nel delirio dell'isteria di
Le società occidentali possono portare ad una spirale di violenza se
si vuole sempre rendere tutto più sicuro. Questo crea un contraccolpo.
In Sudafrica, ad esempio, la mania per la sicurezza e il design
che quando le auto vengono rubate, i conducenti vengono immediatamente
perché le vetture sono state progettate in modo tale da poter essere
altrimenti non possono più rubare. Oppure a Londra, le videocamere in
In tutti i negozi i furti sono diminuiti.
Invece, la violenza si sposta nei quartieri in cui il
le case non sorvegliate vengono derubate.

Definisce il design in modo molto politico con queste discussioni?
Esattamente. Ci rendiamo conto che anche noi designer abbiamo una responsabilità sociale.
hanno responsabilità. Il design non scatena certo questi fenomeni,
ma se si è sfortunati, partecipa. Si tratterebbe quindi di
per far capire alle persone che non si può essere assolutamente al sicuro in nessuna società.
può essere.

Dove vede altri compiti importanti per i designer in futuro?
Con il rapido ritmo di cambiamento della società, per esempio con la
Con l'avvento della piramide delle età, il design deve rispondere a questa esigenza. Nel
Al momento, c'è ancora una sorta di hype per la giovinezza. Se si guarda al
Quando si guarda una pubblicità, nessuno vuole fare pubblicità a persone anziane e grasse,
che in qualche modo non riesce più a camminare correttamente. C'è un grande
compito per noi. Non nel senso di dire che ora stiamo facendo qualcosa per
Anche le persone anziane, ma pensate: non possiamo fare progetti che siano
sarebbe meglio per tutti.

Il Summit è stato un successo?
Sì, è stata un'occasione unica per avere questa libertà di pensiero,
di poter semplicemente discutere senza la pressione delle aspettative. Per tre giorni
parlare senza essere costretti a fare una presentazione. Questo ha molti suggerimenti
per nuove idee.

Intervista: Andreas Panzeri

Immagine: Lars Müller (a sinistra) e Garth Walker brindano con Lisa Strausfeld.